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《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。
（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。
（）5.仓库选址包括选位及定址。
（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。
（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。
（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。
（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。
（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。
（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。
（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2分）A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品.标准答案：A4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案：A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案：D7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案：A 8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（2分）A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案：A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：D10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指（）。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。
4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。
5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。
供应链与物流管理考试题
以下是十道供应链与物流管理的考试题：
1.请解释供应链管理的定义，并列举出至少三个供应链管理的关键要素。
2.请解释物流管理的定义，并列举出至少三个物流管理的关键要素。
3.请说明供应链与物流之间的关系，以及它们在企业运营中的重要性。
4.请列举出供应链中的五个主要环节，并解释每个环节的作用。
5.请解释供应链中的需求管理，并提供至少两种需求管理的方法。
6.请列举出物流管理中的五个主要活动，并解释每个活动的作用。
7.请解释供应链中的风险管理，并提供至少两种风险管理的方法。
8.请解释可持续供应链管理的概念，并列举出至少三个实施可持续供
应链管理的措施。
9.请解释供应链中的质量管理，并提供至少两种质量管理的方法。
10.请列举出影响供应链效率和效益的因素，并解释其中三个因素的
重要性。
这些题目涵盖了供应链与物流管理的核心概念，学生可以通过回答这
些问题来展示他们对这些主题的理解和知识。
1. 物流管理的主要目标是什么？A. 提高产品质量B. 降低物流成本C. 增加市场份额D. 提高员工满意度答案：B2. 供应链管理的核心是什么？A. 库存管理B. 供应商选择C. 信息流管理D. 客户服务答案：C3. 以下哪项不是物流活动的组成部分？A. 运输B. 仓储C. 市场营销D. 包装答案：C4. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求预测不准确B. 库存波动C. 订单批量增加D. 信息传递失真答案：D5. 物流网络设计的关键因素不包括以下哪项？A. 运输成本B. 仓库位置C. 产品定价D. 客户服务水平答案：C6. 以下哪项是供应链协同的优点？A. 降低成本B. 增加库存C. 减少产品多样性D. 提高运输时间答案：A7. 库存周转率是用来衡量什么的？A. 库存管理效率B. 产品质量C. 市场占有率D. 客户满意度答案：A8. 以下哪项不是有效的库存管理策略？A. 定期盘点B. 实时库存更新C. 高库存水平D. 安全库存设置答案：C9. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 增加利润B. 减少不确定性C. 提高市场份额D. 降低成本答案：B10. 以下哪项是供应链中的信息流？A. 原材料采购B. 产品销售C. 订单处理D. 库存转移答案：C11. 物流成本包括以下哪些部分？A. 运输成本和仓储成本B. 市场营销成本和人力资源成本C. 研发成本和生产成本D. 财务成本和行政成本答案：A12. 供应链中的“拉动系统”是指什么？A. 根据市场需求生产B. 根据预测生产C. 根据库存水平生产D. 根据供应商能力生产答案：A13. 以下哪项是供应链中的“推动系统”？A. 根据市场需求生产B. 根据预测生产C. 根据库存水平生产D. 根据供应商能力生产答案：B14. 物流服务水平的主要衡量指标是什么？A. 准时交货率B. 产品退货率C. 客户投诉率D. 库存周转率答案：A15. 以下哪项不是物流优化的方法？A. 路线优化B. 库存管理C. 产品多样化D. 运输模式选择答案：C16. 供应链中的“延迟策略”是指什么？A. 延迟生产B. 延迟交付C. 延迟决策D. 延迟库存答案：C17. 以下哪项是供应链中的“快速响应”策略？A. 增加库存B. 减少生产时间C. 提高运输成本D. 降低客户服务水平答案：B18. 物流信息系统的主要功能是什么？A. 数据分析B. 库存管理C. 订单处理D. 客户关系管理答案：B19. 以下哪项是供应链中的“供应商管理库存”（VMI）？A. 供应商决定库存水平B. 客户决定库存水平C. 第三方决定库存水平D. 政府决定库存水平答案：A20. 物流中的“逆向物流”是指什么？A. 产品从生产到消费的流程B. 产品从消费到生产的流程C. 产品从供应商到客户的流程D. 产品从客户到供应商的流程答案：D21. 以下哪项是供应链中的“绿色物流”？A. 减少环境污染B. 增加运输成本C. 提高库存水平D. 降低产品质量答案：A22. 物流中的“第三方物流”（3PL）是指什么？A. 企业自己管理物流B. 供应商管理物流C. 客户管理物流D. 第三方公司管理物流答案：D23. 以下哪项是供应链中的“第四方物流”（4PL）？A. 企业自己管理物流B. 供应商管理物流C. 客户管理物流D. 第三方公司管理物流答案：D24. 物流中的“冷链物流”是指什么？A. 普通货物运输B. 危险品运输C. 冷藏货物运输D. 快递服务答案：C25. 以下哪项是供应链中的“准时制生产”（JIT）？A. 大量生产B. 按需生产C. 提前生产D. 延迟生产答案：B26. 物流中的“多式联运”是指什么？A. 单一运输方式B. 多种运输方式组合C. 国际运输D. 国内运输答案：B27. 以下哪项是供应链中的“全球化供应链”？A. 国内供应链B. 区域供应链C. 国际供应链D. 本地供应链答案：C28. 物流中的“跨境电商物流”是指什么？A. 国内电商物流B. 国际电商物流C. 区域电商物流D. 本地电商物流答案：B29. 以下哪项是供应链中的“风险共担”？A. 企业自己承担风险B. 供应商承担风险C. 客户承担风险D. 供应链各方共同承担风险答案：D30. 物流中的“智能物流”是指什么？A. 人工管理物流B. 自动化管理物流C. 信息化管理物流D. 智能化管理物流答案：D31. 以下哪项是供应链中的“闭环供应链”？A. 开放式供应链B. 循环式供应链C. 线性供应链D. 网状供应链答案：B32. 物流中的“最后一公里配送”是指什么？A. 长途运输B. 城市配送C. 国际运输D. 区域运输答案：B33. 以下哪项是供应链中的“需求管理”？A. 供应管理B. 库存管理C. 生产管理D. 市场管理答案：D34. 物流中的“库存控制”是指什么？A. 增加库存B. 减少库存C. 管理库存D. 无库存答案：C35. 以下哪项是供应链中的“供应商评估”？A. 客户评估B. 产品评估C. 供应商选择D. 供应商绩效答案：D36. 物流中的“运输管理”是指什么？A. 运输规划B. 运输执行C. 运输监控D. 运输优化答案：D37. 以下哪项是供应链中的“客户关系管理”（CRM）？A. 供应商管理B. 客户服务C. 产品开发D. 市场营销答案：B38. 物流中的“订单管理”是指什么？A. 订单接收B. 订单处理C. 订单跟踪D. 订单优化答案：D39. 以下哪项是供应链中的“产品生命周期管理”（PLM）？A. 产品设计B. 产品生产C. 产品销售D. 产品全周期管理答案：D40. 物流中的“仓库管理”是指什么？A. 仓库设计B. 仓库运营C. 仓库维护D. 仓库优化答案：D41. 以下哪项是供应链中的“质量管理”？A. 产品设计B. 产品生产C. 产品检验D. 产品全过程管理答案：D42. 物流中的“配送管理”是指什么？A. 配送规划B. 配送执行C. 配送监控D. 配送优化答案：D43. 以下哪项是供应链中的“成本管理”？A. 成本控制B. 成本分析C. 成本优化D. 成本全过程管理答案：D44. 物流中的“信息管理”是指什么？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息全过程管理答案：D45. 以下哪项是供应链中的“绩效管理”？A. 绩效评估B. 绩效分析C. 绩效优化D. 绩效全过程管理答案：D46. 物流中的“风险管理”是指什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险全过程管理答案：D47. 以下哪项是供应链中的“战略管理”？A. 战略规划B. 战略执行C. 战略监控D. 战略全过程管理答案：D48. 物流中的“网络管理”是指什么？A. 网络设计B. 网络运营C. 网络维护D. 网络优化答案：D49. 以下哪项是供应链中的“协同管理”？A. 协同规划B. 协同执行C. 协同监控D. 协同全过程管理答案：D50. 物流中的“流程管理”是指什么？A. 流程设计B. 流程执行C. 流程监控D. 流程优化答案：D51. 以下哪项是供应链中的“技术管理”？A. 技术研发B. 技术应用C. 技术维护D. 技术全过程管理答案：D52. 物流中的“人力资源管理”是指什么？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员绩效D. 人员全过程管理答案：D53. 以下哪项是供应链中的“财务管理”？A. 财务规划B. 财务执行C. 财务监控D. 财务全过程管理答案：D54. 物流中的“市场管理”是指什么？A. 市场调研B. 市场开发C. 市场维护D. 市场全过程管理答案：D55. 以下哪项是供应链中的“环境管理”？A. 环境保护B. 环境评估C. 环境控制D. 环境全过程管理答案：D56. 物流中的“安全管理”是指什么？A. 安全规划B. 安全执行C. 安全监控D. 安全全过程管理答案：D57. 以下哪项是供应链中的“合规管理”？A. 合规规划B. 合规执行C. 合规监控D. 合规全过程管理答案：D58. 物流中的“创新管理”是指什么？A. 创新规划B. 创新执行C. 创新监控D. 创新全过程管理答案：D59. 以下哪项是供应链中的“文化管理”？A. 文化规划B. 文化执行C. 文化监控D. 文化全过程管理答案：D60. 物流中的“品牌管理”是指什么？A. 品牌规划B. 品牌执行C. 品牌监控D. 品牌全过程管理答案：D61. 以下哪项是供应链中的“服务管理”？A. 服务规划B. 服务执行C. 服务监控D. 服务全过程管理答案：D62. 物流中的“客户管理”是指什么？A. 客户规划B. 客户执行C. 客户监控D. 客户全过程管理答案：D63. 以下哪项是供应链中的“产品管理”？A. 产品规划B. 产品执行C. 产品监控D. 产品全过程管理答案：D64. 物流中的“项目管理”是指什么？A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目全过程管理答案：D答案：1. B3. C4. D5. C6. A7. A8. C9. B10. C11. A12. A13. B14. A15. C16. C17. B18. B19. A20. D21. A22. D23. D24. C25. B26. B27. C28. B29. D30. D31. B32. B33. D34. C35. D36. D37. B38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。
物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是：A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案：A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案：B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围？A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类？A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案：D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。
答：物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理侧重于管理货物的流动与仓储，包括采购、运输、仓储和配送等环节；供应链管理则更广泛，包括物流管理在内，还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。
物流管理通过优化货物的流动和仓储，提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务，为供应链管理提供了基础和支持。
2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。
答：供应链管理的优势包括：提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。
在企业中，供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求，并以客户需求为导向进行生产和物流，提高客户满意度；通过供应链的优化，可以降低企业的运营成本和库存成本，提高企业的盈利能力；同时，供应链管理可以加快产品的上市时间，提高企业的市场反应速度，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
三、应用题某企业从供应商处采购原材料，并通过物流运输将原材料送至生产车间，最后将成品分销给客户。
假设该企业的供应链中存在以下问题，请分析并提出解决方案。
物流与供应链管理试题一、单项选择题1. 物流管理的目标是：A. 实现客户满意B. 实现成本最小化C. 实现运输效率最大化D. 实现库存最优化2. 供应链管理的核心是：A. 协调各个环节的关系B. 实现高效的运输C. 减少库存成本D. 实现高质量产品交付3. 下列哪个不是物流的主要活动？A. 运输B. 仓储C. 计划管理D. 销售4. 供应链网络中，下列哪个环节不属于主导企业的内部环节？A. 入库B. 生产C. 售后服务D. 采购5. 以下哪项不属于物流网络设计的核心内容？A. 仓库选址B. 配送中心规划C. 运输路线设计D. 员工招聘二、简答题1. 请简要描述货物从生产到消费的典型供应链流程。
2. 请列举三个影响物流成本的因素，并简述其对物流成本的影响。
3. 什么是跨境电商物流？请简述其特点和挑战。
4. 请简述物流信息系统的功能及其在物流管理中的重要性。
5. 供应链协同是指什么？为什么供应链协同对企业的竞争力至关重要？三、案例分析题某公司是一家电子产品制造商，生产涵盖智能手机、平板电脑等产品。
该公司雇佣全球范围内的供应商，并通过多个销售渠道向全球市场销售产品。
然而，该公司近期面临到了以下问题：1. 供应商交付延迟导致生产进度滞后；2. 运输成本居高不下，影响了产品的竞争力；3. 客户投诉率居高不下，影响了公司声誉。
请你作为物流与供应链管理专家，针对上述问题给出解决方案。
四、论述题物流与供应链管理在现代企业运营中扮演着重要的角色，请结合实际情况论述以下两个观点：1. 物流与供应链管理的重要性在现代企业中日益凸显；2. 合理的物流与供应链管理战略对企业竞争力的提升具有重要作用。
五、综合题现代物流与供应链管理面临着许多挑战和机遇，请根据你对物流与供应链管理的理解，从技术、环境、经济、社会等方面，分析当前的物流与供应链管理面临的主要挑战和前景，并提出应对策略。
结语：通过本试题，可以对物流与供应链管理的基本知识和概念有所了解，并能够运用所学知识解决实际问题。
物流与供应链管理试题(2024探讨生)案例1(30分)：“群众包餐”是一家供应全方位包餐效劳的公司，由上海某大饭店的下岗工人李杨夫妇于1994年创办，如今已经开展成为苏锡常和杭嘉湖地区小出名气的餐饮效劳企业之一。
“群众包餐〃的效劳分成两类：递送盒饭和套餐效劳。
盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、群众汤和一般水果组成。
可供顾客选择的菜单：荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、群众汤3种和一般水果3种，还可以定做饮料佐餐。
尽管菜单的改变不大，但从年度报表上来看，这项效劳的总体需求水平相当稳定，老顾客通常每天会打来订购。
但由于设施设备的原因，“群众包餐”会要求顾客们在上午10点前预订，以便确保当天递送到位。
在套餐效劳方面，该公司的核心实力是为企事业单位供应冷餐会、大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆宴会上。
客户所需的各种菜肴和效劳可以事先预约，但由于这项效劳的季节性很强，又与各种社会节日和国定假口相关，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至1个月前来预定。
群众包餐公司内的设施布局类似于一个加工车间。
主要有五个工作区域：热制食品工作区，冷菜工作区，卤菜打算区，汤类与水果打算区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预订的套菜装盆共享。
此外，还有三间小冷库供储存冷冻食品，一间大型干货间供贮存不易变质的物料。
由于设施设备的限制以及食品变质的风险制约厂群众包餐公司的开展规模。
虽然饮料和水果可以外购，有些店家情愿送货上门，但总体上限制了人众包餐公司供应柔性化效劳。
李杨夫妇聘用了10名员工：两名厨师和8名食品打算工，旺季时另外雇佣一些兼职效劳员。
包餐行业的竞争是非常猛烈的，高质量的食品、牢靠的递送、敏捷的效劳以及低本钱的运营等都是这一行求生存谋开展的根本。
近来，群众包餐公司己经开场感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。
顾客们愈来愈须要菜单的多样化、效劳的柔性化，以及响应的刚好化。
李杨夫妇最近参与现代物流学问培训班，对准时化运作和第三方物流效劳的概念印象很深,深思着这些理念正是群众包餐公司要保持其竞争实力所须要的东西。
一、判断(共计50分,每题2.5分)1、根据供应链协调的层次，供应链协调可分为买-卖协调，生产-分销协调和库存-分销协调。
（）A. 正确正确:【B】2、供应链环境下物流管理的根本目的是保障供应链运作过程连续性。
（）A. 正确正确:【B】3、只要企业拥有良好的信息平台就能开展第四方物流服务。
（）A. 正确正确:【B】4、供应链管理的目标是为了实现供应链制造环节的价值最大化。
（）A. 正确正确:【B】5、供应链网络总成本由设施点之间的运输成本、仓储作业成本和建设成本构成。
( )A. 正确正确:【A】6、供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。
（）A. 正确正确:【A】7、实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。
（）A. 正确正确:【B】8、物流配送网络的规划对供应链服务水平没有影响。
（）A. 正确正确:【B】9、如果固定订购成本很小，则有价格折扣时的最优订货批量比无价格折扣时的小很多。
（）A. 正确正确:【A】10、业务外包将需求的不确定性风险转移给合同生产商。
（）A. 正确正确:【A】11、快速响应策略能防范政策波动导致的供应链风险。
（）A. 正确正确:【B】12、单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。
（）A. 正确正确:【B】13、供应链网络规划具有重要作用，属于运作层次的决策。
（）A. 正确正确:【B】14、供应链物流一体化的实质是把所有物流业务一揽子外包给一个3PL。
（）A. 正确正确:【B】15、在VMI模式中，供应商享受的好处大于零售商。
( )A. 正确正确:【B】16、供应链网络规划的任务就是确定网络设施的地理位置。
（）A. 正确正确:【B】17、供应链网络结构有不同的形式，主要取决于终端客户的需求类型。
（）A. 正确正确:【B】18、第四方物流提供的是综合物流解决方案。
（）A. 正确正确:【B】19、周转库存是用来应对超出预期部分的需求而持有的库存。
一、单项选择题1．（D ）是物流的主要功能主要功能A．包装B．装卸搬运C．流通加工D．储存或运输2．物流概念最先由（A ）提出。
A．美国B．日本C．德国D．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季旺季的巨大需求，这种储备克服了（C ）。
A．所有权间隔B．场所间隔C．时间间隔D．使用权间隔4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是（B ）。
A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D．采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（A ）。
A．物流在前，商流在后B．商流在前，物流在后C．商流与物流同时发生D．商流迂回，物流直达6．物流活动产生于（B ）。
A．古代B．20 世纪初C．二战期间D．20 世纪80 年代7．1954 年，提出物流是“市场营销的另一半”是（A ）。
A．美国经济学家鲍尔康柏斯B．日本早稻田大学西泽修教授C．中国经济学家樊刚D．英国著名经济学家克里斯多夫8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了（D ）。
A．集装化原则B．提高搬运活性原则C．减少无效搬运原则D．系统化原则9．物流质量具体包含以下内容：商品的质量保证及改善；物流（B ）质量；物流工作质量；物流工程质量。
A．管理B．服务C．综合D．技术10．第三方物流服务的成功因素中最主要的是（D ）。
A．可靠性B．准时性C．快捷性D．为客户服务11．由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（C ）。
A．内部物流B．第一方物流C．第三方物流D．军事物流12．目前的供应链系统正在朝着（A ）的方向进行改革。
A．拉式市场B．推式市场C．产品中心D．推拉式市场13．B ）中，会导致“牛鞭效应” （。
A．拉式市场B．推式市场C．产品中心D．推拉式市场14．有效性供应链主要体现供应链的（B ）。
A．价值功能B．实物功能C．机械功能D．服务功能15．供应链管理强调和依赖（C ），它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额。
A．客户关系管理B．需求管理C．战略管理D．生产成本管理16．供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程，主要涉及供应、（B ）、物流、需求等四个领域。
A．采购B．生产计划C．制造D．客户管理17．在物流作业过程中，努力实现最小变异核心意义在于( C )。
A．提高运行效率B．保证质量C．降低风险D．减少成本18．在物流承诺完全履行之前，客户价值从( A )角度看并没有完全实现。
A．所有权让渡B．使用权占用C．时间D．空间19．物流系统的功能要素是指物流系统所具有的( D )。
A．运行手段B．基本能力C．实现目标的条件D．基本结构20．物流构成企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。
物流活动的最大作用在于( B )。
A．减少消耗，降低成本B．增加利润C．提高服务水平D．提高效率21．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进行业务重组C．外包方具备相应条件D．企业能够确定核心业务22．物流系统的设计应以( D )为中心。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布D．顾客服务23．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则，对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由( D )实施检验。
A．买方向检验检疫机构提出申请B．卖方向检验检疫机构提出申请C．承运人向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制24. 物流是由（C ）两个基本元素组成的。
A．货物和火车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输工具25．物流系统一般要素包括（A ）。
A．劳动者要素、资金和物的要素B．货和火车C．仓库和运输工具D．买方与卖方26．第三利润源泉是指（C ）。
A．降低原材料成本B．提高劳动生产率C．降低物流费用D．降低交易费用27．第三方物流提供的是（B ）。
A．物流服务B．全方位的物流服务C．货物速递D．仓储二、多项选择题1．物流作业完成的衡量标准有（ABCD ）。
A．速度B．一致性C．灵活性D．故障与恢复2．物流管理要求有若干相对标准化的分析来确认系统的特征和绩效，典型的是（ABD ）。
A．运输线路分析B．库存分析C．决策分析D．区段利润率3．物流系统具有（ABCDE ）特性。
A．整体性B．层次性C．相关性D．目的性E．适应性4．物流系统按物品运动方式分类，可分为（AB ）。
A．制造业物流B．流通业物流C．配送物流D．生产物流E．销售物流5．物流系统按研究对象分类，可分为（AD ）。
A．微观物流B．第三方物流C．现代物流D．宏观物流E．废弃物流6．商流与物流的关系包括（ABCDE ）等几种。
A．有商流而无物流B．有物流而无商流C．有商流，也有物流D．时间上不同步E．商流与物流合一7．制造领域的供应链关系的成功因素有（ABCD ）。
A．信息共享B．控制执行C．资源贡献D．相互利益认同8．根据供应链的功能模式不同，供应链可分为（BC ）。
A．平衡的供应链B．稳定的供应链C．动态的供应链D．有效性供应链E．反应性供应链11．绿色包装是指不会造成环境污染或恶化的商品包装，按照国际通行原则，绿色包装要符合( ABCDE )的原则。
A．减量化B．重复使用C．再循环使用D．可降解E．集装化12. 生产系统的两个支柱是（AE ）。
A. 采购活动B. 物流活动C. 分配活动D. 销售活动E. 加工活动13. 物流活动的价值主要体现在（ADE ）。
A. 时间价值B. 使用价值C. 剩余价值D. 空间价值E. 加工附加价值14.物流活动从职能上看包括( BD )。
A．运输管理B．物流计划管理C．储存管理D．物流质量管理E．物流技术管理F．装卸搬运管理G．配送管理15. 目前运输工具发展的趋势（ABC ）。
A. 智能化B. 大型化C. 精细化D. 高速化16. 铁路集装箱货物运送程序为（DECBAF ）。
A. 空箱发放B. 货物接受C. 集装箱承运日期表的确定D. 货运单的审核E. 运单审批F. 装车三、计算题库存决策盈亏平衡分析计算题例某公司某种物品库存有关信息如下：平均日需求量10 吨；购买价格每吨25 元；保管费用为单价的16%；每次订购费用50 元；公司设定的安全库存量200 吨；订货提前期10 天。
（1）该种物品的经济订货批量。
（2）存货水平为多少时应补充订货。
（3）应为存货准备的资金。
求解EOQ = 2 DS （可表示Q *）H （1）Q*=300t（2）存货水平即订货点＝平均日需求量×订货天数＋安全库存＝10×10＋200＝300t （3）需求资金量＝（采购批量＋安全库存）× 单价＝（300＋200）×25 ＝12 500 元四、综合分析题公司的供应链管理管理变革A 公司的供应链管理变革A 公司创建于1906 年，直到20 世纪70 年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。
不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。
该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。
第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。
公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。
首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。
第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。
该公司运营的主要特点如下：(1)优化价值链，进行分散生产。
该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。
公司对接到的每笔订单，都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。
(2)制造过程外包。
在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。
(3)加强与供应商的合作。
该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂” ，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。
该公司和世界上26 个国家和地区的7 500 多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。
公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％， A 并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量。
协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
问题：问题：（1）分析A 公司转型的原有条件。
（2）供应链关系对A 公司转型的推动。
（3） A 公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
参考答案: 参考答案: 答案（1）A 公司作为采购代理商存在了近100 年，说明其市场地位稳固。
（2）制造生产向低成本国家和地区转移，营销向高消费国家和地区转移的国际物流对 A 公司的帮助；制造过程外包（OEM）加强了 A 公司市场地位，使其走上了高附加值的行列；供应商对转型后的A 公司的依赖与帮助。
（3）在供应链中处于主导地位的成员都是“软件”具有优势的企业，包括在市场营销、技术、资金等方面的优势。
在市场环境中，主导地位成员受到来自内部和外部成员在这三方面的挑战。
A 公司是长期的采购代理企业，必须在短期内完成技术与资金方面的充实，特别是在技术上的领导作用。
