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公司中层干部述职报告（精选3篇）公司中层干部篇1尊敬的各位领导、同事们:辉煌的XX年即将过去,让我们迎来期待已久的XX年.回顾硕果累累的.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗.在此,我将XX年的工作做以汇报:一.为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙.二.结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础.三.带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作.四.加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍.五.加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队.六.加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍.七.加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全.八.加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习.九.在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业。
安全监察述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司的安全监察人员，我在此向您汇报本年度的工作情况以及相关问题的解决措施和成效。
一、工作内容概述今年，我全面负责公司的安全监察工作，致力于确保公司各项生产经营活动的安全进行。
具体工作内容主要包括：1. 安全风险评估与预防：针对公司的生产设备、环境及作业流程，进行全面评估，并制定相应的安全预防措施，以减少潜在的安全隐患。
2. 安全生产培训与教育：组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工在工作中能正确应对各类安全事故。
3. 安全事故处理与调查：及时处理和调查发生的安全事故，分析事故原因，并制定相应的防范措施，以避免类似事故再次发生。
4. 安全监察与督查：定期对公司各生产环节进行安全监察和督查，对违反安全规定的行为进行纠正，并及时跟进整改情况。
二、工作成效与亮点在本年度的工作中，我积极努力，取得了以下成效和亮点：1. 安全生产意识大幅提升：通过开展多种形式的培训与教育活动，公司员工的安全意识明显增强，并形成了积极的安全文化氛围。
2. 安全风险得到有力控制：通过对各项生产设备和生产流程的评估，及时采取相应的改进措施，有效遏制了各类安全风险，确保了生产经营的安全进行。
3. 安全事故发生率下降：通过对安全事故的快速处理和调查，以及总结教训并采取措施防范，本年度安全事故发生率较去年同期明显下降，保障了员工的生命财产安全。
4. 安全监察工作规范化：我积极参与并推动安全监察工作规范化建设，制定了相关的监察和督查指导手册，提高了工作的规范性和标准化水平。
三、存在的问题和改进措施在工作中，也存在一些问题和困难，主要包括：1. 安全培训的深度和广度有待进一步加强：尽管开展了大量的培训活动，但员工对安全规定的理解还需提高，今后将加大培训投入，并优化培训内容和方式。
2. 安全事故调查和处理的速度有待提高：对于一些较为复杂的安全事故，调查和处理的速度较慢，今后将加强事故调查团队的建设，提高处置速度和质量。
尊敬的领导、各位同事：我是XXX安全监管部门的一名干部，在过去的一年中，我所在的团队在安全监管工作中付出了辛勤的努力，并取得了一些进展和成绩，今天我来向大家进行述职报告，希望得到大家的认可和支持。
一、工作职责执行情况我们的工作职责主要涉及安全监管、隐患排查、事故调查等。
在过去的一年中，我们十分认真地执行了自己的工作职责，积极参与了各类安全检查和隐患排查工作，同时也加强了对企业安全生产的管理和监督工作。
我们密切关注了各类安全事故的发生情况，并及时采取了相应的应对措施。
同时，我们也积极配合了政府和相关部门的各项安全管理工作。
二、工作成效和亮点在我们的团队努力下，取得了一定的成效和亮点，主要体现在以下几个方面：1.加强了企业安全生产管理在过去的一年中，我们加强了对企业安全生产的管理和监督工作，对于那些存在安全问题的企业，我们全力配合政府和相关部门采取了相应的整改措施，力争把安全隐患控制在最小范围内。
2.积极开展隐患排查工作我们积极开展隐患排查工作，对于发现的隐患问题，我们及时书面通知相关企业，要求其在规定时间内进行整改，确保安全隐患不会引发事故。
3.改善安全生产环境我们在安全生产环境改善方面也做出了一些积极尝试，着重改善了那些安全条件较差的企业环境，以减少潜在的安全隐患。
三、存在的不足和改进措施当然，我们的工作中也存在一些不足和问题，主要体现在以下几个方面：1.工作机制不够完善我们在工作中，有时候会出现工作重复、任务不清晰等问题，这说明我们的工作机制还不够完善，需要加强团队协作，改进工作方式，提高工作效率。
2.缺乏系统的培训和学习我们在工作中需要不断地学习、加强知识储备和技能提高，但是由于条件和时间等因素的限制，我们还缺乏对安全管理知识的系统培训和学习，需要在今后的工作中，加强知识积累和技能提升，提高自身竞争力。
3.存在一些管理和监督中的漏洞虽然我们努力加强了企业安全生产管理和监督工作，但还是存在一些管理和监督中的漏洞，需要不断地优化和改进管理方式，提高监管工作的精准度和有效性。
公司中层干部个人述职报告尊敬的领导：我是公司中层干部XXX，光荣而激动的向您提交我的个人述职报告。
在过去的一年里，我积极履行岗位职责，努力工作，特此向您汇报。
一、工作内容与完成情况：在过去的一年里，我负责公司市场部的工作。
具体工作内容包括市场调研、市场推广、客户关系维护以及销售业绩的提升等。
我积极参与和组织了多项市场调研活动，通过调研了解了目标市场的需求和竞争情况，为公司的产品定位和市场策略提供了重要的参考，也为产品的研发和改进提供了依据。
针对市场调研结果，我组织了一系列的市场推广活动，例如举办新产品发布会、参加行业展览、开展促销活动等，通过这些活动，我们成功地提升了公司产品的知名度和市场份额。
同时，我也积极与重要客户保持良好的沟通和联系，定期拜访客户，了解他们的需求和意见，并及时反馈给公司内部相关部门，促进产品改进和服务升级。
在销售业绩方面，我制定了科学合理的销售计划，并组织销售团队积极开展销售活动，通过市场调研和客户沟通，了解客户需求，提供符合客户需求的产品和解决方案，有效促进了销售业绩的提升。
在我负责的市场部门中，完成了全年销售目标，并超额完成了市场占有率和利润的目标，为公司的发展作出了积极贡献。
二、工作中的成绩与亮点：在过去一年中，我取得了以下几个主要的成绩与亮点：1. 市场调研成果得到有效运用：我们根据市场调研的结果，优化产品定位，推出了一款切合市场需求的新产品，并通过市场推广活动取得了明显的销售增长。
2. 销售业绩超出预期：通过制定科学合理的销售计划和组织销售团队积极开展销售活动，我们在竞争激烈的市场环境中取得了优秀的销售业绩，为公司带来了丰厚的利润。
3. 客户关系维护稳定：我主动与重要客户保持联系，及时了解客户的需求和意见，并通过沟通和反馈，有效改进产品和提升服务质量，得到客户的高度认可和信赖。
三、存在的问题及改进措施：在工作中，我也存在一些问题和不足之处：1. 缺乏对团队的有效领导：作为中层干部，我应该发挥更好的团队管理和领导能力，激发团队成员的工作积极性和创造性，使团队能更好地协同合作，提高工作效率和实现更好的业绩。
公司中层干部述职报告范文尊敬的领导：您好！首先，感谢领导对我工作的关心和指导，也感谢领导给予我这次述职的机会。
在过去的一年中，我深入贯彻党的方针政策和公司的各项决策部署，切实履行职责，努力工作，为公司的发展做出了一定的贡献。
以下是我对过去一年工作情况的总结和述职报告：一、工作内容及完成情况我担任公司的中层干部，负责部门的日常管理和业务工作。
在过去一年中，我按照公司的要求，积极参与各项工作，努力完成下列任务：1.明确部门目标并制定计划——我与团队成员一起确定了部门的年度目标，并制定了详细的计划和措施。
我们根据市场需求和公司发展战略，合理安排资源，确保目标的达成。
2.团队管理——我注重团队建设和人员培养，努力提升团队的凝聚力和执行力。
我采取了一系列措施，如定期组织团队活动、组织培训课程等，使团队成员间的合作意识得到提高，工作效率明显提升。
3.项目管理——我负责协调部门内的各项项目工作，确保项目的顺利进行。
在过去一年中，我主导了多个项目的实施，通过有效的组织和协调，其中大部分项目已顺利完成，并取得了一定的成果。
4.工作评估和改进——我注重对部门工作进行及时的评估和改进。
通过定期的工作汇报和评估，我能够及时了解部门工作的进展情况和存在的问题，并及时采取相应的措施来推动问题的解决和工作的改进。
二、取得的成绩在过去一年中，我取得了一些成绩，主要包括以下几个方面：1.部门业绩提升——通过团队的共同努力和合理的管理，我们取得了部门的业绩提升。
根据公司数据统计，我们的销售额比上年同期增长了15%，利润增长了10%，达到了公司制定的目标。
2.团队建设——我注重团队建设和人员培养，通过一系列的培训和激励措施，团队成员的工作积极性和创造力得到了有效激发，团队的合作能力和执行力明显提高。
3.项目管理——我主导的项目中，大部分都按时完成并取得了预期的效果。
其中一项重要的项目在市场上获得了较好的反响，为公司带来了一定的利润。
部长助理2024年终述职报告范文___年，本人在党群部协助部长分管___、宣传等工作。
过去的一年是不平凡的一年，面对公司的调整重组，我由转变到适应，自己能够努力工作，完成本职岗位赋予的职责，完成领导交办任务，一年来，在领导和同志们的关心、帮助支持下，用较强的工作执行力，完成了各项工作任务。
今天通过述职也是一个总结，希望大家多提建议，有利于我做好明年的各项工作，现将本人___年的德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况简要汇报如下：一、德的方面我一直坚信思想觉悟、工作作风和道德是一个人的立身之本成事之基，在___重组阶段，自己能够提高认识，转变观念，从大局出发，支持改革，注重与班子成员团结，保证和谐团队的建设，用自己为人的真诚和热情，努力工作，履职尽责，提升自己，并不断加强政治学习，增强党性观念，认真落实所负职责。
牢记党的宗旨，保持高尚的精神追求，提高思想政治素质，业务上不断完善自己，更新自己，并树立了正确的世界观、人生观和价值观。
二、能的方面一个人的综合素质高低和能力决定了是否能够较好履行本职岗位赋予的职责。
我一方面努力协助部长完成好分管各项工作，按照计划的节点督促分管各项工作的进展完成情况。
另一方面从业务知识上坚持不懈的加强学习，提高理论水平和工作技能，独立开展工作，与部门同志相互配合，工作中及时与部长反馈，沟通工作情况。
三、勤的方面勤就是工作态度和责任心的体现，我所分管的工作摊多繁杂，包括党建、宣传、企业文化、普法、统战等工作，按照党群部组宣科的职责共计___项，组宣科五人编制，目前实际为在部长领导下由三人做具体工作，作为分管领导，能够克服人员不足的困难，自己能够用一种积极向上的态度，主动协调各项工作按期完成。
工作中讲奉献，勤恳学习。
遇到工作排不开时自己能够主动承担，加班完成任务。
工作中以身作则，对部门制定的考核制度严格遵守，为完成临时性任务加班时能够克服来自家远孩子小等方面的困难毫无怨言。
四、绩的方面在领导和同志们的大力支持下，自己始终保持了奋发有为、知难而进、开拓创新的精神状态勤勉工作，较好地履行了自己的职责。
助理部长的个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX部门的助理部长，今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
首先，我要感谢领导对我的信任和支持。
在过去的一年里，我按照部门的工作要求，积极投入到工作中，努力履行职责，为部门的发展做出了努力。
在日常工作中，我主要负责协助部门领导完成各项工作任务。
我认真学习业务知识，不断提升专业能力，以更好地协助领导做好决策和规划。
同时，我积极参与部门的日常运营管理，组织并参与了多个重要会议和活动，确保工作的顺利进行。
在部门项目管理方面，我认真负责，按时完成任务。
我与团队成员紧密合作，确保项目的进度和质量。
通过有效的沟通和协调，我成功协助领导完成了一些重要的项目，为部门的发展做出了积极贡献。
除了日常工作，我还积极参与了一些培训和学习计划，不断提升自己的综合素质。
我参加了一些相关的研讨会和培训课程，增加了自己的专业知识储备，提高了工作效率和质量。
在与同事的合作中，我坚持以团队为重，积极倾听和尊重他人的意见。
我与同事之间保持良好的沟通和合作，共同解决工作中的问题，形成了良好的工作氛围。
在过去一年中，我也遇到了一些困难和挑战，但是我始终保持积极的态度和高度的责任心，努力克服困难，取得了一些可喜的成果。
在未来的工作中，我将更加努力，进一步提升自己的工作能力和业务水平，为部门的发展贡献更大的力量。
同时，我也将继续加强与同事之间的合作和沟通，共同推动部门的发展和进步。
谢谢大家！。
部长助理述职报告尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是XXX部长助理，在服务部长工作期间，我衷心感谢各级领导对我的关怀和支持。
现向大家汇报我的工作情况。
一、工作概述自担任部长助理以来，我始终将秉持忠诚、勤奋、务实、创新的工作理念，全力以赴为部长提供全面、周到的助理工作。
我主要负责协助部长安排会议、处理文件、制定工作计划等事务性工作。
同时，我还积极参与部门的决策和签约工作，参与各项重要项目的策划与落地，起到了桥梁和纽带的作用。
二、工作内容及成果1. 协助会议安排作为部长助理，我负责协助部长安排各类会议，保证会议的顺利进行。
我在会议前提前与相关人员沟通，明确会议议程，并整理相关材料，提前做好准备工作。
我注重会议过程中的细节管理，确保会议纪要及时起草，并与参会人员共享，为会议的决策和落实提供依据。
2. 文件处理作为部门的行政助理，我负责各类文件的处理和归档工作。
我仔细阅读文件内容，核实文件的真实性和有效性，并及时办理，以确保文件的及时传达和正确处理。
同时，我还负责档案管理工作，对部门的重要文件进行整理归档，保证文件的便捷查找和安全保存。
3. 工作计划制定在部长的指导下，我负责制定和推进部门的工作计划。
我认真调研和分析当前的工作形势和市场环境，结合部门实际情况，制定出合理和具有可操作性的工作计划。
我注重计划的可追踪性和实干性，通过与团队成员的密切配合，确保工作计划的顺利实施。
4. 决策和签约工作作为部长的助理，我积极参与部门的决策和签约工作。
我深入研究相关资料和数据，提供决策所需的信息和建议。
在签约工作中，我与合作伙伴保持良好沟通，协商合同条款，确保合作的公平和有序进行。
通过我的工作，部门的决策和签约工作得到了高效和正确地推进。
5. 项目策划与落地作为部长的助理，我积极参与部门的重要项目的策划与落地工作。
我与相关团队密切合作，研究项目可行性，制定项目计划和预算，并组织团队按计划推进项目工作。
在项目的执行过程中，我注重细节管理和问题解决，确保项目能够按时完成并达到预期效果。
安全监察述职报告尊敬的领导：我是公司安全监察部门的负责人，现就我所领导的安全监察工作向您汇报述职，希望得到您的批评指正和肯定鼓励。
一、安全监察工作概况安全监察工作是公司安全管理的重要组成部分，主要通过定期巡查、隐患排查、事故调查等方式，提高公司员工的安全意识，保障公司的生产经营活动顺利进行。
在过去的一年中，安全监察部门共开展了XX次安全巡查，共发现并整改安全隐患XX处，共处理安全事故XX起，安全生产的整体水平有了明显提升。
二、安全监察重点工作1. 加强安全培训今年，安全监察部门根据公司实际情况，制定了针对性强的安全培训计划，通过开展安全演练、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全防范意识，取得了良好的效果。
2. 完善安全管理制度安全管理制度是公司安全工作的基础，安全监察部门针对公司实际情况，完善了各项安全管理制度，确保公司安全工作的顺利开展。
3. 高危行业监督针对公司高危行业，安全监察部门重点加强了监督工作，及时发现问题并进行整改，最大限度降低了事故发生的可能性。
三、存在的问题和改进措施在安全监察工作中，我们也存在一些不足之处，主要表现在对一些隐患的发现和整改不够及时，以及一些员工安全意识的提高仍需加强。
为此，我们将进一步加强与其他部门的合作，提高信息的共享和反馈速度；同时增加安全培训的次数和内容，提高员工安全防范能力。
四、下阶段工作计划1. 继续加强安全巡查工作，确保安全隐患的及时发现和整改。
2. 加大对高危行业的监督力度，提高事故预防和应对能力。
3. 加强安全宣传教育，使全体员工都能够参与到安全管理中来。
感谢领导的支持和指导，我们将继续努力，不断提升公司的安全管理水平，确保员工和公司的安全。
谨以此报告，谢谢！。
安全监察述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的安全监察官，今天我向各位汇报我过去一年的工作，并对明年的工作计划进行展望。
首先，我将总结过去一年的工作成果，然后分析存在的问题，并提出改进的建议。
过去一年，我紧密围绕公司安全监督管理的目标展开了工作。
首先，我对公司的安全管理制度进行了全面的检查和评估，及时发现并整改了一些存在的问题，确保公司的安全制度能够得到有效执行。
此外，我还牵头组织了安全培训活动，提高了员工对安全意识的重视程度，为公司的安全生产打下了坚实的基础。
其次，我积极参与应急预案的编制工作，并进行了实地演练。
通过与公司其他部门的密切合作，我们及时制定了应急预案，并在演练中发现了一些需要改进的地方。
下一步，我将继续与相关部门合作，进一步完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
此外，在安全风险管理方面，我坚决执行公司的安全监察规章制度，全面进行安全检查和隐患排查。
针对发现的问题，我与相关部门积极配合，制定了改进措施，并跟进推动落实。
通过这一系列的工作，我们成功预防了一些潜在的安全事故，有效保障了公司员工和财产的安全。
在过去的一年中，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在着一些问题。
首先，我发现了公司员工对安全事故的认识和应对能力还有待提高。
在安全培训中，我发现有的员工对于安全知识的理解还存在着偏差，需要进一步强化培训，提高员工的安全意识。
其次，在应急预案的编制和演练中，我们发现了一些技术性问题，需要与技术部门加强合作，确保预案的科学性和可行性。
最后，在安全风险管理方面，仍有一些隐患没有得到及时发现和整改，我们需要加强队伍建设，提高安全监察的专业水平。
针对上述问题，我提出以下改进措施：首先，加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
我们将通过多种形式的培训，如讲座、模拟演练等，传达安全知识，提高员工的安全素养。
其次，加强与技术部门的合作，共同完善应急预案，并进行定期演练。
通过与技术部门的密切合作，我们可以确保应急预案的科学性和实用性。
2010年度述职报告
单位：部门：安全监察部
岗位：主任助理姓名：
2010年是集团公司的“盈利年”，是关键的一年，也是我本人不断学习、不断补充、不断完善，在学习中成长、在成长中学习的一年，现将主要工作汇报如下：
一、主要工作及完成情况：
（一）扎实做好各项日常安全管理基础工作。
安全例会是安全管理工作上传下达的重要平台，今年继续协助部长准备材料、按时组织召开公司月度安全分析会和安委会，较为及时有效的对生产现场实际情况进行总结、评估，对公司领导部署的工作进行传达，并在次月安全分析会上对责任部门的完成情况进行汇总反馈，建立安全生产闭环机制；同时对二类障碍及以上事件按季度汇总下发，以便全员学习、吸取经验教训。
按照集团公司的工作要求，重新制定了《2010年公司及部门包保人员“三定”执行计划》，根据各级包保人员变动情况及时做出调整，于每月安全分析会中对包保人员参加班组安全活动的情况进行汇总和点评，结合“一周一案例”活动，扎实有效的搞好班组安全活动日，截止11月末，各级包保人员参加班组活动232人次，与基层班组共同学习、查找短板、吸取经验教训，卓有成效的提高全员自我安全防护意识。
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》下发后，更加明确了安全生产工作要“依法依规”的基本原则，为了更加“依法依规”的开展安全生产管理工作，利用门户网站做平台，将安全生产、
消防、交通、治安保卫等19部法律法规和重新汇总后的集团公司、公司安全生产规章制度进行宣贯，以便于有序、高效的开展安全生产管理工作。
年初，公司出台了《隐患排查指导意见》，并制定了《隐患排查行动计划》，按照计划，积极组织、参加了8次综合性隐患排查和专项治理活动，对检查发现的260余项问题均进行了跟踪闭环。
（二）夯实基础，强化安全教育培训工作，积极开展“安全生产月”、“119”消防日等主题宣传活动。
2010年组织安监人员对89名新入厂员工、1986名大小修人员进行了厂级安全教育，完成全员《安规》考试和近2000名（含临时增加人数）生产人员“三种人”资格考试。
在做好厂级安全教育的同时，为了提高安监人员履职能力，也进一步加强了安监人员自身的培训工作，每月组织内部安全知识、安全术语考试，对国家、行业、公司新颁布的法律法规和新制定的规章制度进行宣贯、讨论、推广，组织部门新近人员外出培训，并顺利取得国家注册安全工程师资格证书。
随着教育培训中心的落成，查标准、借经验，初步完成了安全教育室软硬件配置规划方案，并制定了12项安全教育培训模块，逐步健全了安全教育培训工作。
集中培训的同时还积极组织了主题宣传教育活动。
如：安全月活动、趣味消防运动会、应急预案知识竞赛、安全知识咨询日、应急演练周、“119”消防宣传日等活动，让员工在娱乐之余掌握安全常识，提高安全意识，深化企业安全理念。
（三）做好安全性评价、集团公司督导检查迎检与问题整改工作。
按照集团公司安全性评价工作的安排，6月18日至29日对我公司进行了第二轮安全性评价的初查工作，我主要配合劳动安全与作业环境专业进行查评。
按照《火力发电厂安全性评价标准》（2010版），劳动安全与作业环境专业得分率80.9%，截止11月底，查评发现的61项问题整改55项，整改率90.2%。
先后组织完成大唐国际春节、夏季、保亚运督导组检查迎检工作，对3次督导检查提出的49项问题细化分解、制定整改计划，现均已跟踪闭环。
（四）建立下岗人员管理台帐，实现违章积分闭环机制。
《违章积分、连带曝光管理规定》有效的打击生产现场违章行为的同时，建立积分达到12分下岗人员的管理台帐，明确部门、项目部领导、普通员工下岗后的学习内容、考试题库和再上岗流程，真正实现违章积分闭环管理。
（五）规范消防日常管理工作，按计划完成四期生产现场和建设工程的消防验收工作。
2010年，按照《大唐国际消防安全管理规定》的工作要求，结合消防法规，重新修订完善了《托克托发电公司消防管理制度》和《托电公司消防规程》；配合现场文明生产综合治理工作，对全厂消火栓箱、灭火器箱进行了刷漆防腐、统一标识工作；在消防箱内放置巡检卡，明确了消防器材的检查项目，提高了消防器材巡检的及时性；针对公司地处北方，冬季风大、气温低的特点，为防止室外消防器材过早腐蚀报废，油区设置了消防器材间试点，在不影响器材辐射范围的前提下将室外消防器材集中在活动板房内，既便于紧急情况下的使用，又保证了器材的正常使用寿命。
结合“11.9”消防宣传日活动，公司开展防火知识宣传、消防隐患排查系列活动；汇总11月份全国各地接连发的重特大火灾事故通报，利用OA网站公示了火灾应急逃生程序，组织全员学习，提高全员防火意识；响应国务院、电监会、集团公司、大唐国际的工作要求，组织全员消防隐患专项排查活动，全年累计发现各类防火隐患326项，均已得到整改；检测、更换到期、不合格灭火器9728具，为机组安全稳定运行奠定了坚实的基础。
在完善消防管理日常工作的同时，会同设备部、扩建处，在公司领导的带领下，积极推进四期工程消防验收工作，并于6月11日，取得了市消防支队出具的消防验收合格意见书，完成了四期工程消防验收工作。
二、廉洁自律情况：
本年度参加了党委书记主讲的廉洁自律党课和纪委书记主持的反腐倡廉座谈会，重温了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业方面的制度规定和政策文件，认真执行《党风廉政建设责任书》，以此作为日常工作的行为准则。
《手机报》中的廉政警局时刻警醒我要加强自身修养，提高自律意识，规范自己的一言一行。
立足本岗，除了进一步提高了自己的服务意识，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，决不利用职务之便给自己或他人获取利益，坚持“进了托电的门，就是托电的人”的理念，公平、公正的对待所有作业人员，对现场违章以说服教育为主，慎用安监部门的考核权。
协助部门主任管理消防费用时，按照上级公司的规定，做到事前有申请，事后有台账，调研、比较兄弟单位和周边厂家的费用列支情况，合理控制、压缩费用，避免不必要的浪费。
三、工作中存在的不足和问题：
（一）安全分析的内容有待进一步深入。
安全例会是安全生产工作上传下达的重要途径，总结的材料要求详细具体，能够说明共性问题，这就需要在今后的工作中记录日常发生的每一起事件，认真做好分析评估，抓苗头，消除隐患于萌芽状态。
（二）消防基础工作尚需进一步规范。
虽然今年完成了一部分消防基础工作，建立了消防台账和日常检查机制，但厂区范围广，人员多，消防设备设施巡检、维护的责任部门还不甚明确，建立的台账也不够具体细致，防火知识还有待进一步普及。
（三）自身安全管理知识、法律法规、行业标准不扎实，对系统内部的规章制度掌握不够透彻，有待于学透、吃透，以便安全管理工作的有效开展。
（四）一些个别工作虎头蛇尾，未做到善始善终；有时考虑问题欠周全，有些急于求成。
（五）未能协助部门主任充分调动部门内每一位同志的工作积极性，没有真正形成团队文化。
四、2011年工作思路及重点工作安排：
新的一年里，在配合部门主任做好修订完善公司安全生产规章制度，进一步实施安全生产大监督、一体化管理、充分发挥安全监督网作为内审机制的作用、推行安全点检、安全评估，深入开展以两票三制为核心的反违章工作，杜绝各类不安全事件的发生、以“两库、两制”为平台，建立安全生产闭环管理机制，继续深入开展安全生产隐患排查治理，加强对外委项目部的管理，深入开展“三讲一落实”班组安全管理活动，完成2011机组大小修及各基建、临建项目的安
全管理、做好安评整改、“安措、反措”工作，加强重大危险源、危急事件的管理，现场文明生产的综合治理，加强生产现场安全设施标准化建设和安全监督体系达标建设等工作的同时，重点做好以下几项工作：
（一）归纳、整理、宣贯安全生产规章制度
公司现行的安全生产规章制度多达四十多项，纷繁的内容让员工难以全面掌握，失去了规章制度的预期效力。
有必要从法律法规入手，重新梳理、归纳各类安全生产规章制度，整理出原则性的刚性条目，有针对性的对对应范围内员工加以宣贯，提高规章制度的可操作性，让全员掌握自我工作类别的行为准则，切实达到各项安全生产规章制度的管理效果。
（二）利用门户网站，归档安全管理材料，便于各项工作有据可查
在现有的门户网站上重新划分、整理，将安全生产的各类资料与规定分国家、行业、地方、系统贯穿起来，便于各项工作查找依据；把日常工作的标准、流程、计划、总结和影音资料也分类录入门户网站，使部门内部人员方便接手，也利于其它部门调阅查找，提高工作效率。
（三）规范基础工作，防止漏项。
安全管理的基础工作主要是季节性、时令性的检查、宣传、保电和每月都要做的例行工作，将这些工作借助“操作票”的工作经验，把每项工作定出时间，定出条目，使每次工作能够对标、对表，按部就班的有序开展。
方便管理，也利于体系的建设，从而实现安全生产可控、在控、能控。
（四）深化绩效管理，明确个人岗位职责。
绩效管理的平台已基本建立，利用个人的绩效、关键指标，进一步明确个人的岗位职责，调动每一名员工的工作主动性，群策群力的打造团队文化。
（五）注重实效的开展安全教育培训工作。
按照受教育人群编制培训课件，使培训工作更具针对性、实效性，再利用已建成的安全教育室，将培训效果较好的课程保留影音资料，使日后安全教育不受人数、地点、时间的限制，随时都可以保质保量的针对受教育人群完成培训工作。
时光荏苒，2010年转瞬即逝，面对新的形势新的任务新的要求，我深知责任更大，安全生产只有起点、没有终点，我的工作也将从零开始，绝不敢有丝毫懈怠，恳请各位领导和同志们批评指正。
谢谢！
二零一零年十二月十二日。
