企业管理制度-员工福利委员会组织办法草案

员工福利基金会组织简章（1）本委员会设常任委员X人，再由职员推选代表X名，工人推选X人充任。

1人为主任委员，任期除常任委员及主任委员外，均为1年，连选得连任。

（2）本会设总干事X人，由委员互推兼任或聘会外人员兼任。

（3）本会委员、干事概为义务职。

（4）本会每X开会1次，必要时可开临时会议，会议由主任委员召集并任主席。

（5）主任委员因故不能执行职务时，应该在委员中委托1人代理。

（6）会议任务如下：1.关于职工福利事业的审议、推进及督导事项。

2.关于职工福利金的筹划、保管及动用事项。

3.关于职工福利事业经费的分配、稽查及收支报告事项。

4.其他有关福利事项。

（7）本会办理福利事业设立员工福利社，其章程另订。

（8）依法提拔的福利金，应由本会存入银行保管，非经本会会议通过不得动用。

员工福利金办法草案（1）员工福利金来源：本公司员工福利委员会福利金来源：1.由公司所有员工同仁的薪资。

于发薪日扣缴薪资的千分之五。

2.福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润。

（2）员工福利金使用范围：本委员会福利金使用范围包括下列三项用途：1．理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

2．办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。

3．其它由本委员会决议的用途。

（3）福利金的运用：1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出每月支的金额以不超过当月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。

2.本委员会福利金的非营利性支出，应由福利金运用小组编列预算，于每月月初提交委员会审核并予公布。

3.员工各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本委员会制定公布。

4.本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。

5.本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委员会申请，但借支的金额以不超出当事人一个月薪资所得为限，月息X%，但特殊情况由本委员会委员保证者可借支至高无3个月所得。

员工福利组织规章与办法一、引言员工福利是企业为了回报员工的辛勤工作和提高员工的生活质量而提供给员工的福利待遇和服务。

为了确保福利制度的有效实施和管理，制定并执行员工福利组织规章与办法是必不可少的。

二、福利组织机构设置为了规范福利的发放和管理，公司设立福利委员会，由人力资源部门负责组织和监督。

福利委员会由公司高级管理人员和员工代表组成，负责制定福利政策、制度，审核福利发放方案以及解决员工福利问题。

三、福利政策1. 福利范围公司的福利范围包括但不限于社会保险、住房公积金、医疗保险、生育保险、意外伤害保险等。

公司将根据员工的不同需求和职位级别制定不同的福利政策，并根据法律法规的要求不断进行调整和完善。

2. 福利发放标准公司将根据员工的工作表现、职位等级和历史贡献等因素确定福利发放标准。

福利发放标准将在每年年初进行评估和调整，并及时通知员工。

福利发放标准的调整应当公平、公正，确保所有符合条件的员工享受相应的福利待遇。

3. 福利发放方式公司将通过工资发放、银行转账、公积金代缴等方式发放福利待遇。

福利发放将遵循相关的法律法规和公司政策，确保员工的权益得到保障。

四、福利管理办法1. 福利申请员工需要提供相关材料和申请表格，并按照规定的时间和流程提交给公司人力资源部门。

公司将根据员工提供的材料进行审核，并及时向员工反馈审核结果。

2. 福利变更与调整员工在福利发放过程中，如有需要变更或调整福利待遇的情况，应提前向人力资源部门提出书面申请，并提供相应的证明材料。

人力资源部门将在收到申请后及时进行审核，并根据审核结果进行相应的变更或调整。

3. 福利投诉与处理如果员工对福利发放过程中的问题有投诉，应当及时向人力资源部门提出书面申诉，并提供相关证据。

人力资源部门将对投诉进行调查，并在规定的时间内处理，并向员工进行反馈。

五、福利监督与评估为了保证福利制度的透明和公正，公司将定期进行福利制度的自查和内部审计，并聘请第三方机构对福利制度进行评估。

为提供公司同仁更好的福利, 使公司重要的员工资产能对公司更有向心力, 和公司一起成长奋斗, 特成立员工福利委员会。

一、员工福利委员会组织简章(一)本会定名为公司员工福利委员会。

(二)本会设于公司内。

(三)本会设委员9人，除由总经理为当然委员/主任委员外，其余由职员推选代表8人，任期除当然委员/主任委员外，均为1年，每年3月1日改选，连选得连任一次。

选举后立即生效。

(四)本会设总干事1人，由管理部主管兼任。

设干事1人，由人事专员兼任 。

(五)本会委员、干事概为义务职。

不得支领额外之薪资，若有侵占本公司员工权益事实，应以本公司人事管理办法论处。

(六)本会每月开会1次，必要时可开临时会议，会议由总干事召集并由主任委员担任主席。

本会每季举办一次公司性大型活动，由委员中选出二位为主办人员，其余为协办人员。

(七)主任委员因故不能执行职务时，应在委员中委托1人代理。

(八)本会任务如下：1.关于员工福利事项的规划、推进及督导事项。

2.关于员工福利金的筹划及动用事项。

3.关于员工福利事项经费的分配、稽核及报告事项。

4.其它有关福利事项。

(九) 本简章自呈奉主管核准后施行，修改时亦同。

二、员工福利金办法草案(一)员工福利金来源：本公司员工福利委员会福利金来源包括下列各项：1.基金部分：由本公司提拨定额基金，实际提拨金额视活动情况而定。

2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，年度福利金总预算为年度总营业额之千分之五，惟此比率得于每年度视公司营运状况，员工人数及重大活动事项等，呈奉主管核准后更改。

(二)员工福利金之使用范围：本委员会福利金的使用范围包括下列五项用途：1.办理本公司举办的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

2.办理本公司同仁的伙食，包括平日水果、加菜、聚餐等。

3.办理本公司年度尾牙活动等。

4.支付本公司同仁的旅游津贴补助。

5.其它由本委员会决议的用途。

(三)福利金的运用状况报告与控制：本委员会活动主办人员应于活动结束后将支出编列结算表，于最近一次的月会中交付本委员会审核，确认福利金的运用在预算内，且了解员工对活动的反应，做为之后办理活动事项的参考。

员工福利金办法草案(一)1.基金部分：由本公司提拨202.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。

4.5.下脚出售价值移拨部分：公司下脚品出售值移拨40%6.福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润(二)1.办理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生2.3.4.5.6.(三)1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支出每月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上2.本委员会福利金的非营利性支出，应由福利金运用小组编列预算，于每月月初提交委员会审核并予公布。

预算表的格式参照表9.1.23.员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本委员会制定4.员工伙食的支出款项统由本委员会控制，参照支出标准按日实报实销，报销单的格式参照表9.1.35.本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。

6.本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委员会申请，但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限，月息1.5%，但特殊情形由本委员会委员保证者得借支至3个月所得。

借支单的格式参照表7.本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月份的预算为原则，实报实销，报销单的格式同表9.1.38.本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用，无动用部分得存入本公司帐上，以1%(四)1.本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结算表，交付本委员会审核并予公布。

结算表的格式比照表9.1.22.福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过2000元以3.福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公布。

(五)1.第十二条本办法经员工福利委员会审查公布施行。

员工福利委员会组织制度1. 引言为了更好地满足员工的需求，提高公司的员工福利水平，公司特设立员工福利委员会，旨在组织、管理及协调公司的福利工作，并推动公司的员工福利制度不断完善和发展。

2. 组织管理2.1 委员会组成员工福利委员会由公司内部人员组成，包括工会主席、人力资源经理、总务人员等，委员会主席由工会主席担任，由各岗位人员组成10-12人，其成员每年实行1/3轮换。

2.2 委员会职责员工福利委员会的职责包括但不限于：•调研、分析和探讨员工需求和意见，并提出改进建议；•策划、设计和组织实施各类旨在增加员工福利的活动和项目；•审批全公司的各种专项津贴、补贴和奖励；•根据公司实际情况，推荐和设计完善和发展员工福利政策。

2.3 委员会运行机制•委员会每年至少召开2次会议，议事内容主要从员工提出的意见和需求出发，讨论制定员工福利政策、方案、活动和项目，对参与活动的员工进行考核和奖励。

•委员会开会需由主席召集，并事先通知成员，会议结果需记录并在公司内部平台及时公布和传达。

•委员会成员应遵守会议的纪律，文明用语，对讨论结果和活动实施承担相应的责任，前后关注员工参与度等多方面的监督工作。

2.4 领导支持公司高层领导应给予员工福利委员会必要的支持和帮助，提高委员会组织与实施工作的效率和质量，保障员工福利工作的健康和优质发展。

3. 存在的问题和改进措施在员工福利委员会的实践过程中，还需多加关注和努力的方面包括：•提高员工参与度，增强员工幸福感和认同度；•策划更多、更具有创意、更受员工欢迎的活动和项目；•完善员工福利制度，让福利更加贴合员工的实际需求；•加强对员工福利工作效果的监测和评估，发现问题及时改进。

以上问题，需要员工福利委员会各成员和公司领导共同努力，不断完善和提高员工福利委员会，让公司的员工福利制度更加合理、优质和有温度。

4. 结语员工福利委员会是公司员工福利工作的重要组成部分，其组织、管理和实施都需要公司全员共同努力，契合公司员工需求，提高员工福利水平，营造和谐、稳定的公司文化，为企业的可持续发展提供有力支持和保障。

员工福利委员会组织办法草案一、引言随着企业的发展，员工福利逐渐成为吸引和留住优秀员工的重要因素。

为了更好地管理和分配员工福利，提高员工的福利水平，XXX公司决定成立员工福利委员会。

本文旨在讨论员工福利委员会的组织办法草案，以实现更公平、公正和有效的福利分配。

二、委员会成员1. 组成员工福利委员会由公司全体员工自愿报名并经过选拔组成，共计7-9人。

其中包括1名主席和6-8名委员。

2. 任期各委员的任期为两年，连续任职不得超过两届。

三、委员会的职责和权力1. 研究和制定员工福利方案委员会负责调研员工福利状况、了解员工需求，并根据公司经济状况和发展目标，制定员工福利方案，并提交公司领导审批。

2. 福利项目的执行和管理委员会负责确保福利项目的正确执行和落实，与相关部门合作，监督福利发放的过程，并及时解决员工提出的问题和纠纷。

3. 福利调查和评估委员会定期进行员工福利调查和评估，以了解员工对现有福利项目的满意度和需求，并根据调查结果进行相应的调整和改进。

4. 员工福利宣传和提醒委员会负责向员工宣传公司的福利政策和福利项目，及时提醒员工享受权益，解答疑问，让员工充分了解和利用公司提供的福利。

5. 特殊福利申请和处理委员会负责处理员工提出的特殊福利申请，如紧急援助、困难补助等，确保申请公平公正。

四、运作机制1. 会议制度委员会每季度召开一次会议，主席负责组织会议并制定会议议程，会议期间委员可提出意见和建议，并进行讨论和决策。

2. 委员会工作要求委员会成员应具备较高的敬业精神和责任心，积极参与委员会的工作，协助主席完成各项任务。

委员会成员在任期内不得以个人利益为先，并保证福利信息的保密性。

3. 决策原则委员会决策以多数意见为准则，遵循民主公正的原则，确保福利政策的公平性和合理性。

五、福利项目管理1. 福利项目筛选委员会根据调研和员工需求，制定福利项目，并规定各项目的详细标准和申请流程。

2. 绩效考核和评估委员会应定期对各福利项目进行绩效考核和评估，确保福利项目的有效性和适应性。

公司员工福利委员会组织办法草案一、总则作为公司重要组织之一，员工福利委员会（以下简称“委员会”）的成立旨在确保公司员工享有充分的福利待遇，并促进员工的工作积极性和幸福感。

本草案旨在规范委员会的组织与运作，确保其发挥积极有效的作用。

二、组织架构委员会由全体员工选举产生，设主席一名，副主席若干名及其他委员组成。

主席由员工代表自行选举产生，副主席则由主席提名，并经绝大多数委员的同意。

副主席数量根据委员会规模而定，旨在保障工作连续性与高效性。

三、职责与权利3.1 职责3.1.1 倾听员工声音：委员会负责收集公司员工福利方面的需求和建议，代表员工向公司管理层提出改善建议，并追踪处理进展。

3.1.2 福利计划制定：委员会负责制定、评估和监督公司员工福利计划的开发与实施，确保福利政策的公平性与透明度。

3.1.3 宣传与教育：委员会负责向员工介绍公司福利政策和相关福利措施。

同时，委员会组织员工内部的培训和教育活动，以提高员工对福利政策的认同感和福利知识的了解程度。

3.1.4 资金管理：委员会负责对福利经费的规划与管理，确保经费使用合理且符合员工福利政策的要求。

3.1.5 福利活动组织：委员会负责组织各类员工福利活动，如节日庆祝、文体活动以及员工社交交流活动等，以丰富员工的日常生活，增进员工间的沟通与团队合作精神。

3.2 权利3.2.1 参与决策：委员会有权就员工福利政策制定、修改与调整等议题参与决策。

3.2.2 监督执行：委员会有权监督员工福利措施的执行情况，确保福利政策得到有效落实。

3.2.3 信息获取：委员会有权从公司方面获取有关员工福利的信息，并将其及时传达给公司员工。

四、选举与任期4.1 选举程序公司将定期组织委员会成员的选举，任期为两年。

选举程序应公开、公正，每位员工都有权参与。

4.2 选举条件4.2.1 具备选举权的员工应符合公司相关规定，享有正式雇员的权益。

4.2.2 愿意投入时间和精力参与委员会活动，具备积极的工作态度和责任心。

公司员工福利委员会组织办法草案
背景
本公司一直致力于营造良好的工作环境和员工福利保障措施，为此，本公司特设立员工福利委员会，对公司员工福利和生活保障等方面进行管理和协调。

组织机构
员工福利委员会是由公司聘任的员工组成的，委员会主席由公司高管担任，委员会成员与成员之间权利平等，进行共同管理。

委员会职责
员工福利委员会的职责如下：
1.组织开展员工节日活动、社交活动等；
2.管理公司提供的员工福利资源，例如健康保险、退休金等；
3.协助处理员工生活问题，例如家庭事务、住房等；
4.收集员工关于福利方面的建议和意见，向公司高管提供建议，以提高员工满意度。

委员会工作流程
员工福利委员会的工作流程如下：
1.委员会成员每月开会，讨论员工生活福利相关的问题；
2.委员会成员记录讨论的内容并向公司高管汇报；
3.高管根据委员会的建议进行相关决策；
4.委员会将决策结果反馈给员工并制定相应计划。

员工福利委员会的选举机制
1.员工福利委员会的成员由公司管理层选拔任命；
2.每个成员的任期为一年；
3.委员会成员在任期内表现出色的，有机会连任。

公司领导部门的支持
本公司领导部门将全程支持员工福利委员会的工作，包括但不限于：
1.提供资金、场地、物资等方面的支持；
2.协助员工福利委员会处理员工生活的一些实际问题；
3.积极听取员工福利委员会提出的建议和意见，并针对性地予以回应。

结论
员工福利委员会的建立，是公司进一步加强员工福利保障措施的具体体现，同时也是公司为员工提供更加良好工作环境和更高待遇的表现。

员工福利委员会的成员们将竭尽所能，为员工营造一个更加美好的工作生活环境。

公司员工福利管理委员会组织规程（年月日发布施行）第一条依据本公司《福利保险管理委员会章程》第条的规定，制定本规程。

第二条公司员工福利委员会，设委员七至十一人，其担任人资格如下：（一）公司行政领导一人；（二）公司工会代表；（三）公司员工代表。

员工福利委员会设主任委员一人，从委员中推选，负责管理有关事务。

第三条员工福利委员会应据下列规定制定规章：（一）名称；（二）会址；（三）内部组织及事务处理规定；（四）会议规定；（五）福利基金的提取、保管及动用规定；（六）福利设施规定等。

第四条员工福利委员会应将下列各项事宜报主管机关备查：（一）办理员工福利的各种规章；（二）委员及重要员工名册；（三）会址所在地；（四）成立日期。

上述各项如有变更，需及时呈报备査。

第五条员工福利委员会职责如下：（一）有关员工福利事宜的审议、推进及督导事宜；（二）有关员工福利基金的筹划、保管及动用事宜；（三）有关福利基金分配、稽核及收支报告事宜；（四）其他有关员工福利事宜。

第六条员工福利委员会应于年度结束，在12月底前拟定下年度实施计划，连同预算书送主管机关备查，并于新年度开始三个月内，将办理情况上报备査。

第七条员工福利委员会视需要及经费状况开办以下业务：（一）食堂；（二）宿舍或住宅；（三）补习学校和子弟学校；（四）理发室及浴室；（五）托儿所或幼儿园；（六）洗衣房；（七）图书室；（八）康乐室；（九）体育场；（十）日用品供应处；（十一）服务设施；（十二）其他有关福利业务。

第八条本规程由参加福利委员会全体成员通过后，由主任委员颁布。

第九条本规程自颁布之日起施行。

附件：公司员工福利社组织规则（年月日发布施行）第一条为加强对员工福利社的管理，维护员工的利益，制定本规则。

第二条公司员工福利社或工会附设福利社所需经费，依规定自福利基金中提取。

提取的比例为：按公司经营利润的1%；个人按工资总额的2%。

第三条福利社的经费由管委会负责经营使用。

管委会每届任期三年，实行主任负责制。

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第二条为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会)，办理有关款项的保管、核发、生息、运用等事宜。

第三条本公司员工除临时工人员外，应一律参加本会。

其互助权益自缴纳互助费的月份起生效，自奉准离职之日起失效。

第四条本会除设置当然委员6人，由公司厂部一级主管及总务(或人事)、会计主管担任外，另设置委员3人至6人，由全体员工推选，并由委员互选主任委员一人，负责总理本会一切业务。

前项委员中除当然委员外，任期皆为1年，连选得连任。

第五条本会设总务干事、会计各一人，承办本会事务。