2017顾客满意度调查报告
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客户满意度调查总结汇报
为了更好地了解客户对我们公司的产品和服务的满意度,我们进行了一次客户满意度调查。
通过这次调查,我们收集了大量有价值的反馈和意见,对我们提供的产品和服务进行了全面的评估。
以下是我们对调查结果的总结汇报:
1. 总体满意度,根据调查结果显示,大部分客户对我们的产品和服务表示满意。
其中,有超过80%的客户对我们的产品和服务感到满意或非常满意,这是一个非常令人鼓舞的结果。
2. 产品质量,客户对我们的产品质量普遍表示满意,但也有一些客户提出了一些质量方面的问题,主要包括耐用性和性能方面的改进。
我们将认真对待这些反馈,努力提高产品质量。
3. 服务态度,大部分客户对我们的服务态度表示满意,认为我们的客服人员热情周到。
然而也有一些客户提到了服务响应速度较慢的问题,我们将加强培训,提高服务效率。
4. 价格合理性,客户对我们的产品价格普遍表示满意,认为价格与产品性能相符。
然而也有一些客户认为价格偏高,我们将进一
步优化成本结构,提供更具竞争力的价格。
5. 建议和意见,在调查中,我们收到了大量的建议和意见,包
括产品改进、服务升级、价格优化等方面。
这些宝贵的意见将成为
我们改进的重要依据,我们将认真分析并逐一落实。
在此,我们要感谢所有参与调查的客户,你们的反馈对我们非
常重要。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的行动,不断提高产
品质量和服务水平,为客户创造更大的价值。
期待在未来的合作中,能够给您带来更好的体验和服务!。
客户满意度调查总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸地向大家汇报我们最近进行的客户满意度调查的结果。
这次调查是为了了解客户对我们公司提供的产品和服务的满意程度,以及找出我们需要改进的地方。
经过认真分析和总结,我将向大家
呈现一份详细的报告。
首先,我想强调的是,我们的客户满意度整体上是非常高的。
根据调查结果,超过85%的客户对我们的产品和服务表示满意或非
常满意。
这表明我们在满足客户需求和提供优质服务方面取得了显
著的成绩。
这也得益于我们团队的努力和专业精神,以及对客户需
求的敏锐洞察力。
然而,调查也揭示了一些需要改进的方面。
有一小部分客户对
我们的产品质量和售后服务提出了一些不满意的意见。
他们主要提
到了产品的耐用性和售后服务的响应速度。
这些反馈对我们来说是
非常宝贵的,因为它们提醒我们在这些方面需要加强。
基于这些调查结果,我们已经制定了一些改进计划。
首先,我
们将加强对产品质量的检验和控制,确保每一件产品都能够达到客户的期望标准。
其次,我们将优化售后服务流程,提高响应速度和解决问题的效率。
我们也将加强对客户需求的沟通和理解,以便更好地满足他们的需求。
最后,我想再次感谢所有参与调查的客户,他们的反馈对我们的改进至关重要。
我也要感谢我们团队的每一位成员,是你们的辛勤工作和专业精神,让我们能够取得如此优异的客户满意度。
我相信通过我们的共同努力,我们一定能够进一步提升客户满意度,保持我们公司的竞争优势。
谢谢大家的聆听。
此致。
敬礼。
2017客户满意度调查报告
****客户满意度调查报告
****水泥有限公司
2017年客户满意度调查报告
一、基本情况
1、调查目的:树立“以客户为中心”的服务理念,了解
客户需求,不断提高公司产品质量和服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
2、客户样本选择说明:
本次客户满意度实行年度统计分析,四个销售区域内70
余户客户参与,区域覆盖率100%,发放调查表140份,回收
样本数134份,样本回收率95.71%。
二、主要结论
1、客户的总体满意度、四大项满意度分别统计汇总如下:
序号
销售片区
发放份数
回收份数
质量
交期
服务价格总分满意度1
**片区52
49 471.8 471.8 473.7 463.9 1881.2 97.06 2
**片区7
7
67.4。
顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板精选3篇(一)调查报告1. 简介满意度调查是为了了解客户对我们公司提供的产品或服务的满意程度,从而指导我们改进和提升产品或服务质量。
本次调查旨在收集顾客对我们公司的满意度信息,并针对调查结果提出改进建议。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,通过在线问卷的形式向顾客发送调查问卷,共收到了XXX份有效问卷。
问卷包括了对产品或服务的评价以及对公司整体满意度的评价。
3. 调查结果a. 对产品或服务的评价根据调查结果显示,对于公司提供的产品或服务,有XX%的顾客表示非常满意,XX%的顾客表示比较满意,XX%的顾客表示一般满意,XX%的顾客表示不太满意,XX%的顾客表示非常不满意。
b. 对公司整体满意度的评价根据调查结果显示,对于公司整体服务,有XX%的顾客表示非常满意,XX%的顾客表示比较满意,XX%的顾客表示一般满意,XX%的顾客表示不太满意,XX%的顾客表示非常不满意。
4. 调查结果分析a. 对产品或服务的评价根据调查结果,大部分顾客对公司提供的产品或服务表示满意。
然而,也有部分顾客表示不太满意或非常不满意,这可能是由于产品或服务质量不达标或者存在其他问题。
针对这些不满意的顾客,我们需要深入分析问题原因,并采取相应措施改进。
b. 对公司整体满意度的评价从整体满意度评价可以看出,大部分顾客对公司整体服务表示满意,但也有一部分顾客表示不太满意或非常不满意。
这可能与公司的客户服务、配送速度、售后支持等方面有关。
为了提升公司整体满意度,我们需要加强客户服务团队的培训与管理,优化物流配送流程,提供更好的售后支持。
5. 改进建议a. 提升产品或服务质量通过分析顾客的评价,我们需要关注产品或服务质量问题,并采取相应措施改进。
可以从提升生产工艺、增加质检环节、增加与顾客的沟通等方面入手。
b. 加强客户服务对于顾客的不满意,我们应该着重加强客户服务,提高服务水平。
顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。
我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。
我们将在以下几个方面进行讨论:1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。
我们发送了一份在线问卷调查,其中包括了一系列有关顾客购买体验,产品质量和客户支持的问题。
2. 分析结果我们收到了大量的回复,并对结果进行了分析。
我们发现,大多数受访者感到满意的方面是:-产品质量:90%的受访者认为产品质量很高,这是他们回购的主要原因。
-交付服务:83%的受访者对我们的交付服务非常满意。
他们认为我们的交货速度非常快,且配送透明度高。
-客户支持:67%的受访者认为我们的客户支持质量很高。
他们得到了快速而有效的帮助,在他们的问题得以解决时感到很满意。
然而,还有一些问题需要改进。
-产品定价:39%的受访者认为我们的产品价格过高,因此他们在购买产品时考虑到其他选择。
-客户体验:56%的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。
他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。
3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后,有一些建议和行动计划。
-产品定价:我们会定期与我们的供应商进行沟通,以寻找更好的定价策略。
此外,我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略,以吸引更多的潜在客户。
-客户体验:我们将与客户支持团队合作,以改进我们的响应速度和沟通技巧。
我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪,以确保客户体验得到改进。
4. 结论通过这次调查,我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。
通过采取适当的行动计划,我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验,以吸引和保留更多的客户。
我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标,并带来更大的成功。
顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧,企业越来越重视客户满意度的重要性,顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。
客户满意度调查总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很高兴地向大家汇报我们最近进行的客户满意度调查的结果。
这次调查是为了了解客户对我们公司产品和服务的满意程度,以及
找出我们需要改进的地方。
通过这次调查,我们收集了大量有价值
的信息,对我们的业务发展和客户关系管理将会产生积极的影响。
首先,我很高兴地宣布,我们的客户满意度调查结果非常令人
满意。
根据调查数据显示,超过80%的客户对我们的产品和服务表
示满意或非常满意。
这表明我们的产品质量和客户服务水平得到了
客户的认可和肯定。
然而,调查也揭示了一些我们需要改进的方面。
其中,客户对
我们的售后服务提出了一些意见和建议,他们希望我们能够更加及
时和有效地解决他们的问题和需求。
此外,一些客户也提出了关于
产品功能和性能的改进建议,我们需要认真对待并加以改进。
基于调查结果,我们已经制定了一系列改进计划,以确保我们
能够更好地满足客户的需求和期望。
我们将加强内部沟通和协作,
提高售后服务水平,加强产品研发和质量控制,以确保我们能够持续提供优质的产品和服务。
最后,我要感谢所有参与调查的客户,他们的宝贵意见和建议将帮助我们不断提升和改进。
同时,也要感谢所有团队成员的努力和付出,正是你们的辛勤工作和专业精神,才让我们能够取得这样的成绩。
客户满意度调查是一个持续改进的过程,我们将持续关注客户需求,不断改进我们的产品和服务,以确保我们能够赢得客户的信任和支持。
让我们携手努力,为客户创造更大的价值!
谢谢大家!
此致。
敬礼。
2017年中国顾客满意度指数中国顾客满意度指数SM (C-CSI )品牌排名和分析报告,据悉,该指数2015年首次推出即获得工业和信息化部品牌政策专项资金的扶持。
本年度C-CSI得分71.3分,下滑1.5分。
快消、耐消和服务三大行业满意度接近。
耐用品中家电类,特别是厨房相关电器(整体厨房、净水器、电烤箱、微波炉)和信息通讯类产品(笔记本电脑、手机)得到消费者较高评价,而中介、培训、汽车后市场和母婴相关的一众服务品类受到较多诟病。
从C-CSI第一名的品牌归属地来看,中国品牌占比60.0%,相对去年增长显著。
以手机行业为例,华为首次成功逆袭苹果,摘取C-CSI桂冠。
vivo也超越三星,占据品类第三名的位置。
从代际看,50后的年长者满意度最低。
银发浪潮中市场机会的把握仍需更多着眼于用户需求的真正满足。
从区域看,经济发展水平与满意度依然关联密切。
以长三角和京津冀为核心的东部地区满意度整体较高,而陕甘宁和云贵广西地区满意度偏低。
十多年以来,上书房信息咨询建立并完善一整套完整的满意度调查模型,并成功运用于餐饮、医院、服务等多种业态,完成案例8,000例,有效样本1,000,000份。
中国顾客满意度调查2017年度结果显示,中国整体C-CSI得分为71.3分,相较去年有小幅回落。
和增长中的美国与韩国相比,差距再度扩大。
更具意味的是,导致这个结果的原因,并非用户对产品和服务表达了更多的不满,而是相同满意表述下,越来越少的忠诚承诺。
消费者满意度最高和最低的行业是哪些?家电,特别是厨房家电满意度提升;中介、培训、汽车后市场和母婴类满意度垫底与整体趋势一致,快消品、耐消品和服务业的C-CSI得分均有所回落。
去年表现相对领先的服务业,今年未能延续优势,得分回归平均水平,三大行业之间已无明显差距。
调查涉及的145个品类中,耐消品类满意度表现最佳。
得分处于前列的20个品类中,近半数为家电和信息通讯产品。
家电行业成熟和良好的竞争环境,保证并持续改善着用户的满意度水平。
2017年客户满意度调查分析报告一、调查目的1.确定影响满意度的关键因素,测定当前的顾客满意水平;2.了解客户的想法,发掘客户的潜在需求;3.测定企业的优势竞争力和劣势,发现提升服务质量的机会,并寻找有效的改进方案,制定新的改进措施;4.增加企业与客户的交流,减少抱怨和顾客流失,创造良好的口碑,提升客户满意度和忠诚度。
二、测评流程三、调查对象按2016-2017年度业务量由高至低排序,将累计业务量达到总业务量80%以上的客户作为调查对象。
四、调查方式以EMAIL或邮寄问卷调查为主,佐以电话催收问卷,回收方式为传真、邮寄或EMAIL 。
五、抽样方案调查可以自行制定计划逐月灵活安排,但年底前必须覆盖业务量80%以上的客户。
六、调查内容序号 子项总体重要性权重1 产品质量保证 0.152 产品数量保证 0.153 产品包装、外观造型 0.104 产品价格 0.105 交货期限 0.086 业务人员态度 0.087 业务人员配合度 0.088 对投诉和意见的反馈时效0.059对投诉的处理结果0.05 10 与竞争对手的综合比较 0.04 11 客户继续合作的意愿 0.06 12 客户的综合评价 0.0613 客户建议仅作改进参考七、评价标准标度方法(利克特量表- 5分制[表3])评价结果非常满意较满意一般不满意很不满意上图为调查项比例注:重要性权重应根据每年的统计分析结果进行调整,以利于公司业务改进。
1.回收的调查表中评价遗漏一项的按“一般”记3分,遗漏2项以上评分的调查表按无效卷不予统计;2.本次评价参照经验对调查项按不同重要性权重加权计算以获得满意度指数;3.公司对满意客户的认定标准为“≥70”(满意度指数计算结果换算为百分制 )。
八、结果分析1. 问卷有效性判定。
2017顾客满意度调查报告
员工对公司的满意度,可以通过调查体现出来。
以下是小编搜罗的顾客满意度调查报告,希望对你有帮助。
顾客满意度调查报告2016年“双11”已至,“双11大战”正在如火如荼地进行着,购消费者也进入了“买买买”的节奏,投入新一轮的购热潮中。
为了更好地引导购消费者健康消费,在国家工商行政管理总局消费者权益保护局、消费者协会指导,电子商务研究中心与《消费者报》举办的“促进电商发展指导络消费”座谈会上,国内知名电商智库发布了《2016年消费者络消费洞察报告与购指南》,电子商务研究中心主任曹磊并在现场做了解读。
报告指出,在物流方面,“第一阵营”(淘宝/天猫、京东、唯品会)购物站胜出,调查表明,京东专业的物流配送服务得到了购消费者的肯定,物流配送服务满意度最高,占%,排在第二的是天猫,%的消费者对其满意。
唯品会位居第三,%的购消费者认可其服务。
据调查表明,自有物流的京东的配送员服务质量最好,得到%的消费者认可;同样发力自营物流的唯品会的配送员紧随其后,%的消费者对其满意;天猫位于第三,%的消费者对此表示满意。
可见,自营物流对提升物流配送质量和快递员素质方面占有优势。
配送员作为“最后一公里”的“品牌代言人”,消费者
对他们提出高要求,配送员服务质量的优劣,影响着消费者对购物站的评价。
此外,报告中显示,京东、天猫与唯品会的快递包装比较受购消费者的喜爱,共同点在于:外表简单美观、logo 突出、结实、材料优质、可持续使用,绿色消费倡导环保、减少浪费,这进一步印证了“绿色消费”的理念,越来越受到消费者的认可。
对于快递包装的处理,据调查显示,%的购消费者拿到快递后直接将快递包装盒送进了垃圾桶;%的购消费将快递包装盒另作他用;同时也有%的购消费者会将快递包装盒搜集起来,集中送入回收站,提高快递包装盒的循环使用率;可见有超过一半的消费者在对快递箱的处理过程都会践行绿色消费的理念。
购消费者对快递包装的回收利用意识有待挖掘,让购从开始到结束都能更加环保。
顾客满意度调查报告本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目一、目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对XX品牌的忠诚。
二、调查反馈基本状况
本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下:
三、调查数据综合分析结果
1、各市场综合统计分析结果
(1) 由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。
(2) 给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。
2、各评估项目统计分析结果
本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针
对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。
(1)基本算法:
满意度算法:采用加权平均法
各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100 综合满意度=100%*∑(各评估小项满意度*权重)/ ∑(权重)
由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果
由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
四、客户留言(建议和意见)分析
1、对客户留言按评估项目分类汇总
2、对客户留言分类汇总统计分析结果
3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果
由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。
该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司
的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。