设计公司管理规章制度.doc

工程设计单位的规章制度第一章总则第一条为规范工程设计单位的管理行为，提高工作效率和质量，保证项目顺利完成，制定本规章制度。

第二条工程设计单位规章制度适用于公司内部所有员工和管理人员，所有员工和管理人员必须严格遵守。

第三条工程设计单位规章制度的内容包括人事管理、绩效考核、安全生产、财务管理、信息安全等方面。

第四条所有员工和管理人员在参与公司相关业务时，必须严格遵守国家法律法规和公司制度，不得违法违规。

第五条公司领导要给予员工和管理人员足够的支持和指导，确保规章制度得到有效执行。

第六条任何单位或个人不得对规章制度进行私自修改或擅自解释，必须经过公司领导部门审批。

第七条对于违反规章制度的员工和管理人员，公司将依据公司相关规定进行处理。

第二章人事管理第八条公司建立健全人事管理制度，对员工征聘、培训、考核、薪酬、晋升等方面进行规定。

第九条公司将根据员工的工作业绩和表现，进行定期考核和评定，对表现优秀的员工给予奖励和晋升，对表现不佳的员工进行警告和培训。

第十条公司要求员工遵守公司的规章制度，积极配合公司工作，恪尽职守，保护公司的利益。

第十一条公司将提供员工必要的培训和晋升机会，鼓励员工继续提高自身素质和能力。

第十二条公司对于员工的福利待遇要符合国家相关规定，提供完善的福利保障。

第三章安全生产第十三条安全生产是公司的首要任务，公司将建立健全安全生产管理制度，确保员工和工程项目的安全。

第十四条公司将定期开展安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

第十五条公司要求员工在工作中严格遵守安全操作规程，严禁违章操作和私自改动设备。

第十六条公司将配备必要的安全设施和防护用品，确保员工的生命和财产安全。

第十七条对于违反安全生产规定的员工，公司将依据公司相关规定进行处罚。

第四章财务管理第十八条公司将建立健全财务管理制度，用于规范公司的财务管理行为。

第十九条公司将根据项目的需求，制定财务预算和费用核算准则，确保项目资金的合理运用和管理。

设计公司规章制度制定范本（模板15篇）设计公司规章制度制定范本篇1第一条员工必须遵守国家法律，必须无条件遵守公司通过的一切规章、通告和公告。

第二条员工应遵守下列事项：（一）从公司全局出发，服从公司工作安排和具体要求。

（二）不得经营与本公司类似及服务上有关的相关业务或兼任其他同类企业的职务。

（三）全体员工应主动培养自己的工作技能，在工作中应精益求精，提高工作效率。

（四）不得泄露业务或职务上的机密，不得借职务之便贪污、舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗。

（五）员工在工作中不得消极怠工，工作时应全神贯注。

严禁在工作时间内看报刊杂志、上网游戏等，做与本职工作不符的事情。

（六）参加会议应准时，做好笔记，积极发言。

（七）员工应注意仪表，维护办公环境的39;整洁。

（八）同事之间应弘扬团队精神，同舟共济，维护公司的内部团结，不得搬弄是非，要尊重他人，礼貌待人。

（九）对客户及业务相关人员要主动招呼，对来访者要礼貌接待。

（十）各部门管理人员，必须注意自身修养，努力形成良好的协调、沟通能力、和谐的人际关系。

（十一）管理人员要以身作则，尊重下属，尽力帮助下属成长进步，下属有困难要积极帮助。

（十二）不相互探听、讨论工资和奖金待遇等情况。

设计公司规章制度制定范本篇2为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司设计部的管理，提高设计部的工作效率和质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司设计部全体员工。

第三条公司设计部是公司的重要部门，其主要职责是通过设计和创意提供给公司高品质的产品和服务。

第四条公司设计部员工应严格遵守本规章制度的各项规定，服从公司设计部的工作安排，积极履行自己的职责。

第五条公司设计部规章制度的内容包括：工作时间、工作职责、工作流程、工作纪律、奖惩制度等方面。

第二章工作时间第六条公司设计部的工作时间为早上9点到下午6点，每周工作5天，每天工作8小时。

第七条公司设计部员工应按照规定的工作时间到岗，并保持良好的工作状态，不得擅自离岗。

第八条对于需要加班的情况，公司设计部员工应事先向部门经理汇报，并按照公司规定的加班补贴标准获得相应的加班费。

第九条如果公司需要进行重要项目的设计工作，可能需要设计师加班或出差，设计师应积极配合公司工作，按照相关规定安排加班或出差。

第十条公司设计部员工应保持工作记录，包括项目进度、工作内容、工作成果等，以备汇报和项目评估之用。

第三章工作职责第十一条公司设计部员工的主要工作职责为进行产品设计和创意开发，并按照公司要求完成具体项目的设计任务。

第十二条公司设计部员工应具备良好的设计能力和创意思维，能独立完成设计任务，并能根据公司的需求和市场动态提供创新设计方案。

第十三条公司设计部员工应与其他部门密切合作，及时沟通工作进程和需求，确保各项设计任务按时完成。

第十四条公司设计部员工应不断学习和提高设计技术和创意能力，以适应市场变化和公司发展的需要。

第四章工作流程第十五条公司设计部工作流程分为项目立项阶段、方案设计阶段、样品制作阶段和项目交付阶段。

第十六条公司设计部负责与其他部门共同确定项目需求，并在项目立项阶段进行项目进度和设计风格的确认。

第十七条方案设计阶段是公司设计部的核心工作，设计师应按照公司要求和市场需求，提供满足客户要求的设计方案。

设计公司科室管理制度范本第一章总则第一条为了规范设计公司各部门的管理工作，提高工作效率，推动公司整体发展，特制定本管理制度。

第二条设计公司的各部门包括市场部、设计部、技术部、采购部、财务部、人力资源部等。

第三条各部门应当严格按照公司的战略规划和发展目标，合理分工，密切配合，共同推动公司的发展。

第四条领导班子应当发挥带头作用，严格落实公司规章制度，给员工树立榜样，建立良好的工作氛围。

第二章市场部第五条市场部负责公司产品的销售与推广工作，主要职责包括市场调研、制定营销策略、开发新客户等。

第六条市场部应当定期组织市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，及时调整销售策略。

第七条市场部应当与设计部、技术部等部门保持良好的沟通，及时传达市场信息，调整产品设计。

第八条市场部应当建立完善的客户档案，及时跟进客户需求，提高客户满意度。

第三章设计部第九条设计部负责产品的外观设计和结构设计工作，主要职责包括产品设计、结构优化、样机开发等。

第十条设计部应当充分了解市场需求，根据市场需求设计出符合客户需求的产品。

第十一条设计部应当积极吸纳新技术、新理念，不断提高设计水平，提高产品竞争力。

第十二条设计部应当与市场部、技术部等部门保持良好的沟通，及时调整设计方案，提高产品质量。

第四章技术部第十三条技术部负责产品的研发与生产工作，主要职责包括产品研发、工艺改进、生产优化等。

第十四条技术部应当不断追踪新技术、新材料的发展动态，引进新技术，提高产品质量。

第十五条技术部应当不断改进工艺流程，提高生产效率，降低生产成本。

第十六条技术部应当加强与设计部、市场部等部门的沟通，根据市场需求调整生产计划，及时交付产品。

第五章采购部第十七条采购部负责公司原材料和设备的采购工作，主要职责包括供应商管理、采购计划、成本控制等。

第十八条采购部应当建立健全的供应商数据库，定期评估供应商绩效，确保供应商的质量和交货期。

第十九条采购部应当制定合理的采购计划，控制采购成本，提高采购效率。

设计公司管理制度（精选10篇）设计公司管理制度（篇1）1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。

上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。

月迟到超过3次者底薪、提成减半。

设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。

如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。

不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。

设计师承担处罚，提成减半；14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。

第一章总则第一条为规范设计公司日常工作秩序，提高工作效率，确保设计质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括设计、项目管理、行政等相关部门。

第三条本制度旨在通过建立健全的日常管理制度，营造良好的工作环境，促进公司健康发展。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:30。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如因特殊原因需请假，需提前向直接上级请假，并填写《请假申请表》。

第六条请假分为事假、病假、年假、婚假、产假等，具体规定如下：（一）事假：员工因私事需请假，需提前一天提出申请，经批准后方可休假。

（二）病假：员工因病需请假，需提供医院证明，经批准后方可休假。

（三）年假：员工享受国家法定年假，具体天数根据国家规定执行。

（四）婚假：员工结婚可享受3天婚假。

（五）产假：女员工产假根据国家规定执行。

第七条请假未批准或未按时请假者，按旷工处理。

第八条员工迟到、早退每次扣除相应工时工资的20%。

第三章工作内容与职责第九条设计部门：（一）严格遵守设计规范和行业标准，确保设计质量。

（二）按时完成设计任务，对设计方案进行修改和完善。

（三）与其他部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。

（四）积极参与公司培训和技能提升活动。

第十条项目管理部门：（一）负责项目进度、质量、成本、风险等方面的管理。

（二）协调各部门资源，确保项目按时完成。

（三）对项目进行风险评估，制定应对措施。

（四）定期向公司领导汇报项目进展情况。

第十一条行政部门：（一）负责公司内部行政管理，包括办公用品采购、员工福利、办公环境维护等。

（二）负责公司对外联络和接待工作。

（三）负责公司内部文件的收发、整理和归档。

（四）负责公司内部会议的组织和安排。

第四章工作纪律与保密第十二条员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违反职业道德。

第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

设计院各项管理规章制度第一章总则第一条为规范设计院的管理秩序，促进工作的顺利开展，特制定本管理规章制度。

第二条设计院各项管理规章制度适用于设计院全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。

第三条设计院全体员工应遵守本管理规章制度，服从设计院的管理和领导，关心设计院的声誉和利益。

第四条设计院各项管理规章制度的解释权归设计院院长办公室所有。

第二章组织结构第五条设计院设立院长办公室、人力资源部、技术研发部、市场部、财务部、后勤部等部门。

第六条院长办公室负责设计院的总体管理和决策。

第七条人力资源部负责设计院员工的招聘、选拔、培训和考核工作。

第八条技术研发部负责设计院的技术研究和项目开发工作。

第九条市场部负责设计院的市场营销和业务拓展。

第十条财务部负责设计院的财务管理和预算控制。

第十一条后勤部负责设计院的后勤保障工作。

第三章员工管理第十二条设计院员工应遵守职业操守，遵纪守法，廉洁奉公，勤勉敬业。

第十三条设计院员工应遵守工作纪律，服从管理，保守设计院的商业秘密。

第十四条设计院员工应具备专业技能，不断提升自己的技术水平和综合素质。

第十五条设计院员工应积极参加培训和学习，不断提高自己的工作能力。

第十六条设计院员工应积极配合领导的工作安排，完成工作任务。

第十七条设计院员工应保持团结和协作精神，共同为设计院的发展做出贡献。

第四章绩效考核第十八条设计院根据员工的工作表现和成绩，进行绩效考核。

第十九条绩效考核分为年度考核和季度考核，采用定性和定量相结合的方式进行评定。

第二十条绩效考核的结果将影响员工的晋升、职务调整和薪资待遇。

第二十一条优秀员工将受到表彰和奖励，不合格员工将受到警告和处罚。

第五章奖惩制度第二十二条设计院根据员工的工作表现和成绩，进行奖励和惩罚。

第二十三条奖励包括表彰、奖金、晋升等，以激励员工积极工作。

第二十四条处罚包括警告、降职、停职等，以惩罚员工违纪违法行为。

第六章案例分析第二十五条某员工违反规章制度，未按时完成工作任务，导致项目延误，经查实，给予警告处罚。

一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、公开性、公平性、可操作性原则。

二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各职能部门和业务部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。

第六条监事会负责对公司财务、经营等方面进行监督。

第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各职能部门和业务部门负责具体业务工作。

三、员工管理第九条公司实行劳动合同制，员工应签订书面劳动合同。

第十条员工入职前，公司应进行面试、体检等程序，确保员工符合岗位要求。

第十一条员工应遵守公司规章制度，服从公司安排。

第十二条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质。

第十三条员工享有国家法定节假日、带薪年假、产假等权益。

第十四条员工离职，应提前向公司提出书面申请，办理离职手续。

四、财务管理第十五条公司实行财务预算制度，各部门应按预算执行。

第十六条公司财务实行会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十七条公司建立健全成本核算制度，加强成本控制。

第十八条公司实行报销制度，员工报销需提供合法票据。

第十九条公司建立健全审计制度，对财务活动进行监督。

五、业务管理第二十条公司业务应遵循市场规律，确保业务质量。

第二十一条公司实行项目管理制度，明确项目责任人。

第二十二条项目实施过程中，应加强沟通协调，确保项目进度。

第二十三条公司建立健全客户关系管理制度，维护客户权益。

第二十四条公司实行保密制度，保护公司商业秘密。

六、其他第二十五条公司应定期召开员工大会，听取员工意见和建议。

第二十六条公司应加强信息化建设，提高工作效率。

第二十七条公司应建立健全安全管理制度，确保员工生命财产安全。

第二十八条本制度由公司董事会负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

中国中建设计公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进公司发展，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。

第二条公司制定的规章制度适用于全体员工，任何人不得违反。

第三条公司依法经营，尊重员工权益，维护公司利益，严格规范管理。

第四条员工应遵守国家法律法规，公司规章制度，维护公司声誉，发挥良好的个人职业道德。

第五条公司领导班子应带头遵守公司规章制度，严格要求自己，不得违反规定。

第六条公司各部门应按照公司规章制度开展工作，加强协同合作，共同促进公司健康发展。

第七条公司建立健全的奖惩制度，对遵守规章制度的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行纠正和惩罚。

第八条公司每年定期对规章制度进行检查评估，及时修订和完善，确保规章制度的有效性和可操作性。

第二章组织机构第九条公司设立管理委员会，由公司高级领导组成，负责全面领导公司的经营管理和发展规划。

第十条公司设立各职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、工程部等，负责各自的管理工作。

第十一条公司设立监察部门，负责监督各部门的工作，发现问题及时纠正。

第十二条公司设立员工委员会，由全体员工代表组成，负责维护员工权益，参与公司决策。

第三章员工管理第十三条公司员工应具备相应的岗位资质，按照公司规定进行招聘和培训。

第十四条公司员工应签订劳动合同，明确双方权利和义务，保障员工合法权益。

第十五条公司员工应遵守公司规章制度，服从公司管理，保守公司商业秘密。

第十六条公司员工应按时完成工作任务，不得迟到早退，不得擅自离职或缺勤。

第十七条公司员工应保护公司财产，合理使用公司资源，不得私自挪用。

第十八条公司员工应保护公司形象，展现良好的职业素养，不得损害公司利益。

第十九条公司员工应接受公司安排的培训和考核，不断提升自身能力和水平。

第二十条公司员工离职应提前一个月书面告知公司，如实说明离职原因，如有违约情况应承担相应法律责任。

第二十一条公司应定期对员工进行考核，对业绩表现突出的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行纠正和培训。

一、总则为加强设计公司现场管理，确保现场工作秩序，提高工作效率，保障设计质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于设计公司所有项目现场管理工作。

三、现场管理制度1. 现场管理责任（1）项目经理为现场管理第一责任人，负责现场整体管理。

（2）项目总监负责监督现场管理工作，对项目经理进行考核。

（3）设计员、施工员等现场工作人员应按照项目经理的要求，做好各自职责范围内的现场管理工作。

2. 现场纪律（1）现场工作人员应遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度。

（2）进入现场必须穿戴整齐，佩戴好安全帽、工作牌等。

（3）现场作业时，必须按照设计图纸、施工方案和操作规程进行，确保工程质量。

（4）禁止在现场吸烟、喝酒、打闹、喧哗等影响工作秩序的行为。

3. 现场安全（1）现场应设立安全警示标志，明确安全操作规程。

（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。

（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

（4）现场工作人员必须接受安全教育培训，提高安全意识。

4. 现场资料管理（1）现场应设立资料室，妥善保管设计图纸、施工方案、施工记录等相关资料。

（2）资料应分类存放，便于查阅。

（3）资料借阅应办理借阅手续，借阅后及时归还。

5. 现场协调与沟通（1）项目经理应定期召开现场协调会，解决现场问题。

（2）现场工作人员应主动沟通，及时反馈现场情况。

（3）项目总监应定期巡视现场，了解现场情况，对存在问题进行协调解决。

四、奖惩措施1. 对现场管理工作表现优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。

2. 对违反现场管理制度的个人，给予警告、罚款等处罚。

3. 对严重违反现场管理制度，造成严重后果的，依法依规追究责任。

五、附则1. 本制度由设计公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与本公司的其他相关规定相冲突，以本制度为准。