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酒店财务工作总结和工作计划5篇酒店财务工作总结和工作计划篇1一从指导思想出发面对严峻的2023年经济形式下，整个财务部员工正确树立坚定的信念在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用，为酒店内部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时真实可靠的会计信息。
并且要提高服务质量，降低经营成本;秉承“企业价值化”的理财观念，不断加强酒店的财务管理工作.切实做好财务预测，财务决策，财务预算，财务控制和财务分析五项工作，提高酒店的整体的经济效益。
二加强部门业务及思想上的培训进一步明确财务部内部各项工作分工，明确各岗位工作职责，明确各项工作具体步骤及流程，精确地把管理落实在个人行为，以期提高财务部工作效率以及工作质量;细化各项成本控制工作，加强酒店成本控制力度;解决日常工作中遇到的实际问题，营运期间安全工作的布置和落实，并从以下几方面进行开展：明确财务部内部各项工作分工，加强业务培训。
明确各岗位工作职责对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨论，以期通过实际案例的分析达到业务培训的目的。
明确除日常各类账项审核处理的工作内容之外，作为部门管理者对部门其他各岗位的监督指导功能以及对领导的协助汇报功能;明确各类成本的核算要求，对仓库的监管功能，成本分析工作及相关报告的出具，以及仓库电算化工作内容的布置;审理各类收入审计报表的钩稽关系，以及对各类应收账款催收信用卡POS 机追收等各项工作的落实;明确对各类货币资金的管理要求以及对各类备用金账项的管理要求等，定期盘点库存现金，保证资金的安全性;明确各财务岗位内审专员对各收银岗位的监督检查指导功能，要求收银主管定期盘点收银备用金情况，同时加强对收银员工作纪律及职业素养的培训;对财务人员日常工作纪律工作态度职业道德等内容进行的培训。
酒店财务工作总结和工作计划篇2__大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。
在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。
酒店2024财务部年终工作总结标准范本过去的____年，是不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。
充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：1、____年财务决算工作。
____年财务决算工作，是____公司会计报表第一次上报____公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。
财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
2、财会工作量化管理。
____年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
3、财务人员业务学习。
为了认真____执行财政部新颁布的____个会计准则，新的企业所得税法实施细则。
财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。
不断提高财会人员的业务技术水平。
4、会计档案的归档整理工作。
今年____月份，财务部对____年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了____年会计档案整理工作。
酒店财务月度工作总结6篇篇1一、酒店财务状况分析本月，我酒店财务部门在酒店领导的正确领导和全体员工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。
以下是对本月酒店财务状况的详细分析：1. 收入情况：本月酒店实现营业收入XX万元，较上月增长XX万元，同比增长XX万元。
其中，客房收入XX万元，餐饮收入XX万元，其他收入XX万元。
客房收入的增长主要得益于本月新推出的特价房型和优惠活动，吸引了更多顾客入住；餐饮收入的增长则是因为本月推出了新菜品和提升了服务质量；其他收入的增加则是因为本月举办了一场婚礼活动，获得了额外收益。
2. 支出情况：本月酒店支出总额为XX万元，较上月增长XX万元，同比增长XX万元。
其中，工资支出XX万元，租金支出XX万元，水电费支出XX万元，其他支出XX万元。
工资支出的增加是因为本月有新员工加入；租金支出增加则是因为签订了新的租赁合同；水电费支出增加是因为本月用电用水量有所增加；其他支出增加则是因为本月举办了婚礼活动，产生了额外成本。
3. 利润情况：本月酒店实现净利润XX万元，较上月增长XX万元，同比增长XX万元。
虽然本月营业收入和支出都有所增加，但净利润仍然实现了增长，这主要得益于酒店成本控制的较好以及营业收入的增长超过了支出增长的速度。
二、酒店财务管理分析在本月的工作中，酒店财务管理方面表现出色。
首先，酒店财务部门严格执行了酒店的财务制度，确保了财务数据的真实性和准确性。
其次，酒店财务部门在成本控制方面取得了显著成效，通过优化采购渠道、推行节能降耗等措施，有效降低了运营成本。
此外，酒店财务部门还积极与各部门沟通协作，为酒店提供了有力的财务支持和数据分析。
然而，在本月的工作中，酒店财务管理仍存在一些不足之处。
例如，在预算管理方面仍需加强，部分预算执行不够严格；在应收账款管理方面仍需提高效率，避免出现坏账损失等。
针对这些问题，酒店财务部门将在下月工作中制定更加严格的预算管理措施，加强应收账款的催收工作，以确保酒店财务管理的持续改进。
关于酒店财务工作总结五篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
下面是小编为大家整理的酒店财务工作总结，希望能够帮助到大家!酒店财务工作总结1__年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。
一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95%以上;完成，达到97%。
2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级__万;__期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。
3、总部费用支出控制__万元以内：__年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计大概有30万元左右，加上上述费用预计__年实际发生费用870万元，在预算控制之内。
4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度计划的42%。
5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个，均做了资金策划。
(__两个，__一个)。
6、全司利润总额15000万元;__完成利润4000万元，完成27%。
7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。
__未发生投诉。
二、去年所作的主要工作：__年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
__我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。
酒店财务部年终工作总结及工作计划7篇篇1光阴似箭，转眼间又到了一年一度写总结的时候。
作为酒店财务部的一员，我深感荣幸能在这个温暖的大家庭里与大家一起工作、学习。
回顾这一年的工作，既有收获，也有不足。
以下是我今年的工作总结和明年的工作计划。
一、今年工作回顾1. 会计基础工作方面今年我部严格按照《会计法》和《企业会计制度》的要求，从基础工作抓起，对财务凭证严格按照会计基础工作规范化要求进行审核。
在会计基础规范达标工作中，我部按照规范要求，认真查找自身存在的问题，及时进行整改，并在日常工作中严格加以规范。
通过一年的努力，我部的会计基础规范工作取得了显著的成效，为下一步晋升打下坚实的基础。
2. 财务管理方面今年我部按照酒店领导的指示，对财务管理工作提出了“三铁”（铁账、铁款、铁算盘）的要求。
在内部管理上，我们严格执行财务管理制度，从报销单据的审核、签字、盖章到现金的支付，每一步都严格按照制度和流程操作。
同时，我们还加强了应收账款的催收工作，确保了应收账款的及时回收。
在成本控制方面，我们通过优化采购渠道、加强库存管理、推行节能降耗等措施，有效降低了酒店的运营成本。
3. 团队协作方面今年我部积极响应酒店领导的号召，加强了与其他部门的协作与沟通。
在日常工作中，我们与其他部门建立了良好的沟通机制，及时了解各部门的需求和问题，并积极给予支持和配合。
同时，我们还参与了酒店组织的多次团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在不足虽然今年我部在各个方面都取得了显著的成效，但在工作中仍存在一些不足。
主要表现在以下几个方面：一是服务意识有待进一步提高，二是团队协作精神有待进一步加强，三是财务管理水平有待进一步提升。
针对这些不足，我们将采取以下措施进行改进：一是加强员工服务意识的培训和教育，提高员工的服务水平和质量；二是建立健全团队协作机制，加强部门之间的沟通和协作；三是加强财务管理知识的学习和应用，提升财务管理水平。
三、明年工作计划1. 会计基础工作方面明年我们将继续严格按照《会计法》和《企业会计制度》的要求，进一步规范会计基础工作。
酒店财务部2024年个人工作总结范文6篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间2024年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先我要感谢领导给了我这个机会，让我懂得了自己的价值所在，让我能放手大胆地去闯、去拼，去发挥自己的潜能，让我这个初出茅庐的学子得到了成长与锻炼。
以下是我2024年的工作总结。
一、端正态度，调整心态财务部门是非常重要的部门，也是对酒店经济效益有着直接影响的重要部门。
在2024年里，我本着认真负责、严谨的态度，在领导的带领下，认真完成了各项工作任务。
同时，我也虚心向领导和同事请教，不断学习和掌握财务知识，不断提升自己的业务水平。
在这个过程中，我也意识到自己的不足之处，比如有时候做事不够细心、有时候缺乏耐心等。
但是，我坚信通过不断学习和努力，我一定能够克服这些缺点，成为一名优秀的财务人员。
二、明确目标，积极工作在2024年里，我给自己制定了明确的工作目标，并严格按照计划执行。
首先，我认真完成了日常的账务处理工作，包括记账、核算、报税等。
其次，我还协助领导完成了年度财务预算和决算工作，确保了酒店财务状况的良好运行。
此外，我还积极参与了酒店的各项财务审计工作，为酒店的财务管理提供了有力的支持。
在完成工作任务的同时，我也注重与同事之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
三、加强学习，提升能力在2024年里，我深刻认识到学习的重要性。
财务工作需要不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。
因此，我利用业余时间加强学习，不断丰富自己的财务知识储备。
同时，我还参加了多个培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。
在这个过程中，我也意识到自己的不足之处，比如有时候学习不够系统、有时候缺乏深入思考等。
但是，我坚信通过不断努力和积累，我一定能够成为一名更加优秀的财务人员。
四、总结经验，展望未来回顾2024年的工作历程，我不仅取得了一定的成绩，也积累了不少宝贵的经验。
2024年酒店财务年终工作总结范文8篇篇1一、引言随着2024年的结束，酒店财务部门也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年中，我们部门全体员工在领导的带领下，认真履行职责，积极完成各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下，以飨读者。
二、财务部门工作总结1. 财务核算与报表编制在过去的一年中，我们严格按照会计法规和酒店财务制度的规定，认真进行财务核算和报表编制工作。
通过日常的会计处理和月度、季度的财务报表编制，及时、准确地反映了酒店的财务状况和经营成果。
同时，我们还协助领导完成了年度财务决算工作，为酒店的年度财务审计提供了充分的依据。
2. 资金管理与调度我们始终将资金管理和调度作为财务部门的重要工作。
在资金管理方面，我们严格执行酒店的资金管理制度，确保资金的安全和合理使用。
通过有效的资金调度，我们保证了酒店的日常运营所需资金，并提高了资金的使用效率。
3. 成本控制与预算编制我们积极参与到酒店的成本控制和预算编制工作中。
通过分析历史数据和预测未来市场趋势，我们协助领导制定了合理的预算方案，并严格控制了实际支出在预算范围内。
同时，我们还通过优化采购渠道、推行节能降耗等措施，有效降低了酒店的运营成本。
4. 税务筹划与合规性检查我们始终关注国家的税收政策变化，并及时调整酒店的税务筹划策略。
在确保合法合规的前提下，我们积极争取税收优惠政策，为酒店降低税负。
此外，我们还定期进行合规性检查，确保酒店的财务行为符合相关法律法规和行业规定。
三、存在问题与改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 财务核算基础工作有待进一步加强，提高会计凭证的规范性和准确性；2. 资金调度能力有待进一步提高，优化资金结构，降低资金成本；3. 成本控制手段有待进一步丰富，加强供应链管理，提高采购效率；4. 税务筹划工作有待进一步细化，关注政策变化，及时调整筹划策略。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强财务核算基础工作，提高会计凭证的规范性和准确性；2. 优化资金结构，降低资金成本；3. 加强供应链管理，提高采购效率；4. 关注政策变化，及时调整税务筹划策略。
酒店财务月度工作总结2024年X月，本酒店财务部门全体员工团结一致、辛勤工作，顺利完成了月度财务工作任务。
在上级领导的正确指导下，酒店财务部门的每一位员工各司其职、密切配合，积极投入工作，取得了以下几方面的成绩：一、收入管理方面本月酒店总收入较上月有所增长，主要归功于市场活动的积极开展以及酒店服务质量的提升。
我们通过与各大旅行社合作，推出多种优惠政策吸引客户入住酒店。
同时，我们不断优化酒店服务，提高客户满意度，使得回头客增多，客房入住率大幅度提升。
在有效控制成本的同时，酒店的利润率也有所增加。
二、成本控制方面在本月的工作中，我们积极开展成本控制工作，通过合理采购、节约用电、用水，以及制定合理的人员调配等措施，成功降低了酒店的运营成本。
同时，我们也对各项费用进行了精确核算和监控，确保各项费用的合理使用和支付。
三、财务报表编制方面我们按时准确地编制了本月的财务报表，并及时提交给上级领导和相关部门。
报表中的数据真实准确、符合财务规范，得到了领导和相关部门的一致好评。
与此同时，我们也加强了与其它部门的沟通和协作，及时获取相关信息并反馈，确保报表的准确性和及时性。
四、资金管理方面我们注重资金的合理运用，并保持与银行的良好合作关系。
在资金收付方面，我们加强了对酒店收入、支出的监控和分析，确保日常的收支平衡，并及时与上级领导和银行沟通，确保资金的正常流转。
我们还完善了资金管理制度，提高了资金使用效益，减少了资金的闲置。
总结来看，本月酒店财务部门取得了一些显著的成绩，但同时我们也要深入分析问题，进一步找出存在的不足之处，努力探索解决的办法，为下个月的工作做好准备。
在未来的工作中，我们将进一步加强财务管理团队的建设，提高团队成员的专业素质，通过系统的培训和学习，不断提升自身的综合素质和业务水平，为酒店的发展贡献自己的力量。
同时，酒店财务部门也将强化与其他部门的沟通和合作，加强信息的共享和交流，加强对部门业务的掌握和了解，提供更精准、高效的财务支持。
酒店财务工作总结和工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店公司财务部工作总结报告6篇篇1一、背景本年度，酒店公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕年度经营目标，高效执行财务管理策略，不断提升财务管理水平。
本报告旨在全面回顾和总结财务部一年来的工作内容、成效与不足，并提出改进建议，以期为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 预算管理：严格执行年度财务预算，对各部门预算执行情况定期跟踪分析，确保成本控制在合理范围内。
2. 资金管理：优化现金流管理，提高资金利用效率，确保公司资金安全。
3. 成本控制：加强对各项成本支出的监控和管理，开展成本节约活动，提高公司整体效益。
4. 财务分析：定期编制财务报表，进行财务分析，为公司决策提供依据。
5. 内部审计：强化内部审计工作，规范财务管理流程，防范财务风险。
6. 税务筹划：合理进行税务筹划，减轻公司税负，提高经济效益。
7. 客户服务：提升财务服务水平，优化客户体验，增强客户满意度。
三、重点成果1. 成功控制预算内支出，年度财务预算执行率达到XX%。
2. 优化现金流管理，提高资金利用效率XX%，有效应对市场波动带来的资金压力。
3. 通过成本控制措施，实现成本节约XX%，有效提高了公司整体盈利水平。
4. 财务报表编制准确及时，为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 内部审计工作得到加强，有效防范财务风险，全年未发生重大财务违规事件。
6. 税务筹划工作取得显著成效，成功降低公司税负XX%。
7. 提升财务服务水平，客户满意度提升XX%。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：预算执行过程中存在个别部门超支现象。
解决方案：加强对预算执行的监控力度，对超支部门进行严格审核和调整。
2. 问题：成本控制措施实施过程中遇到员工抵触情绪。
解决方案：加强与员工的沟通，提高员工成本意识，引导员工积极参与成本控制活动。
3. 问题：客户服务流程繁琐，导致客户满意度不高。
解决方案：优化客户服务流程，简化操作环节，提高服务效率和质量。
五、自我评估/反思过去一年里，财务部在面临市场挑战和内部压力的情况下，取得了一定的成绩。
酒店财务部工作总结4篇(1)
光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始.回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务.现将本人一年来的工作情况简要总结如下：
一、加强政治业务学习，努力提高自身素质.
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大.为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习.因此我始终把学习放在重要位置.本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、__“七一”讲话和“____”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高.工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓.
二、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德.
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新<会计法>为依据，遵纪守法，遵守财经纪律.认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，
认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务.
三、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据.因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义.为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用.充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成.
四、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现.为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化.对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得政府办能够集中财力办事业.通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的.
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等.财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础.所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表.同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据.
六、修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化.如：为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了《安全管理制度》，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全.通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用.
七、科学调度，厉行节约.
本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果.
总之，在__年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成
绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量.
回顾__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成.积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证.促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据.主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性.总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作.严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符.
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序.认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失.
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项.
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报.
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格.对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态.(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐.
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错.
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据.对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作.
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题.
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决.。
