钟承恩老师团队复制特训营培训心得

天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd第229期钟承恩老师团队复制特训营第13组天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd第229期钟承恩老师《团队复制特训营》内容梳理与心得体会团结紧张，严肃活泼2016.6.25--2016.6.27第13组天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd承恩启示录1. 严是爱，松是害，不管不问，要变坏。

2. 打造团队从敬畏制度开始，对违规者的宽恕，就是对遵守者的最大不公平。

3. 用爱传递爱，用生命影响生命。

4. 欲戴王冠，必承其重；欲登高峰，必忍其痛；欲有大成，必有其梦。

5. 绝不干与目标（梦想）无干的事，有目标，沉住气，踏实干。

6. 短暂的激情没有意义，持续的激情才是生产力，战斗力。

7. 强者，努力勤奋，热爱专注，乐此不疲，永不放弃。

8. 不要想着有多少贵人来帮你，而是问自己是多少人的贵人。

9. 把身边每个人当成贵人对待，他就是贵人，人生不一定赢在起跑线，但一定赢在转折点。

10. 命运决定于你的决定。

《团队复制特训营》复制落地裂变团结紧张，严肃活泼解开人生三把锁：挑剔之锁（简单，欣赏）- 封闭之锁（接纳，开放）- 我都知道（放下，做到）О做人要开怀大度，做事要斤斤计较О得意时不要忘形，失意时不要失态，开心快乐时不要急于承诺，痛苦难受时不要急于决定。

О知道1%，做到99%。

О知道没做到等于不知道。

天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.LtdО知道≠做到做到≠做好做好≠做精做精≠做专О一流团队三个统一：思想统一目标统一行动统一(要想企业达到高度的命运共同体和利益共同体，前提是思想共同体）О高效团队的六要素：共同目标（认同）；核心领导（信念）；有效沟通（理解）；分工协作（职责）；过程控制（监督）；周密计划（标准分解）О欲授之学，先问其志对于个人；习惯不习惯的习惯就是改变、对于企业：复制+落地+裂变、学到多少没有用，落地多少才有价值О分享前的三句话第一：做事就要有收获第二：开心是做好事情的保障第三：承诺是做事的基础О幸福感最强的时候效率最高，快乐是对团队最直接的激励О全力以赴的态度：用第一次的热情和最后一次的珍惜全力以赴的原理; 调动所有资源+用尽所有方法+发挥最大优势+创造最佳结果/ 巧干而不是蛮干О学习的定义天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造乘坐，转换成持续的生产力。

团队复制体验第一篇：团队复制体验聚成【团队复制】精英特训营体会“一流的团队有一流的状态”，这是我在笔记本上记录的第一句钟旭老师的话。

确实说的很有道理，不管是军队、工程团队、销售团队等一系列队伍，状态永远是第一位，甚至超越了个人能力，事业不是由单一个体做出来的，是靠团队无限的力量创造出来的。

再联想到自己平时的工作状态、所处团队的工作状态，真的是感觉不入状态，或者是根本上没有状态可言。

“士气比武器更重要”。

鼓励士气，增强信心，不仅要为自己打气，对我们同事伙伴要给更多的激励鼓励，让大家充分的认识到我们是在完成一件最神圣的事情，团结奋进向同一个目标努力。

人都有赢的欲望，制造对手，形成竞争，会使我们不断的鞭策自己勇攀高峰。

在本次培训分组过程中，我担任了小组组长角色。

以一个分公司为例小组共六人，我为分公司总经理，对组内成员分配了只能角色（财务总监：负责吃饭等等一切经费；行政经理：负责小组所需要衣服及所需物品；市场总监：设计队标及海报，下属一名外勤经理；策划经理：负责策划团队口号及士气表演节目）。

作为一名管理者，应该做总协调、制定目标的工作，指挥团队成员在培训过程中拿到更多的加分，在不同的得分阶段做下一阶段加分计划。

在这个过程中，我没有能将自己的心态摆正，没有能正真的把自己放在一名管理者的角度去把控大局，统一思想统一行为，鼓励士气分配工作。

期间也做了一些争取加分的计划，但执行力不理想，最终团队成绩排名在最末尾。

我个人在本次角色扮演中存在着激情不足、信心不足、创意不足、管理不足、经验不足、沟通不足及缺乏领导者的气势气质等诸多问题。

感觉现在的我只是一个能做事的人，而不是一个会做事的人，就像钟老师说的“下君：尽己之力”，而离“中君：尽人之力”还差得远，更不用说“上君：尽人之智”。

本次培训内容分为六个方面：1、团队体验；2、团队文化；3、会议运作；4、招聘培训；5、绩效管控；6、情景沟通。

这些内容都是聚成公司提炼出来的一种团队的模式，有一个标准系统，有很强的复制性，从聚成南宁分公司的每一位员工的身上我们能强烈的感受得到他们的士气、他们的状态、他们的专注、他们的敬业。

2023团队培训心得体会2023团队培训心得体会111月23日我们公司进行了为期三天三夜的卓越团队训练，在这三天三夜的时间，让每个人伴随着欢笑、泪水、沉思、喜悦.......一点点挖掘自己的内心，去重新体会人生路上的感恩与感悟、幸福与责任、信任和分享。

首先感谢公司精心策划和组织这次培训活动。

通过这次学习从中领悟了不仅仅是工作的态度、方法，更多的是为人处事的人生哲理。

回想这三天，我的团队我的队友，那些让人流泪的场面，还清晰的在脑海中浮现，每个游戏活动还在一遍遍的回味。

周二下午集合一百四十多人，参加的所有人员大多数都不太熟悉，甚至都素未谋面，只是经过短短的一个小游戏，我们八个人变成了一个小团队。

在两天的游戏体验中，当我们泪流满面的时候，是因为思念着远方的亲人，每次想我和家人的争执，对待家人唠叨时不耐烦的态度时，可曾想过因为我们是他们的孩子，他们才不会计一切的为我们付出，树欲静而风不止，子欲孝而亲不待。

这是怎样的一种悲哀呢?老师讲的九型人格，我是典型的六号，我会慢慢的改变自己。

已经找到自己的缺点，我会让自己的缺点变成自己的优点。

培训已经结束啦，身体的疲惫还没有完全恢复过来，可是留在心底的感触久久不能忘记。

企业的成功需要一批高素质的人才，更需要的是一支又一支经过不断锤炼的优秀团队。

我存在我快乐，我参与我开心。

我更要努力，为自己的团队去支持我的一份力量与能量。

2023团队培训心得体会2蚂蚁，是众所周知的“大力士”，可以抬动比自己重十几倍的东西。

可是，单独一只蚂蚁很难搬动一些到了嘴边的美食。

不过，它们却能用“团结”和“顽强”来弥补这个不足。

我认识到这一点是前年的一个星期日，这天上午，我和弟弟去楼下玩，玩了一会，我玩累了，坐在那里休息，我突然发现一只小蚂蚁不知什么时候爬到了我的脚边，我不由得蹲在地上仔细观察起来，只见它正围着一块小面包转呢！它开始尝试着搬走这块面包，可是没有成功――这块面包显然比这个“小不点”大了许多。

复制培训心得体会篇一：团队复制学习心得学习心得主讲老师：钟承恩日间：20XX年10月24日～26日地点：深圳市世纪皇廷酒店4楼会议厅三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了(:复制培训心得体会)。

大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。

这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。

梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。

就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。

这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。

下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点，再逐步展开。

明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。

没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明：团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队，其领导的核心作用是无可替代的，也是至关重要的。

如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢？领导要做到一身正气，一诺千金，一视同仁。

我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句，现在越来越对这几句有感觉。

团队体验中“人”是团队的组成部分，不能把人团结一起，就无法形成真正的团队。

因为每个人的观念决定每个人的态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

团队收获与心得首先，在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。

既然你是一个管理者，你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率，为团队指明方向。

在这个基础上，尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上，感受他们的困难，感受他们的快乐。

这样才能真正赢得团队的尊重和接受。

工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。

而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。

要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征，而是因为需要独自沟通，又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。

第二，每个人都是人才。

对于员工而言，每个人都是人才。

所以在团队中，千万不能指责一个员工笨。

这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。

如果内心对你心怀尊重，你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。

天生我才必有用，这句话不是专指自己的，更重要是说你的员工和下属的。

既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。

当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候，首先应该注意的是发现员工的优点，帮助他树立信心。

甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议，或者推荐到更适合他的岗位上去。

因为，他是人才。

第三，在团队管理中应该勇于分享。

这里的分享不只是分享自己的信息和知识，更多情况下是要分享自己的感受。

很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。

泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。

其实不是这样的，乐于分享不仅能让团队取得更大的进步，还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。

团队也会因为你的分享，而回馈更多的尊重。

真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的，而不是从某某总的称谓开始的。

第四，要给予团队足够的理解和耐心。

在现在的最先进的人力资源管理中，其中招聘环节搞得最复杂。

不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实，还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种.种问题。

其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。

《团队复制》心得首先知道要去参加钟承恩老师的团队复制的课程，心里是很激动，很兴奋的，同时也很感谢单位的领导能够给我这次学习的机会。

这次的课程收获满满，课程上模拟了一个团队，一个公司，我首先竞选了董事长，但是没有选上，当上了总经理，在这三天里，我作为团队的董事会人员，没有尽全力的带领自己的团队，导致自己的团队排倒数，总结了几个原因如下：1.思想、目标、行动，三者都要统一，才能激发团队的凝聚力、向心力，才能引领团队进步，促进企业发展.我们的团队就是缺少这三个统一，首先我认为董事会的人员应该先确定公司的目标，然后带领公司的员工实现思想统一，目标统一，行动统一。

2.一个企业要发展，首先得有独特的企业文化，展现一个企业的使命、愿景、价值观，让员工明白我们为什么做，做成什么样、怎样去做，带给员工正向的推动力，使其从主观上接纳和认可，并积极主动的朝既定目标迈进.3.单位制定的制度一定要坚决的执行，不能有人特殊化，只要有人特殊化了，这个制度就作废了，但是往往企业中打破这个制度的人就是单位的领导。

企业有不遵守制度的员工会导致企业中的其他员工心理不平衡，同时也会导致其他员工对制度失去敬畏心。

所以企业的制度就是企业的底线！企业应该坚守底线，一旦有触碰底线的员工就应该pass掉。

4.给员工系统的培训和有效的激励。

经过系统培训的员工，才能以正确的意识、心态，用正确的、有效的方法、高效率的行动，为企业发展做贡献。

正面的激励措施，能让员工随时保持积极的态度，“心态决定肢体”，心态好，才能以更高的激情投入到工作当中，衍生高效生产力!经过这次培训我相信我们大家每个人心里都有很大的触动，包括对自己的生活，工作。

老师讲过，每个人都应该有计划，而且需要对自己做总结，总结生活中的缺失，总结工作上的不足。

通过这次学习，我也深刻的意识到自身的不足，如何改变自己的不足我已经做好了计划，虽然改变的过程是痛苦的，但是我相信痛苦过后肯定会见到彩虹的，未来的我会做的更好，我相信。

团队复制特训营总结（精选5篇）第一篇：团队复制特训营总结第104期团队复制特训营总结2013年9月16日聚成第104期团队精英特训营在淄博泰星大酒店如期举行，腾飞教育派出50余名精英参加课程培训，并取得圆满成功。

历经两天两夜的课程熏陶和实践，让我们受益匪浅。

前期团队统一着装提前为课程进展做下铺垫，课程期间积极火热配合老师，并如饥似渴的寻找时机积攒人气，最后士气PK更是把现场的学习氛围推向了高潮，两天两夜一群陌生人来自不同的行业、不同的职业通过团队复制的课程把大家凝聚在一起，有感动、有笑容、有激情、有成长。

以下是对于整体课程的简单回顾，并总结个人感想，每一个课程项目后都有一个感悟点，作为自己所想。

团队复制经营班内容包括：团队体验（剥洋葱）+团队文化（建道场）+会议运作（统思想）+招聘培训（选种子）+绩效管控（催化剂）+情景沟通（上下通），以下是我的课程感悟：1、团队体验世界上最可怕的事情是比你牛逼的人比你还努力！每个人的命运取决于性格，性格取决于习惯，习惯取决于行为，行为取决于态度，态度取决于观念，也就是说思想有多高，格局就有多远。

同时一个人的力量是有限的，铸造钛合金般的精英团队可以产生无穷的能量。

精英团队的本质在于经营状态。

2、团队文化团队文化包括军队、家庭、学校文化。

我清晰的认识到团队和团伙有着本质上的区别，团伙是以各自的利益为目的，每个人都有自己的想法，自己的价值观；而团队有三个特点：1、有共同的使命感2、有共同的目标（愿景）3、有共同的价值观，打造团队就是打造道场，我们永远都不要做破坏气场的事，永远都不要在团队中传播负面的语言词汇，带团队要制造一切不确定需求，使其充满期待，这样的团队才会有积极性和动力，而且有极强的竞争力。

在一个团队中，快乐是对团队最直接的激励，经营团队就是在经营状态。

态度和能力是判断你在团队中是属于那一类人，态度占90%，能力占10%：人财：态度好、能力好（精品）人材：态度好、能力不好（半成品）人裁：态度不好，能力不好（废品）人豺：态度不好，能力好（毒品）感悟点：士气比武器更重要；嘴巴一开就是生产力；形式本身不重要，重要的是沉淀之后留下来的内容；不管是否愿意，比赛仍将继续，所有人只关注你手中的奖杯，没有人关爱你是否透支，死会死在冲锋的路上，活就活在高耸的山岗，请补上PK这一课，因为市场只给强壮者名次；永远要感谢在生命中向你扔石头的人，因为他让你站在更高的台阶；称呼的距离决定心灵的距离，肢体的距离拉近心灵的距离；每个人都是活在感觉中的生物。

团队培训心得体会1000字团队培训心得体会1000字(精选3篇)团队培训心得体会1000字要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的团队培训心得体会1000字样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。

团队培训心得体会1000字篇1周末一天半的时间，集团为我们安排了一场卓越团队的培训。

两位老师是我们这次课程的主讲，还有七位助教协助，帮助我们能更好的提升自我，突破自我，发挥自我。

体验了一天半的课程和活动，我受益匪浅。

能力决定你是否能做好一件事，贵在坚持，我相信只要通过我的学习与努力一定会做好。

凡事要负责任，把自己的工作当成自己的一种事业，全力以赴，而不单单是职业。

遇到问题要想办法去解决，而不是推卸责任。

往往在乎的是结果，而不是过程，结果往往比道理更重要。

每天比别人多做一点，会有意想不到的结果和收获。

时刻准备着，当机会来临的时候，抓住它就会成功。

人生中有许多坎坷不平的事，但要有一个良好的心态，人生就像一个坎，迈过去了你就会成功，但往往很多人只会退缩。

万事开头难，坚持到最后的就是胜利者。

课程中有很多故事讲解和多种活动体验，报数环节中四位队长的坚持不懈我至今记忆犹新，他们做到了常人所做不到的。

俗话说的好，没有做不到的，只有想不到的，没有不可能，只怕不努力、不坚持。

如果有自信，相信自己，一定能。

做事不能老找借口，必须去尝试，最大的敌人就是自己。

世界上有三种人：第一种人从自己的经验中学习，他们是聪明的，第二种人，从别人的经验中学习，他们是快乐的，第三种人即不从自己的经验中学习，也不从别人的经验中学习，他们是愚蠢的。

虽然我不是特别优秀的人，但我也不是愚蠢的人，我要靠自己的双脚前行，抛弃自怜自贱的拐杖。

这个社会不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠诚的人，员工的忠诚对一个企业来说是重要的，因为智慧和能力并不代表一个人的品质，对企业而言忠诚比智慧更有价值。

我是一个很敏感的人，害怕失败，但不管多么不顺，也不能陷于其中，自己的命运并不是糟，而是要经历坎坷。

《团队复制》培训感触经过2天2夜的团队复制的培训，确实给我个人带来很多感触，具体如下：1．工作经历我也是一位不服输的人，更想在这个世界上创造出自己的价值，我从小就有一个梦想，我要走出家园，我要成就自己的事业，我要让我的家人和我的爱人、朋友，以后都过上满意的生活，所以我要努力奋斗！因为我学的是旅游管理，所以大学毕业后，我放弃了5星级酒店的优厚工作，也放弃了家里安排的稳定工作，去寻找能成就自己事业的工作，一次偶然的机会让我走进了亿丰，那是我不为工资能有多少，只要我能生存下去，我就有奋斗的目标，所以那时候我就认认真真的做好手中的每一项工作的同时我积极的去给领导建议公司所存在的不足，3个月后我有咨询业务转为公司会计，虽然我没做过，但我知道只要我肯学习，我一定会做的很好，又过了几个月，我有荣幸的被经理提升为办公室主任，那时候，我工作多我不怕，工作累我也不不怕，我心中唯一的目标就是我一定要让公司盈利见证我们努力，20**年由于某种原因我们市场部的经理辞职了，而我们的孙总在别人都不赞成我的能力时，直接把我升为了市场部经理，所以此刻我非常感谢孙总对我的信任，给我的鼓励，所以我发誓一定要做好河南市场来回报您，可是慢慢的我才发现，很多事情都不是我所想象的那么简单，我工作经验小，市场操作经验更差，我就不断的去寻找去学习去突破自己，可是尽管我努力了，效益还是不如想象中的好，曾经我也想放弃过，我也确实决定明年要辞职，但是经过这次培训，我才明白自己这可笑的决定，后来我就想，如果我不能给孙总一个满意的答卷，那么以后我在任何一个企业都不会取得成功，因为我在培训后看到了自己的很多缺点。

2．自己不足之处检讨直到培训后我才真真正正的明白，什么是团队，什么是企业真正应该经营的，不能说我没有能力，只能说我不敢去突破自我，有时候我构想很多的想法，可是真正实施的却很少，因为我心里设想了很多悲观的结果，所以我止步了，也放弃了。

最终还是失败了，其实不做永远不知道了做的过程和过程中所存在的问题，怎么去克服和改进，没做过不代表不会做，所以我学到了，今后一定要做到。

参加246期《团队复制特训营》培训学习心得体会2016年10月29-31日在东莞常平隐贤山庄丽城酒店，本人有幸参加了聚成股份钟承恩老师的第246期《团队复制特训营》培训活动，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，在我走进学习会场的前一刻，怀着和以往参加其它培训学习的心情一样：不过是三天二晚的学习，既然是培训学习应该是很轻松愉快的，不会有工作上的压力，应该比上三天班要舒服吧。

可是半天的学习结束后，让我彻底改变了本次培训学习的看法，这次学习完全不同于以往的任何一次培训学习，我明白为什么是叫“特训营”，这不是一次简单的培训学习过程，而是一场残酷的擂台大赛，有19个和我们同样阵容的方队是我们的竞争对手，都将各自为自己的团队荣誉而战！我们的队伍是来自16个素未谋面的从不同行业、不同阶层、不同年龄段的人，可就是这样的一群人居然能在很短时间内，跨越年龄代沟、消除沟通障碍、放下各自身份，克服重重困难，很快的便融为一个紧密一致的团队，共同接受了上级安排的任务，一起宣誓，荣辱与共。

我们最终经过共三天二晚的团队合作，完美的完成了任务，让我真正领会了人的潜能无限、团队的力量无限。

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心，经过此次的学习与训练，本人有以下几方面心得体会（收获）分享：一、做企业制度要建全，管理要严格，赏罚要分明：就如我们上课第一天，钟承恩老师就订了班规、军规及奖惩规则，俗话说预防针打在先，丑话话在前，后面有谁违返了制度，就要接受处罚，做的好就可以接受奖励，而在实际三天二晚的学习过程中，也一直是这样去执行的，这一点，在不知不觉的理论学习中就得到了实际体验。

我认为在做企业管理中更加要做到这一点，而往往在实际工作中，企业是订了很多制度，而在执行中就出问题了，有人违了规，往往碍于人情面子，却不能严格处罚，或又是怕处罚严了，适得其反，怕员工闹情绪更大范围的影响工作和扩大事态，因为过去也有案例，有的员工受罚了，心里不服，背里说负面的话，很影响其他员工士气。