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重在调查研究——姚兵同志在中国建筑金属结构协会工作会
议上的讲话
佚名
【期刊名称】《中国建筑金属结构》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】@@ 今天,我们召开2009年中国建筑金属结构协会工作会议,各委员会、分会、职能部门以及秘书处都汇报了2009年协会工作和2010年工作计划,总体看来,过去的一年大家做了大量工作,取得了较好成绩.
【总页数】3页(P5-7)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.坚定理念坦诚展望姚兵同志在“中国建筑金属结构协会第十届理事会第三次会议”上的讲话
2.加强协会工作人员的能力建设——姚兵同志在2010年中国建筑金属
结构协会工作会议上的讲话3.站在新的历史起点负起做强企业壮大行业的重大使命——姚兵同志在中国建筑金属结构协会第九届三次理事会暨纪念协会成立30周年表彰大会上的讲话4.发挥优势恪尽职责——姚兵同志在中国建筑金属结构协会第九届理事会会长办公会(第二次会议)上的讲话5.拓展工作思路提高工作能力推进改革发展——姚兵同志在中国建筑金属结构协会与全国地方相关行业协会第三次
联谊交流会上的讲话
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坚持稳中求进促进行业持续健康发展——黄圻主任在工作会议上的讲话各位领导、协会各位理事、各会员代表：今天我们在这里召开了年全国铝门窗幕墙行业年会。
首先，我代表铝门窗幕墙委员会向参加本次会议的各位领导和海内外嘉宾表示热烈的欢迎!向为建筑门窗幕墙行业的发展做出贡献的各位同仁和相关人士表示诚挚的问候和崇高的敬意。
今天又是妇女节，也向出席会议的女同胞们表示敬意。
今年是铝门窗幕墙委员成立周年，年前我国正值改革开放的大好时期，我国的铝门窗幕墙作为一个逐渐发展起来的新兴制造行业，从上纪年代初在北京、广州、深圳等地的涉外工程首次采用铝合金窗开始，以及随后的北京长城饭店等一批新型玻璃幕墙工程的开工，拉开了我国的铝合金门窗、建筑幕墙行业全面发展的序幕。
伴随着改革开放的步伐悄然兴起，围绕着铝合金门窗、建筑幕墙，逐步形成了一个庞大的新型建筑产业链，包括铝合金门窗、建筑幕墙、建筑铝型材、门窗五金配件、建筑玻璃、建筑用密封胶、专用机械及加工设备、门窗用密封件等十万种上下游配套产品。
产业涉及建筑施工、有色金属、化工材料、机械加工、建筑材料等众多领域，全行业总产值千多亿人民币，不仅规模巨大，行业技术水平也已经达到了世界一流水平。
这一切，我们只用了年走完西方国家年甚至更长时间走过的路，这在全世界经济发展历程中都是不多见的。
年月日中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会批准成立。
由建设部公司社团管理办公室签发《关于组建铝门窗幕墙委员会报告》的批复【建设管()字第号】。
文件批复：同意成立中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会，该委员会的主要任务是，研究铝合金门窗幕墙行业的发展方向，举办学习班，开展咨询服务，协助政府有关部门组织制定本行业的国家标准、行业标准，进一步推动铝门窗幕墙行业的顺利发展。
铝门窗幕墙委员会成立大会在河南郑州市召开，来自全国、港澳台，以及世界各地的产品经销商多人出席了会议。
当年正执我国改革开放大好时期，全国各地都在开展基本建设项目，铝门窗行业和刚刚发展起来的幕墙行业正是我国建筑行业最需要的产品之一。
创新思路拓展活动——姚兵同志在钢木门窗委员会筹备会上的讲话创新思路拓展活动——姚兵同志在钢木门窗委员会筹备会上的讲话协会工作锄愚路辐诱动——姚兵同志在钢木门窗委员会筹备会上的讲话今天是钢木门窗委员会筹备会,实际上从今天开始这个委员会就得开始工作了.借此机会我主要谈三个方面的内容: 一,筹备工作思路1.两会一体,资源共享,优势互补所谓两会,一个是指中国建筑金属结构协会原钢门窗委员会与住房和城乡建设部自动门车库门标准化分技术委员会(以下简称门业标委会) 合并,成立的中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会;另一个是指协会钢木门窗委员会成立后仍然存在,业务上受建设部标准管理部门领导的门业标委会.两会一体就是钢木门窗委员会和门业标委会一套人马两块牌子.中国建筑金属结构协会下辖l4个专业委员会,包括8个直属的专业委 8中国建筑金属结构2009/09员会和给水排水设备分会所属的6个专业委员会. 每个专业委员会的工作都相当于一个独立的协会, 今天筹备成立的钢木门窗委员会是协会直属的专业委员会.资源包括方方面面,但其中最根本的是人力资源.一是专家资源,关于专家资源我有专门的讲话.二是企业家资源,协会的会员单位都是企业,特别是中小企业,这些企业的负责人都是我们的资源.我们要依靠专家资源,企业家资源谋求行业和企业的发展以及协会的壮大.我们协会的优势是会员广泛,跨行业,跨地区,跨部门. 无论是协会工作还是标准的编制,宣贯工作,都要利用好这项优势.不仅标委会组织标准的编制, 协会其它专业委员会也组织相关标准的编制.我们要争取部标准定额司和部标准定额研究所的指导和帮助当好政府部门的得力助手. 2.会员企业的广泛性和代表性相统一今年我专门对协会的会员做了一些走访和调研.应该肯定的是,近三十年来各委员会的会员工作做出了很大成就,尤其是在会员的代表性方面的工作做得很出色.但是也有不足,对于会员的广泛性不够重视.今天在座的协会代表都是各委员会的负责人,你们所熟悉的和经常跑动的单位都是一些重点企业.全国任何一个行业协会管理对象中的企业数都达上千上万.一个天津市采暖协会就有会员300多家,而我们的协会是全国性的,在全国应该有更广泛的会员.一个行业的发展,不能离开广泛性.当然有了广泛性还要突出重点.今天参会的自动门,车库门企业l9家, 钢门窗7家,木门窗15家,加起来4l家,你们就是行业的重点企业,是领头羊,要走在行业发展的前列.广泛性和代表性要统一,要积极发展会员,努力做到广泛性.只有广泛性,才能做到对行业发展情况明,指导有力,才能使重点企业了解行业全局,走上快速发展之路.代表性和广泛性相统一才能使行业协调发展.3.注重规范化,在继承中发展我们做任何事都要规范化.中国建筑金属结构协会是社团组织,是经建设部同意,由民政部审批的社会团体,有协会的章程.政党也是团体, 有党章,一个社团要有章程.章程也好,我们编制的标准也好,其本质就是一种规范.协会仅有章程是不够的,还要健全各类规章制度,比如用人,开支等等.比如网站,各专业委员会都有自己的网站,但这是不规范的,今后要统一起来, 规范地运作.再有杂志,门业标委会的《自动门车库门技术与信息》办得非常好,内容丰富,技术含量高,但没有出版号,没有相关部门审批,不规范.协会的《中国建筑金属结构》杂志是国家新闻出版署审批的,有法律依据的.协会各专业委员会也有自己的杂志,也存在同样的问题,怎么办?协会新上任的社长今天也在座,各专业委员会的杂志要逐步与《中国建筑金属结构》统一起来,网站也是如此,也要统一起来.具体如何统一,望大家集思广益,努力做到既要使各专业委员会充分发挥主观能动性,又要做到规范化运作. 协会还要出版《中国建筑金属结构年鉴》,总结协会各专业委员会一年里做了哪些工作.我还在考虑,协会成立三十周年时再出版专刊,表彰对行业有突出贡献的专家,表彰对协会做出重大支持的企业家,表彰各专业委员会中对协会对行业有贡献有突出成就的工作人员.国家要庆祝成立六十周年,我们协会在成立三十周年时也要做一些总结工作.协会在三十年里做了很多工作, 取得了很大成就,我们要做好总结,现在各专业委员会要自觉做出新成绩以实际行动迎接协会三十年大庆,真正做到在继承中发展.从今天开始, 合并成立的钢木门窗委员会要在同时继承钢门窗委员会和门业标委会的基础上力求发展,合并后的工作要做得更好.作为协会负责人,我也要继承上一任杜会长(在座)的基础再图发展,在继承的基础之上求发展.协会工作4.争取领导支持和倾听会员单位意愿相结合我们办协会,很重要的一项工作就是争取领导的支持,争取政府部门的支持.住房和城乡建设部是我们的政府领导,标准定额研究司和所是我们做标准的领导机构.有效的管理者,要主动争取政府的支持,要善于争取上级领导的支持, 会争取领导的支持是工作艺术.多年来我一直在建设行政主管部门担任一把手,对此深有体会. 我党有一个好的传统,就是善于发动群众.而对于我们的工作来说,善于"发动"领导有时候比善于发动群众更重要.如何主动争取领导支持? 有一条是企业做得再大也不能有"牛气",也要重视政府,重视领导.韩国政府在经济危机时总结了一条经验,就是"成在大企业,败在大企业",换成中国话就是"成也萧何,败也萧何".韩国经济的成功靠的是大企业,而造成经济下滑的也是大企业.以现代集团为代表的大型企业总结了九条教训,其中有一条就是与政府部门关系恶化. 与政府关系的恶化导致企业利润的下滑,所以要争取领导的支持.要倾听会员单位意愿,刚才潘主任所说的 "会员之家"就包含这层意思.要真听,认真听, 要换位思考,要了解企业希望协会做什么,多思考协会的活动对他们有什么好处.我今天在这里讲话,也是做了多方面了解的,协会l4个专业委员会,这么多专业,要做全面了解.协会工作真干起来是没完没了的,要为会员单位制造商机, 要谋求行业又好又快发展.我们要认真倾听,真正办成会员之家.要努力做到政府部门的助手和会员企业之友相统一.5.创办学习型组织,增强务实工作能力和有效开展活动的能力协会无论是对于企业还是商业团体,我们就是商会.学习的内容很多,要有务实工作能力和有效开展活动的能力.我多次讲:人的生命在运动,协会的生命在活动.人的生命价值在于运动过程中自我实现的人生价值,协会的生命价值在于开展活动的质量,在于活动为企业创造商机的价值.以上就是筹备工作的一些思路.虽然叫筹备会,实际上工作已经正式开展起来了,不是简单的大家鼓掌通过就行了,要严格按照《章程》办事.今后开展工作,要在以上五个方面给予高度重视.二,标准工作创新今天李所长也在座,他是标准方面的专家.我在建设部当总工的时候,经常与专家讨论标准的相关工作.关于标准工作,我讲以下六点: 1.标准工作的特别重要性标准工作特别重要.标准工作包括标准,规范,规程的制订,修订,宣贯,实施等等.标准包括有国家标准,行业标准,地方标准,企业标准等.标准是科技创新的依据,中国要成为创新型国家,科技创新成果要上升为标准.没有标准依据,创新得再好,也只能是试验.标准也是生产力发展的标志,随着生产力水平的提高,相应的标准也要不断地进行修订.比如美国混凝土标准的修订周期由原来每六年修订一次缩短为每三年修订一次,这说明美国的生产力水平在不断提高.标准还是科学的,还有科学管理的基础.产品质量的好坏,管理水平的高低都要用标准来衡量,没有标准,从何谈科学管理?世界上有四大标准体系:质量管理体系ISO9001,环境管理体系 ISO14001,健康安全体系ISO18001,社会责任体系SA8000.这四大标准体系是科学管理的基础, 也是一种市场竞争力.有专家说,三流企业卖劳力,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖标准,中国的企业大多还是在卖产品.总之在行业发展和企业振兴上,我们要提高标准特别重要性的认识.2.标准的全球化意识关于全球化意识,我在安徽召开的"走出去" 研讨会时强调过,我国已经加入WTO 组织,产品要走出国门.产品要全球化,必须坚守属地化经营和本土化策略.属地化经营是指产品要符合当地国情,要熟悉当地标准体系.九十年代,我随同联合国劳工组织去比利时考察,参观比利时国家图书馆时与他们馆长谈到制订安全标准,馆长说比利时制订标准的原则是根据联合国劳工组织的要求,还要参照世界各国先进的标准规范,再结合本国国情制订.我就问他,既然参照各国标准是否也包括中国,他回答说中国是大国当然包括.我就说1965年中国制订的安全标准你们有参 10中国建筑金属结构2009/09 照吗?结果不到15分钟他就拿出了这本标准的中文版.我不禁感慨,我们建设部部长,司长,总工退休后,在他的办公室要想找到65年的标准那要费大劲了,15天都不一定.欧洲小国比利时都可以这么说这么做,我们作为"金砖四国"之一的发展大国更应该了解和收集掌握世界各国的标准体系,参照它们制订我们的标准,以此来提高我们的产品技术水平.3.标准编制强调专家和企业家的共识今天标准研究所的专家,行业的专家也在场, 对于标准编制专家的作用,大家都有共识,我在这里主要强调一下企业家的作用.我们的标准都要在研究所,研究院里经过专家充分地研究,但仅凭这些是不够的,我们还要和企业家达成共识. 曾经有小区采暖散热器的标准,要求每个型号产品在每个施工现场抽检1%,这就让企业很不理解.他们向我反映,其一,这类产品既往的抽检结果显示不合格率非常低,没有必要定1%这么,产品质量可以通过出厂检验来控制, 高;第二不合格产品严禁出厂,现场抽检既不方便操作又大大增加了企业的成本;第三,每个地区每种型号的产品经常安装在多个小区现场,没必要每个现场都进行抽检;第四,从实际运作结果来看, 很多现场抽检都变成了走形式,很多现场检验人没有专业知识,只要交一定的费用,就不用检了. 综其结果,既浪费了资源,又很难得到技术上的保证.对此我提出专业委员会组织专家和企业家共同研讨努力做到,专家和企业家要达成共识, 把标准制订的更切合实际.4.标准编制要特别重视技术创新和可持续发展我们今天制订标准已经不是简单的可靠问题. 标准除了要保证产品质量安全可靠外,还要特别重视可持续性发展,要符合科技创新.像英国, 德国,法国等发达国家都有一个部叫可持续发展部,世界各国的首脑们也经常聚到一起开会研究人类社会可持续发展问题.碳排放问题,环境问题,能源紧缺资源紧缺问题等等都属于可持续发展问题.因而,我们要站在可持续发展的高度来制订标准.5.标准编制和实施要在政府部门指导下注重门类和体系的健全当今,行业繁多,我到协会时间不长,要问我协会有多少行业,我说不上来.原来我在部工作多年,非但我,可以说建设部历届部长也都说不清具体管理多少行业.中国建筑金属结构协会有多少行业呢?是不是l4个专业委员会就14个行业呢?肯定不是的.我到协会来有个设想,就是分门别类来管理,分大类,中类和小类.今天筹备的是钢木门窗委员会,之前我就跟潘主任, 谭副主任研究过名称问题.钢木门窗就是钢门窗, 木门窗吗?那自动门,车库门呢?叫"门窗委员会"?那也不对,铝门窗,塑料门窗等又不在我们这里.门的门类就很多,从用途上说有防盗门, 车库门,伸缩门……;运行方式上说有推拉门, 平开门,提升门……等等太多了.所以说,标准的编制和实施要分门类形成体系,要由政府部门——标准定额所李所长(在座)进行指导,还要参照国际上成熟的做法.6.深入开展标准的理论研究我认为,现在标准的制订做得还是可以的, 但对标准的理论研究还不到位,这也是清华大学几位院士的共识.浙江宁波一大桥垮塌就牵扯到标准问题.设计方称完全按斜拉桥标准进行设计, 符合设计要求,而施工方也是严格按规范施工. 最后事故调查发现大桥并不完全是斜拉桥,2/3是斜拉桥,1/3是平跨桥,而正是在斜拉与平跨接口处断裂.这是怪胎,没有标准依据,此乃技术责任事故,而非简单地执行某一标准问题.这样的事故说明对标准的研究不够.标准的理论工作还包括标准的成因,标准对实践的指导作用,标准的机理等,今后要不断深入研究.三,紧紧围绕钢木门窗行业和企业发展拓展有效活动针对门窗行业,社会上有很多协会,比如木门行业,有木材流通协会里的木门委员会,林产工业协会里的木门委员会等.挂靠在建设部的协会就有45家,可想而知全国各行业的协会有多少.协会竞争相当激烈,其根本是"有为才能有位",有所作为才能有地位.个别委员会反映会员单位不愿参加活动,不愿交会费,还有杂志卖不出去,这些问题你们自己好好反思.一本杂志才多少钱,一年会费又有多少钱,一个企业来北京请一顿饭就得好几千,比这些费用高得多.只要对企业有利,哪个企业在乎这点钱?问题在于活动对于企业有什么作用,为企业创造了多少商机? 如果没有,那就是浪费时间,不要钱也不去,如果能创造商机,花多少钱也去,求之不得.因此, 我们要有所作为,要为企业创造出商机. 1.钢,木门窗行业状况和发展趋势从门窗的材质来说,钢质并不是特别大的发展方向.从发展趋势来看,钢质窗应该向彩钢方向发展,钢质门要向防盗门,机库门等方向发展. 九月份永康五金博览会有5000个展位,门业大约 1000多家.永康防盗门厂家300多家,加上周边其它地区门业五金厂家共有1000多家参会.永康地区钢质门市场占全国的70%以上.据调查测算, 全国生产企业几千家以上,整个行业年产值100 亿以上.永康地区钢制门市场已形成以防盗安全门为核心,配套钢木实地门,钢质实地门,木质门,防火门,上滑道车库门等多系列产品,规格型号款式上千种.防盗安全门材质从单一钢质到钢塑,钢木复合等多种材料方向发展,门的表面处理工艺也从喷漆向发蓝,一次成型等多种处理方式发展.防盗门产业还带动了锁具行业的发展, 2008年永康锁具行业年产值已达到l4亿元.目前我国木质门行业已具有相当大的规模, 大企业很多,全行业总产值估计在600亿左右, 2008年在京举办的国际门业展览会(绝大多数参展商都是木门企业),面积为3万8千平方米,今年已达4万2千平方米.2.电动门窗行业现状和发展态势目前国内电动门行业制造型公司,安装装饰公司,工程贸易公司6000多家,其中制造型企业 2000家.国内电动门的发展相当快,包括自动门, 车库门,工业门,卷帘门,伸缩门,栏杆机等在内的各类电动门都是在近10年左右时间发展起来的,2008年行业初步统计的的销售额达87亿元. 行业共同特点是生产厂家较多,但规模都不是很大,地域分散.由于缺少相应的标准,规范和对应管理机构的监管,产品质量参差不齐,安全事故时有发生,市场秩序上,靠低价进行恶性竞争的势头已经显现.随着一系列产品标准和相应技术规范的制订实施,电动门行业产品参差不齐的局面将逐步改观.协会工作门窗作为建筑围护的重要结成部分,其能耗占整个建筑能耗的30%以上.技术研发和产业规模是企业发展的根本.电动窗包括车站,机场, 码头,宾馆,剧院,体育馆,写字楼等建筑物配套采用的电动防护窗,电动遮阳窗等,生产厂家不计其数,但真正能够满足防护,采光,节能, 遮阳要求的产品却不多见.伴随着现代建筑防护, 采光,节能,遮阳的要求,电动窗行业正处于高速发展阶段.3.突出重点企业和全面扶持中小企业相结合协会要抓住重点企业,研究重点企业的发展道路,使重点企业成为行业的带头羊.同时还要全面扶持中小企业.国家对中小企业非常重视, 工业和信息产业部有个中小企业发展司,负责管理中小企业,还计划成立中小企业发展研究中心. 台湾之所以成为亚洲四小龙,就是以中小企业为主,台湾是中小企业的王国.全国的企业90%是中小企业,我们的会员98-99%是中小企业.中小企业无论是国家创收创税还是安排就业,稳定社会都起到非常巨大的作用.中小企业应该有自己相应的地位和作用.现在社会上还对中小企业有不公正的看法.例如,中小企业欠国有企业钱, 那就成了占用国家资产;而国有企业欠中小企业钱不还,官司却打不赢.同样是法人,在法律面前应该人人平等,无论是国有企业还是民营企业都应享有同等的法律权益.党和国家领导人到各地考察,都在视察中小企业.政府相关部门,银行,税务等机构也都在出台有利于中小企业发展的政策和措施.作为协会要高度重视积极扶持中小民营会员企业的发展.4.突出品牌产品和全面推进科技创新相结合中小企业的发展,门窗行业的发展,要依靠科技创新,要把全世界最先进的技术拿过来.创新包括原始创新,集成创新,引进消化吸收再创新.所谓原始创新,就是要求企业高度重视知识产权,专利权.我希望今后有企业来汇报一年申请多少专利,拥有多少自主专利权.我考察过一家三利供水设备公司,他们生产一批,储备一批,研发一批,拥有一千多项专利,创新要有专利. 所谓集成创新,就是要集成应用相关行业先进的科技成果.门窗是建筑的眼睛,也是建筑的围护结构.我想航空母舰是海上的建筑,宝马是陆上 12中国建筑金属结构2009/09 的建筑,飞机是天空的建筑,宇宙飞船是太空的建筑,把它们的技术应用到我们的建筑门窗上来, 那我们的门窗将会是什么样的?还有引进消化吸收再创新,我们要把世界各国的先进技术引进吸收过来,再进行创新变成中国技术.另外我们要重视品牌效应.世界各国的商场都有中国制造的产品,叫"MADEINCHINA"但是中国的品牌太少了.中国是制造大国,品牌小国.有品牌和无品牌大不一样,产品是物理属性,品牌是情感属性,品牌能创造超值服务,品牌是满足人们情感的一种需求.同样的产品价格能差十倍,但质量往往差不多.比如做衣服,同样的布料,同样的机器,同样的女工,打勾的是"nike,不打勾的就是中国货,非常便宜.我们所有的企业,特别是重点企业,要努力创造自己的品牌,全面推进科技创新.潘主任所讲的"两个中心一个家",做行业的"技术中心","信息中心",就是强调科技创新. 5.突出会员单位行业自律和协助政府主管部门规范市场行为相结合我们的会员单位之间一定要和谐相处.我非常赞赏采暖散热器行业,他们很重视产业文化, 企业之间非常团结.但有些行业的企业特别是大企业之间恶性竞争,互相攻击.协会作为商会, 对会员单位要发挥协调作用,行业内部要互相协作,互相信任.中国的市场大得很,不要狭隘地认为别人会抢占了你的市场,只要你努力生存, 一定会有市场.要协助政府主管部门规范市场行为,查处不正当竞争行为,假冒伪劣行为,冒用国内外知名品牌行为.6.突出关注会员单位营销运作和广泛开展与产业链相关企业,科研单位协作相结合我们要了解,关注会员单位,特别是了解, 关注重点企业的运作模式,营销方法和他们的经验教训,更主要的是要牵线搭桥,帮助他们与相关的房地产开发企业,科研机构甚至银行开展合作,要明确当今的合作是更高层次的竞争,要进行拓展市场的合作和提高能力的合作.这就是潘主任讲的"会员之家",不是各家玩玩,各家看看,而是到家以后要有所作为.7.突出主动服务和有效指导与会员单位积极参与协会事务和关注行业整体发展相结合作为协会要主动服务和有效指导会员企业, 使协会真正受到企业的欢迎.过去对于领导讲话, 总有"关键时刻出了一个关键的想法","高屋建瓴"什么的一通吹捧,不管讲的是什么,最后把领导捧到监狱里了.我们有些机关干部到基层, 去的时候人家很重视很受欢迎,走了以后就骂, 说来了啥事不干,吃吃喝喝就走了.还有些干部很不自觉,到企业去带着老婆孩子亲戚一大家子, 走了以后也是一通骂.这样干部怎么去主动服务和有效指导会员单位?作为会员单位要积极参与协会活动,要关注行业整体发展.一个行业的发展与企业发展紧密相连,不了解行业全局,不关注行业发展,很难做到企业自身有较大的发展. 关注行业不是企业额外的事,是可以为企业创造经济效益社会效益的事.只有了解全局,才能使企业有效地发展.有个民营企业家花了一个亿, 到江苏常州办个钢铁厂,后来被中纪委查处.这个企业家办厂的愿望很高,也具备资金实力,但不了解全局,不了解生产布局.当然政府也有责任,钢铁业的生产布局原来是由冶金部研究实施, 现在冶金部没有了,但企业不了解全局,盲目发展.现在调整产业结构相当困难,某地上某种酒, 各地也都上某种酒;某地上某种烟,各地也都上某种烟;某地上汽车,各地都上汽车,这样是不行的.行业要有生产布局,要有合理的产业结构, 重点企业要科技领先.要想始终走在行业的前面, 就要关注行业发展.关心协会就是关心行业,参与协会事务就是参与行业发展,履行企业的社会责任.同时也。
中国金属结构协会会长姚兵先生各位专家、各位企业家，还有我们的社会活动家，在中央刚刚开完两会之后，全国各省市正在贯彻两会精神。
我们在这里召开2011年全国铝门窗幕墙行业年会，现在已经是第十七届年会了，很多老朋友17年里每年都来参加年会，相聚在一起，共商行业发展大计。
“十二五”期间是大有作为的战略机遇期，所以这一次在“十二五”开局之年召开的年会更加重要。
这次年会主要想跟大家商讨一个问题，就是企业的发展战略问题。
一、企业发展战略的重要性1、新的起点铝门窗幕墙委员会所属的会员单位主要来自于七大行业，有铝门窗、幕墙、玻璃、铝型材、硅胶、配套件、机械设备等。
特别是改革开放以来，七大行业有了新的发展，今天我们的发展战略要在新的历史起点上去研究。
铝门窗行业：国家建筑节能要求，建筑门窗在十一五期间要达到建筑节能的第一个目标，新建建筑全面实行节能50％的设计标准，中国引进穿条式和浇注式隔热断桥铝合金门窗，配合低辐射镀膜玻璃和优质五金配件，使得铝合金节能门窗产品有了较大幅度的改进。
2010年全行业节能铝合金门窗产量增幅明显，2010年门窗企业产值近773亿元，比09年有了较大幅度的提高。
幕墙行业：2010年我国的幕墙企业产值近千亿元人民币，行业的飞速发展离不开一大批优秀企业的突出贡献，幕墙行业已经形成了以100多家大型企业为主体，以50多家产值过十亿元的骨干企业为代表的技术创新体系，这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%以上。
其中，沈阳远大2010年销售额相比09年增加了25%；北京江河2010年企业销售额也比09年增加了10%以上。
玻璃行业：2010年我国的玻璃行业发展势头良好，平板玻璃产量达到了5.79亿重箱，占了全世界平板玻璃50%的份额，也是中国历史上的最好水平；去年由于建筑节能的大量需求增加，整个深加工玻璃行业也是形势大好，镀膜玻璃约一亿平方米，其中低辐射镀膜玻璃约6000万平方米；中空玻璃2.5亿平方米，钢化玻璃1.8亿平方米，夹层玻璃4000万平方米。
抓住机遇迎接挑战——姚兵会长在中国建筑金属结构协会第
九届理事会第一次会议上的讲话
佚名
【期刊名称】《中国建筑金属结构》
【年(卷),期】2009(000)001
【摘要】@@ 抓住机遇、迎接挑战是改革开放三十年来每一个组织、每一个人员工作的要求.由此而带来了改革开放的巨大成就.今天讲抓住机遇、迎接挑战无论是
对企业,还是对协会,以至于每一位工作人员、劳动者都有着特别重要的内涵和意义.【总页数】16页(P8-23)
【正文语种】中文
【中图分类】C27
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5.创新思路突出服务姚兵会长在中国建筑金属结构协会第十次会员代表大会上的
讲话（节选） [J],
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铝门窗幕墙的那些年访协会铝门窗幕墙委员会主任黄圻作者：毛贤来源：《中国建筑金属结构·上半月》2014年第04期铝门窗幕墙行业蓬勃发展的20年，是伴随着中国改革开放的进程，与社会经济同步发展，并同样取得了巨大收益。
驻足回眸，认真回顾总结行业这20年的发展历程，尽管其中经历了一些争论、反复、甚至徘徊，但是最终行业还是在健康有序地向前发展。
科技创新和谋求发展始终是铝门窗行业的主旋律。
本期杂志为更好地展现20年间中国铝门窗事业的发展，特意对铝门窗幕墙协会主任黄圻同志进行了专访，黄圻主任对我国铝门窗幕墙及相关行业的发展现场进行了十分细致的介绍与评析。
记者：请问您能否介绍一下铝门窗幕墙协会的发展史？黄圻主任：好的。
中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会成立于1994年12月6日。
是由建设部公司社团管理办公室签发《关于组建铝门窗幕墙委员会报告》的批复，同意成立中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会。
该委员会的主要任务是，研究铝合金门窗幕墙行业的发展方向，举办学习班，开展咨询服务，协助政府有关部门组织制定本行业的国家标准、行业标准，进一步推动铝门窗幕墙行业的顺利发展。
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当年正执我国改革开放大好时期，全国各地都在开展基本建设项目，铝门窗行业和刚刚发展起来的幕墙行业正是我国建筑行业最需要的产品之一。
中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会在建设部和金属结构协会的领导下，积极主动担当起桥梁、纽带作用。
积极推动行业技术进步，规范行业，引进消化吸收国外先进技术，编制国家及行业标准，开展工程技术培训。
今年是铝门窗幕墙委员成立20周年，20年前我国正值改革开放的大好时期，我国的铝门窗幕墙作为一个逐渐发展起来的新兴制造行业，从上纪80年代初在北京、广州、深圳等地的涉外工程首次采用铝合金窗开始，以及随后的北京长城饭店等一批新型玻璃幕墙工程的开工，拉开了我国的铝合金门窗、建筑幕墙行业全面发展的序幕。
翻开节能环保的新篇章作者：金文来源：《中国建筑金属结构·上半月》2013年第05期2013年4月1日，一年一度的中国建筑金属结构协会塑料门窗委员会行业年会在美丽的江南城市——苏州召开。
中国建筑金属结构协会会长姚兵、秘书长刘哲出席会议；出席会议的还有中国建筑金属结构协会副会长、山东省建设机械协会理事长张俊乾，大连实德集团有限公司副总裁张杰，北新集团建材股份有限公司副总经理邹云翔；中国建筑金属结构协会名誉副会长、上海市建筑五金门窗行业协会副会长兼秘书长钱经纬，陕西省建筑设备与门窗协会会长王召全，维卡塑料（上海）有限公司总经理张凯；中国建筑金属结构协会副会长单位代表芜湖海螺型材科技股份有限公司金旭，名誉副会长单位代表、西安高科建材科技有限公司总经理郭润民；江苏省建设机械金属结构协会会长张云仙、苏州市建筑金属结构协会秘书长潘元元应邀出席了会议；江苏江南创佳型材有限公司总经理周宝华，江苏联盟化学有限公司总经理张红兵，国强五金集团销售公司总经理苏力等也在主席台就座。
出席会议的还有中国建筑金属结构协会副秘书长黄圻，副秘书长兼塑料门窗委员会主任闫雷光。
会议由中国建筑金属结构协会副会长、大连实德集团有限公司副总裁张杰先生主持。
江苏江南创佳型材有限公司总经理周宝华先生首先致欢迎辞。
随后，江苏省建设机械金属结构协会会长张云仙女士和苏州市建筑金属结构协会秘书长潘元元先生分别发表讲话。
中国建筑金属结构协会秘书长刘哲和中国建筑金属结构协会副会长邹云翔分别宣布了“2013年度中国建筑金属结构协会塑料门窗委员会定点生产与经营企业”与“中国塑料门窗行业名牌窗企业和名牌窗产品”名单，并由主席台前排就座的领导向获奖单位颁发了奖牌。
中国建筑金属结构协会副秘书长兼塑料门窗委员会主任闫雷光做出了以“调整发展思路、共同打造行业新局面”为题的塑料门窗委员会年度工作报告。
闫主任首先回顾了2012年塑料门窗行业的发展状况及委员会一年的工作情况。
信息化是现代化的重要内容。
当前，全球信息技术创新快速发展，各种信息网络已达到无处不在的状态，智能终端基本实现全民普及，信息平台用户规模急剧膨胀，各类信息系统互联互通、综合协同，信息化呈现出互联网化、移动化、智慧化的新特点，引起了全社会、全领域的重大变革。
我国要利用信息化促进工业化、城镇化和农业现代化发展，就必须在推进信息化过程中积极利用和充分拓展网络空间，制定网络空间的制度规范，加强网络空间的安全保障，牢牢把握信息化发展的主动权。
2012年5月我在浙江永康中国门窗业新经济巅峰论坛上讲了“学习互联网，助推企业经营方式现代化”，2014年6月在大猫电商平台上线新闻发布会上讲了“走进电子商务新时代”。
今天和大家“略谈企业信息化”。
一、企业信息管理时效性是项目管理一个很重要的要求，电子商务的实现正好满足了这个需求，弥补了项目管理传统模式中的不足。
它使管理人员可以随时获得项目的各种信息，及时注意发生的情况，适时给予监控，实现了项目全过程管理的电子化、信息化、自动化、实时化和规模化，有利于提高项目的管理效率，加快工程建设进度，尽早发挥投资项目的社会经济效益。
略谈企业信息化姚兵同志在“首届中国建筑门窗幕墙行业信息化发展论坛”上的讲话中国建筑金属结构协会会长姚兵领导论坛 本栏目由江苏沪宁钢机股份有限公司协办论坛贰零壹伍年第贰期431.信息资源网络可以使整个建筑业进行高度快速的资讯交流，让从业人员能够更高效快捷地得到各网上企业的营运资料。
而且随着加入系统项目的不断增加，网上还可以为项目实施过程的每一阶段提供大量有价值的数据。
2.信息收集与处理工业经济时代，企业内部主要实施金字塔式组织结构，强调的是自上而下的集中式管理。
在互联网时代，越来越多的企业开始借助于网络向松散的有机式网络型组织结构转化。
组织管理的范围从内部拓展到了企业外部，包括供应商、分包方、战略联盟、客户等利益相关方的管理；管理的重点也从传统的内部关系管理转变为如何实现组织的扁平化、柔性化，保持类似有机体那样的低成本有机协调的能力，并加强企业内部和外部的各种联系、协作和合作。
