安利直销方法：安利事业的魅力PPT参考课件
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安利直销模式案例分析ppt
网上登录 安利公司首页
雅姿美容化妆品
• 护肤产品 • 彩妆产品
纽崔莱营养保健品
• 多种植物蛋白粉 • 多种营养素咀嚼片 • 蛋白质粉
产品服务
• 餐洁系列 • 衣洁系列 • 日常清洁产品 • 产品附件
家居系列
个让人理品
• 秀发护理 • 身体护理 • 口腔护理 • 抗菌净手
商业模式
1
战略目标
2
目标客户
安利的电子商务之路
1999年，安利在中国开通“易联网”，这 个网站早已不再只是直销人员查看业绩或进 行咨询的地方，它还可实现网上购物，并享 受免费家居送货，目前该网仅对直销人员和 优惠顾客开放。 目前安利采取了与已有渠道“串联”而非 “并联”的方式发展电子商务。将最先进的 3G电子商务嫁接在其巨大的销售机体之上， 与B2C网站坐等顾客上网不同，安利营销人 员将电子购物网站推送到顾客面前，因此即 有效避免了与现有直销渠道的冲突，又使二 者有机融合。
3
收入和利润来源
4
核心能力
战略目标
安利创始人一直把诚信、善良、敬业、 坚毅等基本的道德准则，作为公司经 营的指南。安利始终把公司的成长建 立在员工的成长之上，并宣称，只有 文化上的团队精神与利益上的明确， 才是安利真正强大的源泉。
目标客户
安利凭其丰富的产品线，其目标客户几 乎涵盖所有人群。完美销售保健食品、 化妆品和保洁用品，其目标客户主要为 女性等。
安利网络直销
——第六组
基本情况 产品服务 商业模式 经营模式
目录
管理模式 技术模式 资本模式 总结建议
基本介绍
安利公司是一家生产日用消费品的多层次直销公司。 安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚 合作伙伴关系。在其精诚合作、不断进取的创业精神， 已成为企业界的光辉典范。 安利中国于1992年成立并开始投资建厂，1995年4 月10日正式开业。配合中国国情，从1998年7月起， 安利中国以大型生产性企业定位，以“店铺销售加雇 佣推销员”方式经营。销售纽崔莱营养保健食品、雅 姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品四大系 列，在广州建有先进的大型生产基地。占地面积达 14.1万平方米，同时拥有占地4万平方米的现代化物流 中心。
安利事业的魅力共52页文档
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
安利事业的魅力
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
9、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
安利事业的魅力
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
9、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
《安利一下 美好发生 》事业机会PPT讲稿
安利一下美好发生OPP讲稿第1页各地视情况进行开场白。
第2页做安利，其实很简单，一部手机，一个兴趣，一群朋友，就可以轻松开启创业之旅。
首先，您可以试试安利的产品，就如图中这个锁水面膜，如果您亲测喜欢，那就动动手指，发个朋友圈，分享给您的朋友。
那些为您点赞、留言的小伙伴，也许就是您未来的潜在顾客。
第3页或者您也可以直接转发链接，安利给您的好朋友，他们下单购买，第二天就能收到货。
而您自己，也就轻松地踏上了安利的创业之路，有机会收到各种花式奖励。
第4页对于创业初期的小伙伴来说，安利的收入主要包括三个方面，劳务报酬、微购佣金和顾客拓展奖励，有朋友可能会问，奖金名目这么多，但到底能赚多少呢？别急，我给您看几个小例子：第5页在安利，您的每一步都作数，哪怕是卖出了一管40元的牙膏，也会收到近10%的收入。
第6页如果您是带娃的宝妈，那么纽崔莱儿童系列产品、儿童牙膏、牙刷都是帮您迅速打开宝妈市场的神器，因为安利公司跟每位妈妈一样，把宝宝的健康成长放在第一位。
假如您卖出了5000元的儿童系列产品，您这个月就赚到了1085元零花钱，这还没算价值270元的电子优惠券。
第7页如果您是撸铁达人，酷爱运动和健身，那么纽崔莱和XS的产品就是您的好CP，绝对是您在健身房、塑型路上的好帮手，如果您将这些产品安利给更多小伙伴，卖出了15000元的产品，恭喜您，您赚到了3215元，再加上价值810元的电子优惠券。
第8页如果您是一个爱臭美的女孩，雅姿就是您必须要拥有的秘密武器。
不管您是什么肤质，也不管您是想洁面，护肤还是化妆，雅姿都可以满足您的需求，让您变美的同时，也在身边更多的小伙伴心里种了草，假如，您这个月人品爆棚，卖出了30000元的产品，您的收入将达到6740元，别忘了，您还会收到价值1620元的电子优惠券。
第9页但是，有的朋友可能会说，我当然知道自己做老板好，可是没钱，没场地，没经验，没时间。
在安利创业，您完全不必有这样的顾虑。
安利(中国)市场营销PPT课件
产品 （Product）
注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位 以纽崔莱为例：为了更好的满足消费人群的需求，纽崔莱营养保健品分为4大类：营 养素补充系列，功能性保健系列，体重管理系列，儿童成长系列
授课：XXX
8
六、营销策略（4PS）
• 在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营。
内
机遇
挑战
部
优 1、产品种类繁多，且天然环保，覆盖
1、产品普遍价格偏高，更适合高收入
劣 面广
群体
势
2、销售人员数量多，有利于客户覆盖 3、强大的资金功能、财务系统
2、采用直销加店铺的方式，很少在商
SWOT分析矩 分 4、先进的仓储及物流配送中心
析
场设置店铺，流失了部分在商场消费的 顾客
阵 授课：XXX
1972年 纽崔莱被收购于 安利旗下
1995年 安利中国正式营 业
2012年 安利公司全球业绩 超过120亿美元
1963年
1992年
• 加拿大安利分公司 安利中国成立并开始投
• 跨国企业的开端 资建厂
2003年 安利中国营业额达到全 球第一
授课：XXX
4
三、市场分析
• 一、外部环境分析
人口数量、结构 收入水平及消费能力
二、内部环境分析
人力资源环境 营销能力分析 研发及生产技术能力分析
授课：XXX
5
四、SWOT分析
• 安利在产品种类、产品 质量、营销能力、人力 资源以及物流配送方面 具有很高的竞争力，但 其价格略微偏高，销售 渠道主要是直销价店铺 的方式
• 利用城市化发展中逐渐 完善的商业体系以及各 种商圈来扩大店铺数量 以及适当采取柜台模式 来增加客户的覆盖面
注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位 以纽崔莱为例：为了更好的满足消费人群的需求，纽崔莱营养保健品分为4大类：营 养素补充系列，功能性保健系列，体重管理系列，儿童成长系列
授课：XXX
8
六、营销策略（4PS）
• 在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营。
内
机遇
挑战
部
优 1、产品种类繁多，且天然环保，覆盖
1、产品普遍价格偏高，更适合高收入
劣 面广
群体
势
2、销售人员数量多，有利于客户覆盖 3、强大的资金功能、财务系统
2、采用直销加店铺的方式，很少在商
SWOT分析矩 分 4、先进的仓储及物流配送中心
析
场设置店铺，流失了部分在商场消费的 顾客
阵 授课：XXX
1972年 纽崔莱被收购于 安利旗下
1995年 安利中国正式营 业
2012年 安利公司全球业绩 超过120亿美元
1963年
1992年
• 加拿大安利分公司 安利中国成立并开始投
• 跨国企业的开端 资建厂
2003年 安利中国营业额达到全 球第一
授课：XXX
4
三、市场分析
• 一、外部环境分析
人口数量、结构 收入水平及消费能力
二、内部环境分析
人力资源环境 营销能力分析 研发及生产技术能力分析
授课：XXX
5
四、SWOT分析
• 安利在产品种类、产品 质量、营销能力、人力 资源以及物流配送方面 具有很高的竞争力，但 其价格略微偏高，销售 渠道主要是直销价店铺 的方式
• 利用城市化发展中逐渐 完善的商业体系以及各 种商圈来扩大店铺数量 以及适当采取柜台模式 来增加客户的覆盖面
直销的魅力培训讲义(PPT 35页)
时间管理
• 养成管理时间的意识 • 与时间赛跑
直销的魅力
主讲：王刚
直销业是比较容易成功的事业
• 直销不需要具备特殊条件 • 直销是个互相合作的事业 • 直销是个有人教的事业 • 直销是个口耳相传的事业
•成功﹦一个梦想﹢一个支点﹢
一个团队
•直销是人生成功的一个机会，
只要确定目标，制定计划，不 断学习以及有决心、毅力并能 坚持到底，就能成功！
做直销不能成功的原因：
• 寻找假象敌并给自己设定目标超越他 • 分析假想敌并且做出比较 • 对手优势，如何创造自己的优势？ • 对手的优点当中有哪些是我们所没有的，
从现在起向对手学习
• 对手当前的业绩是如何创造出来的，时间、
行程、目标等如何规划
• 对手当前的缺点是什么？我是否也一样 • 我有多少时间能打败敌人 • 你是否不达目标绝不停止 • 超越你的假想敌并且把他当做良师益友
的产品
• 当你引起他的好奇心，使他对你的产品产
生强烈的兴趣时，你便有机会表现产品
如何教育顾客感觉你的产品物超所值
• 我怎么样引起注意 • 我怎么样证明有效 • 我怎么样让顾客产生购买欲望 • 我怎么样表现产品
直销成功的五种能力
• 信任力 • 学习力 • 培训力 • 行动力 • 领导力
如何处理直销运作中的五大关系
成熟的直销公司必须具备的四个要素
• 度过十年的风险期 • 世界顶级品牌 • 成长速度快 • 奖励计划稳定
成熟的直销公司应具备的八大特点：
• 产品具有不受区域限制的世界性市场，并且是每个人和
家庭的必须品、日常用品、它不受通货膨胀和经济危机 的影响。
• 价格具有较强的竞争力，同质的比价格、同价格的比品
传统生意与安利事业课件
制定发展计划
根据自我评估结果，制定个人发展 计划，明确职业发展方向。
了解市场和行业趋势
市场调研
收集相关行业和市场信息，了解 市场规模、竞争格局和发展趋势
。
行业分析
分析行业政策、法规和标准，评 估行业发展的机遇和挑战。
确定目标市场
根据市场调研和行业分析结果， 确定自己的目标市场和客户群体
。
选择合适自己的经营模式
会员制度
安利实行会员制度，会员 可以享受公司提供的各种 优惠和服务。
多层次直销
安利采用多层次直销模式 ，鼓励会员发展下线，形 成庞大的销售网络。
安利事业的优势和特点
品牌优势
安利作为全球知名品牌 ，具有强大的品牌影响
力和市场竞争力。
产品优势
安利产品种类丰富，品 质良好，深受消费者爱
好。
营销模式优势
安利采用直销模式，能 够更好地满足消费者需
对于想要创业或拓展 业务的人
建立良好的人际关系 网络，拓展业务渠道 。
了解自身优势和市场 需求，选择合适自己 的商业模式。
给读者的建议和启示
对于传统生意经营者 利用互联网和社交媒体等工具，拓展营销渠道。
关注消费者需求变化，不断创新和改进产品和服务。 加强团队建设和人才培养，提升企业核心竞争力。
感谢您的观看
传统生意与安利事业课件
contents
目录
• 安利事业简介 • 传统生意与安利事业的比较 • 如何选择合适自己的事业 • 安利事业的未来展望 • 结论
01
安利事业简介
安利事业的起源和的起源
安利事业始于1959年，由 理查·狄维士和杰·温安洛 在美国密歇根州亚达城创 建。
05
结论
根据自我评估结果，制定个人发展 计划，明确职业发展方向。
了解市场和行业趋势
市场调研
收集相关行业和市场信息，了解 市场规模、竞争格局和发展趋势
。
行业分析
分析行业政策、法规和标准，评 估行业发展的机遇和挑战。
确定目标市场
根据市场调研和行业分析结果， 确定自己的目标市场和客户群体
。
选择合适自己的经营模式
会员制度
安利实行会员制度，会员 可以享受公司提供的各种 优惠和服务。
多层次直销
安利采用多层次直销模式 ，鼓励会员发展下线，形 成庞大的销售网络。
安利事业的优势和特点
品牌优势
安利作为全球知名品牌 ，具有强大的品牌影响
力和市场竞争力。
产品优势
安利产品种类丰富，品 质良好，深受消费者爱
好。
营销模式优势
安利采用直销模式，能 够更好地满足消费者需
对于想要创业或拓展 业务的人
建立良好的人际关系 网络，拓展业务渠道 。
了解自身优势和市场 需求，选择合适自己 的商业模式。
给读者的建议和启示
对于传统生意经营者 利用互联网和社交媒体等工具，拓展营销渠道。
关注消费者需求变化，不断创新和改进产品和服务。 加强团队建设和人才培养，提升企业核心竞争力。
感谢您的观看
传统生意与安利事业课件
contents
目录
• 安利事业简介 • 传统生意与安利事业的比较 • 如何选择合适自己的事业 • 安利事业的未来展望 • 结论
01
安利事业简介
安利事业的起源和的起源
安利事业始于1959年，由 理查·狄维士和杰·温安洛 在美国密歇根州亚达城创 建。
05
结论
安利直销方法：安利事业的魅力PPT参考课件
培训：ACTI专题培训
授课：XXX
39
1997年 DD旅游 泰国曼谷z
2006年 DD旅游 澳洲黄金海岸
1997年 钻石旅游 美国奥兰多
安 2006年 钻石旅游 欧洲地中海
1998年 DD旅游 香港
利 2006年 行钻旅游 意大利米兰
1999年 钻石旅游 美国洛杉矶 1999年 DD旅游 泰国芭堤雅 2000年 DD旅游 澳洲黄金海岸
建立宽度 多劳多得
★ 2%优异市场补贴 （C）30,000元
经销商／直销员
（D）30,000元 经销商／直销员 （E）30,000元
（红宝石奖金） 个人市场总营业额：
经销商／直销员 （F）30,000元
30,000×8=240,000元
经销商／直销员 您有2%的优异市场补贴：
（G）30,000元 经销商／直销员
商场
换 品 牌
安利
事 业 机 会
经销商
9
2021/3/10
授课：XXX
10
• 9～27%销售佣金
• 经销商市场补贴
• 4%领导市场补贴
• 2%优异市场补贴
• 1%培育市场补贴
• 0.25%经理年度补贴
• 0.25%高级经理年度补贴
• 0.25%总监年度补贴
• 一次性达标市场补贴
• 创业者(FAA)市场补贴 2021/3/10
经销商 （乙）30,000元
经销商
北京的部门
（丙）30,000元
营销之星
经销商 （A）30,000元
经销商 （B）30,000元
ห้องสมุดไป่ตู้
（安利公司的额外奖励） 经销商 （丁）30,000元
（朋友）6,000元
授课：XXX
39
1997年 DD旅游 泰国曼谷z
2006年 DD旅游 澳洲黄金海岸
1997年 钻石旅游 美国奥兰多
安 2006年 钻石旅游 欧洲地中海
1998年 DD旅游 香港
利 2006年 行钻旅游 意大利米兰
1999年 钻石旅游 美国洛杉矶 1999年 DD旅游 泰国芭堤雅 2000年 DD旅游 澳洲黄金海岸
建立宽度 多劳多得
★ 2%优异市场补贴 （C）30,000元
经销商／直销员
（D）30,000元 经销商／直销员 （E）30,000元
（红宝石奖金） 个人市场总营业额：
经销商／直销员 （F）30,000元
30,000×8=240,000元
经销商／直销员 您有2%的优异市场补贴：
（G）30,000元 经销商／直销员
商场
换 品 牌
安利
事 业 机 会
经销商
9
2021/3/10
授课：XXX
10
• 9～27%销售佣金
• 经销商市场补贴
• 4%领导市场补贴
• 2%优异市场补贴
• 1%培育市场补贴
• 0.25%经理年度补贴
• 0.25%高级经理年度补贴
• 0.25%总监年度补贴
• 一次性达标市场补贴
• 创业者(FAA)市场补贴 2021/3/10
经销商 （乙）30,000元
经销商
北京的部门
（丙）30,000元
营销之星
经销商 （A）30,000元
经销商 （B）30,000元
ห้องสมุดไป่ตู้
（安利公司的额外奖励） 经销商 （丁）30,000元
（朋友）6,000元
安利直销ABC法则与运用 ppt课件
4、B需尽快练好各项基本功，成为一项或多项高手，可以随时随地做A，互惠 的原则是，先有付出，后有得到，长期的合作，重要的是你B有某一方面价值 提供给伙伴和团队，否则只知索取不懂付出的人，他人与你的合作只是短暂 的，贡献你的优势给团队，你会得到百倍的回报。
ppt课件
19
三、如何运用ABC法则
• 每一个人不是全能冠军、但可以是单项冠军，一个团队合起来就 是全能冠军，补你的短板!
3、打消对方脸上心上写的着四个字“我都知道”。
ppt课件
13
三、如何运用ABC法则----会后的跟进
1、A和B： 1）、A与B要研究探讨当天的成果与缺失； 2）、A要告诉B下一步对C的跟进重点； 3）、如果C决定购买产品，B必须做好产品的售后服务； 4）、如果C决定尝试加入，B必须鼓励C参加中心会议，加深了解。 5）、B要与A分析对C的对策，48小时内跟进C。
4、B透过A以第三者的角度来说明较为客观。
5、B可在一旁学习，以便日后成为A的角色。
6、A要与B沟通心态，并非每次都能推荐或售成功，重点是给B学习的模式。
ppt课件
5
二、为什么要运用ABC法则
ABC法则的重要性 • 1、让新人能够顺利起步，减少挫折感。 • 2、缩短销售或推荐达成时间，提高成功速度和成功率。 • 3、提升交叉支援与互助合作的团队概念
ppt课件
17
三、如何运用ABC法则
如何成为有吸引力的A
1、对公司背景、价值观、企业文化等方面的熟知了解。 2、对产品的知识及功效了如指掌。 3、资料的收集及善用，具备一定的专业知识。 4、对异议的正确解答。 5、学会运用ABC法则，并教导伙伴如何开展。 6、接受并积极参加中心、系统、公司的各种训练、会议、聚会。 7、鼓励B，当B受挫时，A要给B“下一个”的观念，不断实践锻炼 成长。
《安利直销模式》课件
06
安利直销的未来展望
直销行业的发展趋势
1 2 3
数字化转型
随着互联网技术的发展，直销行业将加速数字化 转型，利用大数据、人工智能等技术提升营销效 率和客户体验。
社交电商崛起
社交媒体平台成为直销的重要渠道，通过社交电 商模式，直销人员能够更精准地定位目标客户， 实现个性化营销。
健康、环保意识增强
安利直销的服务与支持
培训支持
安利直销提供全面的培训支持， 包括产品知识、销售技巧、领导 力培训等，帮助直销商更好地了
解产品和市场。
营销支持
安利直销提供各种营销工具和资源 ，如宣传资料、营销软件等，帮助 直销商更好地推广产品和品牌。
客户服务支持
安利直销提供优质的客户服务支持 ，包括售后咨询、退换货处理等， 确保客户满意度。
安利直销的客户关系管理
客户信息管理
安利直销建立了一套完善的客户信息管理系统，记录客户的基本信息和购买记 录，以便更好地了解客户需求和消费习惯。
售后服务
安利直销重视售后服务，提供产品咨询、退换货和维修等服务。同时，定期与 客户保持联系，了解产品使用情况和客户需求，以提高客户满意度和忠诚度。
05
安利直销的团队建设与培训
《安利直销模式》ppt 课件
contents
目录
• 安利直销模式简介 • 安利直销的产品与服务 • 安利直销的营销策略 • 安利直销的商业模式 • 安利直销的团队建设与培训 • 安利直销的未来展望
01
安利直销模式简介
直销的定义与特点
01
直销是指生产商不经过经销商或 零售商，直接将产品销售给消费 者的一种销售方式。
安利直销的特色产品
Amway Idea Generation
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4
消费者
日常用品 用一辈子
商场
换 品 牌
安利
2021/3/10
授课：XXX
5
为什么选择安利？
2021/3/10
授课：XXX
8
消费者
身份证复印件 介绍人 85元
优惠顾客
资料手册 每月月刊 60元优惠券 机会
直销员
2021/3/10
日常用品 用一辈子
积分优惠 省一辈子
多劳多得 授赚课：一XX辈X 子
7元 赚3元 每店每天100只 赚300元
3000家分店 赚300元 每天总营利90万
月营利
90万×30天=2700万
年营利
2700万×12月=3.24亿
(您看到“大”还是“小” 2021/3/10
授课：XXX
17
累积经验 增加销售
★ 经销商市场补贴
经销商资格:直只销员需一个月内的购货净营业额达 6,300元或（以甲上）6，,00并0元取得相关工商营业执照在 固定地点销售直销及员推广安利产品，经公司审核， 即可成为（安乙利）6经,00销0元商。公司将考评你的市场 经销商表现，邀请你协助公司服务市场，同时获得 (您) 6,00各0元项市场（补丙贴直）销6。,0员00元 经销商市场补贴：
商场
换 品 牌
安利
事 业 机 会
经销商
9
2021/3/10
授课：XXX
10
• 9～27%销售佣金
• 经销商市场补贴
• 4%领导市场补贴
• 2%优异市场补贴
• 1%培育市场补贴
• 0.25%经理年度补贴
• 0.25%高级经理年度补贴
• 0.25%总监年度补贴
• 一次性达标市场补贴
• 创业者(FAA)市场补贴 2021/3/10
2021/3/10
授课：XXX
14
推广产品
★ 9～27%销售佣金
己所不欲，勿施于人
直销员 (您) 6,000元
服务顾客
①自用产品 ②参加培训 ③乐于分享
(顾客/优惠顾客)
2021/3/10
营业额 10人×600元/月=6,000元
销售佣金 6,000元×9%=540元
授课：XXX
16
茶叶蛋背后的财富
建立宽度 多劳多得
★ 2%优异市场补贴 （C）30,000元
经销商／直销员
（D）30,000元 经销商／直销员 （E）30,000元
2021/3/10
授课：XXX
19
额外获得服务邀约 经销商国内进修指数 * 达到15,000分
* 国内进修指数不包括: · 当月营销之星的市场 · 合资格的高级主任
额外获得不低于3,000元的推广服务费邀约
2021/3/10
授课：XXX
20
开拓市场 多重奖励
★ 营销之星
6000元
经销商补贴：12经6销,0商00元×27%－60040元×5,400 =12,420元
（经由销商安（利丁）公司（朋直友接）6,发000元放） 经销商 126,000元 （C）30,000元
不断202复1/3/1制0 3S工作：销售、授课介：XX绍X 、服务
经销商 （D）30,02040元
高级营销主任 （您）
2021/3/10
经销商／直销员 （A）30,000元 经销商／直销员 （B）30,000元 经销商／直销员
（丁）30,000元
高级营销主任(DD)
总营业额 2021/3/10 30,000元×授课4：＋XXX6,000=126,000元（2271 %）
稳健成长 特别奖励
★ Q7/Q9/Q12稳健奖金
10/11考评年度有7/9/12个月达标营销之星且全年
国内进修指数之和不少于24,000/36,000/48,000分
授课：XXX
11
推广产品 服务顾客
己所不欲，勿施于人
直销员 (您) 6,000元
①自用产品 ②参加培训 ③乐于分享
(顾客/优惠顾客) 营业额 10人×600元/月=6,000元
2021/3/10
授课：XXX
13
新优惠顾客及销售代表获 双倍购物积分
对象：2010年9月1日 ～ 11月30日加入的优惠顾客及销售代表 办法：自加入起，90天内的购货 均可获 双倍 “购物有礼” 积分
（丁3直）0销6,,00员0000元元×18%－4×540 =3,240元
部门总营业额 2021/3/10 6,00授0课元：X×XX 5 =30,000元 (18%18
经销商产品展示券 10/11考评年度
经销商
准经销商
• 个体净营业额6,300元、 产品展• 示券
服务网点
连续6个月内3个月个体净营业额 6,300元 3个月个体净营业额 6,300元
建立部门 拥有保障
★ 4%领导市场补贴
经销商（甲） 126,000元
那怕经销你商（不乙）直接指导市场
您的4%领导市场补贴： 营销之星
126,000元
经销商 （A）30,000元
（您）6,10020元6,000经×1销26商,400（%0元丙）×北5个京的=部25门,200元/经月销商
营销之星
（B）30,000元
让生命有价值
让生活有品质
2021/3/10
授课：XXX
1
安利
是我们最佳的选择!
2021/3/10
授课：XXX
2ห้องสมุดไป่ตู้
2021/3/10
授课：XXX
3
传统销售渠道
代理商
批发商
（大中小）
零售商
生产厂
直接销售
销售费用、产品真实性、服务性 消费者
专卖店 ＋ 直销员
经销商
安利营销渠道
2021/3/10
授课：XXX
★ Q7/Q9/Q12成长花红
在10/11考评年度期间,符合Q7/Q9/Q12稳健奖金领取 资格,海外进修指数较07/08年度成长10%以上,
2021/3/10
授课：XXX
22
建立部门 拥有保障
★ 4%领导市场补贴
经销商
北（甲京）3部0,000门元 的营业额：
126,000元 营销之星 您12的6,40%00领×导4%市=场5,补04贴0元： （您）6,000元
（（甲甲））360,,000000元元
6000元
月营业额≥10.5万元→营6销000之元 星(达标月份
)
经销商 （乙）30,000元
营销1个之星月营销之星
入门营销课程
营销助理(银章)
(您) 6,000元
经销商
3个月营销之星（丙）30基,00础0元营销课程
营销主任(金章)
6个月营销之星 经销高商级营销课程
经销商 （乙）30,000元
经销商
北京的部门
（丙）30,000元
营销之星
经销商 （A）30,000元
经销商 （B）30,000元
（安利公司的额外奖励） 经销商 （丁）30,000元
（朋友）6,000元
经销商 （C）30,000元
不断202复1/3/1制0 3S工作：销售、授课介：XX绍X 、服务
经销商 （D）30,02030元