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【考点十二】固定资产更新决策（熟练掌握）☆•考点精讲固宦资产更新决策是项目投资决策的重要组成部分。
从决策性质上看，固泄资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。
因此，固左资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法，一般不采用内含报酬率法。
（-）寿命期相同的设备重置决策一般来说，用新设备来替换旧设备如果不改变企业的生产能力，就不会增加企业的营业收入，即使有少量的残值变价收入，也不是实质性收入增加。
因此，大部分以旧换新进行的设备重置都属于替换重宜。
在替换重宜方案中，所发生的现金流量主要是现金流岀量。
【手写板】【教材例题】宏基公司现有一台旧机床是三年前购进的，目前准备用一新机床替换。
该公司所得税税率为40%,资本成本率为10%,其余资料如下表所示。
新旧设备资料【解析】：（1）继续使用旧设备：年折旧额二（84000-4000） /8=10000 （元）账而价值二84000-3X10000二54000 （元）①+40000元变现-②+ (54000-40000) X40%= 5600 (元)-继续使用：机会成本终结点处宜固立资产的现金流入量二5500- （5500-4000） X40%=4900 （元）①投资期：45600+10000=55600 (元)a. 18000X (1-40%)②营业期-b. 13000 X < 1-40%)各年的现金流出量c.-10000X40%③终结点:-10000-4900-14900 (元〉现金流出量的总现值二(45600+10000) +18000X (1-40%) X (P/F, 10%, 2) +13000X (1-40%) X (P/A, 10%, 6) -10000X40%X (P/A, 10%> 5) - (4900+10000) X (P/F, 10%, 6)=74907. 3 （元）（2）购买新设备:年折旧额二（76500-4500） /6=12000 （元）终结点处宜固左资产的现金流入＞=6000- （6000-4500） X40%=5400 （元）①投资期：76500+11000=87500 (元)a. 9000 X (1-40%) 各年的现金流出董—②营业期-b.7000X(1-40%)C.-12000X40%③终结点：-11000-5400=-16400 (元)现金流出量的总现值二(76500+11000) +9000X (1-40%) X (P/F, 10%, 4) +7000X (1-40%) X (P/A, 10%, 6) -12000X40%X (P/A, 10%, 6) - (5400+11000) X (P/F, 10% 6)=79309.2 (元)（二）寿命期不同的设备重置决策寿命期不同的设备重豊方案，用净现值指标可能无法得岀正确决策结果，应当采用年金净流量法决策。
第十四章固定资产更新决策模型固定资产更新决策模型是企业在决策是否更新固定资产时使用的一种分析工具。
固定资产更新决策涉及到多个因素，如资产的使用寿命、修理与更换的成本、资本回报率等，需要综合考虑以得出最佳的决策方案。
本文将介绍固定资产更新决策模型的基本原理和应用方法。
固定资产更新决策模型的基本原理是依据资产的使用寿命和修理与更换成本来进行分析。
当一项固定资产的使用寿命接近或超过了其经济寿命时，就需要进行更新决策。
更新固定资产可以提高生产效率，降低运营成本，并且有助于企业的可持续发展。
在进行固定资产更新决策时，首先需要对资产的使用寿命进行评估。
评估资产的使用寿命可以通过参考相关行业的经验数据以及实际运营情况来确定。
使用寿命的评估结果将为后续的决策提供依据。
其次，需要对修理与更换的成本进行评估。
修理成本包括维护费用、零部件更换费用等，而更换成本则包括购置新资产的费用以及老资产处置的费用等。
评估修理与更换的成本需要考虑到资产的残值以及折旧等因素。
基于使用寿命和修理与更换成本的评估结果，可以进一步计算资本回报率。
资本回报率可以通过将资产的净收益与资产的投资成本进行比较来计算。
净收益可以通过考虑资产的增值效应、降低成本效应等因素来计算。
最后，根据资本回报率的计算结果，可以得出固定资产更新的决策。
如果资本回报率大于预设的阈值，则说明固定资产的更新将产生正向的经济效益，应该进行更新。
反之，如果资本回报率小于预设的阈值，则说明固定资产的更新将产生负面的经济效益，不应该进行更新。
除了以上的基本原理，固定资产更新决策模型还可以考虑其他因素，如市场需求、竞争情况、技术进步等。
这些因素对于固定资产的使用寿命和经济效益都有一定的影响，需要进行综合考虑。
在应用固定资产更新决策模型时，需要收集和分析相关的数据。
这些数据包括资产的使用寿命、修理与更换的成本、资本回报率等。
通过对这些数据的分析，可以得出最佳的决策方案。
总之，固定资产更新决策模型是企业进行固定资产更新决策时的一种重要工具。
中级会计师考试真题考点解析《财务管理》:固定资产更新决策
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决策方法：属于互斥方案，固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法。
寿命期不同的设备重置决策
标准：选择年金成本小的方案。
应考虑的现金流量：
①新旧设备目前市场价值。
对于新设备而言，目前市场价格就是新设备的购价，即原始投资额；对于旧设备而言，目前市场价值就是旧设备的重置成本或变现价值。
②新旧价值残值变价收入，残值变价收入应作为现金流出的抵减。
③新旧设备的年营运成本，即年付现成本。
如果考虑每年的营业现金流入，应作为每年营运成本的抵减。
考点练习：单项选择题
运用年金成本法进行设备重置决策时，应考虑的现金流量不包括（）。
A、新旧设备目前市场价值
B、旧设备的原价
C、新旧设备残值变价收入
D、新旧设备的年营运成本
【答案】B
【知识点】本题考核点是固定资产更新决策。
【解析】设备重置方案运用年金成本方式决策时，应考虑的现金流量主要有：①新旧设备目前市场价值。
对于新设备而言，目前市场价格就是新设备的购价，即原始投资额；对于旧设备而言，目前市场价值就是旧设备的重置成本或变现价值。
②新旧设备残值变价收入。
残值变价收入应作为现金流出的抵减。
残值变价
收入现值与原始投资额的差额，称为投资净额。
③新旧设备的年营运成本，即年付现成本。
如果考虑每年的营业现金流入，应作为每年营运成本的抵减。
旧设备的原价是沉没成本，不用考虑。
旧设备：初始投资84500.00预计使用年限10已使用年限4残值20000折旧方法旧设备/剩余使用年限123销售收入 ①298000.00298000.00298000.00付现成本 ②226000.00226000.00226000.00折旧额 ③18000.0018000.0018000.00税前净利 ④=1-2-354000.0054000.0054000.00所得税 ⑤=4*25%13500.0013500.0013500.00税后净利 ⑥=4-540500.0040500.0040500.00营业净现金流量⑦=6+358500.0058500.0058500.00终结现金流量 ⑧现金流量 ⑨=7+858500.0058500.0058500.00新设备/剩余使用年限123销售收入 ①335000.00335000.00335000.00付现成本 ②206000.00206000.00206000.00固定资产更新决策模型方方资金成本：10%所得税税率：25%旧设备现金流量表方案一净现值181572.23方案二平均净现金流量41690.32新设备现金流量表方案1折旧额 ③100000.0066666.6744444.44税前净利 ④=1-2-329000.0062333.33#N/A所得税 ⑤=4*25%7250.0015583.33#N/A税后净利 ⑥=4-521750.0046750.00#N/A营业净现金流量⑦=6+3121750.00113416.67#N/A终结现金流量 ⑧现金流量 ⑨=7+8121750.00113416.67#N/A 新设备现金流量表方案2新设备/剩余使用年限123销售收入 ①335000.00335000.00335000.00付现成本 ②206000.00206000.00206000.00折旧额 ③71250.0061071.4350892.86税前净利 ④=1-2-357750.0067928.57#N/A所得税 ⑤=4*25%14437.5016982.14#N/A税后净利 ⑥=4-543312.5050946.43#N/A营业净现金流量⑦=6+3114562.50112017.86#N/A终结现金流量 ⑧现金流量 ⑨=7+8114562.50112017.86#N/A1#N/A 新设备：初始投资300000预计使用年限6已使用年限0残值15000折旧方法45298000.00298000.00226000.00226000.0018000.0018000.0054000.0054000.0013500.0013500.0040500.0040500.0058500.0058500.0058500.0058500.0045335000.00335000.00206000.00206000.00模型方案一新设备使用6年结论#N/A 方案二新设备使用7年结论#N/A 设备净现值差：方案一净现值#N/A 54000.0013500.0040500.0058500.006298000.00226000.0018000.0020000.0078500.006335000.00方案二平均净现金流量#N/A 206000.0023。
固定资产更新决策结果选择函数一、背景介绍在企业经营过程中，固定资产更新是必不可少的，不仅可以提高生产效率，还可以降低维修成本。
因此，如何进行固定资产更新决策是企业管理者面临的重要问题之一。
二、固定资产更新决策的影响因素1. 固定资产使用寿命2. 固定资产维护保养费用3. 固定资产新旧程度对生产效率的影响4. 资金预算三、固定资产更新决策模型1. 折旧法模型：该模型以固定资产使用寿命为基础，计算出每年应该折旧多少钱，并且根据折旧额来判断是否需要更新固定资产。
2. 经济寿命法模型：该模型以固定资产的经济寿命为基础，计算出每年应该投入多少钱来维护和更新固定资产。
3. 收益贡献法模型：该模型以固定资产对企业收益的贡献为基础，计算出每年应该投入多少钱来更新固定资产。
四、函数设计在进行固定资产更新决策时，我们可以设计一个函数来帮助我们做出决策。
该函数的输入包括固定资产的使用寿命、维护保养费用、新旧程度以及资金预算等因素，输出为是否需要更新固定资产以及更新的建议。
五、函数实现1. 首先，我们需要定义函数名称和参数。
假设函数名称为“asset_decision”，参数包括：- lifespan：固定资产使用寿命- maintenance_cost：固定资产维护保养费用- efficiency：固定资产新旧程度对生产效率的影响- budget：资金预算2. 接下来，我们需要根据上述影响因素来制定决策模型。
这里我们采用经济寿命法模型。
- 首先，计算出固定资产的经济寿命（economic_life）。
economic_life = lifespan - maintenance_cost / efficiency- 然后，计算出每年应该投入多少钱来维护和更新固定资产（annual_investment）。
annual_investment = budget / economic_life- 最后，判断是否需要更新固定资产（need_update）。
固定资产更新决策决策方法差额投资内部收益率法这里计算的是差量税后净现金流量——使用新设备与使用旧设备税后净现金流量之差，即使用新设备比使用旧设备增加的税后净现金流量。
【注意】假设债务资金为 0。
（1）零时点某年净现金流量＝－（该年新固定资产投资－旧固定资产变价净收入）净现金流量（建设（2）运营期第一年所得税后净现金流量＝该年因更新改造增加的息税前利润×期为 0）（1－所得税税率）＋该年因更新改造增加的折旧＋因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额【注：第一项也可以表述为“增加的净利”】（3）运营期其他各年所得税后净现金流量＝该年因更新改造增加的息税前利润×（1－所得税税率）＋该年因更新改造增加的折旧＋该年回收新固定资产净残值超过假定继续使用的旧固定资产净残值之差额决策方法差额投资内部收益率法【注意】（1）固定资产提前报废净损失（净收益）减税（纳税），在没有建设期时发生在第一年年末。
（2）因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额＝旧固定资产清理净损失×适用的企业所得税税率。
（3）在计算运营期第一年所得税后净现金流量的公式中, 该年“因更新改造而增加的净现金流量息税前利润”不应当包括“因旧固定资产提前报废发生的净损失”。
（建设期为0）（4）旧设备的年折旧不是按其原账面价值确定的，而是按更新改造当时旧设备的变价净收入扣除假定可继续使用若干年后的预计净残值，再除以预计可继续使用年限计算出来的。
旧设备的年折旧＝（旧设备的变价净收入—旧设备预计净残值）/ 尚可使用年限【提示】本类题目应用差额内部收益率法决策，而这种方法要求年限相等，在此假设下：决策原则当更新改造项目的差额内部收益率指标大于或等于基准折现率或设定折现率时，进行更新；反之，就不应当进行更新。
应当【例】某企业打算变卖一套尚可使用 5 年的旧设备，另购置一套新设备来替换它。
取得新设备的投资额为180 000 元；旧设备的折余价值为95 000 元，其变价净收入为80 000 元；到第 5 年末新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。
