施工影像资料管理制度
为了兰州新区双良热力集中供热配套管网工程实现现代化管理，在平时施工中找出更多的亮点和光环，为工程多留下一些精彩的瞬间，配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势，在工程资料的收集过程中加强对影像资料的收集整理工作。工程影像资料具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强和容易给观者造成视觉冲击等优点。对本工程今后创精品工程宣传工作能起到非常好的声势营造作用，在评优阶段还能为评优专题片的制作，提供更多优秀素材。为此制定本方案。
1.工程影像资料收集整理组织部署
项目成立有项目经理为组长的影像资料收集小组，由项目技术负责人为带头人，项目技术员、资料员、质量员以及项目各部门共同参与，在本工程的各分项工程施工进行全过程记录。并及时对收集的影像资料进行整理，交由项目资料员按工程资料管理规程存档保存。
2.工程影像资料收集内容
2.1主体工程阶段工程照片收集：工程全貌，基础工程，钢筋工程，模板工
程、混凝土工程、防水工程、内架搭设情况，外架体搭设情况，现场林边维护，高大模板支撑体系。
2.2装修工程照片的收集：工程全貌，建筑外立面，首层台阶、踏步，室外
散水，外立面细部，室内外细部做法、特写。吊顶天花细部，灯具、送回风口、检修口等天棚设备的安装。各种设备箱体的安装及箱内设备照片。屋面总瞰、屋面防水、保温、找平等各层施工过程录像。特殊部位施工的先进性工艺措施记录说明。
3.工程影像资料收集要求
工程技术部：负责人：王天保、赵飞
由技术员负责拍摄工程全貌景象拍摄，照片能反映出现场施工进度及
文明施工情况，各个分部工程形象照片，CI形象照片，与施工方案不符位置整改前后照片，各重大节点完成情况照片。重大会议（生产例会、技术培训会议、项目重要会议）记录，高大模板支设等特殊部位施工情况照片。
各区段负责人记录各区段施工进度照片，现场签证位置照片，影像施工进度因素照片，存在安全隐患部位整改前后照片。反映现场文明施工情况照片。本部门组织的重大会议照片。
质量部：负责人：童金良
要求质量员拍摄现场施工各分部工程施工质量照片（包括施工亮点、施工较差部位），有质量问题部位整改前后照片，拍摄清晰，能反映现场质量问题，并编号归档。质量会以及本部门组织的会议照片。
经营部：负责人：曾同菊
需签证部位各阶段施工照片，能反映出施工人员数量、工程量。非我单位原因造成现场施工中断、暂停等记录照片。商务合同交底会议等重要会议记录照片。
物资部：负责人：苏明祥
记录现场物资堆放情况、浪费材料情况的影像资料。物资交底会等本部门组织的重大会议照片。
安全部：负责人：王志鹏
现场有安全隐患的重大危险源过程控制记录，现场塔吊作业情况（包含恶劣天气，正常作业，附着顶升作业），汽车吊、大型施工机械高压线下作业过程记录照片。现场林边防护照片、临时用电设施照片，现场施工人员安全教育记录照片，安全培训会议照片。
3. 影像资料的整理及管理措施
3.1竣工资料编制的主要措施
3.1.1项目技术负责人组织相关人员按有关规定和公司《施工档案管理办
法》
3.1.2进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。
3.1.3随施工进度及时汇集整理，由项目资料员负责分类保存影像资料。
3.1.4各部门明确责任人，专人负责影像资料的录制与整理。
3.2影像资料管理要求
3.2.1影像资料随施工进度同步拍摄、整理，确保资料真实、有效、完整和
齐全。
3.2.2每月对各部门归档影像进行检查、整理。
3.2.3根据施工进度和施工情况，资料的收集与工程进度同步进行。
3.2.4记录影像资料需清晰、时间明确。
