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干部教育培训工作状况调研报告_随着中国改革开放的不断深入，各行各业的发展也日新月异，干部队伍建设越来越重要。
而干部的素质和能力始终是影响整个队伍的核心力量。
为此，干部教育培训工作应运而生，作为干部队伍建设的重中之重，需要不断加强和完善。
本文将从以下几个方面对干部教育培训工作的状况进行调研和分析，以便更好地了解和提高干部队伍建设的水平。
一、干部教育培训的现状近年来，随着干部队伍结构的调整，各地政府采取了多种方式逐步完善干部教育培训工作。
从培训方式和内容上看，已经越来越多的采用多种形式的现代化培训，如在线网络培训、集中培训、分散培训、考查培训、文化艺术培训等。
同时，针对不同的干部学历、文化程度和职务岗位实行分类培训，保证干部能够得到相关知识和技能的系统学习和提升，再加上了解并利用最新科技、新思想和新理念，对从业者整体素质提升起到很大的帮助。
二、干部教育培训的亟待解决的问题随着国家经济和社会高速发展，干部队伍建设不断进步，但仍然存在一些需要解决的问题。
首先，干部学习空间相对狭窄，需要进一步拓宽，不仅需要关注基本素质，还需要增强综合素质，包括语言文化素养、领导能力、人际交往等方面。
同时，干部教育培训中还存在着时间和经费的约束问题。
很多干部一年两年都需要下基层，时间紧张，难以充足地参与培训。
而投入大量财力的传统培训成本仍然较高，尤其是在贫困地区或者弱势群体中间，还存在着参与率不高的问题。
三、干部教育培训提升的途径对于上述问题，有很多途径可以进行提升。
首先，可以进一步加强干部学习空间的拓宽，通过课程学习、自主学习和网络学习等多种方式来解决时间和空间影响培训的问题，此外寓教于乐，如体验式、游戏化、案例研讨等也深受干部们的欢迎。
另外，采用先进技术和先进的练习方式，例如培训视频、在线互动、网络试验，人工智能等工具，将会为干部对于新形势、新理念和新技能的学习和理解提供一个新的维度和独特的视野。
此外，各地政府也能够采取大力度支持引导、明确政策、盲目炒作等方式鼓励广大群众参与到干部教育培训的行列，多样化和多元化的方式引导实现干部培训普及和利用的前沿。
干部教育培训调研报告根据近期的干部教育培训调研，发现了一些有趣的现象和情况。
通过访谈和问卷调查，搜集了大量的数据和反馈，对于干部教育培训制度的改进提供了一些有益的建议。
首先，我们发现了一个普遍的问题，那就是干部教育培训的内容和形式都比较单一。
在这方面，我们建议应该增加开放式的交流和讨论，培养干部们的创新思维和实践能力。
例如在某单位，他们组织了一个“干部互动学习”的活动，每个人都要分享自己的经验和感悟，通过这种方式，他们发现了许多问题和解决方案。
这也逐渐成为了这个单位的一项传统活动。
其次，有些单位的干部教育培训缺乏系统性和连续性。
我们建议将干部教育培训制度纳入单位绩效考核评价体系中，促进干部的长期发展和培养。
例如某市政府在实施干部教育培训时，采取了一种“导入式”的方式，通过历史典故、案例分析、领导讲话等方式，帮助干部们梳理自己的思路和方向，从而带领他们更好地完成工作任务。
最后，我们还发现了一些局部性的问题，例如干部教育培训内容不够精准、流于形式等。
对于这种情况，我们建议针对具体问题进行有针对性的改进。
例如某单位的干部教育培训被反馈“太枯燥、太简单”，为此，单位领导们采取了一种新的方式——邀请外部专家进行讲座，引进新的教育资源。
通过这种方式，干部们的学习效果得到了明显的提升。
综上所述，干部教育培训工作是一项长期性、系统性的工作，需不断调整和改进。
单位领导们应该密切关注干部教育培训的效果和反馈，根据不同的情况采取有针对性的方式进行改进和完善。
只有这样，才能更好地发挥干部的核心作用，提升单位的整体实力。
在针对干部教育培训的改进过程中，除了以上提到的建议，还有几点值得我们关注。
首先，要注重实践和应用。
干部教育培训不仅仅是知识的传授，更重要的是让干部们能够将所学的知识和技能应用到实际工作中。
因此，教育培训应该注重实践和案例分析，让干部能够更加深入地理解和掌握工作中的要点和难点。
其次，要注重培养创新意识和能力。
干部教育培训需求调研报告干部教育培训是全面建设小康社会的重要基础，党的十七大提出全面建设小康社会的奋斗目标新要求，是中国特色社会主义经济、政治、文化、社会全面发展的目标，是一个集宏观与微观、城市与农村、经济与政治、文化与社会、生态环境以及人的全面发展在内的综合性、系统性目标。
为切实做好干训工作，xxx党委根据县委组织部要求，在近期对全体干部培训情况进行了调研，现将有关情况汇报如下一、基本情况xxx共有副科级以上干部人，副科级实职人，非领导职务人（其中主任科员人，副主任科员人），30岁以下人，31－40岁人，41－50岁人，51岁以上人；汉族人，少数民族干部人；男人，女人。
大专以上学历人。
2004年以来xxx参加县党校、行政学校培训人次，参加州党校、行政学院培训人次，参加省党校、行政学院培训人次。
二、存在的问题通过调研了解到近年来我乡干部教育培训工作取得了一定的成绩，能够及时配合县委组织部组织的各种干部培训工作，进一步提高了我乡干部职工的业务素质和能力。
但在调研中也感到，干部教育培训工作还存在一些的问题，与新形势、新任务和新要求相比，还存在着一些不相适应的地方，还存在一些突出问题。
1、干部学习与工作矛盾日益突出。
乡镇机构改革后，各单位领导和人员少，加上山区稳定发展任务十分繁重，干部参加培训的学习与工作矛盾更加突出。
2、培训经费难以保障。
职工教育培训经费主要用于继续学历教育和技能鉴定，管理干部、技术干部人均培训费均高于一线工人的人均培训费，在一定程度上制约了专业技术人员水平的提升和潜能的发挥。
3、干部培训的目的与个人参训动机不协调。
表现在首先是重工作，轻队伍建设；重使用，轻培养；重业务，轻培训的观念和做法还比较普遍。
说起来培训工作重要，工作忙起来培训就不重要。
部门没有系统的人才教育培训计划，对人员的再教育工作不够重视，认为工作、业务是实的，教育培训是虚的。
只要完成生产任务，不出安全事故，就是最好，错误的认为教育培训投资多收获小，浪费时间和精力。
干部教育培训调研报告一、调研背景随着中国的改革开放和现代化建设，干部队伍的素质和能力要求越来越高。
为了适应时代发展的需要，干部教育培训已经成为一个重要的任务。
因此，本次调研旨在了解干部教育培训的现状和存在的问题，为进一步改善干部教育培训提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷主要针对干部进行，涉及到干部对教育培训的态度、需求以及对现有培训形式与内容的评价等方面；实地访谈则主要针对在教育培训领域从事工作人员进行，以了解他们对于干部教育培训存在问题以及改进措施等方面的看法。
三、调研结果1. 干部对于教育培训态度积极通过问卷调查发现，大多数干部都认为教育培训非常重要，并且愿意参加各种形式的学习活动。
其中，近60%的干部表示愿意参加在线学习，约有30%的干部表示更喜欢传统的面对面培训方式。
2. 干部对于教育培训需求多样化在问卷调查中，干部提出了各种不同的教育培训需求，包括管理、沟通、领导力以及技术等方面。
其中，管理和领导力是最受关注的方面。
3. 教育培训内容需要改进实地访谈中发现，一些从事教育培训工作的人员认为现有的培训内容已经过时，并且存在重复和单调等问题。
他们认为应该根据干部的需求和实际情况进行量身定制，以提高教育培训的效果。
4. 教育培训方式需要创新实地访谈中还发现，一些从事教育培训工作人员认为现有的教育培训方式已经不能满足干部学习需求。
因此，他们建议使用更多的互动式学习方法，并且将在线学习与传统面对面学习相结合。
5. 教育培训机构需要优化在实地调研中发现，一些教育培训机构存在着管理不规范、师资力量不足以及培训资源匮乏等问题。
这些问题导致了教育培训机构无法提供高质量的教育培训服务，需要进行改进。
四、调研结论通过本次调研，我们得出以下结论：1. 干部对于教育培训的态度积极，但是教育培训内容和方式需要改进。
2. 教育培训机构需要优化管理、提高师资力量以及增加培训资源。
干部教育培训情况汇报
尊敬的领导：
根据上级安排，我对我们单位干部教育培训的情况进行了汇报。
自去年以来，
我们单位在干部教育培训工作上取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，我们单位注重干部培训的重要性，不断加大对干部培训的投入。
通过举
办各类培训班、讲座、研讨会等形式，提高了干部的综合素质和业务能力。
同时，我们还积极引进外部专家，为干部提供更加专业化的培训服务，取得了良好的效果。
其次，我们单位注重培训内容的实用性和针对性。
根据干部的实际工作需要，
我们精心设计培训课程，注重理论与实践相结合，使干部在培训中能够学以致用，提高工作能力和水平。
但是，也要看到我们在干部教育培训工作中还存在一些问题。
首先，培训资源
的整合和利用还不够充分，有时会出现培训内容重复、培训效果不明显的情况。
其次，一些干部对培训的重视程度不够，参与培训的积极性有待进一步提高。
最后，培训后的跟踪和评估工作还不够完善，对培训效果的监督和评估不够及时和全面。
为了进一步加强干部教育培训工作，我提出以下建议，一是要加强对培训资源
的整合和利用，避免资源浪费和内容重复；二是要加强对干部的宣传教育，提高他们对培训的重视程度和参与积极性；三是要加强对培训效果的跟踪和评估，及时发现问题并加以解决。
总之，干部教育培训工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断总结经验，
改进工作，不断提高工作水平和质量。
我将认真贯彻上级的要求，结合实际工作，进一步加强干部教育培训工作，为单位的发展贡献力量。
谢谢领导们的关心和支持！
此致。
敬礼。
关于干部教育培训考核研究的调研报告近年来，干部教育培训考核一直是我国干部队伍建设的重要内容之一。
为了进一步提高干部培训的质量，推动干部队伍建设进一步发展，本文对干部教育培训考核进行了调研和研究。
一、调研目的通过对干部教育培训考核的调研研究，了解目前我国干部教育培训考核的基本情况，总结其优缺点，并提出改进干部教育培训考核的具体措施，以推动我国干部队伍建设不断前进。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和专家访谈两种方法，问卷调查主要针对各级干部教育培训考核机构及参加考核的干部，专家访谈则选取了国内知名的干部教育培训机构的专家进行深入访谈。
三、调研结果1. 干部教育培训考核的基本情况根据问卷调查结果，我国干部教育培训考核主要以笔试、面试和综合测评三种方式进行，其中笔试是最为普遍的方式。
而专家访谈则指出，在干部培训考核中，实操能力的考核重要性逐渐受到重视。
2. 干部教育培训考核的优缺点从调研结果可以看出，干部教育培训考核的优点在于它可以考核干部们的基础知识、思想觉悟和领导能力，可以有效提升干部队伍的素质水平；缺点则在于它存在着笔试题库重复、面试评分主观等问题，需要进一步加强监管和改进。
3. 改进措施针对干部教育培训考核的现状和问题，可以采取以下措施进行改进：（1）完善考核内容，加强对实际工作中能力的考核；（2）做好考核评价标准的制定和全过程监管，防止考核过程中的不公平和作弊现象的发生；（3）实行有序竞争，增加培训机会；（4）进一步加强培训内容的探究和制定，以适应中国经济社会发展的新形势。
四、结论通过此次调研研究，得出的结论是干部教育培训考核在提高干部素质水平、增强工作能力等方面有着重要的意义，但是也存在不合理、不公平等问题，需要不断加强改进。
未来，只有不断在改进中发展，才能更好地推动干部队伍建设的进一步发展。
五、探讨与建议1. 强化实操能力考核干部教育培训考核的内容应该与实际工作紧密相连，重视实际操作能力和应用能力的考核。
干部教育培训调研报告4篇干部教育培训调研报告4篇*目录干部教育培训调研报告党员干部教育培训工作调研报告干部教育培训工作状况调研报告干部教育培训工作调研报告在市委学习实践科学发展观的统一部署和要求下，市委党校为了进一步推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化，提高干部培训工作针对性和实效性，按照学习实践科学发展观活动的具体安排，专门成立课题组，对干部教育培训状况进行了调研。
调研采取调查问卷和访谈的形式，共发放调查问卷120份，收回102份，收回率85%，其中有效问卷92份。
现将调查情况介绍如下：一、调查对象的基本情况此次参与调查对象包括市委党校XX年中青一班、县处级进修一班和乡镇长培训一班，其中男75人，占总人数的81.52%，女17人，占总人数的18.48%。
被调查者的年龄、学历及工作岗位情况如图所示：参与调查的学员中，35岁以下的8人，占总人数的8.70%，35岁的4人，占4.35%，36-45岁的人数最多，48人，占总人数的52.17%，46-60岁的32人，占34.78%。
数据显示，丽水市干部队伍日趋年轻化。
从学历统计图来看，大学本科学历人数占到了总数的76.54%，本科以上的占19.75%，由此可见，领导干部队伍的文化程度和学历层次大幅提高。
参与调查的学员中，34.94%来自市直机关，19.28%工作岗位在县（市）区，8.43%来自县直机关，37.35%来自乡镇。
二、干部教育培训问卷调查基本情况及特点分析（一）干部学习心理特点干部学习心理特点涉及5个问题，调查统计结果如下表所示：表1：干部学习心理特点1、当工作或生活中遇到新问题时，您一般希望（1）尽量自主地解决98.91%（2）依靠他人安排和帮助自己解决11.09%2、当要学习某个新内容时，您大多希望（1）根据自己的情况，尽量自主、灵活地进行学习4043.48%（2）去参加组织安排的集中培训或学习5256.52%3、在不去参加集体授课的情况下，您是否曾自学并掌握了新理论与新知识（1）每年至少有三次以上5458.70%（2）几乎没有3841.30%4、在学习培训之前，您是否想知道该学习培训对您工作和生活的直接作用（1）很想知道7076.09%（2）无所谓2223.91%5、学习培训时，您是否希望教学尽量联系您工作和生活的经历（1）很希望84.78%（2）无所谓1415.22%从结果上看，干部学习心理特点与诺氏总结的成人自我指导性学习心理特点基本吻合。
县区干部培训情况汇报近年来，我县区干部培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
为了更好地总结和反思培训工作，我特向领导汇报一下县区干部培训情况。
首先，我们对干部的培训需求进行了全面的调研和分析，确保培训内容符合实际需要。
针对不同层级、不同岗位的干部，我们制定了针对性强的培训计划，包括专业知识、管理能力、思想政治等多方面的培训内容，确保了培训的全面性和实效性。
其次，我们注重培训方式的多样化和灵活性。
除了传统的课堂培训外，我们还开展了实地考察、案例分析、角色扮演等多种形式的培训活动，使干部们能够在实践中学习、在实战中成长，培养了他们的实际工作能力和应变能力。
同时，我们还注重培训效果的评估和反馈。
在培训结束后，我们会对干部进行考核和评估，及时发现问题和不足，并根据反馈意见进行调整和改进，确保培训工作的持续性和有效性。
然而，我们也要清醒地认识到，目前县区干部培训工作还存在一些问题。
首先，培训资源不足，导致一些干部难以得到系统的培训机会。
其次，培训内容和方式相对单一，缺乏创新和前瞻性，难以满足干部的多样化需求。
再次，培训评估机制不够完善，无法客观地评价培训效果，影响了培训工作的持续改进。
针对以上问题，我们将进一步加大对培训资源的投入，拓宽培训渠道，丰富培训内容，提升培训质量。
同时，我们还将建立健全培训效果评估机制，加强对干部学习情况的跟踪和反馈，确保培训工作的科学性和有效性。
总的来说，我县区干部培训工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断改进和完善培训工作，努力为干部的成长和发展提供更好的保障和支持。
希望领导能够给予我们更多的关心和支持，共同推动县区干部培训工作取得更大的成绩和进步。
干部教育培训工作调研报告,调研报告近年来，适应大规模培训干部的要求，我区努力探索新时期干部教育培训的模式，促进了干部队伍整体素质的提高，基本形成了干部教育培训的长效机制。
为深入贯彻中央《干部教育培训工作条例（试行）》的精神，进一步创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，提高培训质量，不断开创我干部教育培训工作的新局面，*区委党校调研课题组对我区干部培训工作进行了调研，分析了当前干部培训工作中取得的经验和存在的问题，对进一步加强我区干部培训工作进行了探索。
一、近年来我区干部培训工作取得的经验和成效目前，全区共有正局级部门67个，副局级机构18个，街道15个，截至20*年底，共有在职干部2022名，其中，局级领导干部711（含调研员、副调研员）人,专业技术干部1080名。
据统计，2002年—20*年期间调训干部3万人次，举办远程网络培训132场，培训干部10847人次。
干部培训工作在区干部教育工作领导小组统筹下，相关部门密切配合，发挥了整体优势，提高了培训效能，培训工作呈现以下特点。
（一）区委高度重视，培训力度不断加大近年来，我区认真贯彻落大规模培训干部的有关精神，把加强对干部培训工作的领导作为抓好大规模培训干部工作的关键。
区委把干部教育培训作为一项事关全区经济社会发展的战略性、基础性工程纳入全区社会经济发展的总体规划。
进一步完善了区委领导，区干部教育工作领导小组统筹，区委组织部主管、区委党校负责实施的干部教育培训管理体制。
一是建立健全了干部调训制度。
每年按照干部管理权限，分级分类实施干部调训；二是建立培训与使用相结合的制度。
把干部培训和培养选拔结合考虑；三是建立完善干部学习档案制度、干部培训考试考核制度和党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度；四是出台相关文件，为干部培训提供政策和经费保障。
如制定了《20*—20*年*区大规模培训干部的规划》，并在干部培训总体规划的基础上，每年制定具体的培训计划并抓好落实，切实为促进全区经济社会发展提供了坚强的人才保证。
县干部教育培训工作开展情况汇报《干部教育培训工作条例（试行）》（以下简称《条例》）颁布特别是党的十九大召开以来，某县坚持以科学发展观为指导，认真贯彻执行《条例》，全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略任务，不断优化培训内容，改进培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量，全县干部教育培训工作取得了较好成效，为全县的经济社会发展提供了有力的人才保证和智力支持。
下面，按照上级调研检查组的要求，就有关情况向各位领导作一汇报：一、以强化领导为保障，促进《干部教育培训工作条例（试行）》的贯彻落实我县高度重视贯彻落实《条例》工作，认真执行干部教育培训的方针政策，把干部教育培训作为组织工作的重中之重，纳入全县经济社会发展规划，切实加强领导，完善保障机制，强化学习宣传，确保各项任务圆满完成。
（一）加强领导抓落实。
为抓好《条例》的贯彻落实和干部培训工作，县委成立了干部教育培训工作领导组织和办事机构，健全了县委统一领导、部门齐抓共管、有关单位密切配合的工作机制，加强了对干部教育培训工作的统筹规划和宏观指导。
领导小组成员单位定期互通信息，了解情况，协调解决工作中遇到的新情况新问题，确保干部教育培训工作有条不紊地开展。
结合当前形势及经济社会发展实际，每年年初都召开干部培训联席会议，全面了解掌握干部教育培训工作情况，研究部署培训工作。
（二）完善机制保落实。
一是建立干部教育培训领导责任制。
把干部参加学习培训情况列入科级领导班子和领导干部年度绩效考核，县委在选拔任用干部时，把教育培训情况作为提拔使用的重要依据之一。
健全了县级领导班子正职负责班子成员的学习培训，县委组织部负责科级干部和科级后备干部的学习培训，各乡镇、各部门负责本地区本单位干部学习培训的分级负责培训体制。
二是实行干部教育培训申报审批制。
加强了组织部门对干部教育培训工作的统一管理，各乡镇、各单位在举办各类培训班时，严格履行申报审批手续，强化干部教育培训责任，防止乱办班和重复办班。
县干部教育培训工作调研汇报,调研报告干部教育培训关键要训用结合为探索干部教育培训的有效途径，提高干部教育培训效益，结合我县干部教育培训工作的实际，通过调研了解到近年来全县干部教育培训工作取得了一定的成绩，能够以能力建设为主线，贴近地方党委政府中心工作、贴近第一要务、贴近学员的需求，并把干部教育培训工作作为一项立足当前、事关长远的基础工程来抓，逐步形成了社会化、规范化和系统化的教育培训模式。
通过教育培训，干部队伍的素质和能力有了显著提高，为落实我县提出的”走一主三化之路,建生态水电大县”战略目标的实施提供了有力的组织保证和人才支持。
但在调研中也感到，干部教育培训工作在运行中还存在一些亟待解决的问题，与新形势、新任务和新要求相比，还存在着一些不相适应的地方，还存在一些突出问题。
一是干部工学矛盾日益突出。
县乡机构改革后，各单位领导和人员职数较少，再加上山区稳定发展任务十分繁重，干部参加培训的工学矛盾更加突出。
二是师资十分匮乏。
目前培训干部主要依靠县委党校，而党校师资力量单薄，举办诸如干部迫切需要的”城镇化、农业产业化、新型工业化、基础设施和旅游带动”知识等专题培训难以胜任。
尤其是专业技术人员的培训因本地缺师资，授课质量不高，专业技术人员普遍缺乏参与的热情。
企业经营管理人员的培训因师资匮乏难以举办。
三是培训经费难以保障。
一方面干部教育培训工作出现多头，培训资源没有有效整合，造成资金浪费。
专业技术人员的行业主管部门与人事部门之间存在着多头培训，又各有上级部门的文件依据，有的干部一年中参加同一类别的重复培训，浪费了有限的经费。
不少行业部门都成立了培训中心，根本没有师资力量，实际上就是机关招待，以获取部门利益，浪费了培训资源。
四是干部培训的目的与个人参训动机接轨不够。
大多数干部简单地把培训与使用相结合理解为培训与提拔相结合，而没有全面认识和理解教育培训与干部成长、促进工作的关系，没有认识到提拔是使用，把学到的理论知识运用到实际工作中去也是使用。
一些干部特别是中青年干部，经过培训后而没有得到提拔，就片面地认为没有落实培训与使用相结合的原则。
由于学习目的不明确，学习态度不端正，进而导致学习不积极、不主动、不扎实，既没有动力，也没有压力。
五是培训基地建设与发展要求不相适应。
由于干部教育培训经费的投入机制比较单一，培训基础设施及教学设备已远远不能满足现代化教学的需要。
加上干部教育培训基地基本上都是“官办”的，办学质量的优劣、培训质量的高低与其自身的生存状态无关，缺乏应有的“市场意识”和“服务观念”。
此外，现在干部的文化层次也越来越高，他们对授课老师的要求也“水涨船高”。
六是教育培训与能力提高存在较大差距。
目前，普遍存在培训内容相对滞后，缺乏实效性，干部教育培训基本上还是“计划式作业”和传统的“填鸭式”单向灌输授课模式。
想让干部什么时候培训就什么时候培训，想培训什么就培训什么，受训干部基本上没有主动权和发言权，更谈不上教学互动了。
“上下一般粗，左右一般齐”、“一个方子吃药”，培训形式和方法长期单一，缺乏新的教学手段。
针对以上的矛盾提出如下对策建议（一）更新观念，干部教育培训理念实现”两个转变”干部是带着比较丰富的实践经验和具备一定的自我知识体系进入培训课堂的，有较强的自学能力，是一种经验学习模式。
他们接受培训时目的非常明确，就是要通过学习和培训解决他们在工作中和生活中遇到的迫切需要解决的问题。
因此，要解决目前培训中”学用脱节”的问题，培训教师在培训理念上必须实现”两个转变”。
一是从”告知真理”向”发现真理”转变。
要注重从学员的工作生活实际事例去归纳总结提炼出规律性东西，开发学员经验智慧，加强学员之间的交流以及教师对经验的提升，从而在培训中对干部进行思维方式的启迪，增强”发现真理”的自觉性。
二是在培训方式上要实现从单向传授为主向双向互动交流为主转变。
干部培训不是单纯的理论灌输，其知识主要是被发现的而不是传授的，能力不是教出来的而是做出来的。
因此，授课方式要从传统的以教师讲授为主转向教师学员双向互动交流为主，从课堂讲授转向学员自主性学习，从以教师为中心转向以学员为中心，充分调动学员的积极性、主动性和创造性，实现教师与学员、学员与学员之间的信息互补，经验共享，相互启发，相互促进，共同提高。
在组班方式上要针对工作实际，把不同层次的干部分层次分类别地组织在一起，形成一个板块进行集中培训，如各单位股级干部及一般干部各组成一个板块学习。
同时要运用”交流”、”案例教学”等教学方法，做到”研讨、课堂、考察、实践、调查报告”五个培训环节，让学员在轻松愉快的培训环境中总结经验，发现知识，开发潜能，提高素质。
（二）整合资源，建立开放性干部教育培训体系干部教育培训是一项十分复杂的综合性工作，必须按照”实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民”的根本要求，围绕降低培训成本和增强培训效果两个目的，采取”请进来与送出去”的培训办法，充分利用各种培训资源，实现培训资源的优化配置，整合县内外各种有效资源，以克服县内资金、师资、设施等相对不足，建立开放性干部教育培训体系。
一是要加强党校及行政干部学校建设，发挥好干部教育培训的主阵地作用。
上级党委要整合培训资源，建议严格培训资格认证，撤消行业部门的培训中心，加大投入，把县委党校、行政干部学校建设成为干部培训的重要基地，从源头上避免多头培训，节约经费。
同时，县委党校、行政干部学校可以聘请校外、县外或者市外的专家学者来讲课，引进师资，以及建设远程教育网，运用现代教育培训手段，把党校、行政学校建设成为教学、科研和咨询三位一体的干部教育培训主阵地。
二是要利用高等院校加强干部的专业技能培训。
高等院校具有师资优势和教育培训的阵地优势，因此，上级党组织要加大高等院校与区县联姻的力度，把一些农科院所作为区县干部培训专业知识的基地，开设一些专业性强的培训班，以改善干部的专业知识结构。
三是借助来县专家培训干部。
要以县内外重大项目为载体，聘请县外专家学者为顾问，让他们在项目建设中边干边培训一批年轻干部。
聘请他们举办节假日专题培训班，培训一批业务骨干，从而使实施项目成为培训干部的又一个重要渠道。
四是在合作交流中培训干部。
要紧紧抓住与沿海发达地区在经济、教育等社会事业合作与交流的机会，组织事业单位管理者和企业家通过挂职、互派等方式培训专业技术人才和企业经营管理人才。
（三）要正确理解“训”与“用”的辨证关系,注重培训结果的使用“训用结合”是教育工作面临的普遍难题，随着《干部教育培训工作条例（试行）》的颁布实施，怎样将干部的培训与使用有机结合起来，让训与用发挥出最大的叠加效应，实现共振共赢，是摆在我们面前的重大课题。
训与用在相互联系、运动发展中始终存在主次定位。
如以“训”为主导，即是以“训”定“用”；如以“用”为主导，即是以“用”定“训”。
以“训”定“用”，就是要以干部教育培训的效果来影响甚至决定干部的选拔任用，这是训用结合的“结合点”。
要明确“训”的基础性作用。
“训”是“用”的前提和基础。
不抓干部教育培训就不可能全面提高干部的素质能力，就会直接影响到干部的使用效果；干部在各级岗位不能正常发挥作用，我们的事业就没有领导者、执行者，也就不可能成功。
因此，干部教育培训必须成为干部形成正确价值观、权力观、地位观的殿堂，成为干部增强解决实际问题能力的加油站，成为干部成长的阶梯。
要动态掌握干部教育培训情况。
为了动态掌握教与学的全过程，客观、真实反映干部教育培训情况，进而为干部的选拔任用提供依据，需建立完善三项制度：学员的“述学”制度。
教育培训结束后，学员须就所知、所获写出学习报告并交培训管理者，以使培训管理者及时掌握干部的学习、收获情况和教学情况；教学机构的“评学”制度。
培训结束后，教学机构须组织考试，并对每一位学员的在校表现作出评价，同时将考试成绩和表现评价交予培训管理者；培训管理者的“管学”制度。
培训管理者要对参训人员进行动态跟踪考察，了解参训干部的现实表现。
要在干部选拔任用中体现教育培训作用。
时代要求干部教育培训成为整个干部工作的重要一环，因此干部教育培训还须做好以下工作：一方面，拓展干部教育培训档案的功能。
将干部教育培训信息详细录入干部人事档案当中，包括干部需要培训的内容和时间、已培训的内容和时间、未培训的内容和时间，以及每一次培训中干部的学习报告、考试成绩和现实表现等；同时将此信息与相关干部处室共享，为干部的选拔任用提供依据，进一步延伸干部考察的途径和空间。
另一方面，建立择优而用的考核激励机制。
将干部学习和运用学习成果指导实践的情况，作为选拔、考核、任用干部的“第一道工序”，使学习真正成为各级干部提升素质能力的内在需求和不懈动力。
实践中，针对现职领导干部，要加强管理与引导，将其学习表现、学习收获作为干部调整、使用或表彰、批评的重要依据；针对后备干部，要做到不培训不提拔，不培训不使用，培训效果不佳也不使用。
以“用”定“训”，就是要以能否真正提高干部素质能力为目标来设计干部教育培训，这是扩大训用结合的“结合度”的问题。
要突出“用”的导向作用。
“用”是“训”的目的和归宿。
干部教育培训只有遵循“切合实际，因势利导，按需施教”的原则，以能否真正提高干部的素质能力为出发点和归宿，才有出路。
因此，在教学中，必须以工作需求为先导，以优秀师资为平台，以解决实际问题为目标。
要强调围绕中心服务大局的职能。
中心和大局，是一切工作的总导向。
当前，就是要按照《干部教育培训工作条例（试行）》的要求，以培养造就一支能担当新时期发展重任的高素质干部队伍为目标，紧密结合构建和谐社会，加快推进城乡统筹、“四位一体”科学发展的实际，以分析、解决社会改革、发展中的重大现实问题为重点，结合岗位职责和干部队伍实际，科学设定教育培训内容。
（四）突出“三个结合”，加强“三项制度”建设。
加强培训结果的使用，实行训用结合，这是我国干部教育的优良传统和培训工作行之有效的经验，也是充分发挥培训的作用，同时保证培训得以落实的关键措施。
在干部教育培训中，要重点突出“三个结合”：一是按需施教，突出培训主体与发展需要的结合。
举办各类培训班都要与党委、政府的重要工作、中心工作合拍，做到既紧密结合工作需要，又超前于当前工作。
二是因材施教，突出针对性和实用性的结合。
根据干部岗位需求、知识结构和从事专业等情况，认真搞好培训内容设计，有针对性地分类、分层次开展培训，使干部切实能够“缺什么、补什么”，从根本上改变“一个方子吃药”的旧模式。
三是灵活多样，突出灵活性和实效性的结合。
根据不同的培训对象、培训内容，采取多种培训形式，努力提高培训效果。
对政治理论培训，采取集中辅导与专题讲座相结合的方式，以考促学；对业务知识的培训，坚持分级分类培训的原则，以单位自行组织为宜。
