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公司领导年末总结发言稿
各位领导、同事们：
大家早上好！今天，我很荣幸能够在这个特别的时刻，为大家作年末总结发言。
首先，我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作。
正是有了你们的支持和合作，我们才能够取得今天的成绩。
回顾过去的一年，我们公司面临了许多挑战。
但是，我们始终在团结的力量下战胜了困难。
每一位员工都发挥了自己的才能和智慧，为公司的发展贡献了力量。
在过去的一年中，我们不仅取得了较为可观的业绩，而且在关键时刻展现了团队的协作和应变能力。
我们共同面对了疫情的冲击，快速调整了工作方式，保证了项目的顺利进行。
这是一个忙碌而艰辛的一年，但也是一个让我们更加成长和进步的一年。
我们的业绩不仅来自于个人的努力，更离不开团队的合作。
正是因为我们每个人在各自的岗位上勤勉工作，才有了今天的成绩。
同时，也要感谢每位领导在公司发展过程中的正确引导和智慧决策。
当然，我们的成绩和进步并不仅仅止步于此。
新的一年，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够迎来更加辉煌的明天。
最后，我想向每一位员工致以衷心的感谢和祝愿。
感谢你们为公司所做的一切，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福。
谢谢大家！。
公司年度总结大会发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！很高兴能在这个年度总结大会上发表我的观点和心得。
一年一度的总结大会是我们回顾过去、总结经验、展望未来的重要时刻，也是我们共同努力与成就的见证。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，感谢大家全力以赴，不断奋斗，取得了一定的成绩。
一、回顾过去
在过去的一年里，我们面临了市场竞争的激烈，经济形势的波动，以及各种不可预见的挑战。
在这样的环境下，我们团结一心，互相支持，共同努力，实现了许多令人振奋的成绩。
我们在产品研发、市场拓展、客户服务等方面均取得了显著进展，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、总结经验
在过去的工作中，我们积累了许多宝贵的经验。
首先，团队合作是我们取得成功的关键。
只有团结一心、共同努力，我们才能战胜困难，取得胜利。
其次，创新是我们不断前进的动力。
只有不断创新、不断改进，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、展望未来
展望未来，我们充满信心和期待。
我们将继续秉承“团结、创新、奋斗、进取”的企业精神，不断提高产品质量，拓展市场份额，提升服务水平，为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
我们相信，在各位领导和同事的共同努力下，我们一定会取得更加辉煌的成绩。
最后，让我们携起手来，共同努力，共创美好明天！
谢谢大家！。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X煤矿党委书记在安全工作会上的讲话煤矿党委书记在安全工作会上的讲话同志们：新年伊始，万象更新。
今天，我们在这里隆重召开XX年安全工作会议，会议的主要任务是总结经验，分析形势，传达贯彻公司、矿安全1号文件精神。
同时，全面回顾总结XX年全矿的安全工作，安排部署今年的安全工作。
值此机会，我代表矿党政向向与会同志，并通过你们向奋战在全矿各条战线上的干部职工致以节日的祝贺和良好的祝愿！向一贯关心支持我矿工作的公司领导和有关处室的领导表示衷心的感谢！今年，我们把安全工作会议作为今年第一个重要会议，充分表明了矿领导班子坚定不移地把安全生产放在一切工作首位的态度和决心，也反映了大家的共同心愿。
今天安全工作报告中，我将对去年安全工作从党政角度进行全面总结，对今年的安全工作作整体部署和安排。
希望单位认真贯彻会议精神和文件精神，全面抓好落实。
一、XX年生产安全工作简要回顾XX年，我们紧紧围绕工作会确定的总体部署和工作思路，继续推进了机械化、质量标准化工作；狠抓“双基”、隐患排查治理、安全文化建设，开展“百安活动”，全面落实安全生产责任制，构建并完善了安全生产长效机制，实现了**集团安全、原煤生产最好水平。
总结我矿过去一年来安全工作的基本情况，客观分析了当前安全生产工作面临的形势和任务，对进一步做好今年的我矿安全工作提出了新的党政要求。
XX年，全矿坚持认真贯彻落实党中央、国务院对安全生产工作的第 2 页共 9 页部署，深入学习实践科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，适应煤矿现代化建设新形势，全面提高煤矿安全工作水平，确保煤矿生产安全持续稳定，为推进和谐煤矿建设、促进经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
二、XX年安全工作中存在的问题一是部分干部作风不扎实，存在畏难情绪和消极思想，落实上缺乏主动性，安全生产责任制履行不到位。
党委书记工作总结会议上的讲话党委书记，全称党委员会书记，是指在社会主义国家中，作为执政党的共产主义政党在地方各级委员会或基层委员会中，作为主要负责人的书记。
党委书记拥有用人权、监督职责等权利，主要负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员大会。
下面是店铺给大家整理的党委书记工作总结会议上的讲话，仅供参考。
党委书记工作总结会议上的讲话篇1同志们：新春伊始，万象更新。
今天我们在这里召开集团20xx年度总结会议，主要任务就是客观总结集团公司20xx年工作，部署20xx年的各项任务，使大家统一思想，坚定信念，振奋精神，转变作风，全面完成好20xx年的各项工作任务。
首先，我谨代表集团领导班子向在座的各位表示由衷的感谢!并通过各位向集团全体离退休、退养和一年来奋战在各个工作岗位上的全体员工表达亲切的问候!20xx年，西影集团在省委宣传部和省广电局的正确领导和支持下，认真贯彻落实十八届三中全会精神以及陕西省委书记赵正永赴西影调研时：“焕发活力、重振雄风”的指示，紧紧抓住国家推动社会主义文化大发展大繁荣的历史机遇，围绕“文化强省”、“八大工程”的各项要求，着力抓好影视主业生产，打造精品力作，强化经营管理，提升经济效益，各项工作稳步推进，企业发展势头良好。
下面我主要从五个方面对集团20xx年的工作进行总结。
第一是抓好主业生产，繁荣影视创作，打造精品力作。
20xx年，集团坚持抓好影视主业生产，积极繁荣影视创作，努力打造精品力作。
完成拍摄电影8部、电视剧3部、广播剧1部、纪录片1部;立项电影12部、电视剧3部71集;获得国际电影奖项2项、国家级电影奖项2项;上院线电影2部、上央视一套电视剧2部(其中黄金档1部)、上央视六套电影频道黄金档电影两部。
主要完成了《德吉的诉讼》、《控制》、3D《冰封侠》、《迟开的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《诡拼车》等;电视剧主要完成了29集电视剧《聂荣臻》、34集电视剧《渗透》、8集纪录片《西安密战》等，共71集;另外完成制作了广播剧《大洋彼岸是祖国》、纪录片《一道星光化彩虹》。
关于落实党委会精神;做好年度决算收口工作的讲话关于落实党委会精神;做好年度决算收口工作的讲话讲话稿党建党委关于落实党委会精神做好年度决算收口工作的讲话关于落实党委会精神做好年度决算收口工作的讲话关于落实党委会精神做好年度决算收口工作的讲话各分公司，各部门：在集团公司各子公司、各板块经营形势一片大好的大背景下，为推动集团金象项目顺利实施，根据我司现阶段的经营情况，x年x月x日，公司董事长、党委书记xx主持召开了有全体党委成员、相关部门负责人参加的党委会，就全力达成收入计划做好年终决算收口工作进行了专题研究，党委书记xx，总经理xx做了重要讲话。
会议一致认为，要认清形势、珍惜机遇、解放思想、干事创业，以全力达成年度收入计划为工作重心，履行职责、自我加压，以实际行动推动年度收入计划达成和年度决算收口工作。
利用今天早会机会，代表总经理室讲四点意见：一、强化思想认识，明确工作目标。
各单位要根据自身实际，组织员工在发展大局面前，围绕党委会精神，凝聚人心，历练公司共同的价值观、道德观、行为准则和工作作风，对年度收入计划和四季度上报的收入计划，要认真研究达成措施，保证人员、指标和项目三落实。
以坚定的信心，积极的态度、饱满的热情，按计划完成11月和12月的收入，确保达成万元的收入计划，做好年终决算收口工作；二、强化工作措施，营造发展氛围。
各单位要以党委会精神为工作新起点。
年末岁初之际，是公司加快改革进程，实现大转折，大跨越，推动集团金象项目实施的关键时期。
面对严峻的年度经营计划达成形势，党委会要求各单位在落实年度经营计划和四季度上报收入计划的工作安排上，既要体现高标准、严要求、实措施，更要体现新水平、新台阶、新追求。
将四季度上报的收入计划认真分解、细化，落实到人头，到项目，形成人人有压力、有指标、有责任集中精力抓收入达成的好局面。
三、强化督导责任，服务计划达成。
根据会议议定，总经理室成员要对分管单位的收入落实情况进行督导；计划财务部和业务管理部要深入细致了解项目进展情况，做好督导工作；四、强化日追踪，严抓业务进度。
领导干部年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！年底总结是一个回顾过去、展望未来的时刻，也是我们检验自身成果的重要时刻。
在这个机会上，我很荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况，并分享一些心得体会。
首先，我要感谢组织对我的信任和支持。
过去一年，我受到领导的悉心栽培和培养，在各级领导和同事们的关心和帮助下，我工作中遇到的困难和问题都得到了及时的解决，使我能够全身心地投入到工作中，不断提高自己的专业能力和工作效率。
在过去的一年里，我主要负责ABC部门的工作，面对外部环境的变化和内部工作的挑战，我们团队始终保持着积极向上的态度和高度的团结合作，取得了一系列的成绩。
首先，在工作中我们始终坚持以党的建设为统领，贯彻执行党中央的决策部署，积极推进各项工作，保持了组织的稳定和内部的和谐。
其次，在工作中我们始终注重创新和实践。
我们积极推进项目创新，探索并应用了一系列新的工作方法和技术手段，取得了一定的实效。
在数字化转型方面，我们加大了政务服务的在线化、无纸化程度，提供了更加便捷和高效的服务，为企业和群众的发展提供了有力支持。
同时，我们还注重加强队伍建设和人才培养。
通过制定人才培养计划和开展各项培训活动，提高了团队成员的综合素质和专业能力，为推动组织发展提供了重要的人才支撑。
回顾过去，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
例如，我们在项目管理和沟通协调方面还存在一定的不足，需要加强团队间的协作和合作，加强与上下级的沟通和联动，提升项目的执行效果和质量。
未来，我们将继续坚持问题导向、目标导向的原则，不断加强自身的学习和提升，不断完善工作流程和管理机制，做实做细各项工作，努力实现更好的发展。
同时，我们也要深入研究和推进创新型发展，不断出台符合时代要求的政策和制度，促进市场经济的健康发展。
只有通过创新和实践，才能适应新的形势和要求，赢得主动。
最后，我要感谢在过去一年里和我一起工作的各位领导和同事们，是你们的付出和支持，让我能够顺利完成工作任务。
领导班子工作总结会上讲话
各位领导、同事们：
非常感谢大家出席今天的领导班子工作总结会，我很荣幸能在此向大家汇报我
们的工作情况并进行总结。
首先，我要感谢所有领导和同事们在过去一段时间里的辛勤付出和努力工作。
正是因为大家的团结合作和协同努力，我们才取得了一系列的成绩和进展。
在过去的一段时间里，我们克服了各种困难和挑战，努力推动了各项工作的开展，取得了一定的成绩。
这些成绩的取得离不开大家的共同努力，我要向大家表示衷心的感谢。
在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战，这些问题和挑战也给我们提
出了一些反思和启示。
在今后的工作中，我们要进一步加强团结协作，提高工作效率，解决好各种问题和挑战。
我们要不断加强学习和提高自身素质，不断完善工作机制，提高工作水平，为更好地完成各项工作任务做好充分的准备。
同时，我们还要加强对员工的关心和关爱，为员工提供更好的工作环境和发展
平台，让员工真正感受到组织的温暖和关怀，激发员工的工作热情和创造力。
只有员工的工作得到了充分的关心和关爱，他们才会全身心地投入到工作中，为组织的发展贡献自己的力量。
最后，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，让我
们携手并进，共同为组织的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
国企年终工作总结大会讲话各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，展望未来，举行国企年终工作总结大会。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩，也面临了一些困难和问题。
在这个重要的时刻，我想借此机会向大家汇报一下我们的工作情况，并对未来的工作提出一些建议。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，我们在国企改革、市场营销、产品研发、人才培养等方面取得了一些进展。
我们不断加强内部管理，提高了效益和竞争力，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
我们还积极参与了一些公益活动，为社会做出了一些贡献。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤努力和领导的正确指导，也离不开各级政府和社会各界的支持和关心。
其次，让我们来总结一下过去一年的工作经验和教训。
在过去的一年里，我们取得了一些成绩，也遇到了一些问题。
我们要认真总结工作中的得失，吸取经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率，不断提升自身的综合素质和专业水平。
我们还要不断加强团队协作，增强凝聚力和战斗力，形成良好的工作氛围和团队文化。
最后，让我们来展望一下未来的工作。
未来，我们将继续坚持以科学发展观为指导，以改革创新为动力，以提高效益为中心，以提高质量为根本，以市场为导向，以人才为基础，不断推进企业的发展和进步。
我们将继续加强内部管理，不断提高管理水平和管理能力，不断提高产品质量和服务水平，不断提高员工的综合素质和专业水平，不断提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
各位领导、同事们，让我们携手并进，共同努力，为实现企业的可持续发展和社会的和谐进步，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗！谢谢大家！。
公司党委书记某某年工作总结报告会讲话稿尊敬的公司领导、各位同仁：大家好！在过去的一年里，我们面对着极其复杂严峻的形势，但是我们党委及全体职工以饱满的热情、精神饱满、积极向上的态度，努力实现公司各项工作，不断推动公司各项工作的健康、快速发展。
对于过去一年的工作，我想简要地做个总结：一、认真落实公司各项决策过去一年，公司做出了许多重大决策，并将这些决策传递到每个岗位上，通过每个岗位上的职工的不断努力，将这些决策落实到位，确保公司各项工作推进顺利。
我们也切实维护好公司各项制度，不断促进公司改革顺利进行，并成功地完成各项工作任务。
二、重视人才培养人才是企业的核心竞争力，过去一年我们不仅注重人才的引进和培养，而且注重对现有人才的培养和利用，提高公司人才的核心竞争力。
我们积极推进员工创新创业，为员工提供良好的发展环境，以此激发员工的创造力和热情，为公司的未来发展提供有力的支持。
三、协调企业发展与社会责任企业的发展不仅在于经济效益的实现，还在于企业社会责任的承担。
在过去一年，我们不断加强企业的社会责任，为员工提供高品质的生活和工作环境，在推进企业健康发展的同时，积极回馈社会，维护好企业和谐、健康的发展。
四、着力保护企业形象企业形象是公司与外部世界沟通的重要通道，保护好企业形象，不仅是对企业的管治要求，也是企业发展的重要保障。
我们积极推进公司的品牌建设，构建公平透明的运营环境，以此推动企业稳定、健康发展。
同时，我们重视外部形象的维护，这也是企业开展宣传、推广的重要手段。
在保护企业形象的同时，也要坚决维护企业的发展利益。
五、加强勤政治贡献，匡正企业风气企业是一个有生命力、有灵魂的生命体，企业的持续发展需要有良好的德性和文化内涵的支持。
过去一年，我们通过不断加强员工政治思想教育，倡导企业文化，大力推动企业道德建设，确保企业各项工作得以健康快速推进。
我们积极倡导勤政奉献，加强对职工的教育，提高职工的政治素质，鼓励他们发扬党员干部的先进性，弘扬正气，努力打造企业健康、和谐的风气。
公司年度总结大会领导发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！今天，在公司的年度总结大会上，我很荣幸能够向大家做一份简短的发言。
回顾过去一年，我们公司在各方面都取得了令人瞩目的成绩。
在公司的统一领导下，我们积极推进各项工作，努力拓展市场、提高产品质量、强化管理，实现了持续稳健的发展。
首先，我们的业绩表现非常出色。
在市场的激烈竞争中，公司通过加大市场拓展力度，不断提升产品的技术水平和质量，不断优化售后服务，赢得了广大客户的信任和支持。
各项营业收入均实现了较高的增长，公司的市场占有率也得到了持续提升。
其次，在管理方面，我们也取得了很多进展。
我们推行了“以人为本、以质创效”的企业文化，不断优化管理制度和流程，加强了各项风险防范工作，提升了全员意识和素质。
我们的员工也得到了更好的培训和福利待遇，员工满意度得到了显著提高。
这一年来，我们也积极履行企业社会责任，参加各类公益活动，为贫困山区捐赠了一定数额的资金和物资。
公司一直关注雇员与家庭的联系，建立起切实可行的家庭育儿体系与工作调休制度，全力关爱员工的健康与家庭。
虽然我们取得了这么多成就，但我认为，我们不能满足于已取得的成功，需要不断挑战自我、创新经营。
我们将继续发扬公司的务实精神和团队合作精神，在新的一年里，保持谦虚、积极进取的工作态度，深化改革，创新发展，努力实现更高质量的增长。
最后，感谢全体同事在过去一年的辛勤工作与配合。
相信在我们所有人的共同努力下，公司未来一定会更加辉煌。
谢谢大家！。
公司党委书记XX年工作总结会讲话稿各位代表、同志们：总承包公司一届三次职代会暨XX年工作会和党委扩大会，经过与会代表和同志们的共同努力，现已基本完成预定的各项议程，即将落下帷幕。
会议传达贯彻了股份公司及局一届七次职代会暨XX年工作会议精神，重点传达和学习了局董事长、党委书记陈颖在党委扩大会上的《工作报告》和在工作会上的重要讲话，以及总经理方胜利的《工作报告》。
与会代表认真听取了公司总经理陈胜文代表班子集体作的《工作报告》;听取了总会计师王修钰的《财务预决算报告》;纪委书记张新进行了XX年度典型案例和突出问题的通报;与新开项目签订了目标责任书。
分管领导就年度工作做了专题阐述，在局的指导下，对班子进行了民主测评，并安排一定的时间组织讨论，进行了风险抵押兑现，表彰了一大批先进集体和先进个人。
会议期间，还套开了公司党委扩大会和安全生产委员会工作会议。
总之，这次会议时间紧，任务重，与会代表态度认真，达到了预期效果。
下面，我就贯彻会议精神，努力实现今年各项目标任务的顺利完成，推动总承包公司又好又快发展谈几点意见。
一、认清形势，增强紧迫感，把思想统一到发展上来。
(一)在危机中寻找发展机遇。
过去的一年是不平凡的一年，这一年，国际国内经济发生了很大的变化，尤其是随着房地产市场调整影响的不断扩大，经济下行压力日趋增大，前进道路上遇到的困难明显增多。
到XX年，国内经济已经进入“新常态”，企业竞争加剧、产能过剩、企业经营压力增大、资产债务相互交织、系统风险增大等各种难题将扑面而来，作为国民经济支柱的国有建筑企业也将遭受近些年来最严峻的考验。
我们作为其中一员，要稳定、健康、持续发展，务必要认清形势，与时俱进，主动适应新常态。
(二)要加强新知识学习。
新形势对建筑行业提出了新要求，我们要适应新形势，就要不断学习新知识。
一要学习行业政策。
政策是方向，多学行业政策知识就能不走或少走弯路，尤其对市场营销业务系统的员工而言，准确地捕捉行业动向和信息会让我们的工作取得事半功倍的效果;二是要学习专业知识。
分管领导带头学、部门组织员工系统学，要形成长效的学习机制，用新知识推动企业发展。
(三)夯实工程质量管理基础，提高企业品牌竞争力。
要牢固树立“质量重于泰山”的理念，可能有人要说，这是老生常谈。
其实，越是老生常谈的问题说明其越重要。
作为代表着中国建筑品质的国有建筑企业而言，我们不但要常谈，还要让这种理念在员工脑子里“根深蒂固”。
住建部全国工程质量两年治理行动表明，工程质量是百年大计，关乎人民的生命财产安全，这要求我们的质量不管是内在还是外观，都要对得起我们的良心，对得起中国建筑的品牌，这根弦，我们时刻都放松不得。
(四)切实践行“以快制胜”的执行力文化。
在万达，有一个不成文的规定：从拿地到开业只有18个月的时间，如果实现不了，不问理由，一定要对项目负责人进行问责。
所以，万达成立20多年来，承接的100多个项目中，只有一个项目没有按时交工。
以快制胜的特点为其赢得了很大市场份额。
万达集团董事长王健林这样评价集团员工的执行力：“如身之使臂，臂之使指，莫不制从”，可见超强的执行力在万达已经形成一种文化、一种精神。
如今，我们公司正处在快速发展期，提高执行力对于推动公司发展有着重要的作用。
为此，公司各系统都要把“以快致胜”的执行力文化内化于心、外化于行，让流程走得再快一些、让预结算审批得再快一些，让财务资金支付得再快一些，保证一线在快速致胜中打胜仗，让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(五)同心协力确保任务目标完成。
要瞄准今年的工作重点，开拓思路，制订相应的工作措施办法，实现各项责任目标的层层分解，落实相应的责任单位和责任人，同时，抓好各阶段的考核，切实保证我们公司年度各项目标任务顺利完成。
二、高度重视安全施工和农民工ww工作。
(一)关于安全施工。
安全大于天。
对于施工项目而言，一个安全事故就可能导致整个工程延期或亏损，甚至危及整个公司的行业地位。
近期，住建部“史上最严”的安全生产四项措施(一是发生死亡五人以上事故，住建部将赴事故现场了解情况;二是发生较大及以上事故的企业，一年内不得承接新的工程;三是对事故频发的地区，责令在一定范围内停工检查;四是住建部挂牌督办每起较大及以上事故的查处工作。
)的发布表明，安全生产已经是关系企业生死存亡的大问题，必须要高度重视。
尤其是接近年底，更要加大对施工区域各个角落的安全排查，对隐患发现一起，消灭一起，对整改不力的要追究相关责任。
(二)关于农民工ww问题。
建筑行业农民工年底讨薪问题已经形成常态。
但我们不能就此放松警惕，尤其是网络、手机等新兴媒体如此发达的时候，一旦放松警惕，就可能被别有用心的人利用，产生非常严重的危害。
所以，接近年底，我们一方面要做好农民工工资的实名制发放工作，另一方面，还要时刻警惕“莫须有”事情的发生，警惕别有用心的人通过年底这一敏感时刻，肆意生事;另外，对于因工程结算或者其他原因导致的农民工工资发放不及时的情况，相关责任人务必要主动协调沟通，及时了解劳务方思想动态，化解矛盾，杜绝一切可能发生的意外情况。
三、各部门、各项目要召开会议，传达学习局工作会议和公司工作会议精神。
重点传达学习局董事长、党委书记陈颖在局工作会上的重要讲话和方胜利总经理在局工作会上的《工作报告》精神，认真地传达学习陈胜文总经理的《工作报告》，让公司全体员工更多地了解公司去年的发展成就，知晓今年公司各项主要经济指标的安排，统一思想，坚定信心，凝心聚力，为实现公司XX年新的目标任务而努力奋斗!同志们，一届三次职代会暨XX年工作会已确定了公司今年的发展新目标，我们既感到任务艰巨，更感到使命光荣。
新的一年，我们要时刻牢记肩负的重大责任和光荣使命，思想要高度统一、步调要高度一致，以勇往直前的大无畏气概，尽非常之责，求非常之效，同舟共济，直面挑战，全面提升公司的管理水平和效益水平，为公司早日实现战略目标而奋斗!最后，在新年即将到来之际，提前祝愿大家新春快乐，万事如意!谢谢大家!同志们：召开今天这次会议的主要目的是，总结全局上半年的各项工作，安排部署下半年的重点工作任务。
刚才，各基层管理处、机关各处室的负责同志都进行了汇报发言，总结了上半年的工作，分析了存在的问题和困难，提出了下半年的工作打算;几位局领导对各自分管工作进行了点评，并对下一步的有关工作进行了安排，大家谈的都很好。
总体来看，今年上半年，各单位、部门都能认真落实局党委、局行政的各项工作部署，按照各项目标管理责任书的要求，抓重点任务的落实，抓主要指标的完成，各项工作稳步推进，都取得了一定成效。
具体体现在以下几个方面：一是灌溉工作正常开展。
上半年，灌溉工作能够按照“总量控制、定额管理”原则，制定合理的用水计划，通过加强调度，保证了灌区的适时适量灌溉。
在工程维修管护工作中，认真落实“划段承包”责任制等管理措施，及时开展工程维修养护，保证了工程的安全运行。
针对年初提出的节水型灌区建设目标任务，各灌区管理处积极行动，加大宣传和技术指导力度，重点普及了以“激光平地技术”为主的大田常规节水措施，划定了高效节水和常规节水示范区，显现出了一定的节水示范效应。
在“6.1”暴雨洪灾发生后，相关处室和基层单位能立即启动防汛预案，采取有效措施组织抢险，避免了洪灾损失扩大，确保了工程安全和灌溉工作的正常进行。
在灌区管理工作中，各管理处能够进一步深化“阳光水务”，通过手机微信、短信等多种形式，加强与用水户的联系，加大水务公开力度，使灌区管理工作在最基层面上向信息化方向迈进。
二是工程建设进展有序。
今年的工程建设任务较重，上半年以来，相关处室能够积极协调开展项目设计、审查、批复、招投标等前期工作，切实加强工程建设管理，花海灌区节水改造项目已完成了招投标工作，双塔水库除险加固工程全力推进，《敦煌规划》20xx年度以前的骨干工程建设任务已基本完成，近年来一些完工项目的验收准备工作正在进行。
在双塔水库除险加固工程等在建工程的管理中，各单位、部门能够协调配合，靠实工作责任，严格落实工程质量、安全、进度等管理措施，工程建设总体进展有序，质量和进度得到了有效控制。
三是发电生产安全高效。
电站处在上半年能够抢抓有利的水情因素，切实加强调度运行管理，实现了安全高效发电。
目前，局属7座电站已累计发电7000多万度，比去年同期多发电近600万度，超过了历年来同期的最好水平。
在安全生产管理中，各电站能够严格落实安全生产责任制，扎实开展安全培训教育，坚持开展岗位练兵活动，不断提高职工安全意识和业务水平，安全生产态势良好，实现了安全运行零事故。
特别是昌马水库电站开展的水电安全生产标准化评级达标活动，为各电站的安全管理提供了标准、树立了样板，也为今后全面推行标准化评级达标工作积累了经验。
四是水利改革有序推进。
水权试点是我局承担的一项重要水利改革任务。
今年以来，我们采取多种形式，开展了较为扎实的宣传工作，为推进水权试点营造了良好氛围;组织工作人员赴外地考察学习，开展了扎实的培训工作，提高了思想认识和业务水平;多次召开有关会议，并与地方政府和相关部门加强协调配合，在核定灌溉面积、初步分配水量和确权工作等方面取得了一些进展，水权试点各项具体工作正在有序推进。
五是党建和精神文明建设不断加强。
各级党组织能够严格落实党建工作主体责任，不断深化党员“划区设岗”等党建品牌活动，深入开展“两学一做”学习教育，党员干部能认真开展学习，撰写学习笔记和心得体会，全局“两学一做”学习教育正在扎实推进。
同时，各单位、部门在创建文明单位、职工队伍建设等方面也各有特色，取得了较好的成效。
昌马处开展的爱岗敬业大讨论活动，电站处开展的职工集中培训、驻地建设等工作，工会组织开展的四项品牌创建活动，共青团组织开展的“创新、创效、创优”活动等都很有特色，为推动全局精神文明建设和水利中心工作发挥了积极作用。
总的来说，上半年，全局各项工作都取得了一些成效。
但是，我们也要看到，当前工作中还面临着一些问题和困难。
主要表现在：一是灌溉供水压力较大。
目前各水库水位较往年同期偏低，近期上游河道来水也偏少，加之种植结构的变化和双塔水库除险加固的影响，夏灌用水可能会非常紧张，绝不能掉以轻心。
二是工程建设任务艰巨，扫尾验收工作量大。
双塔水库除险加固等重点项目建设资金没有完全到位，《敦煌规划》田间工程进展缓慢，近年来完成的工程建设项目全部没有验收，这些工作都需要抓紧落实。
三是水权试点工作进度总体滞后。
目前，试点工作没能按照实施方案规定的时间节点完成相应任务，工作进度总体滞后，确权登记、交易平台建设等实质性工作没有取得实质性进展。
四是防汛形势严峻，安全度汛责任重大。
受气候异常影响，今年全国范围内防汛形势严峻，我局所辖流域内也出现了多年不遇的汛情，防汛工作责任重大，需要引起我们的高度重视。
