融资租赁商业计划书
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某X融资租赁有限公司商业计划书一、项目概述某 X 融资租赁有限公司(以下简称“本公司”)成立于_____年,注册地为_____,注册资本为_____万元。
公司致力于为各类企业提供专业、高效、灵活的融资租赁服务,以满足客户在设备购置、技术升级、资金周转等方面的需求。
二、市场分析1、行业现状近年来,随着国内经济的持续增长和产业结构的不断优化,融资租赁行业呈现出快速发展的态势。
在政策支持、市场需求增加以及金融创新等因素的推动下,融资租赁市场规模逐年扩大,预计未来仍将保持较高的增长率。
2、市场需求各类企业在扩大生产规模、更新设备、提高技术水平等方面对资金的需求日益旺盛。
融资租赁作为一种创新的融资方式,具有融资期限长、还款方式灵活、资金用途广泛等优势,能够有效满足企业的资金需求,降低企业的财务风险。
3、竞争态势目前,国内融资租赁市场竞争激烈,主要参与者包括银行系融资租赁公司、厂商系融资租赁公司以及独立第三方融资租赁公司。
本公司将通过差异化的市场定位、优质的服务和创新的产品,在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1、产品类型本公司提供的融资租赁产品包括直接租赁、售后回租、杠杆租赁等多种形式,以满足不同客户的需求。
2、服务特色(1)个性化定制:根据客户的具体情况和需求,为客户量身定制融资租赁方案。
(2)专业评估:拥有一支专业的评估团队,对租赁资产进行准确评估,确保租赁风险可控。
(3)高效服务:简化业务流程,提高审批效率,为客户提供快速、便捷的服务。
(4)全程跟踪:在租赁期间,对客户进行全程跟踪服务,及时解决客户遇到的问题。
四、商业模式1、资金来源本公司的资金来源主要包括银行贷款、股东增资、发行债券以及资产证券化等多种渠道,以保障公司业务的持续发展。
2、盈利模式公司的盈利主要来源于租金收入、利息收入、手续费收入以及租赁资产处置收益等。
3、风险管理建立完善的风险管理体系,对信用风险、市场风险、操作风险等进行全面识别、评估和控制,确保公司资产安全。
融资租赁计划书尊敬的投资人:首先,感谢您抽出时间阅读我们的融资租赁计划书。
我代表我们的公司,向您介绍我们的融资租赁项目,并邀请您加入我们的项目。
一、项目背景和规划我们的公司专注于提供融资租赁服务。
融资租赁是一种租赁方式,在这种方式下,我们以租赁客户的需求为导向,购买设备或资产,然后以租赁方式提供给客户使用,客户支付租金以获得使用权。
通过这种方式,我们可以帮助中小企业获得所需的设备和资产,提高其资金利用效率,降低其投资风险。
在市场竞争日益激烈的背景下,许多中小企业在获得资金支持方面面临困难。
而融资租赁作为一种有效且灵活的融资方式,受到了越来越多企业的青睐。
我们相信,在当今经济发展的大背景下,融资租赁行业具有巨大的潜力和发展机会。
基于以上背景和需求,我们计划以创新的理念和优质的服务,开展融资租赁业务。
我们的目标是成为客户信赖的合作伙伴,通过提供全面、高效和个性化的融资租赁解决方案,帮助客户实现业务增长和发展。
二、项目优势和竞争力1.专业团队:我们的团队由一群经验丰富、专业素质高的人才组成,熟悉融资租赁市场和行业发展趋势,能够提供客户全方位的融资租赁解决方案。
2.灵活的业务模式:我们采用多种融资租赁方式,包括直租、回租、销售租赁等,以满足客户多样化的需求。
同时,我们还将根据客户的特殊需求,进行个性化的定制服务,提供更灵活和有竞争力的融资租赁解决方案。
3.资源优势:我们与多家设备供应商和金融机构建立了合作关系,可以提供各类设备和资产,提高供应链的效率和整体竞争力。
三、融资需求和用途为了支持我们的融资租赁项目的发展,我们希望能够获得X万元的融资。
这笔融资将主要用于以下方面:1.设备采购:我们将使用一部分融资资金购买各类设备和资产,以提供给客户租赁使用。
设备采购是项目的核心和基础。
2.市场推广:我们计划使用部分资金进行市场推广,提高品牌知名度,扩大市场份额。
3.人才招聘:我们计划增加人力资源投入,招聘更多的销售人员,提升市场开拓和客户服务能力。
融资租赁公司计划书融资租赁公司计划新版本融资租赁公司作为一家资本要求较高的公司,属于资本密集型业务。
接下来我会给你带一份融资租赁公司的计划书,希望对你有帮助。
一、前言融资租赁公司的存在促进了不同经济主体之间的沟通。
当企业面临资金短缺或其他方面的问题时,融资租赁公司可以帮助企业解决其迫切需求,降低因购买大型设备和材料而导致的巨额债务和大量资金带来的风险。
融资租赁已经成为许多企业采用的一种流行方法。
要真正了解融资租赁公司的融资渠道和特点,就必须真正了解融资租赁。
二、融资租赁的概念和特征(一)融资租赁的概念所谓融资租赁,是指当租赁需求产生时,资金或资产的出租人将从供方获得的资金或货物,根据供需双方的评估和选择,按照约定的合同和要求,租赁给需方,同时向需方收取预定的费用。
可见,融资租赁不仅是资本领域的租赁,更是资产的租赁。
资本和资产的结合产生了一种新的融资形式,实现了金融在各个领域的流通,为经济领域的不断发展提供了支持,增加了资本流通的速度和范围,为企业创造更大的经济效益提供了便利。
(二)融资租赁的特点1.融资租赁涉及的交易者是复杂的,一个融资租赁活动至少会涉及三个主体,即出租人、供应商和承租人。
2.融资租赁一般租赁时间比较长,短期融资租赁比较少。
通常设备租赁等于设备使用寿命,是中长期投资。
3.由于融资租赁涉及的主体很多,性质不同,一次融资租赁活动至少需要签订两份合同。
一种是出租人和供应商之间的合同,保证了投资;另一种是出租人和承租人之间的合同,保证租赁活动能够获得投资收益。
4.租赁合同生效后,合同当事人在执行过程中不能随意停止履行,只能终止或双方自愿终止。
三、融资租赁公司的融资方式(1)资本融资租赁公司作为一种对资本要求较高的公司,是一种资本密集型业务。
在国家对融资租赁公司的政策支持下,融资租赁公司的注册资本从原来的最低5亿元降至最低1亿元,使融资租赁公司能够用更多的资金投资、发展和扩大业务。
(二)向金融机构借款融资租赁公司也可以选择与其他金融机构合作,向金融机构借款,但这种融资方式不仅受到资产负债的影响,使企业负债增加,而且受到时间的限制。
房产租赁项目融资商业计划书商业计划书一、项目概述本项目为房产租赁项目,旨在提供租赁房产服务,满足市场需求。
项目计划在某地区建设一个房产租赁物业,开展房屋租赁业务。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的加快,人口集中在城市中心区域,需求持续增长。
2. 市场竞争:房屋租赁市场竞争激烈,存在较多的租赁企业,价格竞争激烈。
3. 市场规模:根据市场调研,预计该地区的房产租赁市场规模约为X亿元。
三、市场定位本项目主要面向年轻白领、大学生等群体,提供高品质的租赁房产服务。
定位于中高端市场,通过提供全方位的优质服务,提升竞争力。
四、运营策略1. 房产选择:选择地理位置优越、交通便利、生活配套完善的房产作为租赁物业。
2. 设施配套:提供丰富的公共设施、健身房、游泳池等便利设施,提高居住的舒适度。
3. 服务质量:设立专业的租赁团队,提供全天候的服务,满足客户的需求。
4. 市场推广:通过线上线下渠道进行市场宣传,提高品牌知名度,吸引客户。
五、财务规划1. 初始投资:预计项目初始投资约为X万元,包括土地购置、建设、装修等费用。
2. 收益预测:根据市场需求和租赁价格,预计每年能够实现租金收入约为X万元。
3. 成本控制:通过优化管理,降低运营成本,保证项目的盈利能力。
4. 资金回报:预计项目投资回报期为X年,预计年均利润率为X%。
六、风险分析1. 市场风险:房产租赁市场竞争激烈,需防范市场份额被挤压的风险。
2. 政策风险:相关政策变化可能导致租赁市场的不确定性。
3. 运营风险:管理不善、服务不周等风险需要加以预防。
七、项目实施1. 土地购置:寻找合适的土地并进行购置。
2. 建设与装修:按照设计方案进行建设和装修工作。
3. 招聘:招聘具备相关经验的专业团队。
4. 市场推广:通过各种渠道进行市场推广,提高知名度。
5. 运营管理:严格执行运营管理流程,提供优质服务。
6. 监督检查:定期进行项目监督检查,确保项目按计划实施。
融资租赁商业计划书商业融资是指支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,那么该怎么写融资租赁商业计划书吗?下面给大家介绍一下关于融资租赁商业计划书的范文。
融资租赁商业计划书一第一章总论*项目概述(一)消费群体构成当前,中国大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的发展打下广阔的市场基础。
中国星级酒店接待的住客,既有国内客人,也有入境客人。
据国家有关方面的统计,2018年入境过夜旅游者为4991万人次,比上年增长6.6%;国际旅游(外汇)收入339.49亿美元,比上年增长15.9%。
国内旅游者为13.94亿人次,比上年增长15.0%;国内旅游总收入为6230亿元,比上年增长17.9%。
显然,星级酒店就是为他们服务的。
无论是为了商务、公务、会议或者展览,还是为了观光、购物、度假或者是探亲访友,抑或是为了经济、文化、体育等等的交流,他们都是酒店的顾客。
有关资料显示,2018年,中国星级酒店住客中,商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;旅行团队占4%;休闲散客占8%;其他占8%。
从2018年与2018年的比较中,可以发现,虽然中国酒店的住客构成在总体上没有过大的起落,但是其变化也不容忽视。
比如商务住客的增长,就是值得十分注目的。
虽然不少入境的外国客人常常选择在星级酒店下榻,但是国内住客目前仍然占着绝大多数(为88%)。
(二)国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势。
目前中国目前共有星级酒店11828家,客房平均出租率为60.96%。
值得注目的是,星级越低、价格越低的内资星级饭店,反倒出租率越低(其中三星级出租率为61.21%;二星级出租率为57.11%;一星级出租率为49.60%)。
其经济效益也不甚理想,其中占星级酒店95.36%的11828家内资饭店,几乎全面亏损,有25个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。
相形之下,中国经济型酒店却是一片光明。
另一份正式资料显示,中国经济型酒店,2018年的平均出租率为89.0%,2018年的平均出租率为82.4%;2018年的GOP竟然高达44.47%。
XXX融资租赁有限公司商业计划书一、企业概述XXX融资租赁有限公司成立于XXXX年,总部位于XXXX地区。
公司致力于提供全方位的融资租赁解决方案,为各行业的中小企业提供灵活的资金支持,推动企业发展。
本商业计划书旨在详细描述公司的商业模式、市场前景、竞争优势以及未来发展计划。
二、商业模式1.服务范围XXX融资租赁有限公司将提供以下融资租赁服务:- 机械设备融资租赁:向制造业、矿业等行业提供各类机械设备的融资租赁服务;- 商用车辆融资租赁:向物流、运输等行业提供商用车辆的融资租赁服务;- IT设备融资租赁:向信息技术、互联网等行业提供各类IT设备的融资租赁服务;- 办公设备融资租赁:向各类企事业单位提供办公设备的融资租赁服务。
2.合作与资源XXX融资租赁有限公司将与多家设备供应商、经销商以及金融机构建立合作关系,共同开拓市场。
同时,公司还将通过建立良好的信用记录、积累客户资源,为企业可持续发展提供强大支持。
三、市场分析1.行业背景随着经济的快速发展,越来越多的中小企业进入市场,对于设备投资的需求逐渐增加。
然而,由于资金压力和信用控制等原因,这些企业在购买设备方面往往面临较大的困难。
2.市场需求市场上对融资租赁的需求呈现稳步增长的趋势。
许多企业更愿意选择租赁设备而非购买设备,以降低投资风险和资金压力。
因此,提供灵活的融资租赁服务有助于满足市场需求,为企业提供可持续的发展环境。
3.竞争分析融资租赁行业竞争较为激烈,主要竞争对手包括银行、金融租赁公司以及其他同类型的融资租赁公司。
这些竞争对手在资金、人力资源以及客户资源方面具有一定的优势。
四、竞争优势1.专业团队XXX融资租赁有限公司拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队,能够为客户提供优质的服务和全方位的咨询。
2.灵活服务公司将提供灵活的融资租赁方案,根据客户的需求和实际情况制定不同的租赁条款,以确保客户能够获得最大化的利益。
3.资源优势公司通过与设备供应商、经销商以及金融机构的合作,拥有更多的设备资源和资金支持,为客户提供更有竞争力的融资租赁方案。
滴滴租车融资租赁计划书:计划书租车滴滴融资租赁融资租赁项目调查报告股权融资计划书政府融资租赁项目篇一:租车计划书租车项目商业计划书海航租车项目团队二〇一四年十一月十七日海南建省办特区以来,通过确立和实施“一省两地”的产业发展战略,将旅游业作为海南优先发展的支柱产业之一,经过多年的培育和发展,海南省旅游行业已初步形成了具有相当规模的“吃、住、行、游、购、娱”六大要素功能齐全、协调配套的产业体系。
因海南岛独特的地理区位特点,随着海南省公路建设及各城市旅游资源的逐步开发,自驾游逐渐成为海南旅游的主流方式。
根据新浪网2013年底采集的我国网民数据调查样本分析,87.8%的旅游者会选择自由行的旅游方式,而跟团游只占到12.2%。
2013年全年接待旅游过夜人数3672.51万人次,比上年增长10.6%;2014年1-8月,海南接待旅游过夜人数2505.48万人次,比上年同期增长10.7%;2014年春节7天,海南省进港车辆56965辆,同比增长37.4%。
本项目通过开发app,搭建海南租车资源共享平台,通过与海南汽车租赁公司合作,游客可自由选择车辆并享受团购优惠价格。
项目利用移动互联网技术搭建平台,通过第三方支付结算费用,项目本身不采购经营车辆,实现“轻资产”管理。
摘要............................................................................. ................................................................ 1 目录.............................................................................. .. (2)1 项目概况 (1)1.1 项目背景............................................................................. .. (1)1.2 项目基本情况............................................................................. (1)1.3 项目团队介绍............................................................................. (2)2 市场环境分析 (4)2.1 宏观环境分析............................................................................. (4)2.2 租车市场分析............................................................................. (4)3 竞争分析 (5)3.1 海南租车行业竞争分析............................................................................. .. (5)3.2 竞争对手分析.............................................................................3.3 竞争优势............................................................................. .. (6)4 项目swot分析 (7)4.1 swot分析............................................................................. . (7)4.2 综合分析结论............................................................................. (7)5 项目定位与推广策略 (8)5.1 定位分析............................................................................. (8)5.2 项目定位............................................................................. .. (8)5.3 项目推广策略............................................................................. (9)6 项目进度安排 (10)7 风险分析与规避对策 (11)7.1 融资风险与对策............................................................................. (11)7.2 政策风险与对策............................................................................. (11)7.3 市场风险与对策............................................................................. (11)7.4 经营管理风险与对策............................................................................. . (11)8 财务分析 (12)8.1 财务分析假设前提............................................................................. .. (12)8.2 项目财务测算............................................................................. . (12)8.3 项目收益.............................................................................9 需集团支持的事项............................................ 13 1 项目概况1.1 项目背景2013年海南省全年接待旅游过夜人数3672.51万人次,比上年增长10.6%,全年旅游总收入428.56亿元,比上年增长13.0%。
融资租赁公司商业计划书尊敬的投资者:感谢您抽出宝贵的时间来评估我们的商业计划书,以支持我们的融资租赁公司。
我们将在以下几个方面详细介绍我们的商业计划,包括公司的概述,市场分析,竞争优势,营销策略,财务计划和风险评估。
1.公司概述:我们的融资租赁公司旨在为小型企业和个人提供专业的融资租赁服务。
我们的业务模式是通过购买各种设备、机械和车辆,并将其租赁给客户来获得收入。
我们将与不同行业的企业建立合作关系,例如制造、建筑、物流和运输等。
2.市场分析:根据市场调研,小型企业和个人对于融资租赁公司的需求不断增加。
由于经济环境的不确定性,许多企业不希望直接购买昂贵的设备和机械,而是寻求灵活的租赁选择。
此外,政府对于小型企业的支持也为我们的市场创造了机会。
3.竞争优势:我们相信我们的融资租赁公司具备以下竞争优势:-专业团队:我们有一支经验丰富的团队,具备金融、租赁和相关行业的专业知识和技能。
-客户定制化:我们将根据客户的需求和要求提供定制化的融资租赁解决方案。
-灵活的条件:我们将提供灵活的租赁期限、利率和还款方式,以满足客户的需求。
-合作伙伴关系:我们将积极与各个行业的企业建立合作关系,以扩大我们的市场份额。
4.营销策略:我们将采取多种途径进行市场营销,并与潜在客户建立良好关系。
我们将建立一个专业的销售团队,积极与客户沟通,并提供有关融资租赁的信息。
此外,我们还将通过互联网、社交媒体和广告等渠道提高公司的知名度。
5.财务计划:我们的财务计划基于对市场需求和竞争分析的预测。
我们预计在公司的前两年内实现逐渐增长的利润,并在第三年实现稳定的盈利。
我们将投资于不同地区的市场推广,以吸引更多的客户和合作伙伴。
6.风险评估:尽管融资租赁公司具有许多竞争优势,但仍然存在一些风险。
例如,经济不确定性可能会导致市场需求下降;竞争对手的加入可能会对我们的市场份额造成压力。
我们将通过合理的风险管理和战略规划来解决这些问题,并寻求多样化的市场和合作伙伴关系。
融资租赁计划书三篇篇一:融资租赁计划书模板第一部分摘要一。
公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三。
公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五。
公司目前主要产品或服务介绍六。
市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八。
核心经营团队九。
公司优势说明十。
目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一。
融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二。
财务分析1。
财务历史数据2。
财务预计3。
资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1. 董事会2。
经营团队3。
外部支持第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1. 主要产品目录2。
产品特性3。
正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6。
无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划二.销售政策的制定三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透1。
主要促销方式2。
广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标第六章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股—普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明七.投资抵押八.投资担保九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告十三.杂费支付第七章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析一.资源风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险九.管理风险十.破产风险第九章管理一.公司组织结构二.管理制度及劳动合同三.人事计划四.薪资、福利方案五.股权分配和认股计划第十章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测1 。
融资租赁项目投资商业计划书二零一二年五月·厦门融资租赁项目投资商业计划目录:一、公司设立背景 (4)(一)行业发展现状 (4)(二)行业政策 (7)(三)行业态势 (9)(四)行业特点 (11)二、项目的基本情况 (12)(一)项目意见 (12)(二)项目名称: (13)(三)公司的规模规划 (13)三、公司设立的形式和构架 (14)(一)公司类型的选择 (14)(二)公司机制的选择 (15)(三)经营模式的选择 (15)四、公司的服务客户定位 (19)(一)客户归类 (19)(二)市场分析之:行业选择 (19)(三)市场分析之,区域选择 (21)五、融资租赁 (22)(一)租赁公司的赢利模式 (22)(二)融资租赁业务收益评估 (26)六、结论: (30)一、公司设立背景2010年以来,国家进一步认识到融资租赁行业发展对拉动国民经济发展和实体经济发展重要性。
自2004年起,特别是2008年全球金融危机以来,国家明显加快制定、出台相关支持融资租赁发展的法规、政策及优惠措施。
特别是各地方政府也积极推进包括融资租赁业务在内的各项金融创新和金融服务工作方案实施。
显而易见,加快融资租赁业的发展已经成为国家相关部门和地方政府的共识。
今年初国家进一步明确必须打破大银行垄断,强调大力发展多样化金融服务和非银行金融业务必要性和紧迫性,作为非金融业务的主要组成部分融资租赁迎来一个快速发展时机。
(一)行业发展现状1、2006年以来中国融资租赁业发展迅速。
业务量由2006年80亿元,增长到2011年的9300亿元。
中国融资租赁业一直呈几何基数式增长。
虽然发展很快,但全国融资租赁行业渗透率仅为2.99%。
不到欧美国家十分之一(在欧美国家中整个社会的资金供给主要来自三个渠道,一是银行信贷,大约占50%;二是融资租赁,大约占30%;三是包括股票、债券、基金、信托等在内的证券融资,大约占20%。
)欧美国家十分了解和重视融资租赁业务在保证整个社会经济稳定发展中起重要作用,为此积极地鼓励发展融资租赁业务,以此达到了建立社会经济所需的稳定多样化的资金供应渠道。
融资租赁商业计划书
融资是一个企业的资金筹集的行为与过程,也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
以下是收集的融资租赁商业计划书,提供给大家参考学习!
一、项目名称
深圳某投资公司融资租赁行业项目商业计划书案例
二、项目背景
近年来,随着我国融资租赁市场的快速发展,银行系金融租赁公司市场份额也得到了较大的提升,银行系租赁业务余额占据整个行业的半壁江山。
银行系金融租赁公司以其自身资金实力较强的特点,仍将持续发展。
近年来,通过不断的金融创新实现快速发展成为各类金融机构最突出的发展战略之一。
其中,工银租赁在这方面也进行了有益的尝试。
例如,借鉴国际上飞机租赁的典型交易结构,首创在保税区设立SPC开展飞机租赁的“保税租赁”模式,有效突破了现行财税法规滞后对租赁业务的限制,不仅为开展飞机租赁业务开创了新思路,而且为今后开展杠杆租赁等复杂交易积累了经验。
工银租赁还利用天津保税港区的保税政策,与全球最大的船舶租赁公司SEASPAN及国内最大的航运企业共同实施了目前全球最大
的集装箱运输船——1.3万标准箱集装箱运输船租赁项目,开创了国内转口租赁新模式。
各金融租赁公司还广泛合作,开展了众多大型项目的联合租赁。
租赁模式创新的形成和发展,是银行背景租赁公司为租赁市场注入新活力,是金融租赁业持续发展的新动力。
融资租赁只是进入某一领域的敲门砖,更多的是要进入市场,
拥有足够大的资产群,拥有足够多的客户群体。
比如重卡的客户除了购买需要资金支持之外,重卡的消耗,如轮胎、油品等,也很需要资金支持,都可以做集成服务,后续市场非常大。
因此,中国厂商系租赁公司朝工业服务方面发展,通过融资租赁进入现有的客户群,积累在客户里面的影响,形成客户资产,最后提供后续的增值服务,这样才能成为一个可以持续发展的路径。
独立系的融资租赁公司,在收购重组后经过三年多的发展,形
成了一定的资产规模。
根据国家宏观经济环境和市场竞争态势的发展,国内独立第三方租赁公司正在进行重新调整再造,包括业务、市场、客户,以及风控体系、退出机制等,更多的是要寻找到适合公司发展的新的商业模式。
金融租赁公司与厂商系租赁公司都以其自身的优势,在未来的
融资租赁市场中将继续保持发展的趋势。
而对于独立第三方租赁公司而言,其业务开展的灵活性,将更加适合我国中小企业的发展,未来,中小企业巨大的资金缺口,将推动我国独立第三方租赁公司业务的发展。
三、商业计划书内容
第1章:融资租赁行业项目摘要
1.1融资租赁行业项目概况
1.1.1项目背景
1.1.2项目简介
1.2融资租赁行业项目优势前瞻
1.3融资租赁行业项目融资与财务分析概况 1.3.1项目融资方案概况
(1)产业基金融资分析
(2)私募股权融资分析
(3)公开上市融资分析
(4)其他融资渠道分析
1.3.2项目财务分析概况
第2章:融资租赁行业项目公司介绍
2.1融资租赁行业项目公司发展简况
2.1.1公司基本信息
2.1.2股东持股情况
2.1.3主要产品服务
2.2融资租赁行业项目公司组织架构
2.2.1内部部门设置
2.2.2对外持股情况
2.3融资租赁行业项目公司管理模式
2.4融资租赁行业项目公司经营情况
第3章:融资租赁行业及目标市场分析
3.1融资租赁行业发展现状与市场前瞻
3.1.1融资租赁行业发展历程
3.1.2融资租赁行业发展现状
3.1.3融资租赁行业市场前瞻
3.2融资租赁行业项目目标市场分析
3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2市场规模分析
3.2.3盈利情况分析
3.2.4市场竞争分析
3.2.5进入壁垒分析
3.2.6前瞻市场分析总结
第4章:融资租赁行业项目产品/服务分析 4.1融资租赁行业项目产品/服务简介
4.1.1项目产品/服务名称
4.1.2项目产品/服务特征
4.1.3项目产品/服务性能用途
4.2融资租赁行业项目产品生产经营计划 4.2.1项目产品生产方式
4.2.2项目产品生产设备
4.2.3项目品质控制和质量改进
4.2.4项目产品成本控制
4.3融资租赁行业项目产品/服务市场前瞻
4.3.1项目产品/服务竞争优势
4.3.2项目产品/服务市场前瞻
第5章:融资租赁行业项目研究与开发
5.1现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2融资租赁行业项目团队对外合作情况
5.3融资租赁行业项目研发团队技术水平
5.4融资租赁行业项目研发投入计划
5.5融资租赁行业项目研发团队激励机制与措施
第6章:融资租赁行业项目市场营销策略
6.1融资租赁行业项目营销战略
6.2融资租赁行业项目市场推广方式
第7章:融资租赁行业项目融资和资金退出
7.1融资租赁行业项目资金需求用量与期限
7.1.1项目总投资
7.1.2固定资产投资
7.1.3流动资金
7.2融资租赁行业项目资金筹集方式
7.2.1项目资本金筹措
7.2.2项目债务资金筹措
7.2.3项目融资方案分析
7.3融资租赁行业项目资金筹集方式
7.4融资租赁行业项目资金使用规划
7.5融资租赁行业项目投资回报前瞻
7.6融资租赁行业项目资金报酬与退出
7.6.1股票上市
7.6.2股权转让
7.6.3股权回购
7.6.4股利
第8章:融资租赁行业项目财务预测
8.1财务评价基础数据
8.1.1财务评价依据
8.1.2财务评价基础数据
8.2项目销售收入前瞻
8.3项目成本费用估算
8.4项目盈余利润估算
8.5项目财务评价结论
8.5.1项目盈亏平衡分析
8.5.2项目敏感性分析
8.6公司财务评价报表
8.6.1公司现金流量表
8.6.2公司损益表
8.6.3公司主要财务比率
第9章:融资租赁行业项目投资风险与控制
9.1政策风险与控制
9.2资源风险与控制
9.3市场不确定性风险与控制
9.4市场竞争风险与控制
9.5研发与生产风险与控制
9.6成本控制风险与控制
9.7融资租赁行业项目财务风险与控制 9.8融资租赁行业项目管理风险与控制 9.9融资租赁行业项目破产风险与控制。