医学重点学科建设带头人的工作职责
重点学科建设在医院建设中处于严重的位置，医院领导非常重视重点学科建设，学科带头人在重点学科的建设中担负着严重的任务。
1、学科带头人均由科主任兼任，科主任作为学科带头人，他是
业务建设和行政管理的第一负责人，肩负着发展本学科专业技术的责任，领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务。
2、负责制定学科发展规划，有组织、有计划地开展学术研究、
学术交流；监督科室医护人员依法执业。
3、率领全科室积极开展新业务、新技术，进行合作攻关，不断
提高科室整体业务水平。
4、依据医院规章制度，做好科室的行政管理工作；组织制定科
室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。
5、学科带头拟定合理的工作流程、草拟各类文稿、处理各方面
的突发事件、参与一般性事务，集中精力和时间在管理理念的创新上、业务水平的提高上，工作流程的改造上，使医院卫生人才资源的价值得到充分体现。医学重点学科建设学科秘书的主要职责
为使学科秘书在重点学科建设中发挥其严重的作用，学科秘书应
具备以下主要职责：
①负责学科日常管理的详尽事务；
②根据学科建设规划初步起草学科年度工作计划，并协助学科带头人撰写年度工作总结；
③协助做好重点学科资料的收集与整理申报工作；
④负责做好学科科研活动的详尽组织、安排工作；
⑤负责本学科资料和信息的收集、统计、宣传、发布和归档工作；⑥列席本学科专家组会议，并作好会议记录；
⑦协助学科带头人做好与国内外相关机构、人员的交流与服务；⑧协助学科带头人完成学科学术活动的组织安排、过程记录及跟踪落实相关任务的进展；
⑨协助学科带头人组织好科室的教学工作；
⑩配合医院职能部门做好相关工作及完成学科带头人临时交办的其他工作。
