公司人事管理大学生实习报告
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人力资源管理的实习报告范文6篇人力资源治理的实习报告篇1一、实习单位及地址名称:地址:公司简介:二、实习时间三、实习目的专业实习是人力资源治理大学本科生的实践课程,是一门必修课,规划安排在三年级下学期第18~20周执行。
通过本次实习,使学生能把专业理论学问与实践相结合,对各类组织的人力资源治理有一个系统全面的熟悉,了解人力资源治理的运作流程,学习各类组织人力资源治理中的实践阅历。
同时,学生也可借这次实习,将三年多来书本上所学的人力资源治理的理论学问与实践作一比拟,努力查找差距与结合点,并从实习中学习一些书本上难以获得的学问。
四、实习内容这次我的实习单位就是广州市南方人力资源评价中心有限公司。
我实习的内容主要分成以下几个工程:五、实习单位人力资源治理现状(一)公司组织架构(二)公司员工构造(三)人员聘请与任用六、实习单位人力资源治理中绩效治理存在的问题分析(一)绩效考核缺乏有效性公司目前尚未形成绩效治理体系的系统思想,只是为绩效考核而绩效考核,未将员工绩效问题作为一个治理体系对待。
表现为:第一,未将绩效考核视作是公司战略目标实现的掌握机制。
要实现公司的战略目标,必需对目标进展层分解。
每个部门依据公司总目标制定部门目标,每个员工依据部门目标制定个人目标。
因此,员工个人目标的完成状况打算了其所在部门的目标完成状况,各个部门的目标完成状况又打算了公司总目标的完成状况,即形成这样一条绩效因果链:员工的绩效组成部门绩效,全部部门的绩效组成公司的整体绩效,而公司整体绩效的实现过程也就是公司战略目标的实现过程。
因此,通过对绩效的层掌握,最终实现公司的战略目标。
其次,未将绩效考核与整个绩效治理工作结合成有机整体。
即事前没有从工作分析寻求和制定绩效考核的依据和标准,事后没有利用绩效考核结果去改良员工行为,也没有用其作为员工重新培训的依据去进展员工的力量。
第三,绩效考核结果没有得到充分利用。
将绩效考核的结果只限于用于薪酬的发放,而运用完之后,就始终将考核结果束之高阁,既不向员工反应,帮忙其改良工作,又不作为公司高层治理层决策或人力资源治理部门制定人事政策的依据。
人力资源管理实习报告4000字人力资源管理实习报告4000字精选3篇(一)第一章绪论1.1 实习目的和意义本次人力资源管理实习是我在大学人力资源管理专业的实践环节,旨在将课堂上学到的理论知识应用到实际工作中,提高我的实践能力和职业素养。
通过实习,我能够了解企业的人力资源管理工作流程和业务内容,掌握人力资源管理相关工具和方法,培养解决实际问题的能力。
1.2 实习单位介绍我所在的实习单位是一家大型制造业企业,拥有数千名员工,主要从事电子产品的生产和销售。
实习期间,我被分配到人力资源部门,参与了部门的日常工作和具体项目。
人力资源部门负责员工的招聘、培训、绩效评估等工作,以确保企业的人力资源能够有效地支持业务发展。
1.3 实习工作安排和实习任务我的实习工作主要包括以下几个方面:(1)员工招聘:参与策划和组织招聘活动,包括发布招聘信息、筛选简历、面试等工作。
(2)培训管理:参与培训计划的编制和培训课程的组织,协助培训师进行培训内容的收集和整理。
(3)绩效评估:参与绩效评估的数据分析和报告编写,协助上级领导进行绩效评估结果的讨论和反馈。
(4)人力资源信息系统维护:参与人力资源信息系统的数据录入和维护工作,确保员工信息的准确性和完整性。
第二章实习过程2.1 招聘工作在实习期间,我参与了公司的招聘工作。
首先,我负责发布招聘信息,并对收到的简历进行筛选。
然后,我参与了面试过程,与面试官一起进行候选人的面试和评估。
通过这个过程,我学会了如何制定招聘计划、发布招聘信息和对简历进行筛选,进一步提高了人际交往和判断能力。
2.2 培训管理另外,我还参与了公司的培训管理工作。
我与培训师一起参与培训计划的制定,并协助收集和整理培训资料。
在培训过程中,我还担任了助教的角色,帮助培训师进行课程的组织和讲解。
通过这个过程,我深刻理解了培训工作的重要性,并提高了组织和表达能力。
2.3 绩效评估此外,我还参与了公司的绩效评估工作。
我协助上级领导进行绩效评估数据的分析和报告编写,并参与了绩效评估结果的讨论和反馈。
大学生人事部实习报告范文一、实习单位概况我所在的实习单位是一家知名大型企业的人事部门。
该企业是一家跨国公司,在全球范围内拥有多个分支机构,业务涉及制造、金融、服务等多个领域。
人事部门是该企业的重要支撑部门之一,负责公司内部人员的招聘、培训、岗位调整、绩效评估等工作。
二、实习目标和任务作为人事部的实习生,我的主要任务是协助人事经理完成一些日常工作,同时我也有机会深入了解人事管理的实际操作和企业人力资源管理的内部机制。
具体任务包括但不限于:招聘工作的协助,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等;员工培训的组织和执行,包括培训计划的制定、培训资源的整理和安排等;绩效考核的协助,包括参与绩效评估流程、统计绩效数据等。
三、实习经历和收获在实习期间,我参与了多个招聘项目的执行。
通过与人事经理一起筛选简历和组织面试,我学到了如何准确把握招聘需求、筛选优秀人才的方法,并能够根据面试结果和综合情况做出准确的评判和决策。
同时,我也学到了如何与应聘者进行有效的沟通和对接,以及面试时的礼仪和技巧。
另外,我还参与了几次员工培训的组织和执行工作。
在这个过程中,我了解到培训计划的制定是一个需要综合考虑多个因素的复杂任务,包括员工的实际需求、培训资源的调配、培训效果的评估等。
通过参与这些工作,我学到了如何制定合理的培训计划,并能够根据不同员工的需求和能力水平进行个性化的培训安排和指导。
此外,我还参与了公司绩效考核的协助工作。
在这个过程中,我学到了如何评估员工的工作绩效和能力水平,并能够给出客观公正的评价和建议。
通过参与绩效考核,我进一步了解了员工的职业发展和晋升规则,明确了自身在未来职业发展中需要提升的能力和素质。
四、实习心得反思通过这次人事部实习,我深刻认识到人力资源管理对一个企业的重要性。
人事部门不仅仅是一个“照相馆”,更是一个能够促进员工的成长、提高企业整体竞争力的重要部门。
同时,我也意识到人事部的工作需要很强的沟通和协调能力,需要与各部门紧密配合,并能够对员工的需要和期望做出及时的响应。
人力资源实习报告为期半月的寒假实践,我非常重视,也很认真。
因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。
为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。
为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。
但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。
学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。
工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。
要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。
要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。
人事管理实习报告总结人事管理实习报告总结精选3篇(一)在进行人事管理实习期间,我参与了人员招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
通过这段实习经历,我对人事管理的重要性有了更加深刻的理解,也对人力资源管理的具体操作和策略有了一定的掌握。
首先,在人员招聘方面,我参与了招聘需求的分析、职位描述的纠正和发布,以及简历筛选和面试环节。
通过这一过程,我学会了如何通过职位描述和招聘渠道的选择,吸引更多合适的候选人,并通过面试来评估他们的能力与匹配度。
我也学到了如何进行面试问题的设计和面试者技能评估的方法,从而更好地评估候选人的适应性和潜力。
其次,在员工培训与发展方面,我参与了培训需求分析、培训计划的制定以及培训实施等工作。
我学会了如何通过员工绩效评估、员工需求调研等方式,确定员工所需的培训内容和方式,并通过内部培训、外部培训等方式来满足员工的学习和发展需求。
我也学到了如何评估员工培训效果和调整培训计划的方法,以提升员工的绩效和满意度。
此外,在绩效管理方面,我参与了目标设定、绩效评估和绩效激励等环节。
通过这一过程,我学会了如何与员工协商确定目标,并通过定期的绩效评估来反馈员工的表现并提供发展建议。
我也学到了如何通过绩效激励措施,如奖金制度、晋升机会等,来激励员工的工作表现和提升团队的整体绩效。
最后,在薪酬福利方面,我参与了薪酬调研、福利政策的制定和薪酬发放等工作。
通过这一过程,我学会了如何通过市场调研和考核员工的实际贡献,确定合理的薪酬水平,并结合福利政策来提高员工的工作满意度和福利待遇。
总的来说,通过这段人事管理实习经历,我对人力资源管理的各个方面都有了一定的了解和掌握。
我学到了很多实用的工作方法和技能,并且充分认识到了人事管理对于企业的重要性。
我相信这段实习经历对于我今后在人事管理领域的发展会有很大的帮助,并且我也会继续努力学习和提升自己,以更好地服务于企业和员工。
人事管理实习报告总结精选3篇(二)人事管理实习报告一、实习目的及背景人事管理是企业管理中至关重要的一环,对于企业的发展和绩效至关重要。
人力资源管理专业学生实习报告范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事实习报告(精选5篇)转眼间充满意义的实习生活就已结束了,回顾这段时间的实习,知识和能力都得到了很大提高,是时候回头总结这段时间的实习生活了。
那么你知道实习报告如何写吗?以下是小编整理的人事实习报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。
人事实习报告1为了了解企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、搜集资料、整理资料的能力,提高理论与实际相结合的能力;深切体会人力资源管理的重要性和管理的程序,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
我来到了xx公司进行实习。
一、实习内容和方法在公司实习期间,我从事的是人事专员工作,主要负责:接听、转接电话;接待来访人员;负责总经理办公室的清洁卫生;做好会议纪要;负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送等工作。
在做以上的工作的时候,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司人事工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。
我每次都是虚心向办公室的其他同事请教,学习,根据公司的规定,结合自己的理论基础、专业知识,争取有所创新,认真做好每一份工作。
在实习完后,我不管是理论基础方面,还是实际工作能力方面,都有了很大的提升,为以后正式参加工作奠定了坚实的基础。
我从事的是人事专员的工作,只要负责以下一些工作:接听、转接电话;接待来访人员;统计每周考勤并交财务做帐,留底;负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送做好会议纪要;负责传真件的收发工作;管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;做好公司宣传专栏的组稿管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭;接受其他临时工作。
二、实习过程刚进公司时,对整个公司的工作非常陌生,人事工作也不知道从何下手,更谈不上管理。
后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对公司对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。
这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、工作流程的了解;2、应用专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。
人力资源管理实习报告人力资源管理实习报告(15篇)在人们越来越注重自身素养的今天,报告十分的重要,报告包含标题、正文、结尾等。
那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的人力资源管理实习报告,欢迎大家分享。
人力资源管理实习报告1通过四年大学专业学习,学习到许多专业的理论知识,同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵,要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识,实践是的途径。
实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
在学校老师和实习单位的共同关心帮助下,我顺利地完成了为期两个月的实习,现就这一阶段的实习作出如下总结。
一、实习实习目的:学以致用是学习的最终目的,社会实践是的途径,尤其对与人打交道的人力资源管理专业来说。
通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2.实习地点:3.实习时间:二、实习单位、岗位单位简介:2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容(一)内部考勤及、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。
公司人事管理大学生实习报告模板文档4篇Company personnel management college students inter nship report template document公司人事管理大学生实习报告模板文档4篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司人事管理大学生实习报告模板文档2、篇章2:公司人事管理大学生实习报告模板文档3、篇章3:汽车专业大学生实习报告文档4、篇章4:汽车专业大学生实习报告文档篇章1:公司人事管理大学生实习报告模板文档实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。
实习时间:xx-x-x至xx-x-x实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。
工作范围:招聘、培训并参与考核。
一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
人力资源管理专业实习报告通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的实习,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX年至201x年间,我实习的地点是xxxx检测有限公司,xx检测有限公司是成立于XX年9月,前身系安徽省xx检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。
职责,各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
人力资源管理学生实习报告三篇人力资源管理学生实习报告篇1专业:人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间 .03.01三、实习单位 __网络设计有限公司四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的通知来上班。
2.离职(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际工作中,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,掌握更多的企业管理经验,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间____。
三、实习单位及其简介____公司人力资源部。
四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在____实习期间每天必做的工作。
(二)招聘。
每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的,以及通过本公司员工推荐的。
对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息,考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。
(三)员工培训。
对于新入职的员工,上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训,业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核,考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理。
对于制造业企业,一般采取固定工资制度加奖金制度,当然本企业也不例外,在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。
对于不同的部门,薪酬制度也有所区别。
五、实习、总结这段时间的实习,我感受颇多。
有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。
实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,在错误中不断成长。
“世事洞明皆学问,人情练达即文章。
”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助。
人力资源管理的实习报告(精选5篇)一段忙碌又充实的实习生活又告一段落了,想必你的视野也得到了开拓,请好好写一份实习报告将它总结下来吧。
可是怎样写实习报告才能出彩呢?以下是小编收集整理的人力资源管理的实习报告(精选5篇),希望能够帮助到大家。
人力资源管理的实习报告1一、实习目的1.毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。
2.锻炼自己动手能力,熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,将所学的理论知识运用于实践当中,加深理解并巩固所学专业知识。
3.了解企业需求,加深对企业的认识,适应企业工作环境,为今后工作打下基础。
4.提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间20xx年2月9日——20xx年4月4日三、实习单位江西xx保险设备有限公司办公地址:江西省樟树市共和东路56号四、实习单位概况江西xx保险设备有限公司于19xx年6月23日在江西省樟树市共和东路56号注册成立,公司成立之初主要经营保险柜档案柜,公司规模比较小,注册员工人数只有30人,注册资本258万元人民币。
经过多年的发展,公司有了一定的改善,产品销售良好,在当地已是家喻户晓。
公司本着诚信经营的宗旨,继续为社会服务。
五、实习内容我的实习主要分为三个阶段:第一阶段:从2月9日—2月13日,我主要是办理了相关的入职手续,接受了公司为期三天的培训,对工作做了简单的学习和认识。
刚到江西xx保险设备有限公司,公司文化、制度工作内容什么都不熟悉,公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进行了系统的培训,其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、注意事项和保险意识等内容。
培训内容丰富,进度较快;讲授内容广泛而灵活,这让我能更快的适应接下来的工作。
第二阶段:从2月14日—3月28日,主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事管理,像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。
人力资源管理工作实习报告【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业人事管理实习报告(通用4篇)企业人事管理篇1一、实习目的进入21世纪后,在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。
为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段:首先了解XX集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段:制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段:和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段:实习总结与思考,撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。
也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿,我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。
人事部实习报告人事部实习报告精选6篇(一)尊敬的领导:您好!我本人于XX年XX月份开始在贵公司人事部门进行实习工作,以下是我的实习报告:一、岗位职责:在人事部门的实习期间,我主要负责以下工作:1. 协助招聘工作:包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等;2. 完成人事档案的管理工作:包括员工档案的建立、更新和归档等;3. 协助制定员工培训计划,并组织相关的培训活动;4. 参与员工福利待遇的管理工作,包括员工福利的申请、发放等;5. 学习并了解公司的人事政策和制度,并提供相应的规范和指导。
二、工作收获:在实习期间,我通过参与各项人事工作,积累了丰富的工作经验,并取得了以下收获:1. 提高了招聘能力:通过参与招聘工作,我学会了如何发布招聘信息、筛选合适的简历以及组织面试等技巧;2. 加深了人事管理的理论知识:通过学习公司的人事政策和制度,我对人事管理有了更深入的了解;3. 培养了团队合作意识:在人事部门工作,我需要与各个部门的同事进行协作,培养了团队合作意识和沟通能力;4. 增强了责任心和执行力:在人事工作中,我需要按时完成各项工作,培养了我的责任心和执行力。
三、不足之处:在实习期间,我也发现了自己的一些不足之处:1. 缺乏实际工作经验:由于是第一次进行实习工作,我对一些实际问题的处理还不够熟练,需要更多的实践;2. 沟通能力有待提高:在与其他部门的同事沟通时,有时会有一些沟通障碍,需要进一步提高自己的沟通能力。
四、对未来的展望:通过这次实习,我更加明确了自己对人事管理工作的兴趣和热情,我希望能够继续深入学习和了解人事管理的知识,提升自己的专业素养。
我希望能够继续在贵公司的人事部门工作,不断学习和成长。
以上是我在人事部门实习期间的工作报告,希望能得到领导的批评和指导。
谢谢!此致,敬礼!XXXX年XX月XX日人事部实习报告精选6篇(二)人事部实习报告一、实习工作概况在本次实习期间,我主要负责协助人事部门的日常工作。
公司人事部实习报告公司人事部实习报告精选4篇(一)实习报告一、实习概况我在公司人事部门进行了为期三个月的实习,主要负责人力资源管理、员工招聘、培训发展以及员工关系方面的工作。
二、工作内容1. 人力资源管理:学习了公司的人力资源管理制度和政策,并参与了员工信息管理、绩效考核、薪酬福利管理等工作。
了解了公司内部的组织架构和人力资源规划。
2. 员工招聘:参与了招聘流程中的招聘需求分析、招聘渠道开发、简历筛选以及面试等工作。
通过与部门经理进行沟通,了解了不同职位的岗位要求,帮助选择合适的候选人。
3. 培训发展:参与了培训计划的制定和组织实施,了解了员工培训的重要性。
协助组织了一些内部培训,例如员工技能培训、领导力培训等。
4. 员工关系管理:了解了员工关系的重要性,并参与了员工满意度调查和员工活动的组织。
通过与员工进行沟通,了解了他们的需求和反馈,帮助解决问题和改善工作环境。
三、收获与体会1. 提升了人力资源管理能力:通过实习,我了解了人力资源管理的基本知识和工作流程,在实践中学会了如何处理与员工的关系,如何通过各种渠道吸引和招聘合适的人才。
2. 加深了对企业管理的理解:通过与其他部门的交流和合作,我深刻理解了企业的运作机制和各个部门的配合关系。
明白了人力资源管理对于企业发展的重要性。
3. 增强了团队合作意识:在实习期间,我与同事们一起协作完成了各项工作。
学会了与他人合作,有效利用团队资源,提升了自己的团队合作能力。
四、不足与改进1. 缺乏工作经验:由于是第一次实习,不可避免地会出现一些操作上的不熟悉和不足之处。
对于一些专业知识还需要进一步学习和提升。
2. 沟通能力有待提高:在与员工沟通和处理问题时,有时候还会遇到一些困难。
需要不断提升自己的沟通能力,更好地与员工进行沟通和理解。
3. 时间管理不够高效:由于实习期间工作较多,有时会出现时间管理不够高效的情况,需要提升自己的时间管理能力。
五、建议与展望1. 多参与项目:在实习过程中,应主动参与到各种项目中,尽早积累项目经验,提高自己的专业能力和实践能力。
公司人事管理大学生实习报告
公司人事管理大学生实习报告
实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。
实习时间:
实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。
工作范围:招聘、培训并参与考核。
实习内容:
一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:
制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入
三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的`了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文字交接。
但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。
二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。
例如,对于一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。
也正于此。
我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学2010年双选会。
并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,取得了良好的效果。