东财全面预算管理X在线作业及标准答案

东财《全面预算管理》在线作业三一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分2. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分4. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分：4 分5. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分6. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分7. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分8. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分9. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分10. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分12. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分13. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分14. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡满分：4 分2. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分3. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分4. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分5. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分：4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分：4 分7. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分8. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分9. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分10. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分11. 预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分：4 分12. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分13. 通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制满分：4 分14. 预算目标分解从定性的角度可分为（）A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标满分：4 分15. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《全面预算管理X》在线作业一1一、单选题1.预算的决策机构是（A）A、董事会B、经理C、股东大会D、财务部门2.预算管理的核心是（A）A、资金管理B、成本管理C、费用管理D、现金流量管理3.（C）既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A.战略目标B.战略规划C.战略计划D.预算4.属于企业内部标准的是（A）A、历史标准B、行业标准C、理想标准D、实际标准二、多选题1.指标综合评价方法具体包括（CDE）A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、平衡记分卡2.预算目标分解的方法包括（ABCDE）A、经济增加值目标分解B、利润目标分解C、销售毛利目标分解D、销售收入目标分解E、成本费用目标分解3.全面预算的性质表现为（ABC）。

A、差异分析B、因素分析C、比率分析D、效率分析E、比较分析4.根据产品生命周期理论，可将预算控制分成（ABCD）A、初创期模式B、成长期模式C、成熟期模式D、调整期模式E、预算期模式5.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从（ABCDE）来考察企业的业绩A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习E、成长6.指标分解评价方法包括（AB）A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、指标综合分析法7.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在（ABCDE）A、价值创造B、盈利能力C、成长能力D、营运能力E、偿债能力8.资本预算编制内容包括（AB）A、筹资预算B、投资预算C、财务预算D、现金流量预算E、业务预算9.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的（AB）A、净资产报酬率（ROE）B、税后净利等财务指标C、每股市价D、经济增加值（EVA）指标E、每股净利润10.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：（ABCD）A、利润B、销售收入C、资产周转率D、成本费用E、投资报酬11.根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为（AB）A、目标内预算调整B、目标外预算调整C、超预算调整D、预算内调整E、预算目标调整12.预算标准确定的原则包括（ABCD）A、简易性B、适应性C、合理性D、灵活性E、方便性13.控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节（BCD）A、预算目标的设定B、预算编制C、预算执行D、预算分析与考评E、预算激励14.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括（ABCDE）A、目标确定B、预算编制C、预算控制D、预算分析E、预算考评15.全面预算从大的方面讲包括（ABC）A、经营预算B、财务预算C、资本预算D、资产负债表预算E、生产预算16.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于（AB）A、市场占有率B、销售增长C、利润增长率D、投资回报率E、息税前利润东财《全面预算管理X》在线作业一2一、单选题1.全面预算管理中，不属于总预算内容的是（B）。

15春东财《全面预算管理》在线作业三答案
东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）
1. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略控制型 D. 资金控制型正确答案：A
2. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
正确答案：C
3. 财务预算中的指标均为( ) A. 实物量指标 B. 价值量指标 C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标正确答案：B
4. ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

A. 战略计划 B. 全面预算 C. 战略规划 D. 战略目标正确答案：D
5. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式正确答案：B
6. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员
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东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 编制⽣产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构，反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是：A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分：4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分4. 授权控制是⼀种( )控制，通过授权控制，可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分：4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分8. 下列各项中，全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分：4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分14. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分⼆、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

东财《全面预算管理》在线作业一-0022试卷总分:100 得分:100一、单选题(共4 道试题,共20 分)1.财务预算又称为( )A.辅助预算B.总预算C.全面预算D.业务预算答案:B2.预算管理产生于( )A.英国B.美国C.法国D.日本答案:A3.( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A.预算调整B.预算编制C.预算授权D.预算审核答案:D4.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.产品成本预算答案:A二、多选题(共16 道试题,共80 分)5.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手A.全面覆盖B.全面动员C.全程控制D.全员参与答案:ACD6.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A.流动资产周转率B.总资产周转率C.应收账款周转率D.应付账款周转率E.存货周转率答案:ABCDE7.全面预算控制的方法有( )A.调整控制B.程序控制E要素控制C.授权控制D.审核控制答案:ACD8.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：A.目标一致原则B.战略符合性原则C.可控性原则D.协调性原则E.公平与公正原则答案:ABCDE9.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具A.资金流B.财务流C.信息流D.人力资源流E.业务流答案:ACDE10.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A.效率差异B.工资率差异C.工时差异D.分配率差异E.产量差异答案:BCE11.以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A.计划不周全B.市场需求发生变化C.外部市场环境发生变化D.企业政策发生变化E.企业内部资源发生变化答案:ABCDE。

东财《全面预算管理》在线作业二
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共60分)
1.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A.现金预算
B.生产预算
C.预计利润表
D.预计资产负债表
满分：4分
正确答案:B
2.()是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
满分：4分
正确答案:D
3.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A.零基预算
B.定期预算
C.静态预算
D.流动预算
满分：4分
正确答案:C
4.财务预算中的指标均为()
A.实物量指标
B.价值量指标
C.时间量指标
D.实物量指标和价值量指标
满分：4分
正确答案:B
5.在整个内部控制体系中，()是核心和关键
A.董事会控制。

东财《全面预算管理》在线作业三-0017
下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A:财务费用预算
B:预计利润表
C:销售费用预算
D:预计资产负债表
参考选项：A
( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A:战略规划
B:战略计划
C:预算
D:年度计划
参考选项：B
预算的决策机构是( )
A:董事会
B:经理
C:股东大会
D:财务部门
参考选项：A
自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A:战略规划型
B:财务控制型
C:战略控制型
D:资金控制型
参考选项：A
一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算组织机构
D:预算执行机构
E:预算控制机构
参考选项：A,B,C,D,E
业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A:业绩计划
B:业绩沟通
C:数据分析
1。

东财《全面预算管理X》在线作业一处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算正确答案:C下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A.日常业务预算B.特种决策预算C.财务预算D.责任预算正确答案:B从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩正确答案:B在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算正确答案:B与生产预算有直接联系的预算是( )A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接人工预算E.现金流量预算正确答案:ABD预算控制系统的功能是( )A.设置目标B.配置资源C.控制业务D.考评业绩E.激励正确答案:ABCD以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( )A.市场占有率B.销售增长C.利润增长率D.投资回报率E.息税前利润正确答案:AB资本预算编制内容包括( )A.筹资预算B.投资预算C.财务预算D.现金流量预算E.业务预算正确答案:AB预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )A.利润中心B.投资中心C.费用中心D.成本中心E.核算中心正确答案:ABCD。

东财《全面预算管理》在线作业二-0018
预算管理产生于( )
A:美国
B:英国
C:法国
D:日本
参考选项：B
( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A:预算控制标准
B:预算控制指标
C:预算控制内容
D:预算控制程序
参考选项：A
自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A:战略规划型
B:财务控制型
C:战略控制型
D:资金控制型
参考选项：A
在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A:零基预算
B:定期预算
C:静态预算
D:弹性预算
参考选项：D
全面预算从大的方面讲包括( )
A:经营预算
B:财务预算
C:资本预算
D:资产负债表预算
E:生产预算
参考选项：A,B,C
预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A:目标确定
B:预算编制
C:预算控制
1。

东财《全面预算管理》在线作业三-0030
( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A:实物资产
B:沉淀资产
C:虚拟资产
D:无形资产
参考选项：B
处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A:销售预算
B:资本预算
C:成本预算
D:现金流量预算
参考选项：C
( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A:预算控制标准
B:预算控制指标
C:预算控制内容
D:预算控制程序
参考选项：A
从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A:财务业绩
B:非财务业绩
C:经营业绩
D:管理业绩
参考选项：B
指标分解评价方法包括( )
A:杜邦财务分析体系
B:帕利普财务分析体系
C:综合指数法
D:功效系数法
E:指标综合分析法
参考选项：A,B
预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A:目标确定
B:预算编制
C:预算控制
1。

东财《全面预算管理》在线作业三一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分2. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分4. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分：4 分5. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分6. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分7. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分8. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分9. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分10. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分12. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分13. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分14. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡满分：4 分2. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分3. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分4. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分5. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分：4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分：4 分7. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分8. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分9. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分10. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分11. 预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分：4 分12. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分13. 通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制满分：4 分14. 预算目标分解从定性的角度可分为（）A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标满分：4 分15. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《全面预算管理》在线作业一-0028
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 4 道试题,共 20 分)
1.预算目标分解从定性的角度可分为（）
A.预算控制维度
B.预算控制标准
C.预算控制指标
D.预算控制尺度
答案:C
2.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A.预算控制程序
B.预算控制标准
C.预算控制指标
D.预算控制内容
答案:B
3.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A.预计资产负债表
B.预计利润表
C.生产预算
D.现金预算
答案:C
4.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A.长期决策预算
B.资本支出预算
C.经营决策预算
D.制造费用预算
答案:C
二、多选题 (共 16 道试题,共 80 分)
5.预算标准确定的原则包括( )
A.简易性
B.适应性
C.合理性
D.灵活性
E.方便性
答案:ABCD
6.资本预算编制内容包括( )
A.筹资预算
B.投资预算
C.财务预算。

一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算满分：4 分2. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分3. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算满分：4 分4. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算满分：4 分5. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分：4 分7. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分9. ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产满分：4 分10. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分：4 分11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分：4 分12. 通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制满分：4 分13. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分14. ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分15. ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

东财《全面预算管理》在线作业三-0014试卷总分:100 得分:100一、单选题(共4 道试题,共20 分)1.财务预算又称为( )A.辅助预算B.总预算C.全面预算D.业务预算答案:B2.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A.长期决策预算B.资本支出预算C.经营决策预算D.制造费用预算答案:C3.财务预算因素差异分析主要以( )为基础A.资产负债表B.经营预算差异分析表C.现金流量表D.利润表答案:D4.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A.自下而上式B.自上而下式C.上下结合式D.上下并行式答案:C二、多选题(共16 道试题,共80 分)5.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成A.资产运行状况B.资产质量状况C.经营增长状况D.债务风险状况E.企业盈利能力状况答案:BCDE6.全面预算管理获得成功的前提是( )A.高层领导的支持B.财务人员素质的提高C.基础信息的准确完整D.合理的预算管理模式E.全员参与和认同答案:ABCDE7.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：A.目标一致原则B.战略符合性原则C.可控性原则D.协调性原则E.公平与公正原则答案:ABCDE8.业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：A.薪酬管理B.数据分析C.业绩评价D.业绩计划E.业绩沟通答案:ABCDE9.预算控制标准分为( )A.行业标准B.理想标准C.外部标准D.历史标准E.内部标准答案:ACDE10.全面预算编制程序包括哪些环节( )A.预算考评B.预算编制C.预算目标确定D.预算控制E.预算分析答案:ABCDE11.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手A.全面覆盖B.全面动员C.全程控制D.全员参与答案:ACD12.全面预算的性质表现为( )。