《项目管理法律法规及国际惯例》(资料1)
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第1篇一、案情简介2010年,中国某大型国有企业(以下简称“中国企业”)在美国某州成立了一家合资企业,主要从事新能源产品的研发与生产。
合资企业成立之初,中美双方投资者均对该项目充满信心,并签订了详细的合资协议。
然而,随着项目的推进,双方在经营理念、管理模式等方面产生了严重分歧,导致合资企业陷入困境。
2015年,美国合资方单方面终止了合资协议,并要求中国企业退还其投资款项。
中国企业认为美国合资方违反了合资协议,遂向美国法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下几个方面:1. 合资协议的效力;2. 美国合资方是否违反了合资协议;3. 中企的投资损失如何赔偿;4. 适用的法律及管辖权问题。
三、案例分析1. 合资协议的效力根据美国法律,合资协议是合资企业成立的基础,对合资各方具有约束力。
本案中,中美双方投资者签订了详细的合资协议,包括投资比例、管理权、利润分配、违约责任等内容。
美国法院在审理本案时,首先确认了合资协议的效力。
2. 美国合资方是否违反了合资协议(1)违反合资协议的行为本案中,美国合资方的主要违约行为包括:a. 未按照合资协议约定履行投资义务;b. 单方面终止合资协议,且未提供合理理由;c. 擅自处置合资企业的资产,损害了中企的利益。
(2)美国合资方违约行为的认定美国法院在审理本案时,认为美国合资方的行为违反了合资协议的约定。
具体理由如下:a. 根据合资协议,美国合资方应按照约定比例投资,但其在项目推进过程中未履行投资义务,导致项目进度受到影响;b. 合资协议约定,终止合资协议需经双方协商一致,但美国合资方单方面终止协议,违反了协议约定;c. 美国合资方擅自处置合资企业资产,损害了中企的利益,违反了合资协议的约定。
3. 中企的投资损失如何赔偿根据美国法律,违约方应承担违约责任,赔偿守约方的损失。
本案中,中企的投资损失主要包括:a. 项目进度延误导致的损失;b. 美国合资方违约造成的经济损失;c. 中企为维护自身权益而支出的律师费、诉讼费等费用。
09年二级建造师《建设工程法规及相关知识》练习题11、(C)是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。
A、质量事故处理制度B、质量事故统计报告制度C、安全生产责任制度D、安全生产监督制度2、建设工程安全生产管理基本制度中,不包括(C).A、群防群治制度B、伤亡事故处理报告制度C、事故预防制度D、安全责任追究制度3、《建设工程安全生产管理条例》第10条规定,依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起(C)内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案.A、30日B、60日C、15日D、90日4、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向(B)报告。
A、建设单位B、有关主管部门C、建设行政部门D、当地人民政府5、《建设工程安全生产管理条例》规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担(B).A、各自相应的责任B、连带责任C、按份责任D、补充责任6、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担(C)。
A、全部责任B、次要责任C、主要责任D、同等责任7、施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护,所需费用由(B)承担,或者按照合同约定执行。
A、施工单位B、责任方C、建设单位D、暂停决定方8、施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合()。
职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合(A)。
本题前后括号的搭配为()A、安全性要求,卫生标准B、强制性标准,生活标准C、建设单位要求,规定标准D、安全标准,最低标准9、《建设工程安全生产管理条例》第30条规定,施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取(B)措施。
《项目管理法律法规及国际惯例》第一章概述法:是有一定的国家机关制定或认可,并由国家强制力保证实施的行为规范的总和。
法律规范:是统治阶级按照自己的意志,由国家机关制定或认可,并有国家强制力保证事实上施的具体行为规范法律规范的结构:法律规范是由假定、处理和制裁三部分构成。
法律规范的种类:禁止性规范、义务性规范、授权性规范法的形式:是指法的存在和表现形式,即国家制定或认可的法律规范的各种表现形式,也被称为法的渊源。
我国法的形式:宪法、法律、行政法规、部门规章、地点法规、地点规章、国际条约。
项目治理法律法规:是指在调整项目治理过程中形成的社会关系的法律规范的总称。
项目治理法律关系:是项目治理中一定的社会关系在相应的法律规范的调整下形成的权益义务关系。
项目治理法律关系的实质是法律关系主体之间存在特定的权益义务关系。
项目治理法律关系的构成要素:项目治理法律关系主体、项目治理法律关系客体、项目治理法律关系内容三要素构成。
项目治理法律事实:能够引起项目治理法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实。
法人:法人是指具有民事权益能力和民事行为能力,依法独立享有民事权益和承担民事义务的组织。
法人应当具备的条件:1、依法成立2、有必要的财产或者经费3、有自己的名称、组织机构和场所4、能够独立承担民事责任。
代理:代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。
代理的特点:1、代理人必须在代理权限范畴内实施代理行为2、代理人以被代理人的名义实施代理行为3、代理人在被代理人的授权范畴内独立地表现自己的意志4、被代理人对代理行为承担民事责任。
代理的种类:托付代理、法定代理、指定代理财产所有权的权能:占有权、使用权、收益权、处分权所有权的取得:原始取得、继受取得所有权的消灭的缘故:所有权客体消灭、所有权转让、所有权抛弃、因强制手段而消灭、所有权主体的消灭。
债:是按照合同的约定或者按照法律的规定,在当事人之间产生的特定的权益和义务关系。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案单选题(共50题)1、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。
A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款【答案】 D2、应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。
A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 C3、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为()天。
A.2B.3C.4D.5【答案】 B4、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】 A5、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D6、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。
A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】 A7、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是()。
A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件【答案】 B8、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。
A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】 B9、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。
A. 施工承包企业B. 建设工程项目目标C. 国家工程质量验收标准D. 国家工程建设强制性标准【答案】 B10、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。
工程项目管理制度规定第一章总则第一条为了规范工程项目管理行为,提高工程项目管理水平,保障工程项目的安全、质量和进度,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类工程项目管理活动,包括但不限于建筑工程、水利工程、交通工程等。
第三条工程项目管理应遵循科学管理、依法合规、质量第一、安全第一的原则。
第四条项目经理应具备相关专业知识和管理能力,负责全面协调和管理工程项目,保障工程的安全、质量和进度。
第二章项目管理组织第五条项目经理应当根据项目规模和性质,确定项目管理组织结构和人员配置,明确各岗位职责和权限。
第六条项目管理组织应包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等必要岗位。
第七条项目管理组织应确保各个岗位之间的协调配合和信息畅通,形成高效的项目管理团队。
第三章项目管理过程第八条项目管理过程分为前期策划、施工管理、质量管理、安全管理等阶段,项目经理应根据项目实际情况确定具体的管理流程。
第九条前期策划阶段应包括项目立项、项目可行性研究、初步设计等,项目经理应制定详细的项目计划和预算,并征得相关部门的批准。
第十条施工管理阶段应包括现场施工组织、物资管理、进度控制等,项目经理应组织施工人员进行技术交底和安全教育,制定合理的施工方案和安全预案。
第十一条质量管理阶段应包括品质把关、质量检验、验收等,项目经理应严格执行质量标准,确保工程质量达标。
第十二条安全管理阶段应包括安全教育、安全检查、事故处理等,项目经理应制定完善的安全管理制度,保障工程安全生产。
第四章项目管理措施第十三条项目经理应对项目管理过程进行全面监督和检查,确保各项管理措施的有效执行。
第十四条项目管理应注重数据分析和效率评估,及时调整和改进管理措施。
第十五条项目经理应建立完善的项目档案和管理制度,确保项目管理过程的规范和有序。
第五章项目管理责任第十六条项目经理应对工程项目的质量、安全和进度负总责,对项目管理工作的重大决策和风险承担责任。
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
2.建设工程施工工地上,对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。
A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【解析】固体废物的处理和处置包括五种方式:①回收利用,是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
②减量化处理,是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量,减低处理成本,减少对环境的污染。
③焚烧,用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
④稳定和固化,是利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
⑤填埋,是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。
禁止将有毒有害废弃物现场填埋,填埋场应利用天然或人工屏障。
3.在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。
工程项目管理辅导资料一主题:绪论、第一章“工程项目和项目管理”辅导资料学习时间:2014年3月30日—09月02日内容:我们这周主要学习绪论、第一章“工程项目和项目管理”的相关内容。
希望通过下面的内容能使同学们加深对工程项目和项目管理基本概念的理解。
一、学习要求1.掌握现代工程项目管理的特点;2.了解工程项目管理的重要作用、历史发展、基本准则;3.掌握项目、工程项目、项目管理的基本概念;4.掌握工程项目全过程阶段的划分;5.了解工程项目的组织使命、成功标准和条件6.了解项目管理系统结构;二、主要内容绪论一、工程项目管理在现代社会中的重要作用1、现代社会中项目十分普遍•工作任务和工作对象越来越多的是项目•项目存在于社会的各个领域、各个地方•其中工程项目是当今社会最为普遍,也是最为重要的项目类型•在社会生活和经济发展中发挥着重要作用工程项目是以工程技术系统的建设和运行为任务的过程。
工程项目的范围广、种类多,包括:•房屋建筑工程项目•软件工程项目•军事工程项目•工业工程项目•基础设施建设工程项目等工程项目对社会经济的发展,人民生活水平的提高起着越来越大的作用。
2、工程项目的过程和管理层次(1)一个工程项目必须经过构思、决策、设计、招标、采购、施工和运行(使用)的全过程。
(2)工程项目管理工作的层次1)战略管理上层组织从战略的高度研究宏观的全局性的问题,以确定发展方向、战略目标和总体计划。
2)项目管理把战略管理确定的工程项目的构思和计划付诸实施,用一整套项目管理方法、手段、措施,保证在预定的投资和工期范围内实现总目标。
项目管理是实现战略目标的手段,服从于战略目标。
战略管理和项目管理之间有着密不可分的联系。
战略管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
二、工程项目管理的历史发展(简单了解即可)三、现代工程项目管理的特点1、项目管理理论、方法、手段的科学化具体表现在:(1)现代管理理论的应用现代项目管理理论是在信息论、控制论、系统论、行为科学等基础上产生和发展起来的。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题(共50题)1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A3、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。
A.较大事故B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 A4、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进度计划系统的结构分析,②项目的工作编码,③编制各层进度计划,它们的正确次序是()。
A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A5、下列有关专项成本分析的说法,错误的有()A.检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B6、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B7、在 PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底【答案】 B8、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
最新项目管理法律法规及国际惯例.合同编号:__________甲方:乙方:鉴于乙方愿意按照甲方的要求,承担项目的实施工作,并按照合同约定完成项目的交付;双方为了明确双方的权利、义务和责任,经友好协商,达成如下协议:第一章定义与解释1.1 本合同中的“甲方”指:__________1.2 本合同中的“乙方”指:__________1.3 本合同中的“项目”指:__________1.4 本合同中的“交付”指:__________1.5 本合同中的“法律法规”指:__________1.6 本合同中的“国际惯例”指:__________第二章合同的履行2.1 乙方应按照甲方的要求,完成项目的实施工作,并按照合同约定完成项目的交付。
2.2 乙方应按照甲方的要求,提交项目进度报告、质量报告等相关文件,并按照甲方的要求进行项目的调整和修改。
2.3 乙方应按照甲方的要求,承担项目的风险和责任,并按照甲方的要求进行项目的变更管理。
第三章合同的价格与支付3.1 本合同的价格为:__________3.2 甲方应按照合同约定的付款方式,向乙方支付合同价格。
3.3 甲方应按照合同约定的时间,向乙方支付合同价格。
第四章合同的变更与解除4.1 任何一方提出变更或解除合同的,应提前:__________4.2 变更或解除合同的,应经双方协商一致,并签订书面协议。
4.3 变更或解除合同的,双方应按照合同约定承担相应的责任。
第五章违约责任5.1 任何一方违反合同的,应承担违约责任。
5.2 违约责任的计算方法为:__________5.3 违约责任的赔偿限额为:__________第六章争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。
6.2 如果协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七章其他7.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
7.2 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:__________多方为主导时的,附件条款及说明一、当甲方为主导时,增加的多项条款及说明1.1 甲方变更权甲方在不违反法律法规、合同约定及损害乙方合法权益的前提下,有权根据项目实际需要对项目范围、进度、质量等要求进行变更。
第一章项目采购基本原理思考题1.项目采购管理有哪些主要过程?答:采购管理主要有6个过程。
分别为:1.采购计划编制。
2.询价计划编制。
3.询价。
4.供方选择。
5.合同管理。
6.合同收尾。
2.项目采购的方式有哪些?答:采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
招标采购包括:国际竞争性招标、有限国际招标国内竞争性招标;非招标采购包括:国际或国内询价采购(通常称为“货比三家”)、直接签订合同和自营工程。
3.我国项目招投标的法律法规体系有哪些?答:1999年8月30日,第九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了《招标投标法》。
2000年1月1日实行。
2000年5月1日,原国家计划委员会令第3号发布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》2000年6月1日,建设部颁布了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》2000年6月30日,建设部颁布了《工程建设项目招标代理机构资格认定方法》2000年7月1日,国发展计划委员会颁布了《工程建设项目自行招标试行办法》2000年7月5日,国家发展计划委员会、国家经济贸易委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部令第12号发布了《评标委员会和评标办法暂行规定》2000年10月18日,建设部颁布了《建设工程设计招标投标管理办法》2001年6月1日,建设部颁布了《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》2001年7月27日,国家计委颁布政策[2001]1400号《国家计委关于进一步贯彻<中华人民共和国招标投标法>的通知》2002年2月1日,国家发展计划委员会颁布了《国家重大建设项目招标投标监督暂行办法》2003年5月1日,开始实行《工程建设项目施工招标投标办法》这些法律法规正在逐步形成并完善了我国建设工程招标投标法律体系。
4.《建筑法》对工程的承发包有哪些规定?答:对发包的规定:《建筑法》规定:“建筑工程依法实行招标发包,对不适于招标发包的可以直接发包。
项目管理法规规章制度第一章总则第一条为了规范和加强项目管理工作,提高项目管理效率和质量,保障项目实施的顺利进行,促进经济社会发展,依照国家有关法律法规,并结合本单位实际制定本章程。
第二条本章程适用于本单位内的各类项目管理工作,包括但不限于工程项目、科研项目、文化项目等。
第三条项目管理工作应当遵循科学、合理、公正、规范的原则,加强沟通与协调,确保项目的目标得以实现。
第二章项目管理组织第四条本单位应当建立健全项目管理机构,明确项目管理的组织结构和职责分工,保障项目管理工作的顺利进行。
第五条项目管理机构应当由项目管理部门和项目管理委员会组成,项目管理部门负责具体项目管理工作,项目管理委员会负责审批项目计划、评估项目成果等重要事项。
第六条项目管理部门应当设立项目经理岗位,负责具体项目的组织实施,落实项目目标,协调项目各方面资源,确保项目按时按质完成。
第三章项目管理流程第七条项目管理应当按照以下流程进行:项目立项、项目计划、项目执行、项目监督与评估、项目总结。
第八条项目立项阶段应当充分调研项目的可行性,明确项目的目标和任务,确定项目实施方案。
第九条项目计划阶段应当制定详细的项目计划,包括项目实施时间表、预算及资源配置等,确保项目实施有序进行。
第十条项目执行阶段应当按照项目计划进行组织实施,及时调整工作进度,解决项目执行中的问题。
第十一条项目监督与评估阶段应当定期对项目进展情况进行监督与评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
第十二条项目总结阶段应当对项目实施情况进行总结,总结项目的经验和教训,为以后类似项目提供借鉴。
第四章项目管理制度第十三条本单位应当建立健全项目管理制度,明确项目管理的各项规定和流程,规范项目管理工作。
第十四条项目管理制度应当包括但不限于项目管理实施办法、项目经理考核办法、项目变更管理办法等。
第十五条项目管理制度应当建立在科学管理、公正公开、负责任的基础上,确保项目管理的公正性和透明性。
第五章项目管理考核第十六条本单位应当建立项目管理考核机制,对项目管理工作进行定期考核,评估项目管理工作的效果和质量。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。
A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制2.根据《标准施工招标文件》,下列关于重新检验的表述正确的是()。
A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验符合合同要求,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延3.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。
则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-204.下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织管理制度D.组织的经营方针和目标5.下列施工质量控制的依据中,不属于专门技术法规性依据的是()。
A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准6.【真题】根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按()计算。
A.台班折旧费B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费C.台班使用费D.同类型设备的租金7.某工程基础底板的设计厚度为1.5米,施工单位施工厚度为1.6米,在计量、支付时,对于多做0.1米的工程量应当()。
项目管理规定范文1. 引言本文规定了在项目管理中应遵守的准则和规定,旨在提高项目管理的质量和效率。
2. 项目管理组织2.1 项目经理- 项目经理应具备相关的专业知识和经验,并负责项目的整体规划、实施和监督。
- 项目经理应与项目组成员保持良好的沟通和协作,确保项目按计划顺利进行。
2.2 项目组成员- 项目组成员应按照项目经理的指导,完成各自的工作任务。
- 项目组成员应密切配合,相互协助,共同推进项目进展。
3. 项目管理流程3.1 项目启动阶段- 在项目启动阶段,项目经理应制定详细的项目计划,并确定项目目标和关键里程碑。
- 项目经理应与相关利益相关方进行沟通和协商,明确项目的需求和限制条件。
3.2 项目执行阶段- 在项目执行阶段,项目经理应根据项目计划组织项目组成员,确保项目按时、按质量要求完成。
- 项目经理应密切监督项目进展,及时调整资源和计划,解决项目执行中的问题和风险。
3.3 项目收尾阶段- 在项目收尾阶段,项目经理应对项目进行总结和评估,收集项目经验教训。
- 项目经理应与相关利益相关方进行项目交付和验收,并完成项目的结算和文档归档工作。
4. 项目管理工具4.1 项目计划工具- 项目经理可以使用专业的项目管理软件或工具,辅助制定和管理项目计划。
- 项目计划应包括项目目标、任务分解、资源分配、进度控制等内容。
4.2 项目沟通工具- 项目经理应选择合适的沟通工具,与项目组成员和利益相关方进行有效的沟通。
- 沟通工具可以包括会议、邮件、项目管理平台等。
5. 项目管理监督5.1 项目进展监控- 项目经理应定期监控项目的进展情况,及时掌握项目的偏差和风险。
- 项目经理应与项目组成员进行定期的进展汇报和讨论,确保项目按时、按质量要求完成。
5.2 项目质量管理- 项目经理应制定项目质量管理计划,确保项目交付的质量符合要求。
- 项目经理应对项目的关键节点和成果进行质量检查和评估。
6. 项目管理评估6.1 项目绩效评估- 项目经理应定期评估项目的绩效,包括项目的成本、进度和质量等方面。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提高,越来越多的中国企业走出国门,参与境外工程承包项目。
境外工程承包涉及到多个国家和地区,涉及的法律问题复杂多样。
为了保障我国企业在境外工程承包中的合法权益,了解和掌握适用的法律具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨境外工程承包适用的法律。
二、境外工程承包法律体系1. 国际公约国际公约是国际法的重要组成部分,对于调整国际关系具有重要作用。
在境外工程承包领域,以下国际公约具有代表性:(1)国际工程施工合同公约(FIDIC合同条件):FIDIC合同条件是世界上广泛应用的工程施工合同范本,适用于国际工程施工合同的订立、履行和争议解决。
(2)联合国国际货物销售合同公约(CISG):CISG适用于国际货物销售合同,对工程承包中的货物供应合同具有指导意义。
(3)国际仲裁公约:如《纽约公约》、《关于承认和执行外国仲裁裁决公约》等,为国际仲裁提供了法律依据。
2. 国家法律国家法律是调整国际工程承包关系的国内法,包括以下几类:(1)合同法:合同法规定了合同的基本原则、合同的订立、履行、变更、解除和争议解决等内容。
不同国家的合同法存在差异,如我国《合同法》、美国《统一商法典》等。
(2)建设工程法:建设工程法规定了建设工程的规划、设计、施工、监理、验收等环节的法律规范。
不同国家的建设工程法存在差异,如我国《建筑法》、英国《建筑法》等。
(3)税法:税法规定了工程承包过程中的税收问题,包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
(4)劳动法:劳动法规定了工程承包过程中的劳动关系,包括劳动合同、劳动报酬、工作时间、休息休假等。
3. 地方法律地方法律是指工程项目所在地的法律,包括地方性法规、规章和地方政策等。
地方法律对工程承包的直接影响较大,如土地、环保、安全等方面的规定。
三、境外工程承包法律适用原则1. 国际惯例优先原则在国际工程承包领域,FIDIC合同条件等国际惯例具有广泛的应用,应优先适用。
项目管理法律法规第一章概述法:是有一定的国家机关制定或认可,并由国家强制力保障实施的行为规范的总和。
法律规范:是统治阶级按照自己的意志,由国家机关制定或认可,并有国家强制力保障其实施的具体行为规范法律规范的结构:法律规范是由假定、处理和制裁三部分构成。
法律规范的种类:禁止性规范、义务性规范、授权性规范法的形式:是指法的存在和表现形式,即国家制定或认可的法律规范的各种表现形式,也被称为法的渊源。
我国法的形式:宪法、法律、行政法规、部门规章、地方法规、地方规章、国际条约。
项目管理法律法规:是指在调整项目管理过程中形成的社会关系的法律规范的总称。
项目管理法律关系:是项目管理中一定的社会关系在相应的法律规范的调整下形成的权利义务关系。
项目管理法律关系的实质是法律关系主体之间存在特定的权利义务关系。
项目管理法律关系的构成要素:项目管理法律关系主体、项目管理法律关系客体、项目管理法律关系内容三要素构成。
项目管理法律事实:能够引起项目管理法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实。
法人:法人是指具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
法人应当具备的条件:1、依法成立2、有必要的财产或者经费3、有自己的名称、组织机构和场所4、能够独立承担民事责任。
代理:代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。
代理的特征:1、代理人必须在代理权限范围内实施代理行为2、代理人以被代理人的名义实施代理行为3、代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志4、被代理人对代理行为承担民事责任。
代理的种类:委托代理、法定代理、指定代理财产所有权的权能:占有权、使用权、收益权、处分权所有权的取得:原始取得、继受取得所有权的消灭的原因:所有权客体消灭、所有权转让、所有权抛弃、因强制手段而消灭、所有权主体的消灭。
债:是按照合同的约定或者按照法律的规定,在当事人之间产生的特定的权利和义务关系。
债产生的根据:合同、侵权、无因管理、不当得利无因管理:是指管理人员和服务人员没有法律上的特定义务,也没有受到他人委托,自觉为他人管理事务或提供服务。
不当得利:是指没有法律或者合同的依据,有损于他人利益而自身取得利益的行为。
诉讼时效:是指权利人在法定期间内不行使权利。
诉讼时效期间:除了法律规定外,诉讼时效期间一般为2年,下列诉讼时效期间为1年。
1身体受到伤害要求赔偿的2出售不合格的商品未声明的3延付或者拒付租金的4寄存财物被丢失或者损毁的。
国际货物买卖合同和技术进出口合同争议提起诉讼的期限为4年。
诉讼时效的中止:是指在诉讼时效期间的最后六个月内,由于不可抗力或其他障碍,权利人不能行使请求权,诉讼时效期暂停计算,从障碍消除之日起,诉讼时效继续计算。
诉讼时效中断:是指因提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务,原来经过的时效期间统归无效,诉讼时效重新计算。
第二章项目组织管理法律制度公司:就是以营利为目的而依法设立的具有法人资格的商事组织。
公司的三个最基本的特征:公司是独立的法人、公司以营利为目的、公司应依法成立有限责任公司:是股东以其出资为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。
有限公司除具有公司的基本特征外,还具有以下法律特征。
1、人合资合兼备2、筹集资金的封闭性3、公司资本不等额性4、股东人数限制性(2---50人)6、组织机构简化性有限公司组织机构:1、权力机构是股东会。
由全体股东组成,是非常设性机构,股东会对外不代表公司,对内也不管理业务。
股东会的职权是:决定公司的经营方针和投资计划;选择和更换董事,决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会报告;审议批准监事会或者监事的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对股东向股东以外的人转让出资作出决议;对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程(代表三分之二以上表决权的股东通过并作出决议)。
2、执行机构是董事会。
是由股东选举产生的常设机构。
董事会对外代表公司,对内执行公司业务。
董事会的职权是:负责召集股东会,并向股东会报告工作;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制定公司年度财务预算方案和决算方案;制定公司利润分配方案和弥补亏损方案;制定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;决定公司内部管理机构的设置;聘任或解聘公司经理(总经理),根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;制定公司的成本管理制度。
3、监督机构是监事会。
监事会是对董事会执行业务进行监督的机构。
职权是:检查公司财务;对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督;当董事、经理的行为损害公司利益时,要求董事、经理予以纠正;提议召开临时股东会;公司章程规定的其他职权。
股份有限公司:是依据公司法设立的,其注册资本由等额股份组成,通过发行股票募集资本,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
股份有限公司的特征:1全部股份等额2股东人数无上限3公开募集资本4股份自由转让5资合性公司6信息公开7设立条件严格、程序复杂。
公积金:是为了增加或稳定公司资本,每个会计年度从公司税后利润中提取的金额。
法定公积金(利润的5%——10%)、任意公积金公积金用途:在于弥补公司亏损和增加资本。
公益金,用于公司职工集体福利。
合伙企业的法律特征:1契约性2人合性3平等性4非法人性5无限性实行资质管理的对象:1建筑业企业2工程勘察设计单位3工程监理单位4法律法规规定的其他单位。
这些建筑活动主体必须具备以下条件:1有符合国家规定的注册资本2有具有法定职业资格的职业技术人员3有应有的技术准备4有法律法规规定的其他条件。
建筑业企业的分类:资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
1施工总承包资质的企业,可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。
承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
2专业承包资质的企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
3获得劳务分包资质的企业,可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
第三章项目成本管理法律制度定价形式:市场调节价、政府指导价、政府定价政府指导价和政府定价的范围:依据《价格法》第十八条规定,政府定价的商品和服务是:1、与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品;2、资源稀缺的少数商品;3、自然垄断经营的商品;4、重要的公用事业价格;5、重要的公益性服务价格。
听证会制度:《价格法》规定:制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格等政府指导价、政府定价,应当建立听证会制度,由政府价格主管部门主持,征求消费者、经营者和有关方面的意见,论证其必要性、可行性。
优点和意义:实行听证会制度,有利于沟通经营者与消费者之间的联系;有利于促进经营者加强经营管理;有利于提高消费者的心理承受能力;有利于使价格决策形成多方制约格局,提高政府制定价格的科学性、全团性,减少盲目性、片面性。
公告制度:《价格法》规定:政府指导价、政府定价制定后,由制定价格的部门向消费者、经营者公布。
这一规定,不仅可以提高政府的定价行为的透明度,也便于经营者执行和社会监督。
我国工程造价管理方面的法律形式有几种:法律、行政法规、部门规章、地方法规和规章。
第四章项目质量管理法律制度产品质量监督检查制度:这一制度包括两方面的内容:1抽查制度。
即国家对某些产品采取的以抽查为主的监督检查制度。
检查对象有三类,包括可能危及人体健康和人身、财产安全的产品、影响国计民生的重要工业产品以及消费者、有关组织反映有质量问题的产品。
这种抽查工作由国务院产品质量监督部门规划和组织,县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域内可以组织监督抽查。
2社会监督。
其具体内容是,消费者有权就产品质量问题,向生产者、销售者查询;有权向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉,有关部门应当负责处理。
保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理。
支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉。
产品责任:是指产品的生产者、销售者因其生产、销售的产品存在缺陷而造成他人人身、该产品以外的其他财产损害而依法应承担的责任。
产品责任的归责原则和构成要件:民事责任的归责原则可以分为过错责任原则、过错推定原则和严格责任原则三类。
我国法律规定的产品责任归责原则为严格责任原则,即凡缺陷产品导致损害的,无论生产者在主观上是否有过错,都应该向受害者赔偿损失。
根据以上归责原则,产品责任的构成要件可以归纳为:1、产品有缺陷2、有损害结果3、产品缺陷和损害结果之间有因果关系。
消费者的权利:主要包括1安全保障权2真情知悉权3自主选择权4公平交易权5依法求偿权6依法结社权7获得相关知识权8受尊重权9监督权工程质量的责任主体:在建设工程的建设过程中,影响工程质量的责任主体主要有:1建设单位2勘察设计单位3施工单位4工程监理单位5建筑材料、建筑构配件、设备的生产供应单位服务产品的特点:1无形性2非贮存性3同时性4多变性第五章项目合同管理法律制度合同:是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
各国的合同法规范的都是债权合同,它是市场经济条件下规范财产流转关系的基本依据。
合同作为一种协议,其本质是一种合意,必须是两个以上意思表示一致的民事法律行为。
合同法的基本原则:1、平等原则。
合同当事人的法律地位平等,即享有民事权利和承担民事义务的资格是平等的,一方不得将自己的意志强加给另一方。
2、自愿原则。
合同当事人依法享有自愿订立合同的权利,不受任何单位和个人的非法干预。
3公平原则。
合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。
4诚实守信原则。
建设工程同当事人行使权力、履行义务应当遵循诚实信用原则。
5、遵守法律法规和公序良俗原则。
建设工程合同的订立和执行,应当遵守法律法规和公序良俗原则。
合同法:是调整平等主体的自然人、法人、其他组织之间在设立、变更、终止合同时所发生的社会关系的法律规范总称。
合同法的基本分类:《合同法》分则部分将合同分为15类。
其他分类:1计划与非计划合同2双务合同与单务合同3诺成合同与实践合同4主合同与从合同5有偿合同与无偿合同6要式合同与不要式合同合同的形式分为:书面形式、口头形式、其他形式(公正、审批、登记)书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。