超声科疑难病例分析讨论制度
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超声科会诊制度
为贯彻医院多学科会诊制度的落实,以及科内对疑难病例的准确诊断,特制订本制度。
1院内多学科会诊:应积极做好充分的资料准备,配合临床,由高年资医师(主任或副主任医师)参与,为临床提供有价值的意见和建议。
2 .急诊会诊:我科人员必须在10分钟内赶到会诊科室。
3 .科内会诊:科内如遇疑难病例,应请由高年资医师(主任或副主任医师)会诊,提出诊断意见。
4 .院外会诊:科内如遇疑难病例不能解决,应及时请院外专家会诊,事后应及时整理相关资料,并组织全科人员进行讨论,做好记录。
疑难病例讨论制度98920全套资料(全套资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)疑难病例讨论制度一、目的为了使疑难病尽早确诊,并提出合理的治疗措施,提高医疗质量,确保医疗安全,特制定疑难病例讨论制度。
二、定义凡科内遇疑难病例讨论的流程标准。
三、职责1.医务部主任负责制定和修订疑难病例讨论制度。
2.超声科医师负责执行疑难病例讨论制度.3.超声科主任负责监督和检查本科室对疑难病例讨论制度的执行。
4.医务部主任监督和检查全院疑难病例讨论制度的执行。
5.医疗院长、院长负责监督检查医务部主任疑难病例讨论的执行.四、程序1.讨论对象各种疑难病例、诊断不明确的病例、病情复杂的病例。
2.讨论提出疑难病例讨论由主管医师提出,科主任主持,本科医师参加,必要时邀请相关科室专家参加,特殊情况也可邀请医务部,医疗院长参加或者由医务部组织全员性讨论。
3.讨论前准备讨论前由经治住院医师将相关医疗资料收集完备,必要时提前将病例资料整理提交给参加讨论人员,参加讨论人员应查阅相关医学资料,认真准备。
4.讨论程序①讨论时由经治医师简明介绍病史,病情及诊疗经过;主旨医师应详细分析病情,提出开展本次讨论的目的及关键的难点疑点等问题;参加讨论的人员针对该病例充分发表意见和建议;最后由主持人进行总结,并确定进一步诊疗方案。
②科内疑难病例讨论由三级医师主持,负责介绍解答欧冠病情、诊断、治疗等方面的问题,并提出分析意见.病历由住院医师报告,会议结束时由主持人做总结。
5.讨论记录疑难病例讨论应有记录,讨论由经治医师负责记录和登记,将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。
记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见、考虑诊断和治疗方案、今后应当做哪些工作、有哪些经验教训、其它注意事项等等。
将讨论记录的全部或部分内容整理后另附页抄写,确定性或结论性意见。
疑难危急重症病例讨论制度一、产科疑难危重病例讨论范畴:入院3天内不能确诊病例;住院期间不明原因的病情恶化或出现严重并发症、院内感染经积极抢救仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学科或者疗效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及需再次手术治疗病例;住院期间有医疗事故争议倾向以及其它需要讨论的病例。
超声科疑难病例分析讨论制度第一篇:超声科疑难病例分析讨论制度超声科疑难病例分析讨论制度超声疑难病例讨论是提高超声医生业务水平,保证医疗安全和医疗质量的重要手段,应与日常超声医疗工作、会诊及随访等制度相结合,现根据超声工作特点与科室实际,制定超声科疑难病例讨论制度,如下:1.现场疑难病例讨论:检查医生在日常工作中发现诊断不明的疑难病例,向上级医生(一般由中高级职称医师担任主持)提出会诊和讨论,上级医生组织科内人员讨论,参与人员大于等于3人,结合临床资料等,分析超声图像特点,给出诊断意见,下级医生注意随访,反馈诊断结果。
2.定期疑难病例讨论:每月召开疑难病例讨论会,科内医生将平时现场讨论的遇难病例,在会议上汇报交流诊断过程及随访结果,科内医生参与充分讨论,制定医生做好讨论的记录。
3.参与临床疑难病例讨论:积极参与或受邀医院临床相关科室的疑难病例讨论,一般由经治的中高级医生参加,表达超声诊断的意见,学习临床的诊治经验,由相关临床科室或医务科负责疑难病例讨论的记录。
2009年1月10日第二篇:医学影像科疑难病例讨论制度医学影像科疑难病例讨论制度一、每月底进行一次疑难病例讨论会,对本月遇到的疑难病例进行分析、讨论。
二、疑难病例片一般在科内讨论,若遇有特殊病例需要临床医师参加时则邀请有关医师参加。
三、每次疑难病例讨论时必须事先由住院医师做好准备,负责有关材料准备并加以整理、作好发言准备。
四、讨论前指定专人作好记录填写随访记录,并实行签到。
五、讨论时由科主任或高年资医师主持,当听完住院医师的报告后可指令其他医师发言负责介绍及解答有关病情、诊断等方面的问题并提出分析意见和考虑的诊断结论意见,由低年资到高年资医师轮流发言,收集大家的意见,最后科主任或高年资医师再总结。
第三篇:疑难病例讨论制度疑难病例讨论制度1、凡遇疑难、入院三天内未明确诊断、疗效不确切病例应进行讨论,目的是为了尽早明确诊断,提出治疗方案,抢救患者生命。
《超声科疑难病例讨论制度存在的问题及对策探讨》在医疗领域中,超声科作为重要的诊断科室之一,其诊断结果对于疾病的准确诊断和治疗方案的制定起着至关重要的作用。
为了提高超声科的诊断水平,保障患者的医疗安全,建立完善的疑难病例讨论制度显得尤为必要。
然而,现实中超声科疑难病例讨论制度在实施过程中却存在着一系列不容忽视的问题,这些问题若不加以解决,必将严重影响超声科的发展和医疗质量的提升。
本文将深入探讨超声科疑难病例讨论制度存在的问题,并提出相应的对策,以期为超声科的建设和发展提供有益的参考。
一、超声科疑难病例讨论制度存在的问题(一)讨论制度执行不规范在实际工作中,超声科疑难病例讨论制度的执行存在着诸多不规范之处。
讨论的频率不固定,有的科室缺乏定期讨论的意识,只有在遇到个别疑难病例时才进行讨论,导致讨论的及时性不足,无法及时总结经验、提高诊断水平。
讨论的参与人员不全面,往往局限于超声科的医生,而忽视了其他相关科室如临床科室医生、病理科医生等的参与,使得讨论的全面性和综合性受到影响,难以从多个角度全面分析病例。
讨论的流程不严谨,缺乏明确的组织和记录,讨论过程中缺乏重点和针对性,讨论结果的落实也缺乏有效的监督和跟踪,导致讨论的效果大打折抠。
(二)病例选择不合理病例的选择是疑难病例讨论的基础,但在实际操作中,病例选择往往存在不合理的情况。
有些科室过于追求讨论的数量,随意选择一些普通病例进行讨论,而忽视了真正具有疑难性和代表性的病例,使得讨论的价值不高。
另对于一些复杂疑难病例,由于缺乏明确的筛选标准,导致病例的收集不全面,无法充分体现病例的疑难程度和诊断难度,从而影响讨论的质量和效果。
(三)讨论内容缺乏深度在疑难病例讨论过程中,讨论内容往往缺乏深度。
医生们往往只是简单地陈述病例的临床表现、检查结果等基本信息,缺乏对病例的深入分析和思考。
对于一些关键问题,如病变的性质、诊断的依据、鉴别诊断等,讨论不够深入透彻,缺乏创新性的观点和见解。
超声科疑难病例讨论制度超声科疑难病例讨论制度是指超声科医生在工作中遇到疑难的病例时,通过讨论和交流来寻求解决方法的一种制度。
该制度的目的是通过多方参与者的智慧和经验,提高疑难病例的诊断和治疗效果,促进医疗团队的协作和学术交流。
以下是我对超声科疑难病例讨论制度的一些思考和建议:1.制定明确的制度规范:为了确保讨论的有效性和效率,需要制定明确的制度规范,包括讨论的流程、参与人员、时间安排等。
讨论应该由一名主持人主持,确保每个参与者的权利得到平等的保障。
2.组织多学科团队参与:疑难病例的讨论应该尽可能地吸引多学科的医生参与,包括超声科医生、临床医生、放射科医生等。
这样可以充分发挥不同专业的优势,促进各科之间的交流和合作。
3.确定讨论的重点和目标:在讨论之前,需要明确讨论的重点和目标,以确保讨论的方向明确。
讨论的重点可以是对疑难病例的初步诊断和处理建议,或者对已经诊断的病例进行复杂情况下的治疗方案讨论。
4.提供充分的病例资料:参与讨论的医生需要提供充分的病例资料,包括病史、体格检查、实验室检查、影像学资料等。
这样可以帮助其他医生更好地理解病情,提出更有针对性和可操作性的建议。
5.尊重每个人的意见和建议:在讨论中,应该尊重每个人的意见和建议,鼓励广泛的思维和讨论。
即使一些建议可能不被采纳,也应该给予充分的理由和解释。
6.记录讨论内容和结论:每次讨论应该有一名专人负责记录讨论的内容和结论。
这样可以方便后续回顾和总结,为类似病例的处理提供参考。
7.持续的学术交流和跟进:疑难病例的讨论应该是一个持续的过程,包括讨论之后的病例跟进和学术交流。
医生们可以分享病例的进展和治疗效果,相互学习和借鉴经验。
8.建立讨论平台和资源共享:为了方便讨论和资源共享,可以建立一个专门的讨论平台,医生们可以在上面分享病例资料和讨论内容。
另外,可以建立一个疑难病例数据库,把疑难病例的解决方法和经验进行整理和分类,为医学研究提供参考。
总之,超声科疑难病例的讨论制度是促进医疗质量提高和学术交流的重要途径。
超声科疑难病例讨论制度
为了使疑难、危重患者尽早确诊,提高医疗质量,确保医疗安全,为保证我科的疑难病例讨论程序化、制度化,特制定疑难病例讨论制度。
1、疑难病例是指超声诊断不明确的特殊病例。
2、疑难病例讨论程序(可分∶机旁疑难病例讨论和总结性疑难病例讨论)∶由住院医师报告特殊病例,提供患者的基本资料、症状、体征、临床辅助检查结果,重点描述超声疑难图像特点。
各级医师由低级到高级阐述对其观点看法。
3、总结性疑难病例讨论由科主任或副主任医师以上职称主持,科室诊断医师、本科进修、实习人员参加。
根据需要可邀请有关临床或医技科室参加。
4、主持者要综合讨论情况,最后提出结论性意见。
讨论记录应根据当时讨论情况整理后,及时记入疑难病例讨论记录本内。
超声科各项工作制度一、前言随着医疗技术的不断发展,超声科在诊断和治疗疾病中发挥着越来越重要的作用。
为了提高超声科工作质量,确保医疗安全,加强科室管理,制定和完善各项工作制度至关重要。
本文旨在阐述超声科各项工作制度,以供参考和实施。
二、超声科各项工作制度1. 超声科工作流程制度(1)按时完成门诊、急诊、住院病人需求的超声检查任务。
(2)按照院内安排,开展体检任务及部分超声介入工作。
(3)对于急、危、重症患者,优先安排超声检查,确保及时诊断。
(4)遵循预约制度,合理分配检查时间,提高工作效率。
2. 超声科质量管理制度(1)全体工作人员必须以质量为中心任务,确保诊断准确性和及时性。
(2)熟悉各类超声设备的性能及操作,取得相应技术职称或大型医疗设备上岗证后方可上岗工作。
(3)诊断医生按职责安排工作,未取得报告权的医师诊断报告应在上级医师指导下书写,并由上级医师签字后发出。
(4)建立科主任或主治医师以上人员主持的集体学习制度,定期进行疑难病例讨论,做好讨论记录。
(5)实施每月诊断追踪制,电话随访重点病例,并将追踪结果纳入全科读片,从中吸取经验教训。
(6)建立质量差错登记本,登记事件经过,进行详细分析。
3. 超声科安全管理制度(1)加强超声科感染控制,遵循消毒隔离制度,确保设备、物品及环境的清洁卫生。
(2)严格执行查对制度,确保检查过程中患者信息的准确性。
(3)发生差错事故时,及时报告科主任,并积极采取补救措施,减少或消除不良后果。
(4)对严重差错或事故,由专人负责记录相关资料,不得擅自篡改、销毁。
(5)对未按规定报告、有意隐瞒差错事故的个人,按情节轻重给予处分。
4. 超声科人员培训和考核制度(1)加强超声科人员的业务培训,提高业务水平及综合素质。
(2)开展定期业务考核,评估工作人员的业务能力,确保诊断质量。
(3)鼓励超声科人员参加各类学术活动,拓宽知识面,提高专业素养。
5. 超声科设备管理制度(1)定期检查、维护超声设备,确保设备正常运行。
一、实行院长领导下的科主任负责制,健全科室管理,加强医德教育,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,一切以病人为中心。
二、工作室内保持清洁、整齐和肃静,严禁在诊室内吸烟谈笑会客,各级人员爱护仪器,工作时应穿整齐的工作服,并佩戴工作牌。
三、各项超声检查必须由临床医师详细填写申请单,包括病史体征及有关检查资料,并说明检查目的、要求及部位,并预约登记缴费后方可检查。
四、急诊病例,临床医师在申请单上注明“急”字后随到检查,重急患者应有临床医师陪同,离休干部及 70 岁以上患者应尽量照应,提前检查。
、五、超声检查时,必须严肃认真,工作人员应具有高度的责任心,检查前详细了解病情、检查部位、目的要求,遇有疑难病例或者可疑病变,应向上级医师请示,必要时请临床医师共同研究或者短期随访观察。
六、诊断报告应及时发出,书写报告要求超声术语规范,字迹清晰,超声所见描述详细,阳性者应附照片,并提出超声诊断意见供临床参考。
七、对超声检查的病例进行必要的随访登记,对漏诊、误诊一、超声报告书写普通项目栏记录患者姓名、性别、年龄、住院号及临床诊断等。
二、检查所见中将超声扫查所获得的全部信息,提取对诊断有价值的部份,用超声术语,作简明扼要的描述。
包括脏器(或者病灶) 的外形、大小、部位、回声(指内部回声、边界回声、后壁回声) 等等,表面是否光滑,境界是否清晰,眦邻关系,也应用必要的描写。
三、超声提示中将声像图结合临床提出切当的诊断,如同一患者有几种疾病,应把诊断明确的疾病放在首位。
普通先做出物理诊断,在提示可能的病理诊断。
四、通过超声检查,如有下列情况者应提出书面建议:① 由于种种原因检查的脏器显示不清,建议复查;② 暂时不能明确诊断者,建议随访或者观察;③ 需进一步明确诊断者,如发现肾积水,为明确肾积水原因,建议作进一步检查;④其他一些原因。
五、进修或者实习医师书写的诊断报告,应经上级医师签字。
六、要做到字迹清晰、语言精练、重点突出、测量准确、超声术语运用切当、论述内容层次清晰、超声提示和建议恰当。
XXXXXX人民医院超声科XX月份疑难病例讨论记录讨论记录一、XX医师简要介绍病例病史:11、简要病史分析:(1)门诊患者,因长期肝区不适,前来就诊2、查体:生命体征平稳,心肺阴性.颈部无畸形,腹软,未扪及包块及异常。
二、XX医师意见:患者门诊就诊,长期因肝区不适,前来就诊.当事超声张政医师检查中未见肝脏确切占位性病变。
分析图像,该医师在肝脏检查中未做到肝脏规范化检查,超声图像检查及采集不合规范,未见肝右叶图像,此为漏诊主要原因。
事后得知后,分析原因得出以下结论:1、马虎大意,肝脏超声标准切面掌握度不高2、对肝脏巨大肝癌超声诊断标准加强分析理解:肝癌此处主要指原发性肝癌(primary carcinoma of liver)。
其发病原因多数是乙型肝炎逐渐发展所致,也有发病原因不明者。
肝癌较小时,一般无任何症状,不容易被发现。
在体检中,超声有时会发现肝脏内肿物,需要除外肝癌.肝癌的病理分类有三型:①.巨块型直径一般在5cm以上,呈圆形、椭圆形或分叶状,超声显示:肿物呈不均匀的较强回声,中心回声较低或呈无回声区。
②结节型单发或多发结节,呈圆形或椭圆形,直径2—5cm,边界清晰、整齐,多数呈强回声,少数呈不均匀的中等回声,或呈不均匀的低回声。
③弥漫型大量小结节呈弥漫性分布,肝脏形态失常,结构紊乱,不易与结节型肝癌或肝硬化相鉴别。
当了解肝癌的分类及特点后,对发现或诊断肝癌提供有用的信息,便于我们的诊断及鉴别诊断。
三、XX主治医师意见:肝癌的超声检查,一般不需要特殊准备.如果肝癌不易确定来源时,有时需要空腹,也可以饮水500毫升,当胃内充满液体时,让肝脏显示清晰,以便确定是否为肝内癌瘤。
四、XX副主任医师意见:一、肝病“三部曲”就是肝炎→肝硬化→肝癌,这主要就是酒精饮用过量引起肝硬化。
长期酗酒也是损害肝脏的第一杀手。
肝硬化是一种几乎不可逆的疾病。
想要治疗好肝硬化,90%的患者会发展成为肝癌.肝脏进行分解代谢,酒精对肝细胞的毒性使肝细胞对脂肪酸的分解以及代谢发生障碍因此,预防肝癌,需要从注意适量饮酒开始。
一、超声科组织管理制度(一)在院长领导下,实行科主任负责制。
实施超声科主任对超声科各个部门(包括普通B超、彩超、心电图、超声介入治疗等)的统一领导和管理。
(二)副主任协助科主任工作。
(三)鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研、培养成某一方面的专家。
技术人员实施相对固定,定周轮转,能够掌握超声科各种设备的操作、使用,实现一专多能。
(四)全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。
科主任要全面管理好各岗位人员的工作,有计划地安排好各级人员的专业培养和提高。
二、登记室管理制度(一)根据临床医师对疾病要求开出不同的部位,按照价格表给出正确价格。
对检查有不明之处及时请示本科医师。
(二)核对病人姓名,性别,年龄,科室,床号,住院号,、检查部位及核实收费,登记记录并将所有资料输入电脑。
(三)为受检病人指明所要检查的诊室并做好耐心讲解工作。
(四)对申请检查患者,详细交待检查前准备事项。
(五) 坚守岗位,主动、热情、耐心等待前来检查的患者,有问必答,树立超声科良好窗口形象。
三、资料存档保管制度(一)B超、彩超检查申请单、报告单、超声图文等资料要保存三年。
(二)超声检查资料要有专门储藏场地,专人负责,保证资料完整,不得遗失破损。
(三)及时查找,明确去向。
(四)每天整理,汇总,归类。
(五)遇有借阅,要办好借片手续。
定期催还,如遇遗失,及时落实责任,作好记录。
四、诊断室管理制度(一)非工作人员不得进入机房,工作期间不得在机房内喧哗,保持工作环境安静。
(二)机房内严禁吸烟,严禁吃零食,保持机房整洁。
(三)工作人员不得擅自使用机器做工作以外的病人,一经查实,严惩不怠。
(四)工作人员在工作期间,应注意安全,防止意外情况发生。
(五)维持机房温度和湿度恒定,保证机器处于正常工作环境。
(六)工作人员应爱护公物,耦合剂等彩超室一切附属消耗品应放在指定位置,不得乱放。
(七)工作人员应在每日工作结束前,对仪器进行正常程序关机。
(八)操作诊断医生的工作应遵守操作规程。
超声科质量管理与质量控制的宗旨1、提高超声医学诊断水平2、充分发挥彩超设备的效能3、提高影像质量4、利用科学的检测方法,使超声技术由经验型向科学型转化7、努力提高超声医学技术队伍的自身素质质量管理方案一、科内成立质量监控管理小组组成成员由科主任和副主任以及有关人员(副主任医师、主治医师、主管技师、)组成.职责:负责诊断报告书写、描述、结论等监控,对差错、漏诊、误诊现象及时修正,并督促做好每月的质量统计报告,《报告质量控制表》、《差错分析》、《阳性病例登记》、《疑难病例讨论》、《超声诊断与手术符合率》、《危急值登记本》、《学习记录本》等登记本记录。
每季度一次总结,并安排科内诊断质量报告会议。
负责归纳病例、追踪病例,并做好记录,每季度安排一次到二次追踪病例的全科讲座。
负责诊断质量的监控,督促并参与完成科内诊断质量控制体系各项任务。
二、质量监控制度及具体措施1、超声科全体工作人员,必须以质量为中心任务,作到登记、编号、归档准确;每张诊断报告必须逐项填写,字迹清楚,用词恰当,标点正确,诊断确切,言简意赅,签字清楚。
2、为保证打印报告质量,由科主任进行每月统计;对诊断病人多质量好、胶片废片率低者进行奖励,对发生错号、胶片废片率高者等分清情况,扣发有关人员奖金。
3、凡经医学正规学校毕业的医(士)师分配来科工作者,必须熟悉各机房机器性能及操作后方可上岗工作,凡未经专业学校毕业或/和专业培训及未取得相应技术职称或大型医疗设备上岗证者,暂不能进入彩超及介入室工作。
4、诊断医生按各级各类人员职责安排工作,凡没有取得报告权的医师诊断报告必须在上级医师指导下书写,由上级医师签字后发出.5、建立科主任或主治医师以上人员主持集体学习制度,疑难病例讨论制度,作好讨论记录。
(建立疑难病例讨论记录本)。
6、建立每月诊断追踪制,每月初到病案室将超声检查与有关手术、病理结果进行随访登记,以及电话随访重点病例,每月反馈,每季度将追踪结果中误诊或和诊断不确切病例进行全科读片从中吸取经验教训。
超声科疑难病例讨论制度
1. 疑难、危重病例讨论目的在于尽早明确诊断,提高医疗质量、确保医疗安全,是提高诊断率的重要措施,是培养各级医师诊疗水平的重要手段。
2. 疑难病例指检查中不能确定和前后几次检查诊断不明者;病情复杂疑难或者本院本地区首次发现的罕见疾病,或对科研、教学有意义的病例。
3. 讨论由各医疗组提出或者科主任指定,科主任或医疗组长主持,本科医师参加,必要时邀请相关科室影像科专家参加,进修、实习的其他医务人员也应参加讨论会。
4. 讨论前由超声检查医师将相关医疗资料收集完备,讨论时由超声检查医师简明介绍病史、病情及超声图像资料;医疗组组长应详细分析病情,提出开展本次讨论的目的及关键的难点疑点等问题;参加讨论的人员针对该案例充分发表意见和建议;最后由主持人进行总结,提出可能性诊断及建议。
5. 质管医师必须详细作好讨论记录,并跟踪随访。
超声科疑难病例讨论制度存在的问题超声科疑难病例讨论制度存在的问题自超声诊断技术的广泛应用以来,超声科疑难病例讨论成为医学界重要的学术交流平台。
该制度的初衷是促进医生们对疑难病例的讨论与探索,提高临床诊断能力和治疗水平。
然而,在实际操作中,我们不得不承认这一制度存在一些问题,这些问题不仅严重影响了疑难病例讨论的效果,还限制了医生们在学术交流和病例解决上的发展。
接下来,我将就超声科疑难病例讨论制度存在的问题进行深入探讨。
一、参与人员数量有限超声科疑难病例讨论是基于多学科协作的平台,不仅需要超声科医师参与,还需要其他科室的医生、临床医学教授等专业人士的参与。
然而,在实际操作中,我们发现疑难病例讨论的参与人员数量有限,往往只有少数几位医生参与进来。
这种情况限制了不同领域专业人士的广泛参与,导致只有有限的讨论观点和诊断思路。
我们迫切需要引入更多的专业人士来参与到疑难病例讨论中,以获得更多的观点和建议,提高病例解决能力。
二、参与人员学术水平参差不齐虽然超声科疑难病例讨论的初衷是为了提高医生们的临床诊断能力和治疗水平,但实际上参与人员的学术水平参差不齐。
有些医生可能由于时间或其他原因,对于基础学科的学习和研究相对较少,导致在讨论中提出的意见和建议可能不够准确和有针对性。
作为超声科医师,我们应该认识到这个问题,并努力提高自己的学术水平,以更好地参与疑难病例讨论,并为其他医生提供有价值的专业意见。
三、讨论方式单一目前,大多数超声科疑难病例讨论主要通过小组讨论的方式进行,而在这种方式中,医生们通常只能依靠口头交流来表达自己的意见和建议。
这种讨论方式虽然能够起到一定的作用,但其局限性也是不可忽视的。
口头交流易受主导人员的影响,个别声音可能被忽视;口头交流也存在着时间有限和思维碎片化的问题。
为了克服这些问题,我们应该积极推广使用现代数字技术,如互联网、在线平台等,来进行疑难病例的讨论。
通过数字化的学术交流平台,医生们可以更全面地了解其他医生的意见,形成更广泛的讨论观点,提高病例解决的准确性和效率。
超声科工作制度
修订日期:制订日期: 2010.10 超声科临床病例讨论制度
一、超声科每月至少进行一次特殊疑难病例讨论。
二、参加人员为科室全体医生及超声科进修、实习医生,如有必要时邀请与讨论病例相关专业
的主任、医生参加。
三、讨论病例由科室诊断医生提出申请或由每月随访反馈中推荐,科主任审查后确定。
提前两
周通知科室全体医生。
四、科室诊断医生及进修实习医生应积极复习病例资料,做好准备,并在讨论会上发言。
五、病例讨论会由专人作好记录并存档。
超声科疑难病例分析讨论制度
超声疑难病例讨论是提高超声医生业务水平,保证医疗安全和医疗质量的重要手段,应与日常超声医疗工作、会诊及随访等制度相结合,现根据超声工作特点与科室实际,制定超声科疑难病例讨论制度,如下:
1.现场疑难病例讨论:检查医生在日常工作中发现诊断不明的疑难病例,向上级医生(一般由中高级职称医师担任主持)提出会诊和讨论,上级医生组织科内人员讨论,参与人员大于等于3人,结合临床资料等,分析超声图像特点,给出诊断意见,下级医生注意随访,反馈诊断结果。
2.定期疑难病例讨论:每月召开疑难病例讨论会,科内医生将平时现场讨论的遇难病例,在会议上汇报交流诊断过程及随访结果,科内医生参与充分讨论,制定医生做好讨论的记录。
3.参与临床疑难病例讨论:积极参与或受邀医院临床相关科室的疑难病例讨论,一般由经治的中高级医生参加,表达超声诊断的意见,学习临床的诊治经验,由相关临床科室或医务科负责疑难病例讨论的记录。
2009年1月10日。