2020分公司年终工作总结范文5篇
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公司总结2020年度公司总结(通用5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。
但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的2020年度公司总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司总结1时间总是过得很快,新的一年已开始。
在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。
公司年终总结2020公司年终总结范文(精选5篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编为大家整理的2020公司年终总结范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
公司年终总结120xx年转眼即逝,在自加入高尔夫7个月以来,在公司领导的指导指示下,完成了公司布置的基本任务。
一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正:1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。
高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成,餐厅的功能是向客户提供中、西式散点团队用餐,大堂吧向客户提供酒水、饮品等消费的功能。
整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名,大堂吧领班1名,餐厅服务员12名,传菜员3名,大堂吧服务员4名,吧生3名,目前到编为大堂吧领班1名,吧生2名,传菜员2名,餐厅服务员5名,尚缺编15人。
在目前没有正式营业的情况下,能基本保证基本公司的接待。
2、给予相应各岗位提供了专业性的培训。
自5月起,招聘的餐厅员工根据相应的岗位提供了专业知识以及综合知识的培训,其课程包括了餐厅服务礼仪培训,餐厅托盘及叠花培训,中、西式摆台培训,中、西餐餐中服务培训,酒水知识及斟酒培训,中西式菜肴菜肴常识培训等酒店知识培训。
在经过理论知识的培训之后,自9月x日起,在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训,服务人员从对餐饮一无所知到目前逐渐熟悉餐饮技能及知识,有了很大的进步。
3、对营业所需要的物品做计划。
在领导的指示指导下,根据餐厅的总位数以及功能区划分,对中、西式餐具,出品的用具以及数量、服务用具做了数量计划以及配合采购,目前绝大部分物品已到并通过验收、使用,目前在根据实际出品及使用情况逐步调整部门物品的使用。
4、部门操作流程的确立及实施。
根据酒店行业情况以及高尔夫行业情况,在公司制度的指导下,确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程,自9月以来,部门已经按照制定的流程进行工作以及接待,员工对流程的熟悉程度已逐步上升。
分公司年终工作总结范文商贸公司____年终总结弹指之间时间已进入____年,我在____商贸有限公司工作已经接近两个年头了。
在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。
公司的发展也带动了我的成长,并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。
借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
回望过去刚开始接到通知要我进入公司工作,给我很大的震惊。
其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。
从未接触过公司这类型的事务,让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情,当然其中也不乏更多的忐忑...在和上一个工作人员工作交接的过程中,我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记,害怕遇到这样的问题,因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。
在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物,就害怕遗漏那一项。
在知道自己所需要做的每项事物后,我浑身都充满无穷的力量。
努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作,我将怎么着去安排这个事物的顺序,在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计(她是我们公司的兼职会计)见面。
会计人很漂亮也很温和,让人感觉很容易接近。
在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她,而那些票据是需要我自己做留存。
那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。
而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。
(这句话在以后的很长时间里都得到了印证,我经常麻烦她。
)在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她,避免不必要的错误。
她总是很温和的给我解答所有问题。
在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。
她也是一个温和的中年女人。
在面对我这个一窍不通的税盲,她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。
她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。
然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。
而她耐心听完之后笑着说:恩!没错。
分公司年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们分公司全体员工团结一心,共同努力,取得了可喜的成绩。
现将一年的工作进行总结,以便更好地反思过去,展望未来。
二、工作重点与目标在过去的一年中,我们分公司的重点工作包括:1. 完成年度销售目标,实现销售额稳步增长;2. 优化库存管理,降低库存成本,提高库存周转率;3. 加强团队建设,提高员工综合素质,增强团队凝聚力;4. 开发新客户,拓展市场渠道,提高品牌知名度。
这些目标的设定,旨在推动分公司不断前行,取得更好的业绩。
三、工作亮点与成果在过去的一年中,我们分公司取得了以下亮点和成果:1. 销售额稳步增长:通过全体员工的共同努力,我们实现了年度销售目标的完成,销售额同比增长了XX%。
2. 库存成本降低:我们优化了库存管理流程,实施了精细化管理,库存成本同比下降了XX%。
3. 团队建设加强:我们注重员工培训和素质提升,团队凝聚力得到增强,员工工作积极性显著提高。
4. 市场渠道拓展:我们积极开发新客户,拓展市场渠道,品牌知名度得到提高,市场份额有所扩大。
这些成果的取得,离不开全体员工的辛勤付出和智慧奉献。
四、工作不足与改进在工作中,我们也存在一些不足之处,需要进一步改进:1. 客户需求响应速度有待提高:在客户服务和订单处理方面,我们的响应速度还有待进一步提高,以满足客户更加迫切的需求。
2. 产品创新力度需加强:在产品创新方面,我们还需要加大力度,推出更多符合市场需求的新产品,以增强市场竞争力。
3. 团队成员之间沟通有待加强:在团队沟通方面,我们需要进一步加强成员之间的沟通和协作,形成更加紧密高效的团队氛围。
针对以上不足,我们将采取以下措施进行改进:1. 优化客户服务流程:我们将对客户服务流程进行进一步优化,提高订单处理速度和客户响应速度,提升客户满意度。
2. 加强产品创新投入:我们将加大对产品创新的投入力度,鼓励员工积极参与新产品研发,争取推出更多创新产品。
分公司年度工作总结(精选11篇)分公司年度工作总结120某某年即将过去,现就分公司全年的工作做以报告。
分公司在总公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与配合下,在全体员工的共同努力下,很好的完成了公司交给的任务。
回顾全年工作,分公司既有成绩,也有不足。
现将过去的工作总结如下:一、加强“三修”管理工作,为供暖平稳运行做保障今年,分公司在制定“三修”计划过程中,结合上一个采暖期的运行情况,对“三修”计划进行论证。
做到应修尽修。
各项工作要从实际出发,从保障运行出发,完成三修1049项,为平稳运行奠定基础。
二、发包工程组织员工自行完成,既锻炼队伍又为公司节约成本今年,分公司根据自行完成情况,做到能自行完成的不外委原则,对部分外委工程自行完成。
针对班组能力有限的问题,集中全公司的力量,临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目,起到了锻炼队伍,提高业务水平的目的,同时也为公司节约了成本。
三、重点抓技改项目,保证供热系统安全稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。
对天河家园和苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。
同时对苑部分不热的楼号进行改线。
针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况,认真做好取消压力表座及放风等工作,消除了安全隐患。
通过技改解决了5厂房水箱水位控制问题,解决了多年来由人巡视实现自动控制,大大节约了人力。
四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况,加强精确化调网,针对这一情况,分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究,制定具体方案,通过运行取得良好效果。
同时加大查失水力度,部分失水量较大的站,失水率大幅下降。
同时针对今年新入网负荷面积较多,情况复杂这一情况,组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。
根据数据随时调整的办法,既满足了用户需要也大大节约了能耗。
热源厂运行方面,通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。
根据不同室外温度情况,结合不同供暖区域情况,合理调整参数,并严格执行生产调度令,真正做到科学运行。
分公司年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中,我们分公司全体员工在公司的正确领导下,团结一心,齐心协力,圆满完成了公司交给我们的各项任务。
在年底之际,我对分公司一年来的工作进行总结,同时展望一下明年的工作。
二、主要工作任务及完成情况1. 业务发展情况在过去的一年中,我们分公司积极开拓市场,扩大业务范围,取得了显著的成绩。
截至年底,我们已经完成了公司下达的年度业务目标,并在某些领域实现了突破。
这离不开我们全体员工的共同努力和客户的支持。
2. 内部管理和团队建设在内部管理方面,我们分公司注重规范管理,加强团队建设,提高了整体执行力和工作效率。
通过定期举行团队会议和培训活动,我们及时解决了工作中遇到的问题,并推动了团队成员之间的交流和合作。
3. 客户服务质量我们分公司一直注重提高客户服务质量,通过不断优化服务流程和提高员工的服务意识,我们赢得了客户的信任和满意。
在今年的客户满意度调查中,我们的得分相较于去年有所提升,这是对我们努力的肯定。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈,我们分公司需要不断加强市场开拓力度,提高业务水平,以应对市场的挑战。
同时,我们也要关注竞争对手的动态,及时调整我们的策略。
2. 内部沟通效率在内部沟通方面,我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通效率,确保信息能够及时、准确地传递。
这有助于提高我们的整体执行力和工作效率。
3. 员工培训和发展为了保持团队的活力和创新能力,我们需要定期对员工进行培训和发展。
通过提供学习机会和职业发展平台,我们可以激发员工的工作热情和创造力,推动分公司的持续发展。
四、未来工作计划及展望1. 业务发展计划在未来的工作中,我们分公司将继续积极开拓市场,扩大业务范围。
同时,我们也将注重提高业务水平和服务质量,以赢得更多客户的信任和支持。
2. 内部管理和团队建设我们将继续加强内部管理和团队建设,提高整体执行力和工作效率。
分公司年度工作总结8篇第1篇示例:分公司年度工作总结近一年来,我分公司全体员工团结一心,共同努力,取得了一系列辉煌的成绩。
在公司领导的正确领导下,我们克服了重重困难,实现了各项工作的顺利进行,为公司的发展做出了积极的贡献。
一、市场拓展方面在市场拓展方面,我们针对市场需求,精心制定了市场策略,并通过广告宣传、促销活动等方式,有效地扩大了市场份额。
通过一年的努力,公司的业绩较去年同期增长了20%,市场地位有了显著提升。
二、产品服务方面我们注重产品研发和服务品质,不断优化产品结构,提升服务水平,满足客户需求。
通过引进新技术、新设备,公司产品的质量和品种得到了大幅提升,客户满意度得到了显著提高。
三、管理运营方面公司积极推行精细化管理,强化内部控制,加强成本控制,实现了业务运营的高效率和稳健发展。
在人力资源管理方面,公司加强了员工培训和激励机制,提高了员工的积极性和工作效率。
四、创新发展方面公司不断推动技术创新和管理创新,加大研发投入,不断推出符合市场需求的新产品,并不断探索新的发展方向。
公司还积极发展合作伙伴关系,拓展市场渠道,推动企业发展走向新的高度。
五、社会责任方面公司积极承担社会责任,关注员工福利,积极回馈社会,参与公益活动,为社会贡献力量。
公司始终把社会责任作为企业发展的重要组成部分,赢得了社会各界的赞誉。
我分公司在过去一年中取得了令人瞩目的成绩,但同时也面临着挑战和困难。
我们要在总结经验教训的基础上,进一步完善工作机制,提高工作效率,不断提升核心竞争力,为公司的长期发展打下更加坚实的基础。
希望在新的一年里,我们分公司能够再接再厉,继续追求卓越,实现更加辉煌的业绩,为公司的繁荣发展贡献更大的力量。
让我们团结一心,齐心协力,共同开创美好的未来!第2篇示例:分公司年度工作总结随着时间的飞逝,我们的分公司又迎来了一年的结束。
在这一年中,我们经历了各种挑战和机遇,付出了辛勤的努力,也取得了一定的成绩。
现在,让我们一起来回顾一下这一年来我们的工作情况,总结经验,展望未来。
2020公司年终工作总结范文5篇公司要想有长远的发展,就必须要对过去的经验教训进行总结,又到了年终了,那么公司年终工作总结怎么写呢?以下是小编给大家整理的公司年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!公司年终工作总结120x年是物业公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。
三个月以来,在公司x总及x总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。
一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调,物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人,增设样板间管家3名,共计13人。
几个月来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,几个月以来,截止12月8日共接待客户1015人。
二、发挥服务特色、提升物业品牌优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。
几个月来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务,进一步提升了品牌宣传,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。
三、加强内部管理,充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。
在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,几个月的工作中显现出了出色的执行能力。
(一)管家客服部:管家客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过管家人员进行协调、解决。
几个月来,面对人员流动较大,岗位安排调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为基础。
分公司年度工作总结5篇第1篇示例:分公司年度工作总结一、总体情况回顾过去的一年,分公司经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
公司业务稳步增长,市场占有率有所提高,团队士气高涨,员工工作积极性明显提升。
虽然在竞争激烈的市场环境下,公司面临着不少挑战,但是我们坚信,在全体员工的共同努力下,公司会迎来更加辉煌的未来。
二、主要工作总结1. 销售业绩稳步增长在过去的一年中,分公司销售业绩稳步增长,整体营业额较去年同期增长了10%。
这得益于市场拓展的不懈努力,产品质量的不断提升,同时也离不开各位销售同事的辛勤努力和团队合作精神。
在未来的日子里,我们将继续加大市场拓展力度,开发新客户,深耕老客户,努力实现销售业绩的进一步增长。
2. 售后服务不断完善公司一直以来注重售后服务工作,过去一年,我们通过增加服务人员、提升服务质量、加强客户沟通等措施,不断完善了售后服务体系,取得了显著成效。
客户投诉率明显下降,客户满意度明显提高,有效提升了公司的品牌形象和市场口碑。
我们会继续努力,进一步提升售后服务水平,让客户体验到更加优质的服务。
3. 人力资源管理不断优化在过去的一年中,我们加强了对人力资源的管理和培训,通过制定员工发展规划、举办内部培训等方式,不断提升了员工的专业能力和综合素质。
也加强了员工福利待遇,搭建了一个和谐、稳定的人才队伍。
在未来,我们将继续关注员工成长,激发员工潜力,为公司的长远发展储备更多的人才。
4. 成本管理取得初步成果公司一直注重成本管理工作,通过全员参与、精细管理等方式,取得了一定的成果。
在原材料采购、生产流程优化、费用控制等方面,公司都取得了明显的效益,为公司节约了不少资源成本。
也要清醒认识到,成本管理是一项持续工作,需要不断改进和优化。
在未来,我们会继续加强成本管理工作,为公司的可持续发展提供更多保障。
三、未来工作展望在新的一年里,我们将继续坚持“以市场为导向、以客户为中心、以质量为生命、以管理求效益”的经营理念,不断提升产品质量,加大市场拓展力度,努力提升企业竞争力。
分公司年终工作总结范文光阴似箭,转眼间____年即将进入尾声!作为保险公司一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导。
同时,在这工作期间,有得也有失,现就将____年工作结如下:1、提高自身素质,履行自己的职责。
今年____月份我步入到____保险公司,从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。
为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说,主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我显然是微不足道的,达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切,在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题。
在这一年中,存在着很多不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法,缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值。
同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指出。
我深信,在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下,____保险公司会做的更大、更强、更辉煌!一年来,____保险____公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。
2020分公司年终工作总结范文5篇分公司年终工作总结范文【1】2020年第1分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在1公司全部干部职工的共同努力下,牢牢围绕总公司各项工作部署,认真落实工作总结,较好的完成了各项工作任务。
结合2020年的工作实际,现就1分公司的各项工作情况,总结以下:1、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到1个新的高度,解放思想、开辟创新、力争把党员队伍建设成为1支政治能力强、业务素质高、团结协作、风格扎实的团体。
2020年1分公司党员足额缴纳了本年度党费;并依照总公司的相干部署,召开了两次党员大会及1次民主生活会,增强了1公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相干的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极展开党的大众线路和先进性教育实践活动,转变了工作风格,提高了工作效力,增进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
2、生产经营工作作为1个市政建设企业,我们的重要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。
在过去的2020年,1分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段、7里河道路工程。
其中,紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段已竣工并完成验收,7里河道路工程为续建项目还没有完成竣工验收。
截至目前,完成产值__万元。
在生产管理上,我们改变之前较为粗放的管理模式,重视精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,公道安排,精心施工。
采取施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全部干部职工的共同努力下用了不到3个月时间完成了任务区段内的施工任务。
延续加强财务管理,严格遵守总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
3、安全生产工作安全生产工作1直是1公司重要强调的重中之重。
2020年度,1分公司未产生1起安全生产事故。
这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也来自于久长以来1分公司干部职工对安全生产的1丝不苟。
我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统1安排施工项目上的安全生产工作,其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真展开安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相干的法律、法规。
4、文明创建工作2020年我们以正规化建设为契机,积极展开文明工作。
对市区内的工程项目,在施工现场依照总公司的要求采取围挡施工,围挡外布置相应的宣扬材料,宣扬精神文明建设和市政企业文化建设。
既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料1律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外建立市政人“文明之师”的形象。
特别值得1提的是在襄樊大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,获得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电开工用具使用中,也节俭了用电本钱,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。
5、大众工作信访接待和社会治安综合治理是大众工作的主要内容。
2020年我们积极畅通讯访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属斟酌,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。
认真抓好社会治安综合治理,弄好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极展开群体活动,有效地增强了交换,和谐了党员干部和基层职工及基层职工之间关系。
春风春雨春灿烂,新年新岁新出发点。
回望2020有曲折,有成绩,展望2020有希望,有挑战,2020年将是市政公司的创新之年,奋进之年。
新的征途已指明,新的战役已开始。
蓝图已绘,战鼓已响,市政1公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁1道共同创造襄阳市政美好的明天。
分公司年终工作总结范文【2】2020年,面临国内经济增长乏力,市场需求不足,产能严重多余等严峻情势,__子公司迎难而上,始终坚持安全、质量、效益相统1,不断规范管理,秉着“质量精益求精,管理科学规范,经营诚实取信,服务真诚热忱”的理念,美满完成了公司要求的各项工作,现将__子公司2020年各项工作汇报以下:1、2020年工作回顾(1)生产经营情势安稳规格又创极限:截止12月17日__公司累计调型74次,共生产钢管21752吨,销售结算钢管25943.43吨。
在今年第4季度,生产车间经过技术攻关,突破机组设计能力的上限,完成了超厚钢管Φ1220×17(实际壁厚17mm)和超长钢管Φ1220×10长度18米钢管的生产任务,进1步提高了公司的产品生产能力范围。
(2)稳定老客户,积极开辟新市场:2020年,__公司销售部在市场不景气的情况下,积极稳定老客户,同时开辟市场争取新客户。
2020年新增的客户有__有限公司、__有限公司等,新客户给公司增加了约6200吨的定货量,其中__有限公司还包括12409米的防腐管。
2020年的新增客户回款快、收益好,为公司打造稳定的优良客户群奠定了良好的基础。
(3)工艺技术革新:1、钢板不铣边工艺在6、7月份,生产Φ630×7和Φ720×9等规格时,生产车间相干人员以节俭材耗为目的,在保证合格率的条件下,积极攻关,大胆尝试,进行了不铣边工艺生产实践。
经生产后视察,对低压流体用处的钢管合格率影响很小。
在生产500余吨钢管后,进1步节俭材耗近5吨,为今后不铣边生产工艺积累了宝贵经验。
2、2氧化碳气体保护焊补焊工艺在9、10月份中,3#4#机组同时生产Φ1220×14钢管时,由于补焊平台较小,对头管较多,这就必须要求补焊工及时修补对头,并且修补合格率相对较高才能满足生产。
车间补焊工利用车间现有2氧化碳气体保护焊装备进行对头修补工艺实验。
经实践后发现,2氧化碳气体保护焊修补焊缝--外观美观,易修磨,修补速度快,工艺合格率高,大大提高了修补效力和质量,保证了生产工序的流畅性,为往后在较大规格钢管全面采取2保焊补焊技术奠定了良好的基础。
(4)节能降耗、修旧利废,努力下降产品本钱1、采取修复废弃旧件,成功完成了小机组拨管器的改造,节俭本钱约8000元。
2、尝试采取不铣边工艺,下降卷板材耗。
目前已获得了1定效果,正在进1步积累经验,完善该工艺。
3、动员电钳工对公司以往报废的等离子割把、磨光机进行修复,大大下降了辅材本钱。
全年约下降本钱5万元。
4、根据公司定单情况,公道调剂变压器使用方案,及时报停1600KVA和1250KVA2台变压器,全年约节俭电费48万元。
5、公司自行设计制作了装车用的车载横梁,并获得了利用,使管径1米以上的钢管单车装载量提高了1/3单车运输本钱下降了1/3,全年约下降运输本钱约21万元。
(5)完善体系管理1、2020年公司以2020年行将实行的GB/T19001体系标准为基础,组织对质量管理体系文件进行了修订,为下1步新的体系标准贯彻实行奠定了良好的基础。
2、2020年10月底,公司顺利通过了中国船级社对我公司进行的质量管理体系年度监督审核。
3、2020年11月20日,公司顺利通过了特种装备压力管道元件制造许可的4年1度的飞行检查。
(6)其它工作1、办公楼装修(含员工宿舍)、在厂区内安装28盏路灯,重新修缮了车间员工的厕所和水房。
装修后公司整体面貌焕然1新,极大的改良了员工的工作、住宿环境,也给公司建立了良好的形象。
2、不断完善制度建设,优化考核指标,公司各部门进1步建立健全公司制度。
如:2020年实行打卡考核考勤,下发《考勤打卡制度》,加强考核力度下发《指标考核制度》、《卫生区考核制度》等。
3、积极招聘吸引、留住人材2020年公司积极参加各种招聘,招入材料、电气大学本科生3名,现已满实习期,并签订劳动合同,为公司后续发展储备了人材气力。
4、述职测评,进1步提高公司管理水平2020年1月15日,公司组织7名1般管理人员进行了述职测评。
评选出了3名助理科员1名主任科员。
通过述职,员工提高了自我认知,公司也更全面地了解了员工的适任情况及工作、思想动态。
5、加强培训,提高员工技术水平__公司通过采取内部和外部培训相结合的方式,对各关键岗位人员进行了系统的培训。
2020年公司成功完成了8名焊工、4名射线检验工(I级)、3名超声波检验工(I级)的取证工作。
6、公司为所有骑车的员工配发了荧光马甲,提高了员工在夜间上下班途中的安全系数。
2、存在的不足1、2020年3月份,公司产生了1起辊道伤人事故。
公司根据公司的意见已进行了全面的整改,消除事故隐患。
此次事故为公司进1步完善安全管理敲响了警钟。
2、2020年,社会市场钢管行业竞争剧烈,产销量较低,毛利润减少、利息支出和生产本钱上升。
企业的经济效益和稳定发展面临着严峻的考验。
3、企业管理制度需进1步的细化和完善。
4、2020年,公司员工流失较大。
为稳定公司的长时间发展和迎接未来广阔的市场,需进1步稳定和发展员工队伍,特别是关键岗位人员的储备。
5、2020年,由于社会市场钢管行业竞争剧烈,产销量较低,毛利减少、利息支出和生产本钱的上升等缘由造成企业的经济效益不良,截止年底预计总亏损约900万。
企业经济效益有待提高。
3、2021年工作计划(1)销售工作:1、发展壮大销售队伍,吸收行业内销售精英加盟公司,目前已有1名外部销售人员加入。
2、建立完善销售政策,构成灵活有效的销售机制。
3、在保持原有客户群的基础上,开发新的客户群。
4、2021年力争完成销售钢管4万吨、实现净利润100万。
(2)安全管理工作:1、建立、落实安全生产责任制度;做到层层分工、人人负责;2、保持和加强安全生产标准的现场,坚持班前会制度,定期检查和排除安全隐患;3、积极展开安全教育活动,组织相干的专家进行安全讲座,增强员工安全意识和防范风险能力。
(3)保持质量管理体系的有效运行,加强质量管理,以提高产品质量和确保质量管理体系监督审核的顺利通过。
(4)其它方面工作:1、进1步完善岗位定员制度及岗位员工配置,完善相干员工管理制度、考核机制,以稳定员工队伍。
2、进1步完善和有效实行装备、安全、考核指标、招议标等各项企业管理制度。
如:加强采购招投标管理,对焊丝、焊剂、焊条、油料等长时间较大物质采购,实行按年度用量招标采购,以下降生产本钱。
3、加强现场清洁生产管理,打造“常态化”清洁生产的氛围。
4、修旧利废,降能降耗,进1步严控本钱。
5、提高资金使用效力,加大回款了力度。