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新员工入职培训一、企业部分培训（时长半天）1.企业的概况（包括历史、背景、组织结构、行业概况等）2.企业文化（包括经营理念、愿景、使命、价值观等）3.企业的规章制度（包括采购、财务、出差津贴、商业秘密保护等）4.人力资源管理制度及薪酬福利制度（包括劳动合同、福利保险、考勤、休假病假、薪酬发放、绩效考核、违纪处理等）二、门店部分培训（时长半天）1.门店结构与职能2.职业发展信息与关键绩效指标3.员工介绍(包括本门店负责人、主要合作的同事)4.工作职责（员工手册及包括岗位职责说明、服务的概念、商务礼仪（服务人员仪态）、衡量服务质量的标准、服务技巧（看、听、说、笑）、顾客投诉处理规范）5.工作环境（包括门店周边吃、住、行等）附：最后一天下午可留时间让员工去门店参观培训总时长两天：区域经理半天，人事部一天，最后半天考试及门店参观When you are old and grey and full of sleep,And nodding by the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your moments of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your changing face;And bending down beside the glowing bars, Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest distance in the worldIs not between life and deathBut when I stand in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs not when I stand in front of youYet you can't see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the worldIs not struggling against the tidesBut using one's indifferent heartTo dig an uncrossable riverFor the one who loves you.倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
XXX商贸（深圳）有限公司新店员培训教材姓名：_______职位：_______直属上司姓名：_________ 本次培训负责人：__________________________ 入职日期：________所属门店：________直属上司职位：_________培训负责人职位：________培训目录第一节：岗前培训基本要求告知第二节：新员工两天培训内容第三节：店铺规范及须知第四节：顾客服务规范第五节：收银与营业款管理第六节：商品订货与验收管理第七节：商品管理第八节：门店清洁管理规范第九节：门店防盗防骗防抢防火第十节：突发事件处理第十一节：店内相关设备保养与清洁第一节岗前培训基本要求告知一、工作目标：提供良好的顾客服务，负责店铺日常运作，合乎公司标准，维护思麦乐良好形象二、工作细节：1.提供快捷及良好的顾客服务2.收银机操作3.处理收货及退货程序4.按照公司守则陈列货品及补货5•保持店铺清洁卫生及相关设备的正常运行6.维持店铺保安，提防盗窃，防止货品流失，协助控制店铺存货差距7.报告坏货及缺货，确保货架上没有坏货及过期货8.小心地把货物摆放在适当位置，切勿阻碍顾客及其他员工9.与同事须友善，乐于助人；协助、尊重上司；主动关心新同事10.执行店铺推广活动11.爱护店铺及公司财物12.具备处理突发事件的能力，并在处理过程中与店长保持联系。
三、培训守则及注意事项1.店员在接受完培训后，你需要对其实习进行跟进指导，以便他更快熟悉店务工作，尽快投入到工作角色当中。
2.在店铺的培训过程中，你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的细说程序。
四、培训前：请新员工先熟悉培训手册的内容五、培训中：利用培训手册的问题向其发问，让他用自己的语言回答，你必须就共他未明事项作出解释；切记，店员有机会发问。
六、培训后：让店员充分学习，并在日常工作中指出其偏离标准的地方，以确保他的工作达到公司要求第二节新员工两天培训内容第一天一、店务工作须知新店员加入你的店铺：首先，你应欢迎他加入我们的公司，然后介绍他给当班的同事认识，让其感觉到公司对他的重视。
东翼今天商贸有限公司
总部新员工培训方案
一、培训目的：了解公司企业文化，进一步认识公司、溶入公司，早日成为符合公司发展需要的人才。
调整员工心态，树立归属感和良好职业道德，与公司同呼吸、共命运。
二、培训时间：待定
三、培训地点：总部办公室
四、培训对象：新员工及8月份以后入职的部分员工
五、培训要求：
1）培训期间必须准时出勤、不得迟到、早退或缺席。
2）培训期间不得喧闹、交头接耳，并将手机和其他通讯工具调至振动或关机状态。
3）参加人员必须自备笔记本和笔。
六、课程安排表：
时间内容主讲
9月12日上午企业文化宋总
9月12日下午了解便利店及门店基础知
识
刘锋
9月12日下午写培训心得
9月12日下午培训总结
9月12日下午培训班合影
店名门店参加人员
水晶店
大学店陈玉成
航洋店冯莹莹
金洲店邓彪孟维国杨惠英史骏新兴苑店黄彩瑛鲁秀娟侯超锋
七星店卢显菊
东葛店朱鹏。
零售店新员工入职培训方案目标新员工入职培训方案的目标是确保零售店新员工能够快速熟悉并适应工作环境，掌握必要的职责和技能，以提供优质的客户服务，并为店铺的成功做出贡献。
培训内容1. 公司概况和价值观：介绍公司的背景和历史，传达公司的核心价值观和文化，以帮助新员工了解公司的使命和愿景。
2. 部门和岗位介绍：向新员工详细介绍各个部门的职责和工作流程，以及他们所在岗位的职责和要求，帮助他们快速适应和了解自己的工作职责。
3. 产品知识培训：提供关于店铺所销售的产品的全面知识，包括产品特点、用途、价格和销售技巧等，以使新员工能够准确地向客户提供产品信息和推销产品。
4. 客户服务技巧：培训新员工与客户沟通和互动的技巧，包括接待顾客、处理投诉、解答问题等，以确保他们能够提供友好和专业的客户服务。
5. 销售培训：提供销售技巧和销售策略的培训，包括产品推销、交叉销售等，以提高销售额和客户满意度。
6. 店铺流程和操作培训：详细介绍店铺的各项流程和操作规范，包括收银流程、退换货规定、库存管理等，以确保新员工能够顺利参与店铺日常运营。
7. 安全和卫生培训：教育新员工关于店铺安全和卫生的重要性，包括货架整理、清洁卫生措施、紧急情况处理等，以确保零售店的安全和卫生标准得以遵守。
培训形式1. 面对面培训：安排专业的培训师进行面对面的培训，通过演示、实例和互动等方式提高培训效果。
2. 视频培训：提供一些培训视频，供新员工在空闲时间观看，加深对某些主题的理解。
3. 研究材料：提供简明扼要的研究材料，包括员工手册、产品手册、培训教材等，供新员工在工作之外进行自主研究。
培训评估1. 测试：对新员工进行培训内容的测试，以评估他们对所学内容的理解和掌握程度。
2. 角色扮演：设置真实场景，让新员工进行角色扮演，以检验他们在实际工作中运用所学知识的能力。
3. 反馈和辅导：为新员工提供培训结束后的反馈和指导，帮助他们了解自己的优势和改进空间，以实现个人和团队的持续发展。
家庭便利店员工培训教材1. 引言- 欢迎加入我们的家庭便利店团队！本教材将为您提供必要的培训内容，以帮助您快速适应并胜任店员工作。
2. 公司概况- 家庭便利店是一家在本地经营的小型零售店，致力于为顾客提供各类日常用品和食品。
3. 岗位职责- 接待并服务顾客- 维护店面整洁和有序- 管理商品库存和补货- 标价和促销商品- 处理顾客支付和找零4. 顾客服务- 热情友好地接待每一位顾客- 主动提供帮助和指导- 解答顾客疑问并提供产品知识和建议- 确保售卖产品的质量和新鲜度- 处理顾客投诉和问题5. 店面管理- 维持店面整洁和有序- 每日检查商品陈列和标签是否正常- 根据销售情况及时补充商品- 监控商品库存，确保充足并且没有过期商品- 协调调度工作时间表，确保店内有足够的员工值班6. 商品管理- 研究并掌握各类商品的摆放位置和特点- 了解商品的定价、促销和优惠政策- 及时标价并更新促销信息- 定期检查商品质量，确保无损坏或过期商品出售7. 收银和结算- 熟悉收银机的操作和功能- 准确计算商品价格和找零- 接受各种支付方式，如现金和电子支付- 妥善处理退款和退换货事务- 每日对收银记录进行核对和结算8. 安全和紧急情况处理- 注意店内安全和防火措施- 研究并熟悉应急处理流程- 控制并管理现金和贵重物品安全- 如果发生紧急情况，保持冷静并寻求帮助9. 结语- 在这份工作中，积极主动、认真负责是取得成功的关键。
我们相信您将成为一名出色的家庭便利店员工！以上就是《家庭便利店员工培训教材》的内容概要，希望本教材可以为您提供必要的指导和支持。
祝您工作顺利！。
罗森便利店督导入职培训过程
罗森便利店的督导入职培训是为了帮助新员工尽快适应工作环境并掌握相关技能。
以下是一个可能的入职培训过程：
1. 公司介绍：新员工首先会接受公司的介绍，了解罗森便利店的历史、品牌定位、发展战略等。
2. 工作流程培训：新员工将学习罗森便利店的工作流程，包括顾客接待、收银、商品陈列、货品管理等方面的操作方法和流程。
3. 产品知识培训：新员工需要学习掌握罗森便利店的产品知识，包括各类商品的特点、定价、促销活动等，以便能给顾客提供准确的产品信息和建议。
4. 服务技巧培训：新员工将接受服务技巧的培训，包括礼貌用语、笑容接待、问题解答等方面的技巧，以提升顾客满意度和购物体验。
5. 卫生与安全培训：新员工将学习罗森便利店的卫生与安全规范，包括食品安全、清洁卫生、紧急情况处理等方面，以保障顾客和员工的健康与安全。
6. 导购技巧培训：对于门店导购员，罗森便利店还会提供导购技巧的培训，包括店内导购布局、促销技巧、销售口才等方面，以提升销售能力。
7. 实操训练：在培训结束后，新员工将参与实操训练，通过模拟日常工作环境和真实顾客的实际操作，提升各项技能水平。
8. 考核评估：培训过程结束后，罗森便利店会对新员工进行考核评估，评估其培训期间的学习效果和综合能力，以便为员工提供针对性的指导和进一步培训。
以上是一个大致的罗森便利店督导入职培训过程，具体的培训内容和流程可能因公司政策和实际情况而有所不同。
便利店培训计划一、培训内容1. 便利店业务知识培训a. 产品知识：各类商品的种类、品牌、价格，包括食品、日用品、饮料等。
b. 店务知识：促销活动、特价商品、季节性商品等。
c. 收银技能：如何使用收银系统，处理现金和信用卡支付等。
2. 便利店服务技能培训a. 顾客接待技巧：礼貌用语、微笑服务、快速响应等。
b. 商品推荐：根据顾客需求进行商品推荐和介绍。
c. 急救知识：包括心肺复苏、伤口处理等基础知识。
3. 店员职责培训a. 岗位分工：收银员、店员、清洁人员的具体工作分工。
b. 安全防范：火灾、盗窃、急救等应急处理方法。
c. 店内卫生：清洁、整齐、美观、安全等店内卫生规范。
4. 团队协作培训a. 沟通技巧：团队内沟通、与上级和顾客的沟通技巧。
b. 团队合作：团队工作意识、协作意识的培养。
c. 团队管理：领导者的管理技巧和方法，员工之间的相互配合。
二、培训方法1. 专业培训师授课a. 请具有相关从业经验的培训师授课，如便利店行业资深经理人、行业专家等。
b. 设计丰富多彩的培训内容，结合实际案例分析、互动讨论等方式进行授课。
2. 视频教学a. 制作便利店业务知识、服务技能等相关的培训视频。
b. 培训员工在休息期间观看培训视频，巩固知识点，提升学习兴趣。
3. 实操培训a. 在培训期间，组织员工进行实际操作练习。
b. 模拟不同场景的顾客服务，培养员工的应变能力和服务水平。
4. 线上学习a. 利用企业内部网络平台，搭建在线学习系统。
b. 员工可以在业余时间进行在线学习，学习进度与成绩由系统自动记录。
三、培训计划1. 阶段一：入职培训a. 基础知识学习：便利店业务知识、服务技能、店员职责等。
b. 实操练习：模拟店内操作练习，熟悉工作流程和业务规范。
2. 阶段二：岗位培训a. 专业职责学习：收银员、店员、清洁人员等岗位职责的专业学习。
b. 团队协作培训：提升员工的团队合作意识和管理技能。
3. 阶段三：专业知识提升a. 产品知识培训：学习新产品介绍、促销活动、特价商品知识等。
7-11便利店员工培训教材1. 介绍7-11是全球最大的便利店连锁品牌之一，创建于日本，现已在全球19个国家和地区拥有超过6万家门店。
在中国，7-11作为一家高端便利店品牌，已经成为了越来越多消费者在生活中不可或缺的一部分。
为了让每一位顾客都能享受到高质量的购物和服务体验，7-11为所有新员工提供培训课程，以确保他们能够顺利地适应和胜任工作任务。
2. 培训流程2.1 入职前的自我学习在正式入职之前，所有被录用的员工都需要在公司指定的学习平台上完成新员工自学课程，包括7-11的公司规章制度、安全生产知识、产品知识、及服务流程等基本知识。
完成自学课程是新员工顺利入职的必要前提，也是后续培训的有效补充。
2.2 入门培训新员工入职后的第一天，公司会组织开展为期五天的基础培训。
该培训主要内容包括产品知识、销售技巧、客户服务、安全知识及应急处理等课程。
此外，公司还会为员工提供培训材料和模拟练习机会，以便让员工更快地掌握和熟悉工作技能。
2.3 实战培训基础培训后，新员工需要在陪同老员工的情况下完成规定的实战培训。
在实际工作中，老员工会给予新员工必要的指导和帮助，以确保其顺利完成各项工作任务，并熟练掌握各种场景和服务流程。
实战培训的时间长短和难度程度都会根据员工的表现和适应能力而有所不同。
2.4 系统培训公司会根据员工实际职务和工作内容，提供相应的系统培训。
例如，店长管理培训、新品发布培训等等。
系统培训的主要目的是让员工获得更加专业的知识和技能，以更好地应对各种工作任务。
2.5 综合培训在员工加入公司后一段时间内，公司还会安排定期的综合培训，旨在进一步加强员工的技能和能力。
这些综合培训包括销售技巧培训、客户服务技能提升、安全生产知识及应急处理等培训课程。
3. 培训效果及体系化管理公司的培训效果及其管理方式对于员工的成长和公司的发展至关重要。
7-11一直注重培训体系化的管理，通过严密的考核和评估机制，完善培训计划和培训课程体系，经常开展培训效果评估和反馈，不断优化课程和培训方式。
便利店新员工培训计划一、培训目标1. 了解便利店的经营模式和发展趋势；2. 掌握便利店日常操作流程和服务规范；3. 提升员工的服务意识和沟通能力；4. 熟悉便利店商品的陈列和促销技巧；5. 增强员工的安全意识和应急处理能力。
二、培训内容1. 便利店行业概况及发展趋势2. 便利店的经营模式和特点3. 便利店商品知识和陈列技巧4. 顾客服务技巧和沟通能力5. 店内安全意识和应急处理培训三、培训方式1. 理论课程2. 实地操作3. 角色扮演4. 个人及团体作业5. 考试评估四、培训周期本培训计划为期两周，分为理论课程和实际操作两个阶段。
具体安排如下：阶段一：理论课程（第1周）第一天：便利店行业概况及发展趋势- 便利店行业的发展历程- 当前便利店行业的竞争格局- 便利店行业未来的发展趋势第二天：便利店的经营模式和特点- 便利店的定位和特点- 便利店的经营模式及盈利模式- 便利店常见的经营管理模式第三天：便利店商品知识和陈列技巧- 常见商品的分类和特点- 商品的陈列与搭配技巧- 大促活动的商品陈列技巧第四天：顾客服务技巧和沟通能力- 便利店服务标准及礼仪- 顾客服务的技巧与原则- 沟通技巧与解决问题技巧第五天：店内安全意识和应急处理培训- 店内安全管理制度- 应急处理流程和技巧- 突发事件的处理方法阶段二：实际操作（第2周）第六至第十天：实地操作及角色扮演- 收银及商品录入操作- 商品陈列和促销实操- 顾客服务实践及沟通演练- 店内安全意识和应急处理模拟培训周期中工作时间：第1周：培训时间为每天8小时，包括理论课程和团体讨论；第2周：培训时间为每天8小时，包括实地操作、角色扮演等。
五、培训辅助措施1、配备专业讲师授课，确保培训质量；2、提供培训资料和教学辅助工具，包括PPT、实物样品等；3、根据培训内容设置考试和作业，及时评估培训效果；4、进行实地指导和辅导，帮助员工掌握实际操作技能；5、定期反馈和评估员工的培训情况，及时调整培训计划。
