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三级综合医院全科医疗科设置基本标准三级综合医院全科医疗科的基本标准全科医疗科的功能任务是提供全科医疗、慢性病管理和健康教育与健康促进工作，并与二级及以下医疗机构建立稳定、长期、紧密的医疗合作指导，承担与社区联系、指导及协助管理的任务。
此外，还需要搭建综合医院全科医疗科与基层医疗协作平台，开展并指导基层医疗机构开展医疗服务工作。
全科医疗科还需要承担全科医学人才培养及学科建设任务。
全科门诊和全科住院病房是全科医疗科的基本要求，其中全科门诊需要至少有两间诊室，而全科住院病房需要至少有15张床位，每床建筑面积不少于60平方米，净使用面积不少于6平方米。
人员配置方面，全科医疗科需要至少有5名以上全科执业医师（含加注全科执业范围），其中至少有1名具有副主任医师以上职称的全科医师（含加注全科执业范围）和3名具有主治医师以上职称的全科医师（含加注全科执业范围）和1名具有主管护师以上职称的护士。
科室主任应具有本科以上学历、高级专业技术职务任职资格、全科执业资质，负责本科室的医疗、教学、科研和行政管理工作，是科室管理的第一责任人。
此外，每床至少配备0.4名护士。
信息化设备也是全科医疗科必备的设备之一，住院部、信息科等部门需配置自动化办公设备，保证医院信息化建设符合国家相关要求。
基本设备方面，全科医疗科需要参照同级综合医院基本设备并结合全科医疗科实际需要配置与其功能和任务相适应的场所、设施、仪器设备。
诊疗范围方面，全科医疗科需要收治涵盖常见症状，多系统多器官慢性疾病、常见病、多发病及无法确定专科的疾病、复杂疑难转诊病例，开展亚健康人群的管理，有条件的医院结合科室特长开设特色门诊。
此外，全科医疗科还需要提供连续性、综合性、协调性、整体性的诊疗和慢性病管理及人性化、个体化、防治保康一体化的服务。
最后，住院医师规范化培训基地需要在满足上述基本标准的情况下，还应符合国家卫生健康委印发的《住院医师规范化培训基地（综合医院）全科医学科设置指导标准（试行）》。
全科医生规范化培养基地认定和管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强全科医生规范化培养基地管理，根据《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》（国发…2011‟23号）等，制定本办法。
第二条全科医生规范化培养基地（以下简称全科基地）是全科医生规范化培养、转岗培训和考核考试的主要场所，包括临床培养基地和实践基地。
第三条全科基地原则上设臵在三级综合医院和具备条件的二级综合医院，实践基地原则上设臵在有条件的基层医疗卫生机构（社区卫生服务中心、乡镇卫生院，下同）和专业公共卫生机构。
全科基地的建设要充分利用现有资源，按照“填平补齐”的原则进行。
第四条每个全科基地应当与2所以上基层医疗卫生机构和1所以上专业公共卫生机构建立合作培养关系，作为实践基地承担全科医生基层医疗和公共卫生服务实践训练，实践基地应当具备相应的培训条件。
第五条全科基地实行分级动态管理。
卫生部会同教育部、发展改革委、人力资源社会保障部、中医药局等部门负责制订全科基地标准、认定和管理办法，组织抽查督导。
各省级卫生行政部门会同教育、发展改革、人力资源社会保障、中医药管理等部门负责全科基地认定和管理工作，定期组织督导评估。
第二章认定条件和程序第六条全科基地应当具有满足全科医生培养需要的二级学科设臵，个别专科设臵不全的，可与1-2家专科医院联合，作为协作基地共同完成培养全科医生的任务。
第七条申请认定为全科基地的医院（以下简称申报医院），应当符合全科基地标准（见附录1），收治疾病种类基本覆盖相关学科常见疾病（病种名单见附录2），具备能够满足培养标准要求的师资队伍。
第八条符合本办法规定条件的医疗机构可向所在地省级卫生行政部门提出全科基地认定申请。
第九条全科基地认定按照如下程序进行：（一）自评与认定申请。
申报医院依据有关文件和标准，对本院、协作医院、实践基地进行自评，完成自评报告，填写《全科医生规范化培养基地申报表》，并按要求准备相应的申报材料，向省级卫生行政部门提出认定申请。
·论著·三级综合医院全科医学科病房收治病种情况及其对全科医生能力培养的价值周海蓉*，闫凤娟，周蕾，段学燕，张少鹏【摘要】 背景 自20世纪80年代全科医学科进入中国内地以来，在政府对基层卫生服务及全科医学的高度重视下，我国全科医学已经有了一定发展，大部分综合医院已设置全科医学科，但其角色定位及全科医生培养发挥作用仍处于探索阶段。
目的 统计全科医学科病房收治病种情况，通过其顺位来分析三级综合医院全科医学科病房在全科医生能力培养方面的优势，探索其角色定位。
方法 通过深圳市龙华区中心医院信息中心统一调取2017年9月—2019年12月在全科医学科病房住院的1 728例次患者的电子病历，回顾性分析患者的一般情况、出院诊断及转归情况。
结果 1 728例次全科医学科住院患者包括261个疾病种类，按系统分类就诊例次最高的疾病系统为呼吸系统〔379例次（21.93%）〕，其次分别为循环系统〔272例次（15.74%）〕、内分泌系统〔242例次（14.00%）〕、消化系统〔182例次（10.53%）〕、神经系统〔152例次（8.80%）〕。
就诊人次最高的前10位疾病分别为肺炎、2型糖尿病、高血压、脑梗死、心脏神经官能症、支气管炎、甲状腺功能亢进症、急性胃肠炎、糜烂性胃炎、心律失常，共803例次（46.47%）。
2017、2018、2019年每年排在前3位的疾病均为高血压、肺炎、2型糖尿病，其中2017年，高血压30例次（15.79%）、肺炎24例次（12.63%）、2型糖尿病22例次（11.58%）；2018年，肺炎83例次（10.30%）、高血压71例次（8.81%）、2型糖尿病70例次（8.68%）；2019年，肺炎113例次（15.44%）、2型糖尿病82例次（11.20%）、高血压64例次（8.74%）。
出院诊断患1种疾病者93例次（5.38%），合并2种或2种以上慢性病者1 635例次（94.62%）。
三级医院科室创建工作计划
1.明确科室定位和服务内容，确定科室的特色和优势，制定具体的发展目标和计划。
2.招聘科室主任和骨干医生，组建医疗团队，明确各人员的职责和任务分工。
3.进行科室装修和设备采购，保证医疗设施完备，为患者提供高质量的医疗服务。
4.制定科室的管理制度和规范流程，建立完善的医疗质量管理体系，保障医疗安全和患者满意度。
5.开展科室内部培训和学术交流活动，提升医护人员的专业水平和服务意识。
6.加强与其他科室和医院的合作与交流，拓展科室的影响力和合作范围。
7.建立科室的品牌形象和宣传推广，提高患者对科室的认知度和信赖度。
三级综合医院全科医学科在分级诊疗中的作用【摘要】为顺应时代发展潮流，国家推行深化医药卫生体制改革，推动构建医疗卫生分级诊疗制度，实行医联体、医共体建设，各级医院积极顺应时代号召，建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。
全科医生作为居民健康服务的第一站，在分级诊疗中发挥了不可替代的作用。
因此，本文通过探索全科医学科在分级诊疗中的重要性与必要性，旨在探讨我院全科医学科在分级诊疗中发挥的作用及实践探索，以期进一步探究三级综合医院全科医学科在分级诊疗“双向转诊”的应用。
关键词：三级综合医院；全科医学科；分级诊疗；实践探索近年来，国家相继出台政策，鼓励各综合医院设置全科医学科[1-2]。
自2019年起，在国家的评估标准与要求下，顺应时代发展需要，以综合医院为载体的助理全科医生培训基地陆续设置了全科医学科。
其“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，在合理配置医疗资源、深化医药卫生体制改革方面取得一定成效。
全科医师是分级诊疗模式执行的直接参与人，因此有必要在医院设置全科医学科，以满足分级诊疗需要[1]。
我院于2019年设置了全科医学科，本文则主要对综合性医院全科医学科在分级诊疗中的作用等进行阐述，以供参考。
1.综合性医院建立全科医学科的必要性以服务卫生与健康事业发展需求为导向，以培养合格全科医生为目的，要求承担助理全科医生培训基地任务的综合医院要加强全科专业基地建设，增加全科医疗诊疗科目，独立设置全科医学科。
建立健全由全科医学科牵头、相关临床科室和基层实践基地协同基地共同辅助做好助理全科医生管理、轮转计划、考勤考核和教学质控工作。
为持续培养质量合格、数量适宜的全科医生提供有力的医疗、教学、科研组织体制保障，为建立分级诊疗制度、深化医改、建设健康中国提供可靠的全科人才支撑。
2.综合性医院建立全科医学科的重要性人才是提升医院内涵建设的需要，是综合性医院形势发展的迫切要求，是当前三级医院的重要内容。
科室三级医院创建工作计划
一、确定创建规划目标
确定创建三级医院的具体目标和计划方案，包括医院规模、设备和人员配置、服务范围等内容。
二、筹备人员组织
成立创建工作小组，明确工作职责和分工，制定工作流程和时间表，确保各项工作有序推进。
三、项目立项及资金申请
完成医院项目立项申请，获取相应的资金支持和政府相关手续。
四、场地选址和规划设计
选定医院建设场地，进行规划设计和施工方案制定。
五、设备采购和安装
确定医疗设备需求清单，完成设备的采购和安装工作。
六、人员招聘和培训
根据医院规划和需求，开展医疗人员的招聘和培训工作。
七、医疗服务准备
完善医疗服务流程和标准，准备开展医疗服务前的各项工作。
八、宣传推广和招生工作
开展医院品牌推广和患者招生工作，确保医院顺利开展运营。
·3805· E-mail:zgqkyx@ ·中国全科医疗/社区卫生服务工作研究·三级医院设置全科医学科的作用及其发展策略王丽，陈庆伟*，李桂琼，李兴升，邓玮【摘要】 随着三级诊疗制度在我国的深入开展，全科医学科正受到愈来愈多的重视。
在三级医院设置全科医学科，是全科医学发展的必然趋势，是适合我国国情的一项重要发展战略。
本文通过剖析目前全科医学科的发展现状，提出在三级医院设置全科医学科可为医科大学进行全科医学系建设提供支持和基础，为全科医生继续教育和人才培养提供良好平台，为开展全科医学科研提供有利资源。
通过加大政府和医院对全科医学科工作的投入力度，建立全科医学科数字化覆盖网络，完善全科医学人才培养，强化全科医生的激励机制及加强全科医学服务宣传5个方面来发展全科医学，以期进一步完善全科医学科建设。
【关键词】 医院，综合；医院科室；全科医学；发展策略【中图分类号】 R 197.3 【文献标识码】 A DOI：10.12114/j.issn.1007-9572.2018.31.005王丽，陈庆伟，李桂琼，等．三级医院设置全科医学科的作用及其发展策略［J］．中国全科医学，2018，21（31）：3805-3808．［］WANG L，CHEN Q W，LI G Q，et al．Role and development strategy of department of general medicine in tertiaryhospitals［J］．Chinese General Practice，2018，21（31）：3805-3808．Role and Development Strategy of Department of General Medicine in Tertiary Hospitals WANG Li ，CHEN Qingwei *，LI Guiqiong ，LI Xingsheng ，DENG WeiThe Second Affiliated Hospital of Chongqing Medical University ，Chongqing 400010，China*Corresponding author ：CHEN Qingwei ，Professor ，Chief physician ；E-mail ：chenqwcq@【Abstract 】 The department of general medicine is receiving more and more attention with the development of three-tier medical treatment system in China.It is an inevitable trend to set up a department of general medicine in tertiary hospitals in the development of general medicine.It is an important development strategy that meets our national conditions.In this article，we analyzed the current situation of general practice in China，and proposed that the department of general medicine in tertiary hospitals can provide support for developing general medicine in medical universities and a platform for continuing education and personnel training of general practitioners，and offer favorable resources for conducting general practice research.The government and hospitals should invest more in general medicine，establish a digital coverage network，improve training of general medical staff，strengthen the incentive mechanism for general practitioners，and enhance the publicity of general medical services，so as to improve the building of general practice medicine.【Key words 】 Hospitals，general；Hospital departments；General medicine；Development strategy全科医学课程，选择全科医学专业的医学生自主选择毕业后全科医学培训项目，这些全科医学培训项目大多由政府提供支持。
三级医院在社区卫生服务与全科医学教学中的地位与作用教学提纲一、引言（150字）社区卫生服务与全科医学教学是提高基层医疗水平、满足人民日益增长的健康需求的重要途径。
三级医院在社区卫生服务与全科医学教学中具有重要地位与作用。
本文将从以下几个方面进行探讨：三级医院在社区卫生服务中的地位与作用、三级医院在全科医学教学中的地位与作用。
二、三级医院在社区卫生服务中的地位与作用（400字）1.提供专业技术支持：作为高级医疗机构，三级医院拥有先进的医疗设备和专业的医疗团队，可以提供对社区疑难病症的诊断和治疗方案，为社区医生提供技术支持。
2.转诊与管理：三级医院具有高级医疗资源和专家团队，可以提供社区医生无法处理的疾病的转诊服务，确保患者得到及时、规范的治疗。
同时，通过与社区医生的互动，三级医院可以对转诊患者进行管理，确保患者的康复。
3.组织健康教育活动：三级医院可以通过组织健康教育活动，加强社区居民的健康意识，提高健康素养，促进健康生活方式的普及和推广。
4.培训社区医生：三级医院可以通过医疗团队定期到社区进行实地指导和培训，提高社区医生的临床能力和综合素质，提升社区卫生服务的水平和质量。
三、三级医院在全科医学教学中的地位与作用（400字）1.提供临床实践基地：三级医院作为高级医疗机构，拥有丰富的临床资源和病例，可以为全科医学学生提供临床实践机会，让学生通过实际操作来加深对各类疾病的了解和治疗方法的掌握。
2.开展全科医学培训课程：三级医院可以结合自身的临床实践经验，开展全科医学培训课程，为全科医学学生提供全面的培训，包括病例讨论、疾病诊治技巧、临床实践等方面的培养。
3.参与全科医学研究：三级医院具有丰富的临床资源和科研条件，可以参与全科医学研究，推动全科医学的发展，提升医生的综合素质和临床实践能力。
4.指导全科医生就业：三级医院作为高级医疗机构，可以为即将毕业的全科医学生提供就业指导和推荐，帮助他们找到合适的工作岗位，提高全科医生的就业质量。
发挥三级医院优势建设全科医学教学基地的探索【关键词】发挥；三级医院优势；医学教学基地doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.07.785文章编号：1004-7484（2013）-07-4155-02全科医学是20世纪60年代在北美兴起的一门综合性临床医学学科，经过30多年完善，目前已逐步形成自己独特的医学观、方法论及系统学科理论，填补高度专科化的生物医学模式的不足，实现医学模式的转变。
全科医学是以人为中心，以维护和促进健康为目标，向个人、家庭和社区提供连续、综合、便捷的基本卫生服务的新型医学学科[1]。
中共中央在《关于卫生改革与发展的决定》中做出了“加快发展全科医学，培养全科医生”的重要决策。
1998年我国全科医学教育工作全面启动，卫生部颁发《关于发展全科医学教育的意见》提出以毕业后医学教育为核心，当前以在职卫生技术人员转型培训和师资培训为重点，为我国全科医学教育的发展指明了方向。
到2000年，全科医学教育体系基本框架构建。
到2005年我国全科医学教育体系初步建立。
目前，卫生部已建立全科医学培训中心，《全科医师规范化培训试行办法》、《全科医师规范化培训大纲》、《全科医师岗位培训大纲》等一系列办法及规范已颁布实施，全国二十多个省市都开展了全科医师岗位培训，全国多个省市地区还开展了毕业后全科医师规范化培训试点工作，全科医师培训工作已全面展开。
目前我国在全科医师培养方面取得较大成绩，但也存在不足。
表现在以下方面：第一、专业人员数量增加但全科医师相对不足 [2]。
第二、从事社区卫生服务人员素质有所提高，但缺乏高学历高职称人才[3]。
第三、在规范培训专业、层次、过程，教育教学管理，基地建设等方面存在参差不齐等现象。
为此，加强全科医学教育教学，规范及健全全科医学教学体系成为重中之重。
专业齐全、技术力量雄厚的综合性三级医院应当担负起承担全科医学教育培训的责任。
当前我国全科医生主要通过毕业后全科医学教育和岗位培训等方式培养，而综合性教学医院在其中起着极为重要的作用。
•论著.三级综合医院全科医学科在分级诊疗中的作用及实践探索赵英帅，王勇，刘晓宇，史威力，郭蒙蒙，王留义*(河南省人民医院全科医学科，河南郑州450003)摘要：分级诊疗制度的构建和完善，是合理配置医疗资源，深化医药卫生体制改革，建立中国特色基本医疗卫生制度的重要举 措。
随着分级诊疗制度在中国的逐步开展，各级医院应积极响应,共同建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”模式，落实分级诊疗政策.全科医师是居民健康的“守门人”，也是分级诊疗过程的直接参与者三级综合医院拥有强大的人才队伍，完善的临床、教学、科研体系，依托综合医院建立全科医学科，对培养合格的全科医学人才、落实分级诊疗政策具有重要意 义。
因此，在三级综合医院设置全科医学科是我国全科医学发展的必然趋势，也是适合中国国情的一项重要发展战略本研究 通过剖析综合医院设置全科医学科在分级诊疗中的必要性，旨在探讨河南省人民医院全科医学科在分级诊疗中的举措和成果，以进一步阐述综合医院全科医学科在分级诊疗中的地位和作用关键词：三级综合医院；全科医学；全科医师;分级诊疗；双向转诊中图分类号：G40;li-〗文献标识码：A文章编号：2096-4293(2020)05-407-04DOI：10.3969/j.issn.2096-4293. 2020. 05. 005Role of department of general practice in hierarchical medical system in tertiary hospitalZHAO Yingshuai,WANG Yong,LIU Xiaoyu,SHI Weili,GU0Mengmeng,WANG I.iuyi(Department o f (General Medicine, Henan Provincial People's Hospital, Zhengzhou, Henan 450003 .China)Abstract ：A hierarc hical medical system is critical to not only sound allocation of medical resourc e s, but also to the reforiii of a medical and healthcare system with Chinese characteristics. With the development of hierarchical medical systems in China, hospitals at eiich level are expected to actively respond to the establishment of model that involves initial diagnosis in the community, bidireitional referral, treating acute and chronic diseases separately, and cooperation between hospitals at different levels. As the *4goal-keeper ^of public health , general practitioners( (iP s) are directly involved in the implementation of the hierarc hical medic al system. Tlie establishment of a general prac tice department in a general hospital with good clinical, teaching and research facilities is of great significance to the training of (jualified general practitioners and hierarchic al diagnosis and treatment. This paper was intended to analyze the need for and function of general practice in the hierarchical medical system in tertiary general hospitals l>y introducing the measures and achievements related to general prac tice by Henan Provinc ial People's Hospital in ihe hierarchic al medical system.Key words ：tertiary general hospital ；general practice department ；general practitioner ；hierarchical medical system ；bidirec tional reierral2015年，国务院办公厅颁布的《关于推进分级诊 疗制度建设的指导意见》（国办发〔2015〕70号）提出 了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级 诊疗模式，建立分级诊疗制度是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措，也是深化 医药卫生体制改革、建立中国特色基本医疗卫生制度 的重要内容。
AA省综合医院全科医疗科建设与管理指南第一章总则第一条为指导和加强医疗机构全科医疗科的规范化建设和管理，促进全科医学的发展，提高全科医生诊疗水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》和《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》等有关法律法规，制定本指南。
第二条全科医学是一门面向社区与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科。
其范围涵盖了各年龄、性别，各个器官系统以及各类疾病，其主旨是强调以人为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以整体健康的维护与促进为方向的医疗照顾，并将个体与群体健康融为一体。
第三条二级甲等及以上综合医院应设立全科医疗科。
第四条各级卫生行政部门应加强对全科医疗科的指导和监督，医院应加强对全科医疗科的规范化建设和管理，落实其功能任务，保证全科医疗科按照安全、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则，开展全科诊疗工作。
第二章执业条件第五条全科医疗科应具备与其功能和任务相适应的场所、设施、仪器设备和人员等条件。
全科医疗科应当设置医疗区和教学区。
医疗区应包括全科门诊标准诊间，有条件的医院或教学培训基地应设置全科病房。
教学区应包括教学办公室和示教室。
第六条全科医疗科的人员配备和岗位设置应满足完整全科诊治流程及周边病源的需要。
全科医疗团队应包括两个以上诊疗小组，每个诊疗小组由中级及以上职称医师主持工作，作为全科住院医师规范化培训基地的科室应当补充教学人员编制。
全科护士的配置应当达到病房和门诊护士配置标准，能完成全科团队的工作。
第七条全科医疗科主任应具有医学本科以上学历和全科医学专业中级及以上技术职务任职资格，从事全科临床工作5年以上。
第八条全科医师应当具有临床类别执业医师资格，执业范围为全科医学专业，全面开展全科诊疗工作。
第九条助理全科医师应当具有临床类别执业助理医师资格，并通过AA省卫生厅助理全科医师规范化培训或转岗培训或岗位培训，执业注册范围为全科医学专业，在执业医师法规定的职责范围内协助全科医师开展诊疗工作。
综合性三级医院设置全科医学科的必要性王荣英;贺振银;支晓;邢丽娜;王雅依;张敏【期刊名称】《河北医科大学学报》【年(卷),期】2016(037)003【总页数】4页(P351-354)【关键词】全科医学;医院,综合;医院科室【作者】王荣英;贺振银;支晓;邢丽娜;王雅依;张敏【作者单位】河北医科大学第二医院全科医疗科,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院全科医疗科,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院医务处,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院血液内科,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院全科医疗科,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院全科医疗科,河北石家庄050000【正文语种】中文【中图分类】R197.3随着我国经济社会的快速发展，人们的生活方式发生了很大改变，健康状况和疾病谱随之发生了明显变化，专科医学的生物医学模式的缺陷逐渐显现，而以生物-心理-社会医学为模式的全科医学作为医学科学发展的必然产物应运而生[1]。
欧美国家在全科医疗服务方面有着丰富的经验，近年来，我国也逐渐重视起全科医学的建设。
过去的经验证明，当年的“赤脚医生”和社区医生(类似全科医生)在我国常见病、多发病、慢性病患者康复、转诊以及疾病预防、健康教育等方面发挥了重要作用，而全科医生的人才培养是全科医疗发展的重中之重[2]；另一方面，为解决同时患有多系统疾病或诊断不清的患者到综合性医院就医难的问题，以及为对应周边社区、县全科医疗服务，建立与三级医院的桥梁，方便患者的转诊会诊，在作为全科医师临床培训基地的综合性三级医院设置全科医学科，开展全科医疗服务,是社会发展的必然需求，也是发展全科医学的重要保障。
现将我们对设置全科医学科的思考分叙如下。
全科医学是一门面向社会与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科等于一体的综合性医学专业学科[3]。
20世纪60年代，因为医疗费用快速增长，美国率先提出并创建了家庭医学学科(即全科医学学科)，以后逐渐形成了一个较为完善的全科医学教学模式[4]。
医院学科和人才队伍建设的实践和思考学科是医院实力的基础，人才是学科水平的关键，因此，学科建设和人才培养是医院建设和发展的永恒主题。
该院作为苏北地区的一所县（市）级医院，近年来，根据自身特点，以创建三级医院为抓手，始终坚持以学科建设和人才培养为导向，并作为一项基础性工作常抓不懈，取得了一定的成绩，促进了医院的可持续发展。
该文总结了近年来该院在学科建设和人才培养方面的具体实践，并提出思考和建议。
标签：学科建设；人才引进培养；县（市）级医院学科建设与人才培养是提高医院核心竞争力、促进医院全面发展的关键因素，是医院实施可持续发展战略的保障[1]，也是衡量一个医院整体实力的重要标志。
随着社会经济发展和人民群众对医疗保健的要求越来越高，医疗市场的竞争日益激烈，加之我国医药卫生体制改革特别是公立医院改革的不断深化，公立医院的发展面临着严峻的挑战。
在重视提升服务水平与技术竞争力的同时，必须要把学科建设与人才的引进培养作为医院持续发展的核心战略，摆在医院各项工作的首位，才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚根。
由于各医院的学科基础和发展背景不同，在学科发展、人才梯队建设、方法措施和经费投入上又有所差异。
所以，只有在对其所处环境综合评估的基础上，结合自身特点，探索出符合医院实际情况的创新性举措，才能实现可持续发展。
1 医院基本概况该院是一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的三级综合医院，始建于1946年，现为东南大学医学院和南通大学附属医院，是徐州医科大学等高等医药院校的教学医院，为国家级住院医师和全科医师规范化培训基地。
该院行政上隶属于盐城市盐都区管辖，作为大市区的两所大型综合医院之一，医疗服务范围覆盖整个盐城市及周边地区，就诊患者中50%以上来自外市、县、区。
该院有南北两个院区，核定床位1 600张，设32个临床科室、12个医技科室、40个病区。
医院拥有GE-Revolution256排及宝石能谱等CT4台、SPECT/CT1台、高场磁共振成像装置（MRI）3台、高能直线加速器2台、数字减影血管造影仪（DSA）2台等10万以上诊疗设备420多台件，设备总值达3.45亿元。
城市三级综合医院设置全科医学科的探讨摘要】在城市三级综合医院设立全科医学科，是医改政策的一个重点环节，是分级诊疗的需要，是医疗模式由生物医学模式向生物-心理-社会医学模式转变的需要，这为解决目前看病难，看病贵的难题提供一种上下联动的新的诊疗模式。
【关键词】城市三级医院；全科医学科；探讨【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）15-0394-022015年是医改的关键年，为了推动医改进一步深入，国务院办公厅先后发布了《关于全面推进县级公立医院改革的实施意见》（国办发【2015】33号文）和《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发【2015】38号文）文件，在文件中都提到在公立医院设立全科医学科，笔者认为这将促使一种符合现阶段医改政策的新的就诊模式的形成。
过去我国的就诊模式是患者自行选择就诊医院，由于我国医疗行业的发展倒置，优质医务人员和先进设备基本集中在三级医院，患者对基层医院缺乏信任，不管大病小病都到三级医院就诊，造成三级医院人满为患，基层医院门庭冷落，这是看病难的根本原因。
为了解决这个难题，国家出台了分级诊疗制度，分流患者先到基层医院就诊，使小病在社区在基层就诊，大病在三级医院就诊，形成有序的医疗环境。
然而，长期以来，我国的医疗环境造成基层医院人员和设备不足，技术力量薄弱，这与分级诊疗制度在基层医院就诊的要求，形成较为突出的矛盾，使分级诊疗制度推进较慢，但分级诊疗制度势在必行，这就有可能造成基层医院有病源，留不住病人，三级医院为了抢病人，采取一些非常手段，形成恶性竞争，不利于医院健康可持续发展，那么怎样打破或替代过去的就诊模式呢？美国、英国、德国和澳大利亚等国家的就诊模式是每个家庭和个人都有自己的家庭医生或全科医师，有病的时候到家庭医生或全科医师就诊，如需要专科治疗，再由家庭医生或全科医师转到专科医院就诊，是先全科后专科的连续的可及的就诊模式。
