2012年市场操作思路剖析
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牡丹花谢莺声歇,绿杨满院中庭月---2012年一季度操作策略回顾2011,欧债危机、高房价高通胀导致的房地产和货币政策紧缩、新股发行加速、巨额融资扩容压力共同导致了A 股持续探底之路。
而在2012 年面临全球经济风险加剧、国内经济增速显著下滑,又恰逢国内外各主要国家政府面临换届或选举之际,保增长已经成为国家2012 年经济政策的主要基调。
一季度的操作,稳字当头,总体依旧维持谨慎的操作思路,但可根据政策的扶持方向和经过长时间调整后的具有估值优势的个股来寻找阶段性可操作的反弹机会。
一季度A股面临的主要困境一:欧债危机演化进程或使得资本外流及外汇占款趋势性下降,全球经济复苏放缓同时引发外需下降。
2012年一季度是欧洲五国债务到期的又一高峰,意大利、西班牙、法国可能爆发新的危机。
意大利的国债被欧洲银行业广泛持有,法国银行业则大幅持有意大利和西班牙的主权债务。
如若这些债务违约必将给脆弱的欧洲银行体系带来致命打击,导致银行业危机。
在危机蔓延的情况下,发达国家将陷入低增长,欧元区可能出现衰退,全球经济增速继续下降。
与此同时海外债务危机对国内不良影响正在逐步加深。
尽管中国对新兴市场国家出口的高速增长,在一定程度上阻止了因欧美复苏乏力所带来的负面影响。
但是随着发达国家下行风险持续增大,新兴经济体也进入调整周期,对中国出口的支撑由于需求回落而被削弱。
从来引发了我国外需的进一步下降。
二:国内货币政策放松趋势随着存款准备金下调而确立;但货币增长的困局压制流动性大幅放松的预期。
2012年货币增长的困局仍会造成A股市场的供需失衡。
首先是IPO规模不减。
据网易财经和上海证券报报道,中化股份计划上市募资350 亿,中铁物资计划募资147 亿,从流程来看,这两只大盘股明年上市可能性较大,另外,城商行上市、国际板基本准备就绪都是2012年首发面临的不确定性因素。
虽然未必在一季度兑现,但扩容的阴影会带来影响。
此外,迅速上升的企业再融资需求,限售股解禁等都会使得市场资金需求加大。
2012年经济形势分析与对策(一)-----国际经济形势分析对当前国际经济形势的总体判断把全世界作为单一经济体来研究,可以发现,每一个经济高速发展的阶段,总有一个经济引擎来拉动世界经济的发展。
最近几十年,作为拉动世界经济发展的引擎,分别是:上世纪三十年代的基建投资,二战、冷战时期的军事工业,九十年代的电子信息产业,二十一世纪初房地产行业。
到了2007年,美国次贷危机的爆发标志着房地产业这一经济引擎失去动力。
2008、2009年,全球性的经济刺激行动让世界经济看起来没有进一步恶化,表面上是复苏了。
但由于没有新的经济引擎出现,所以这种复苏只是表面上的。
就像一个人生病了,病根没有治好,用的药是针对症状的,看起来高烧退了、精神好了,但病根始终存在。
靠长期经济刺激显然无法支撑世界经济发展,不管硬着陆还是软着陆,刺激计划始终要退出。
于是,病根的问题没解决,刺激计划的副作用也会显现。
这就是目前世界经济的状况,旧的经济引擎消失了,新的经济引擎尚未出现,而经济刺激计划的副作用也已显现。
要根本解决目前世界经济的问题,必须有一个强劲的新经济引擎出现才行。
最有可能成为下一个经济引擎的,从目前的情况来看,是移动互联网业、新能源或节能环保行业。
对美国经济的判断我们对美国经济形势的判断是:明确看好,有可能在2012年率先复苏。
理由有二:1、次贷危机解决了美国经济最难解决的问题,把风险转嫁给了全世界。
欧洲债务危机进一步凸显了美国的比较优势,巩固了美国经济的霸权地位。
2、下一个经济引擎无论是出现在移动互联网行业、新能源还是节能环保行业,美国都可以凭借其技术优势,取得话语权,新兴市场国家的经济无论如何发展,都将推动美国经济的发展,使其率先复苏。
对欧洲经济的判断欧洲经济2012年将继续在痛苦中度过,看不到复苏的迹象。
主权债务的持续发酵,使欧盟的前途面临三个选择:1、在德、法推动下加快欧洲统一进程。
2、希腊等国债务恶化,退出欧盟,形成连锁反应,最终欧盟解体。
2012年的经营形势及工作思路2012年,是实施集团公司“十二五”产业发展规划承上启下的重要一年,是三年任期目标的最后一年,也是实现“一保一降”目标的攻坚年。
做好今年工作意义重大、影响深远,不仅关系三年任期目标的完成,而且影响“十二五”乃至发展战略第三阶段目标的实现。
做好今年工作必须深入分析当前内外部环境,准确把握有利因素和不利因素,正确认识面临的机遇和挑战,在复杂环境中掌握工作主动权。
从外部环境看,有利因素与不利因素交织,但有利因素多于不利因素。
一是我国经济发展仍然处于重要战略机遇期,国民经济保持平稳较快增长将继续拉动用电需求,但经济增长中存在的下行压力又会制约用电需求增速,电价上调、清理优惠电价也将抑制高能耗产业用电需求,预计全社会用电量增速呈下滑趋势,增速在9%左右,设备利用小时比上年可能略有下降。
二是国家继续实施积极的财政政策,重点支持水利等基础设施建设,支持欠发达地区和科技创新、节能环保等薄弱环节,保持对已批在建续建项目的支持力度,为我们在这些领域争取财政支持提供了广阔空间。
三是国家继续实施稳健的货币政策,社会融资规模将保持合理增长,存款准备金率已进入下行通道,存贷款利率维持稳定并有望下调,融资环境总体可能趋于宽松,融资压力有望得到一定缓解;但金融机构对长期亏损企业贷款的审慎态度不会改变,特别是资本市场持续低迷,直接融资难度增加,保障资金供应、防控风险的压力依然较大。
四是随着煤炭整合逐步完成,部分产能得到释放,加上煤炭进出口政策调整,电煤供应量将进一步增加;特别是国家出台严厉措施对电煤价格进行干预和调控,电煤价格涨幅将得到一定控制。
从内部情况来看,经营压力虽然有所缓解,但持续亏损积累的矛盾以及结构性问题仍很突出。
去年上网电价两次上调,拉动集团公司收入增长,火电企业经营状况将有所改善;红水河等流域来水可能趋于正常,水电盈利能力有望得到恢复;随着七大板块的协调发展,非电产业盈利能力将进一步增强。
2012年中国股票市场的走势分析2011再过几天年即将过去,可以说A股自2010年来在全球股市表现凄惨。
去年中国的GDP首次超过日本成为世界第二大GDP生产国,但是股市却是倒数第二。
今年呢,今年的走势已成定数仅次于希腊,又是倒数第二。
许多的学者和研究员一直发表评论纠结于A股是否反映中国经济的基本面问题,其实这个问题已经有了答案。
资本市场不论是在完全市场经济的美国和西欧,还是在市场经济不完全的中国其实都是反映着经济运行的基本面的。
关于经济周期和股市运行有这么一句话已经很形象的描述了:股市是经济的晴雨表。
这个周期往往相隔一年左右。
如果这样说,2010年7月2日创出自09年以来反弹的新低2319.74点也即告诉我们2011年中国经济将像A股一样瞬间急速领跌全球先探底。
而今年股指在最近再次创出新低,截止到写稿新低记录已经是2164.89点。
也就是说股市告诉我们明年中国的经济会像今年的股票一样阴跌缓慢式领跌全球探底,而今年到目前的新低记录已经告诉我们,明年的中国经济还要比今年更要糟糕。
导言主要是回顾了A股这两年的走势已经和经济运行的关系。
下面我们将从经济层面和股市的关系的角度去展望2012年的股市走势。
实际上,写这一篇2012年中国股票市场走势预测分析。
几乎是没有任何意义的,因为截止到目前,全世界不论是历史上还是现在,都从来没有一个人或者一个理论可以告诉我们未来的股市走势会如何如何。
包括艾略特波浪理论也不行。
所以,开头交代的很清楚。
该篇文章只是从经济运行周期与股市之间的关系角度试图阐述几点关于2012年A股市场走势预测的一些观点,仅此而已,这只是预测和个人观点。
它并不是什么真理或者理论研究。
经济周期理论或者说经济发展理论,截止到目前来说应该说很成熟了。
它告诉了我们大约3年是一个存货周转周期,大约10年是资本市场投资周转周期,而大约30年是基本设施投资周转周期,大约90年是人们观念变革的一个周转周期。
当然这些理论都是实证研究学,并不是什么理论逻辑推导而来。
2012年市场形势分析一、2012年宏观市场环境㈠、2012年市场供给分析1、品种总体市场供给⑴ 2012年全球经济增速减缓、新兴经济体引领全球经济增长2012年后危机时代全球经济总体表现为:发达经济体仍未走出危机阴影,经济复苏乏力、二次衰退风险加大;新兴经济体纷纷退出危机期间的刺激政策,主要新兴经济体增速明显放缓;新兴经济体内需增长、相互间贸易大幅上升对发达经济体市场的依赖度下降。
欧债危机持续蔓延、升级,欧元区衰退风险加大。
预计2011全球经济增长3.3%、 2012年增速回落至3%左右;二次衰退的风险在加大、若欧债危机失控引发二次衰退,全球经济增速将显著低于预期。
⑵中国经济增速继续下降,通胀有所缓和2012年中国经济:增速继续下降,通胀有所缓和,风险多于机会,调结构将成三大政策核心。
预计2011年GDP增9.0%,较2010年下降1.3个点,2012年增速下降至8.3%。
预计2011年CPI为5.3%,2012年CPI将降至4%左右。
欧洲经济衰退风险的冲击、国内房地产及地方债务风险,中国经济硬着陆风险仍较低;后期结构调整政策遵循调结构优先于保增长,保增长优先于控通胀的原则执行。
2、主要竞争对手产能情况总的来说,2012年特钢行业不会出现规模较大的新增产能,相应对品种结构的影响也不会很大,但是下面两点尚需要重点关注:随着2009年起陆续新上的锻造设备(据不完全统计,新上的、1500t以上的径/快锻机组为34个)于2011起陆续投产,锻造产品的供需结构发生了一定的变化,部分品种出现了供大于求的局面。
东北特钢搬迁项目、北满基地项目、锡钢搬迁项目完成后,产能初步释放,因此,2012年国内供应量将较2011年有所增加。
㈡、2011年下游行业市场分析1、总体及主要行业变化情况⑴下游行业总体情况机械行业:2011年增速逐月下降,但仍呈平稳快速增长。
预计2011年全年增长达到20%左右。
短期内经济增长速度和固定资产投资将有所放缓,预计2012年机械工业总体增速将回落至10-15%左右。
2012年(甘青宁藏)流通市场操作计划2011年市场回顾2010年3月23日我从陕西市场调至西北,负责霸王,追风系列产品在甘,青,宁,藏四地区的销售工作,在这边我经历了品牌萧条期无奈也耳闻了品牌在巅峰时的点点滴滴,当然再好的市场做久了也需要在思路上创新,市场通过一年调整已经相对稳定,销量也在逐步的上升中,今年初步估计销量同比2010年增长在80%左右,这个数字虽然不是特别理想,但我还在努力,我相信通过对“台湾问题”的逐步解决,在2012年的市场销量会上一个新的高点,同时我也会给公司领导交一份满意的答卷!我是2006年入职公司的,也可以说是见证了霸王品牌的成长,一路坎坎坷坷走到今天,我自豪于自己就职的公司和自己所做的品牌,不论是7.14事件还是经典的亚运营销,都让我看到了公司高层的领导力及品牌的张力和活力,面对残酷的市场竞争,霸王体现出了成熟品牌应有的淡定和内涵,相信霸王的明天会更好!霸王品牌是在2005年大包给这边一个客户的,伴随着成龙的代言,品牌首次切入人心,明星效应和过硬的品质很快就赢得了消费者的青睐,产品的销售也开始了它的巅峰之旅,05年至09年可以说是霸王产品在甘,青,宁的黄金期,它丰厚的利润创造了业界的神话,成就了凯达也成就了一批前期的二级品牌代理商,很快的就把他们个个都塑造成了百万富翁,对他们来说产品的销售可以说是没有任何技术含量,每天坐在店里面就接要货的电话都有点接不过来的感觉,面对霸王产品这样庞大的市场需求,他们沉寖在发财的美梦中,除了知道大块朵颐品牌提供给他们的暴利大餐外就不知道该干啥,品牌又是大包的,没有厂家人员跟进,加之利润有很大,基本上是买一半赚一半,(例如:最初200ML瓶水代理商发给二级分销商是14.8元,零售23—25之间)所以他们也没想过要对市场去做什么样的投入,该怎么样去做一些更细的市场建设工作,而没有基础的市场是不具备风险抵御能力的,当面对产品老化,假货等问题时所有的缺点便暴露无遗,而当我们的对手已经亮出了手中的宝剑,纷纷加大了对市场的投入,促销买赠活动是络绎不绝,政策支持是频出重拳,团队的建设也是追求精益求精,而我们享受惯了暴利待遇的代理商却不舍得多拿出几个铜板来投入到市场上去,他们还吞噬着公司最后的资源,变卖赠品,打着“霸王”两个字的旗号去骗取分销商的信任,导致最终地级市客户对霸王品牌失去了经营的信心,同时自己还幻想着怎么能在自己利润不变的情况下把销量恢复到以前的状态,所以说目前还有很多分销商因为前期的原因而对经营我司产品抱有怀疑态度,回顾这几年品牌在这边的发展历程,其实错过了很多奠定品牌基础和地位的机会,虽然市场经过了一年多的调整,已趋于稳定,但市场存在的问题还很多,我认为现在需要我做的就是重新审视市场,给自己一个新的标准,并为之标准而努力!一、对公司建议如下:1. 恢复客户专营制,以防止我司客户资源被竞争对手的渗透。
背景2012难点分析及解决思路1. 背景2012年是一个充满挑战的年份,全球经济不稳定、政治动荡和自然灾害频发成为了影响社会稳定和经济发展的主要因素。
在这样的背景下,各行各业都面临着困难和挑战,需要针对状况进行分析,并提出解决思路。
2. 难点分析2.1 经济不稳定全球经济在2012年依然面临着长期低迷的局面。
这导致了企业面临着市场需求不足、资金紧张、成本上涨等困难。
尤其是在发展中国家,经济状况更为不稳定,更需要面对挑战。
2.2 政治动荡2012年许多国家都面临着政治动荡,包括选举、示威、暴力冲突等。
这种动荡的政治环境给商业活动带来了不确定性和不安全感,影响了企业的正常运营。
2.3 自然灾害频发2012年发生了许多严重的自然灾害,包括地震、洪水、台风等。
这些灾害给人民的生命财产安全带来了重大的威胁,也对经济发展和社会稳定产生了严重影响。
3. 解决思路3.1 加强战略规划和市场预测面对经济不稳定的环境,企业需要主动应对,制定战略规划,做好市场预测,把握市场机遇。
同时,加强创新能力,研发适应市场需求的产品和服务,提高竞争力。
3.2 做好政治风险管理对于存在政治动荡的地区,企业需要加强政治风险管理,密切关注政治环境的变化,及时调整经营策略,确保企业利益的安全。
3.3 提升灾害应对能力面对灾害频发的情况,企业需要加强灾害应对能力,制定完善的灾害应急预案,确保员工的安全,保护企业的财产,积极参与灾后重建,为社会稳定做出贡献。
4. 总结2012年的背景下,虽然面临多重困难和挑战,但只要我们能够积极应对,加强规划和管理,提升能力和创新,相信一定能够克服困难,实现稳定发展。
以上的解决思路提供了一种思考和行动的方向,希望能够对广大企业和组织有所帮助。
2012年市场操作思路剖析
2012年战略思路:
第一、销量翻番必须做好三个翻番:1、客户数量翻番;2、要货次数翻番;3、单批要货数量翻番。
第二、营销过程的三个聚焦:1、聚焦客户;2、聚焦产品;3、聚焦销售模式。
第三、解决所有问题的三个绝招:1、改变它;2、适应它;3、淘汰(逃离)它。
第四、思维形成三个相信:1、相信公司永远是对的;2、相信自己是最棒的;3、相信市场潜力是非常大的。
针对市场翻番的目标,公司采取了一系列的营销指导和营销支持:
第一、客户指标:2:4:6原则(头、胸、腹部客户)
第二、一系列客户开发政策:新客户、老客户、现款客户、赊销客户、小客户、大客户
第三、针对前期铺货出政策;中间跟货出政策;后期补货出政策
第四、杀虫剂、除草剂、杀菌剂根据不同的市场不同客户政策可以灵活运用
第五、根据二八法则进行客户梳理、产品梳理,选出核心客户、核心产品,拿出核心营销办法。
根据你区域实际操作现状,对以上思路进行剖析:
1、哪些思路方法是对的高效的,我们下一步如何进行精细操作?
2、哪些思路方法是有问题低效的,我们下一步如何去改进?
3、你还有哪些新的思路,能帮助我们达到翻番的目的?
除了以上问题以外,大家还需要对以下问题给出合理化建议和方案:
1、2013年集资任务比较重,必须提前下手,你有哪些建议和方案?
2、每个产品必须有标签,每个人都有自己的名片,每个企业必须有
自己的诉求点。
作为麒麟农化,10几年的经营沉淀,最大的优势在
哪里?最大的核心竞争力是啥?在这里征求大家的意见,每人根据你的感悟写上一句。
3、一年一度的全国植保会今年11月份在郑州举行,如何做好宣传、
做好展示,如何做到完美发挥作用?在这里期待你的建议和方案。
4、证件预示着企业未来的发展方向,你认为比较前瞻的证件是哪些?除草剂、杀虫剂、杀菌剂、微肥各列举2个,并写出报证用途及未来规划。