建筑工程消防施工技术及管理

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建筑工程施工技术及管理

作者：马妍

来源：《科学与技术》2018年第11期

摘要：本文对建筑工程施工技术的要点进行了分析，接着论述了建筑工程施工技术管理的重要性及特点，最后总结了现阶段建筑工程施工技术管理中存在的问题并就此提出了相关的解决措施。以期能够为提升我国建筑工程施工质量做出贡献。

关键词：建筑工程;施工;技术;管理;探讨

1 建筑工程施工技术要点分析

1.1 钢筋施工技术

众所周知钢筋是建筑结构中不可替代的材料，它起到了支撑整个建筑框架的作用，因此钢筋施工技术的好坏直接影响到了整个建筑物的质量和安全。

1.2 大体积混凝土施工技术

1.2.1 混凝土的泵送和浇筑。保证混凝土施工质量的关键是混凝土的泵送和浇筑，首先为了保证混凝土泵送顺畅应该确保输送管道的直顺，这样混凝土才能进行连续浇筑，如遇到障碍物，在管道转弯处应该尽量缓送且保证转弯处的接头足够严密，另外在混凝土进行泵送时如果有空气进入受料斗造成阻塞现象，则应该在保持混凝土足量的前提下用水、水泥砂浆对管侧进行润湿。其次，施工现场的监管人员应该发挥一定的作用，监管人员应该监督操作人员。

1.2.2 混凝土的养护。当混凝土浇筑完成之后，应该及时采取一定的养护措施，例如可以采用在混凝土上覆盖塑料布和麻袋，并在外部进行人工浇水保养，保持混凝土表面湿润、防止开裂。另外，要对混凝土内外部的温差进行严格的控制，因为过大的内外温差混凝土会发生收缩产生裂缝，影响建筑工程的质量。

1.3 防水施工技术

第一，建筑工程的防水施工应该遵循预防为主，治理为辅的原则，根据建筑工程的具体施工情况选择合理有效的防水施工技术。第二，建筑施工材料要进行重点把握选择，要具有较好的防水性能，当前建筑工程中的主要防水材料包括防渗漏材料、堵漏材料、密封材料、防水涂料、防水片和防水卷材等，在具体的施工工程中应根据工程的环境和要求对以上防水施工材料进行选择使用。

建筑工程施工技术管理

广东省建筑工程竣工验收技术资料提纲

（建筑结构与装饰部分）

l 一、前言

l 二、基本规定

l 三、混凝土结构工程

l 四、砌体工程

l 五、地基基础工程

l 六、装饰装修工程

l 七、钢结构工程

l 八、屋面工程

l 九、工程资料常见通病

一、前 言

l 1、背景

l 2、《统一用表》使用的意义

l 3、《统一用表》的组成

l 4、分类与编号

l 5、施工质量验收

1、背 景

建筑工程施工现场消防安全管理

摘要：在建筑工程施工过程中，由于缺乏相应的消防安全管理和火灾防范措施，施工现场的火灾事故及损失逐年上升。通过对建筑工地日常消防监督检查及原因分析，论述了加强建筑施工现场消防安全管理和火灾预防的对策等问题。

关键词：建筑工地；现状；火灾；对策

随着我国现代化建设的发展，城市建设进入新一轮发展期，一栋栋建筑拔地而起。然而，由于建设方、施工方、监理方等建设施工人员普遍缺乏对建筑工程施工现场火灾危险性的认识和缺少相应的防范措施，建筑施工现场屡屡发生火灾，造成重大财产损失及人员伤亡。如唐山市林西百货大楼火灾、洛阳东都商厦装修工地火灾、合肥东怡酒店维修冷却塔建筑工地和大连凯旋商厦商务楼等火灾。通过深入建筑施工现场进行消防监督检查，发现普遍存在较大的消防隐患和管理漏洞。

一、建筑工程施工现场消防安全管理存在的问题

施工人员消防安全意识淡薄在建筑工程中，施工现场临时招募的人员较多，这些人大多文化水平低，消防安全意识淡薄。而工程管理人员往往只注重赶进度，将消防安全置于脑后，随意让无证电工、焊工等操作人员上岗，建筑施工中动火、用电不按有关规定办理审批手续等现象时有发生。一旦发生火灾，这些人不懂基本的防火、灭火常识，缺乏必要的自防自救能力。如前些年合肥市新华书店违章电焊引发火灾即是如此。

消防安全管理责任制不落实 由于建设单位的领导认为对工程实行承包后，施工安全就会随工程转包而转嫁到施工单位，对安全工作撒手不管，疏于督促；监理单位往往只重视施工质量，忽视施工安全；施工单位为了缩短工期，只求施工进度，消防管理流于形式。有的建设单位对建筑工程进行层层分包，但消防安全责任制却没有逐级落实，且有的分包单位甚至无施工资质。施工单位往往把办公室、施工人员宿舍设在建筑施工现场，存在严重的“三合一”火灾隐患。许多施工单位没有制定施工现场的消防安全管理制度和灭火疏散应急预案，没有定期对施工人员进行消防安全教育和消防安全培训。更为严重的是有的施工人员甚至不知道火警电话号码，发生火灾时不能及时报警．不能有效组织人员进行自救。

工程科技　

建筑工程现场施工技术与管理　

张勇　

石家庄市建设工程劳务管理中心　

摘要：施工现场管理是建筑企业生产经营活动的基础。同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获　得应得份额．就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以。建立良好　的质量监督体系是关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。　

关键词：基建工程现场施工管理方法　

前言　

任一项建筑工程都是经过决策、设计、　

现场施工、竣工验收等几个阶段形成的，各个　

阶段各个环节相互衔接、相互制约，对工程质　量都有一定影响，其中现场施工阶段是形成最　

终产品质量的重要过程，在这个过程中影响因　

素多、涉及面广、劳动力投入大，为此，做好现　

场施工管理工作，应是基建工作中的重点和难　

点，主要应抓住以下几个丰要环节。　１、施工现场管理的基本原则　

１．１经济效益原则　

施工现场管理一定要克服只抓进度和质　

量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观　和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、　

拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸　

要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产　

出，坚决杜绝浪费和不合理开支。　

Ｉ．２科学合理原则　

施工现场的各项工作都应当按照既科学　又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学　

化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要　

做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用　

有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能　够充分发挥出来。　

１．３标准化规范化原则　

标准化、规范化是对施工现场的最基本　

管理要求。事实上，为了有效协调的进行施工　

生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从　

一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，　才能从根本上提高施工现场的生产、工作效　

率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的　

现场作业秩序。　２、加强人的管理