浙江联通收入保障交流@20090915
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联通收入计划方案简介中国联通是中国领先的全球化信息通信服务提供商。
为建立更强的竞争力和实现可持续发展,联通公司需要实施一份收入计划方案。
本文将介绍联通公司的收入计划方案,包括目标、策略、执行和评估等方面。
目标联通公司的目标是在未来三年内实现稳健的收入增长。
具体而言,目标是实现年均增长率为5%的收入增长。
策略为达成上述目标,联通公司将采取以下策略:1. 产品开发联通将加快创新,开发新的数据和云计算产品,优化现有业务,以提升收入。
此外,也将积极扩展海外市场,以拓宽业务范围和收入来源。
2. 价格策略联通将优化收费标准,对于不同客户群体实施差别化的定价策略,例如对于高价值和高忠诚度的客户,实行更优惠的价格政策。
3. 渠道优化联通将进一步加强广告宣传和品牌推广,提高品牌知名度。
同时,将积极拓展新零售渠道,实现自有渠道与电商平台的互动。
4. 成本控制联通将进一步降低各项运营成本,包括节约人力资源,优化物料采购,整合信息系统等,以减少费用支出,提高利润率。
执行为确保收入计划方案的成功实施,联通将采用以下措施:1. 领导力保障公司领导将履行有效的管理职责,确保收入计划方案的顺利实施。
2. 团队建设联通将尽快组建专门的收入增长工作组,以协助执行收入计划方案。
3. 目标责任联通将为实现收入计划的目标设定责任,明确责任人和执行时间表,以确保目标的达成。
4. 管理措施联通将建立监控指标和评估流程,以便在执行过程中进行有效的管理和调整。
评估联通将定期评估收入计划方案,以确保计划目标的实现。
具体评估指标包括:1.收入增长情况2.产品创新质量3.客户满意度4.成本控制情况5.渠道拓展效果根据评估结果,联通将调整收入计划方案,确保实现既定目标。
结论通过实施收入计划方案,联通将优化产品和服务,提高竞争力和市场占有率,从而实现可持续发展。
该计划将为联通公司未来的增长提供强有力的支持,同时也为卓越的企业赢得了更多的信任和支持。
浙江省人力资源和社会保障厅关于发布浙江省2009年
度企业工资指导线的通知
文章属性
•【制定机关】浙江省人力资源和社会保障厅
•【公布日期】2009.09.24
•【字号】浙人社发[2009]139号
•【施行日期】2009.09.24
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】工资福利
正文
浙江省人力资源和社会保障厅关于发布浙江省2009年度企业
工资指导线的通知
(浙人社发〔2009〕139号)
各市、县(市、区)劳动(人事劳动)保障局,省级各单位:
根据《中华人民共和国劳动法》和《浙江省企业工资指导线试行办法》的规定,结合2008年度经济和社会发展执行情况及2009年度经济和社会发展预期目标,经综合分析,现将我省2009年度企业工资指导线发布如下:
1.企业货币工资增长基准线为9%;
2.企业货币工资增长上线为14%;
3.企业货币工资增长下线为零增长。
上述工资指导线适用于企业在岗职工工资分配。
各地要根据今年工资调控目标,加强对企业工资分配调控,指导各类企业结合本企业生产经营和经济效益状况,合理确定工资水平。
对经济效益增长的企业,要指导其建立健全工资正常增长机制,促进企业普通职工工资合理增长;对部分工资
水平过高、增长过快的垄断企业,要严格调控其工资增长;对已经建立工资集体协商制度的企业,要引导其充分发挥工资指导线对工资集体协商的指导作用。
二○○九年九月二十四日。
保密Confidential中国联通省级收入保障系统技术规范(讨论稿)中国联合通信有限公司信息化部二○○五年九月变更记录变更时间变更内容变更人目录1 总体概述 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 适用范围 (1)1.3 本规范的起草单位 (1)1.4 本规范的解释权 (1)1.5 参考文献 (1)2 系统设计原则和业务目标 (2)2.1 背景 (2)2.2 业务目标 (2)2.2.1 近期目标 (2)2.2.2 远期目标 (2)2.2.3 建设规划 (2)2.3 建设原则 (3)3 系统体系架构 (4)3.1 系统层次结构 (4)3.2 平台安全性规划 (4)3.2.1 数据库平台要求 (4)3.2.2 服务器平台要求 (5)3.2.3 网络平台要求 (6)4 系统功能描述 (7)4.1 业务定制稽核 (7)4.1.1 目标 (7)4.1.2 业务范围 (7)4.2 CDR稽核 (8)4.2.1 目标 (8)4.2.2 业务范围 (9)4.3 计费帐务稽核 (13)4.3.1 目标 (13)4.3.2 业务范围 (14)4.4 结算稽核 (20)4.4.1 目标 (20)4.4.2 业务范围 (20)4.5 欠费稽核 (24)4.5.1 目标 (24)4.5.2 业务范围 (25)5 应用软件体系结构 (28)5.1 应用软件技术要求 (28)5.2 应用软件架构实现方式 (28)6 系统技术要求 (30)6.1 总体技术要求 (30)6.1.1 应用软件 (30)6.1.2 数据要求 (30)6.1.3 性能要求 (31)6.1.4 开发工具 (31)6.1.5 统计报表 (31)7 系统接口 (33)7.1 在接口种类 (33)7.2 接口原则 (33)7.3 接口方式 (33)7.4 接口的具体描述 (33)7.4.1 信令采集接口 (33)7.4.2 与交换机接口 (33)7.4.3 与综合采集系统接口 (34)7.4.4 与综合计费系统接口 (34)7.4.5 与综合营帐系统接口 (34)7.4.6 与综合结算系统接口 (34)7.4.7 与局数据管理系统接口 (34)8 附录一:名词与术语 (36)9 附录二:流程图符号解释 (39)1 总体概述1.1 编写目的中国联通总部制定中国联通省级收入保障系统(以下简称收入保障系统)技术规范,主要用来规范、指导中国联通各省级分公司收入保障系统的建设。
联通公司收入保障措施方案
随着新冠疫情的爆发和全球经济的不确定性,企业的经营变得更加具有挑战性。
在这种情况下,联通公司需要采取一些措施来保障其收入,同时在市场竞争中立于不败之地。
本文将探讨联通公司收入保障措施方案。
1. 提高服务质量
提高服务质量是保障收入的重要措施之一。
针对客户需求,提供个性化、差异化的服务,加强售后服务,增加客户的满意度和忠诚度,从而提高客户数量和市场份额。
2. 推进数字化转型
随着信息技术和智能化的快速发展,数字化转型已经成为企业未来发展的必由
之路。
联通公司需要更加积极地推进数字化转型,通过新技术的应用,提高管理效率和运营效益,降低成本,提高盈利能力。
3. 加强与业务合作伙伴的合作
联通公司可以通过与业务合作伙伴合作,借助各自的资源和优势,开展深层次
的合作,实现共赢,分担风险,提高企业经营效益。
通过与业务合作伙伴的合作,联通公司能够探索更多的业务场景,提升服务质量,并在市场上有更好的竞争力。
4. 加快新业务拓展
随着5G等新业务的推出,联通公司需要加快新业务的拓展。
5G技术的应用将
带来新的业务机会,如物联网、云计算等领域。
联通公司可以通过开展新业务拓展,实现可持续盈利。
5. 优化费用结构
优化费用结构是提高企业盈利能力的有效途径。
联通公司可以降低管理成本,
减少浪费,合理配置人力资源等,从而提高效益。
综上所述,联通公司需要从多个方面提高企业的竞争力,保障收入。
如通过优
化服务质量、推进数字化转型、加强与业务合作伙伴的合作、加快新业务拓展和优化费用结构等方面着手,实现可持续的发展。
联通工资奖金制度方案
概述
在公司员工的日常工作中,工资水平和奖金制度是关键的激励因素。
为了激励员工,提高公司整体的绩效,联通公司决定优化和调整工资奖金制度。
工资制度
基本工资
员工的基本工资由其工作年限、岗位等级以及工作表现等方面决定。
基本工资应保持稳定性,并在合理范围内增长。
绩效工资
绩效工资是根据员工的工作表现、工作量以及完成情况决定的。
员工的绩效工资由上级领导进行评估,评估标准应当公平、公正并有据可查。
补贴
公司将根据员工的实际需求和工作情况,给予员工相应的补贴。
具体包括但不限于餐补、交通补贴、住房补贴等。
奖金制度
年终奖金
联通公司将按照员工的年终绩效评估及实际工作贡献情况,给予
员工相应的年终奖金。
年终奖金的数额应当合理、公平,并有据可查。
项目奖金
在员工完成特定的项目或任务时,会根据实际工作情况,给予员
工相应的项目奖金。
项目奖金的数额应当合理、公平,并有据可查。
队友奖金
联通公司将设立队友奖金,鼓励员工之间互相帮助、团结协作。
队友奖金将根据员工团队中的实际表现,给予员工相应的奖金。
意义
通过优化和调整工资奖金制度,联通公司将激励员工保持高水平
的工作状态、提高员工的归属感和荣誉感、培养员工团队协作和沟通、吸引更多人才到公司工作等方面具有重要意义。
结论
联通公司制定的工资奖金制度方案,将有助于提高公司整体的绩
效和员工的工作效率,增强员工的工作积极性和归属感,也有助于公
司的长期发展。
浙江省人民政府关于下达2009年浙江省国民经济和社会发展计划的通知【法规类别】国家计划【发文字号】浙政发[2009]13号【发布部门】浙江省政府【发布日期】2009.02.18【实施日期】2009.02.18【时效性】现行有效【效力级别】XP10浙江省人民政府关于下达2009年浙江省国民经济和社会发展计划的通知(浙政发〔2009〕13号)各市、县(市、区)人民政府,省政府直属各单位:2009年浙江省国民经济和社会发展计划已经省十一届人大二次会议审议批准,现印发给你们,请认真组织实施。
有关专业计划由省发改委另行下达。
2009年我省经济社会发展既面临艰巨困难,也蕴含重大机遇。
今年的经济社会发展工作,要按照省十一届人大二次会议的要求,深入贯彻落实科学发展观,全面实施“创业富民、创新强省”总战略,扎实推进“全面小康六大行动计划”,着力保增长、抓转型、重民生、促稳定,努力推动经济社会又好又快发展。
2009年我省国民经济和社会发展主要预期目标是:--全省生产总值增长9%左右;--地方财政收入增长6%左右;--研究与试验发展经费支出占生产总值比例达到1.7%左右;--单位生产总值能耗下降4%以上,化学需氧量排放量下降3%以上,二氧化硫排放量下降3%左右;--城镇居民人均可支配收入增长7%,农村居民人均纯收入增长7%;--居民消费价格总水平涨幅控制在4%以内;--新增城镇就业60万人,城镇登记失业率控制在4%以内;--人口自然增长率控制在6‰以内。
按照上述要求和目标,各地、各部门在今年计划安排和组织实施过程中,要扎扎实实做好以下几个方面的工作:一、确保经济平稳较快发展进一步加大投资力度。
加快实施“三个千亿”工程,确保完成政府主导性投资1838亿元和重点建设投资1000亿元。
抓紧开工建设一批政府主导性重大项目。
大力推进以“六线两枢纽”为重点的铁路项目建设,力争通过4年左右的努力,基本建成全省现代化轨道交通网。
以高速公路为重点加强公路网建设,抓紧实施港口、机场、内河航运等重大项目,加强公路、铁路、港口、机场的相互衔接。
浙江联通杭州分公司中高层访谈录日期:04.2.25~3.地点:浙江联通杭州分公司部门:分公司各部门访谈内容:(一)您认为企业目前管理存在的问题有那些?1.主要是省公司的管理比较乱,头重脚轻。
我们下面基本已经理顺,省公司多头领导,很多事情都不是完全按照规则来做,我们下面工作对应不上,常常增加无谓的工作量。
还有就是计量方式的不一致,如话务量分解指标,为保证计划准确,我们按基站的标准来计费,而省公司却按照手机号码计费。
我们得做两套报表。
感觉上面的人对基层业务不是很懂。
2.激励问题,人员积极性不高。
原来积极性高的人,工作1、2年后就没有积极性了,员工拿多少还是存在问题的。
3.现在联通的开发,是我们有想法、思路,然后和厂家谈,让他们帮自己实现,所以要求综合型人才,而不是纯技术的人才。
下面的员工还没有达到此要求。
4.总的来说,我们公司的人力资源规划方面手段、工具比较薄弱。
一般我们根据各部门上报人员需求,我们再下去进行调研,根据公司总体情况平衡协调,最后在总经理办公会讨论,再上报省公司。
我们在质量、学历方面的控制比较简单,如需要通信相关专业,本科毕业,30岁以下。
面试小组由管理分管领导、用人部门领导、人力资源部组成,如果有必要再进行笔试,再综合录用。
(二)请您谈谈对公司企业文化的认识,以及对执行文化的理解?1.原来办事效率比较低,以前招投标2周下来,现在一个审批2个月也下不来,各部门职责不清,谁都管谁到不负责。
有个项目在2001年正在建设,希望给予投资,但到2003年才批下来,人家楼早就造好了。
2.企业文化就是一个指挥棒的作用,联通提的口号很多,也很全面,但很模糊。
企业为了增加员工的归宿感和忠诚感,应该给所有的人画一张“饼”,而且要让大家明白,事实上我们并不是很清楚。
不过我们的员工大部分的上进心都很足,公司对员工也十分宽容。
总之,我认为企业就是要通过满足个人需求,通过文化指引个人的需求和方向与企业保持一致。
3.我认为我们对这方面的工作还是比较欠缺的,绝大部分员工比较务实,相对来讲,比较踏实,但进取心比较欠缺,缺少冲劲。
浙江省人民政府办公厅关于切实做好2009年全省劳动保障工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 浙江省人民政府办公厅关于切实做好2009年全省劳动保障工作的通知(浙政办发〔2009〕26号)各市、县(市、区)人民政府,省政府直属各单位:为深入学习实践科学发展观,积极应对国际金融危机的挑战,贯彻落实“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的工作主线,确保完成《政府工作报告》确定的今年劳动就业、社会保障方面的目标任务和实事项目,经省政府同意,现将2009年全省劳动保障工作目标任务分解下达各市,并就有关事项通知如下:一、稳定就业和扩大就业并举,确保全省就业局势总体稳定把就业工作摆在更加突出的位置,实施更加积极的就业政策,千方百计稳定和扩大就业。
突出高校毕业生就业、农民工就业、城镇困难人员就业等工作重点,加强对就业和经济发展、城市就业和农村就业、就业和创业、就业能力建设和就业政策扶持的统筹,强化就业公共服务,努力稳定现有就业岗位,大力拓展就业门路,促进就业增长。
全省全年新增城镇就业人员60万人,引导和帮助25万名城镇失业人员实现再就业,确保城镇零就业家庭出现一户、帮扶一户、解决一户,城镇登记失业率控制在4%以内,保持全省就业局势总体稳定。
二、坚持可持续发展,扎实推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设着眼于完善制度、规范管理、城乡统筹,进一步加强社会保障工作,充分发挥社会保障在应对当前困难、扩大消费需求、改善民生保障、促进社会和谐稳定中的重要作用。
完善养老保障制度,稳步推进城镇职工基本养老保险省级统筹,探索建立新型农村社会养老保险制度,组织实施好提高企业退休人员基本养老金工作。
浙江联通CDMA用户突破一百万
费栋
【期刊名称】《观察与思考》
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【摘要】@@ 中国联通董事长兼总裁王建宙发来贺信:rn欣闻浙江联通CDMA移动通信用户已超过100万,我谨代表中国联通公司管理层向浙江联通的全体员工表示诚挚的问候和热烈的祝贺!
【总页数】2页(P47-48)
【作者】费栋
【作者单位】无
【正文语种】中文
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浙江联通营销中心下移
费栋
【期刊名称】《观察与思考》
【年(卷),期】2003(000)009
【摘要】@@ 随着通信市场竞争的日益激烈,县域市场已逐步成为联通发展和竞争的主战场,县(市)分支机构也逐步成为拓展市场的主力军.浙江是县域经济发达的省份.在全国竞争力百强县中,浙江占了24席,位居全国第一.因此,浙江联通一直以来把加快县(市)的发展作为公司"做大、做强、做优"的基础.去年全国联通系统业务收入500万以上的县市中,浙江占到了38%.
【总页数】1页(P96)
【作者】费栋
【作者单位】无
【正文语种】中文
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真诚、贴心、诚信--杭州联通服务演绎真情
雷斌
【期刊名称】《通信世界》
【年(卷),期】2005(000)009
【摘要】@@ 中国联通的成立,为中国通信市场带来了一系列特色服务理念,如率先推出低柜台"座谈式"服务、即买即通的"快捷式"服务、入网全程"一条龙"服务、交纳话费"便捷卡"服务、值班经理导航服务、用户接待日服务,以及大客户经理登门服务等.杭州联通就是一个联通人真情演绎"服务"的成功案例.
【总页数】1页(P30)
【作者】雷斌
【作者单位】中国联通杭州分公司
【正文语种】中文
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