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绿色建筑项目运营管理方案绿色建筑项目运营管理方案是为了确保绿色建筑项目在运营阶段能够持续地达到环保和可持续发展的目标而制定的一套管理措施和计划。
本文将从四个方面，即人力资源管理、物资管理、能源管理和环境管理，详细阐述绿色建筑项目的运营管理方案。
一、人力资源管理：1. 招聘和培训：确保项目运营团队具备绿色建筑项目管理的基本知识和技能，招募具有相关经验的人才，并提供培训机会，使其能够适应绿色建筑项目的特殊需求。
2. 岗位职责和权责：明确项目运营团队成员的具体职责和权责，确保各职能部门的工作协调一致，提高工作效率和质量。
3. 激励机制：制定激励机制，如考核制度、奖惩制度等，激励项目运营团队成员积极参与和推动绿色建筑项目的运营工作。
二、物资管理：1. 采购管理：建立健全的采购流程，选择环保材料和设备，优先选用符合绿色建筑标准的产品和服务供应商，确保物资的质量和环保性。
2. 库存管理：精确记录物资采购和使用情况，控制库存水平，避免过多的库存造成资源浪费，同时保证项目运营所需的物资供应充足。
三、能源管理：1. 用能计划：制定合理的用能计划，包括照明、空调、供暖等方面的能源消耗管理，减少能源浪费。
2. 能源监测：实施能源监测系统，定期收集和分析能源消耗数据，通过数据分析找出能源消耗的问题和优化方案。
3. 节能改造：根据能源监测结果，制定节能改造计划，包括更新设备、改进工艺等，实施节能措施减少能源消耗。
四、环境管理：1. 噪音和振动控制：制定噪音和振动控制方案，采取相应的措施减小项目对周边环境的噪音和振动影响。
2. 水资源管理：进行水资源预测和规划，合理使用水资源，减少水资源的浪费，同时建立雨水收集和利用系统，提高水资源的再生利用率。
3. 废物管理：建立废物分类和处理制度，推行废物资源化利用，减少废物对环境的污染。
以上是绿色建筑项目运营管理方案的一些主要内容。
通过科学合理的人力资源管理、物资管理、能源管理和环境管理，能够有效地提高绿色建筑项目的运营效率，实现环保和可持续发展的目标。
绿色建筑的运营管理问题剖析及对策研究随着绿色建筑的普及和推广，越来越多的建筑企业开始考虑如何进行绿色建筑的运营管理。
与传统建筑相比，绿色建筑需要更加专业的管理和运营，以保证其节能、环保、健康等特点的发挥。
1. 节能管理绿色建筑的节能管理是其运营管理的核心，需要建筑企业通过不断的技术创新和优化管理，实现对建筑能耗的持续降低。
建筑企业可以通过多种手段，如采用高效地能源设备、选择适合的建筑材料、优化建筑设计等，尽可能地减少建筑能耗。
同时，建筑企业也需要加强对建筑能耗的监控和管理，通过能源监测系统、能源管理软件等工具，实时掌握建筑能耗情况，及时发现和解决问题。
2. 环保管理绿色建筑的环保管理是其可持续发展的保障。
建筑企业需要在建筑设计和施工中，尽可能地减少对环境的影响。
例如，采用绿色建筑材料、配备垃圾分类回收设施、合理规划绿化景观等。
建筑企业还需要落实环保责任，制定环境保护管理制度，加强对环保相关法规的学习和遵守。
3. 安全管理绿色建筑的安全管理同样是运营管理中不可忽视的问题。
建筑企业需要在设计、施工、运营过程中，坚持安全第一的原则，确保建筑安全可靠。
建筑企业需要建立完善的安全管理制度、配备安全管理人员、落实安全防范措施等，保障员工和建筑物的安全。
为了解决绿色建筑运营管理问题，建筑企业可以采取以下措施：1. 建立专业化运营管理团队绿色建筑运营管理需要专业的人才，建筑企业可以组建专门的运营管理团队，负责建筑的日常管理与维护。
运营管理团队需要具备丰富的经验和专业知识，定期进行培训和学习，应对不断变化的市场和技术需求。
2. 强化信息化管理手段绿色建筑运营管理需要高效的信息化手段，建筑企业可以通过引入能源监测系统、能源管理软件、物联网技术等，实时掌握建筑的能耗、环境、安全等情况，及时调整管理策略和措施，提高建筑的运营效率和管理水平。
3. 加强沟通协调绿色建筑运营管理需要各方面的积极配合和协同，建筑企业需要与建筑师、设计师、施工方、监理方等密切沟通，形成合力，共同推动绿色建筑的运营管理工作。
绿色建筑及其运营与管理现如今，随着环保和可持续发展的理念越来越强烈，绿色建筑成为了建筑行业发展的趋势。
绿色建筑建筑物的设计与建造注重环境友好和节能，同时能够提供一个更加舒适、健康的空间。
然而，仅仅建造一栋绿色建筑是远远不够的，它的运营与管理同样重要。
1、绿色建筑的特点绿色建筑包括建筑物、生态建筑材料、环境友好的施工、运营和管理体系等方面。
其主要特点就是综合了能源效率、水资源管理、室内环境质量、使用节约的材料、节约土地的设计等。
而且，运营和管理方面又包括了垃圾处理、能源使用监管、建筑内部维护等等。
这些功能性特点和操作程序都能够大大降低能源消耗和减轻环境压力。
2、绿色建筑的运营和管理绿色建筑运营成本虽然比普通建筑物要高，但是在长期的使用中，巨大的节能和环保特点让绿色建筑成为了最优的选择。
在绿色建筑物的运营和管理方面，需要了解以下几个方面：2.1 能源管理如果绿色建筑物的能源管理得不好，那么绿色建筑体系的能源节约特点也无法发挥出来。
建筑物的运作需要大量用电，灯光设备、HVAC设备（暖通空调设备）等都会消耗大量的能源。
为了使能源使用最有效，需要完整的监控程序和能源使用管理设备。
这包括能量使用设备定时关闭、智能模式的设施自适应性等等。
新技术不断的发展，可以利用科技来掌握建筑物的能源使用情况，及时反馈和调整。
2.2 水资源管理在绿色建筑物中，水资源管理同样重要。
水是生命之本，它是公共的财产，景观水供应必须遵循相关法律法规，确保供应充足并且经济稳定。
减少污水的浪费，提高废水再利用率，节约水资源等都是水资源管理方面重要的一环。
2.3 垃圾管理在绿色建筑物成功运营的过程中，垃圾管理相当重要。
垃圾分类、处理和回收都是必须的，机械和其他设施以及分别的垃圾收集系统也是必不可少的。
有机垃圾是做好垃圾管理的重点。
这意味着需要进行适当的堆肥、焚烧等处理方法。
关心垃圾管理也可以加强环境保护意识。
2.4 室内环境管理在一个绿色建筑物内，室内环境应该能够满足人体健康要求。
绿色建筑的运营管理问题剖析及对策研究绿色建筑是指在建筑设计、施工、运营过程中，采用节能、环保、资源合理利用等原则，以减少对环境的负面影响，并达到提高室内环境质量和减少运营成本的目的。
运营管理是绿色建筑生命周期中的一个重要环节，主要包括运行维护、能源管理、环境管理等方面。
实际运营过程中存在着一系列问题，其解决对于绿色建筑的可持续发展具有重要意义。
本文将对绿色建筑的运营管理问题进行剖析，并提出相应的对策。
绿色建筑的运营管理问题主要表现在运行维护方面。
由于绿色建筑使用的新型材料和技术较为复杂，维护人员对其不熟悉，导致维护不及时、不准确，使建筑设施的使用寿命缩短。
由于绿色建筑需要进行定期的检查和维护，但目前维护人员水平不高，导致检查和维护工作质量不高，影响建筑的运行效率和环境质量。
针对这一问题，可以采取以下对策：建立定期培训机制，提高维护人员的专业知识水平。
通过系统培训，加强对绿色建筑的维护要点和方法的培训，使维护人员能够更好地掌握绿色建筑的特点和维护方法。
建立设备定期维护和检查制度，确保设备及时维修和更换，延长其使用寿命。
通过建立定期维护和检查制度，按时对设备进行检修和维护，及时发现和解决问题，有效延长设备的使用寿命。
绿色建筑的运营管理问题还表现在能源管理方面。
由于绿色建筑使用的节能技术和设备较为复杂，管理人员对其不熟悉，导致能源的使用效率低下。
由于管理人员对能源管理意识的缺乏，导致能源的浪费现象普遍存在。
针对这一问题，可以采取以下对策：加强对管理人员的培训，提高其对节能技术和设备的了解和操作能力。
通过不定期的培训和交流，提高管理人员的专业素质和能源管理意识，使其能够更好地掌握节能技术和设备的使用方法。
建立能源管理制度，加强对能源的监控和管理。
通过建立能源消耗情况的监测和记录机制，及时掌握能源的使用情况，发现和解决能源浪费问题，提高能源的使用效率。
绿色建筑的运营管理问题还表现在环境管理方面。
由于绿色建筑的环保要求较高，需要进行定期的环境检查和检测，但目前环境管理工作缺乏专业人员支持，导致检查和检测工作的质量较低。
2021年2月盖轶静，等：上海某绿色办公建筑机电系统运行管理案例分析•231•之下本项目的节能率为15%。
4节能措施及建议经分析发现，该建筑管理中存在一些问题。
虽然其本身的节能配置很高，但节能效果不十分显著，主要是管理人员专业技术水平的问题。
例如，虽然设置了热回收系统，然而对不同工况下回收效率方面的知识，管理人员并不十分了解，不了解应根据室外参数的变彳匕进行调节；有时为了避免客户投诉而去满足个别客户不合理的冷暖要求而造成浪费。
在实际运行中使用智能化管理系统时，只对设备开关机、运行时间进行设定，并不对各节点的参数进行调节，使系统的节能率打了折扣。
针对这些问题，本文提出建议如下。
(1)采用合同能源管理制度。
聘请专业人士进行管理，达到经济性、节能性双赢的效果。
(2)优化系统自控策略。
例如在加热工况下，室内控制温度每降低IX,能耗可减少约5%~10%；在冷却工况下，室内控制温度每提高1七，能耗可减少约8%〜10%。
为节省能源，在加热工况下取室内设计温度的下限，冷却工况下取上限。
(3)细化系统运行管理办法。
定期检查围护结构、设备、水和空气输送系统的保温性能；定期检查和维修水、空气输送系统，减少系统的泄露；定期维修、校核自动控制装置及监测仪表；加强空调水系统的水质管理；建立运行日志和设备的技术档案；主管部门定期派专人检査有关规章制度的执行情况。
5结束语本文的分析表明，若要最大限度降低机电系统运行管理的能耗，首先需有合理的前期设计，同时需要更加科学的运行管理办法，使整个系统实现高效节能运行。
本文选取具有示范意义的绿色建筑三星级项目作为案例，调研分析其机电系统运行管理现状，评价该建筑的能耗水平，分析其用能特点，并指出该建筑机电系统设计和运行管理的不合理因素，提出相应的节能降耗措施，可为其他建筑进行绿色化设计和管理提供案例参考。
参考文献[1]王少锋，李庆平，高洋，等.基于绿色建筑运营管理的几点探讨[J].土木建筑工程信息技术,2015,7(3):108-110.[2]程大章.沈晔.论绿色建筑的运营管理：国际绿色建筑与建筑节能大会,2013(C).[3]赵玉红，闫文哲，穆恩怡.绿色建筑运营管理的现状及对策分析[J].建筑节能,2017,45(11):123-127.[4]黄莉，王建廷.绿色建筑运营管理研究进展述评[J].建筑经济，2015,36(11):25-28.[5]卞守国.绿色建筑运营管理要点[J].住宅与房地产，2017(7):50-53.[6]刘戈，刘伟.绿色建筑运营管理主依行为进化博弈分析[J].建筑经济,2016,37(3):89-93.[7]周岩.绿色建筑运营管理综合评价分析[J].建材与装饰，2017(22).[8]何毅刚.绿色办公建筑能耗及节能措施分析[J].工程建设与设计，2017(3):54-57.两部门召开视频会议，推进政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作近日,财政部国库司会同住房和城乡建设部标准定额司召开政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作推进视频会议，介绍试点工作进展，交流经验做法，部署安排下步工作。
绿色建筑运营管理程大章介绍绿色建筑是指在设计、施工和运营过程中注重资源的节约和环境的保护的建筑。
绿色建筑运营管理是指对绿色建筑在使用阶段的管理和维护，以实现其节能、环保和舒适性的目标。
本文将介绍绿色建筑运营管理的重要性、目标和策略，以及一些值得注意的实施经验。
重要性绿色建筑运营管理对于实现绿色建筑的设计目标和节能减排的目标具有重要意义。
正常的建筑运营和维护过程中，能源、水资源和建筑材料等的使用会对环境产生一定的影响。
通过合理的管理和维护，可以最大程度地减少这些影响，提高建筑的能源利用效率，降低运营成本，延长建筑的使用寿命。
绿色建筑运营管理还可以提供一个舒适、健康、环保的室内环境，为建筑的使用者创造更好的工作和生活体验。
节能和环境保护不仅仅是建筑业的责任，也是大家应该共同关注和努力实现的目标。
目标绿色建筑运营管理的目标是通过有效的管理和维护，最大限度地提高建筑的能源利用效率和资源利用率，降低环境污染和资源消耗。
具体目标包括：1.节能减排：通过采用高效的供暖、通风和空调系统，以及节能灯具和设备，降低能源消耗和碳排放。
2.水资源管理：通过采用节水设备和技术措施，减少水的消耗和浪费。
3.垃圾管理：实施有效的垃圾分类和处理措施，最大限度地减少对环境的污染。
4.室内环境质量管理：通过合理的室内空气质量控制、噪音控制和照明设计，提供舒适和健康的室内环境。
5.建筑维护与保养：定期检查和维护建筑设备和系统，保证其正常运行和有效性。
6.社区参与与教育：加强与建筑使用者和社区的沟通和合作，提高绿色建筑意识和参与度。
策略为了实现绿色建筑运营管理的目标，可以采取以下策略：1.制定科学的运营管理计划：针对具体的建筑特点和需求，制定科学的运营管理计划和策略，明确目标和任务，并制定相应的指标和评估体系。
2.优化能源管理：采用智能控制系统监控和优化建筑的供暖、通风和空调系统，合理设置温度和湿度，减少能源消耗。
3.采用节水设备和措施：安装节水淋浴器、厕所冲水阀和自动感应水龙头等节水设备，合理利用雨水收集和利用系统。
中国特色的绿色建筑与节能——访中国城科会绿色建筑与节
能委员会绿色智能化组组长程大章
李月成
【期刊名称】《智能建筑与城市信息》
【年(卷),期】2009(000)007
【总页数】5页(P36-40)
【作者】李月成
【作者单位】
【正文语种】中文
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绿色节能建筑可持续发展的设计之路“按绿色建筑的理念推进建设、采用绿色技术实施建设、取得绿色建筑标识认证已经成为中国建筑业的主流。
有不少工程在设计阶段获得了高星级评价，但是到了运营阶段评价时，由于缺乏有效的运营能力和真实的运行数据，往往达不到预期的绿色目标。
”在第九届国际绿色建筑与建筑节能大会的“绿色建筑智能化与数字技术”分论坛中，同济大学教授程大章指出了当前我国绿色建筑在运营阶段中存在的问题。
投入了大量的精力和资金建造的绿色建筑为什么达不到预期的目标？“重轻建管”绿色目标难实现今年年初，国务院办公厅下发的《绿色建筑行动方案》强调了“树立全寿命期理念”和“建设运营”，这两条关键词语切中了目前绿色建筑工作的缺陷。
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
程大章指出，有效的运营管理必须准确把握人、流程、技术和资金等要素整合在运营系统中创造价值。
运营管理是一个投入、转换、产出的过程，也是一个价值增值的过程。
绿色建筑的运营管理同样也是投放、转换、产出的过程，并实现价值增值，应当通过运营管理来控制建筑物的服务质量、运行成本和生态目标的实现。
聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
之所以我国绿色建筑运营水平不高，他认为，原因在于长期以来“重建轻管”，有体制问题，也有操作机制问题。
他说：“我们追求建成了多少绿色建筑，这是建设者的业绩。
但是要核查绿色建筑的运行效果是否达到设计目标，尤其是绿色措施出现问题时，建设者和管理者往往互相推诿责任，因为建设者不承担运营责任，而管理者则是被动去运行管理绿色建筑，并不将此作为自己的成就。
从经济核算的角度考虑，绿色措施的运行成本高于传统建筑，在低物业收益的状态下，不少物业管理其实把绿色建筑视为一种负担，常常因一些理由停用绿色设施。
”残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
新加坡建设局国际开发署许麟济高级署长认为，在运营阶段，建筑设备的性能会逐渐衰退，个别设备系统间的运行需要有效整合。
为避免设备和系统运行效率下降，需要不断调试，并且客户的需求也会变动，因此要注重建筑运行能耗的监控、测量、鉴定、报告与回馈，这就离不开高效率的智能系统。
《绿色建筑后评估技术指南》解读之六运行管理
程大章;黄莉
【期刊名称】《建设科技》
【年(卷),期】2016(0)22
【摘要】文章就《绿色建筑后评估技术指南》的运营管理部分的内容进行了介绍,并对保障绿色建筑的运营质量提出了三项建议,以促进我国绿色建筑可持续发展。
【总页数】5页(P30-33)
【关键词】绿色建筑;后评估;运营管理
【作者】程大章;黄莉
【作者单位】同济大学;北京清华同衡规划设计院
【正文语种】中文
【中图分类】TU-023
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