安徽国防科技职业学院教学综合楼监理规划书
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XXX学校教学楼改造工程监理规划编制:审核:XX工程监理有限公司XX年XX月目录一、工程项目概况二、监理工作范围、内容和目标三、监理工作依据四、项目监理机构的组织形式五、项目监理机构的人员配备计划六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度XX学校教学楼改造工程监理规划一、工程项目概况1、工程名称:XX学校教学楼改造2、工程地点:XX3、建设单位:XX4、设计单位:XX5、施工单位:XX6、监理单位:XX7、总投资:XX。
8、工程期限:XX9、工程质量等级目标:XX二、监理工作范围、内容和目标1、监理工作范围:按监理合同规定,监理单位承担施工阶段的质量监理,并协助业主进行质量、进度、投资、安全控制。
为了实现控制目标,监理单位同时进行合同管理和组织协调。
2、监理工作内容:1)审查施工单位各项准备工作,协助业主下达开工通知书;2)督促施工单位施工管理制度及质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施;3)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;4)参加设计交底及图纸会审;5)审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格;6)按月复核已完工程量,签署工程付款凭证;7)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;8)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;9)旁站检查、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;10)分阶段协调施工进度计划、及时提出调整意见,控制工程进度;11)督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议;12)督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;13)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改;对工程质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收。
3、监理工作目标:根据监理合同、业主的授权和施工承包合同,以及根据设计、现行国家施工规程、标准及河南省的有关部门规定,做好施工阶段的质量监督管理工作,使工程承包合同规定的质量等级目标得到实现;并协助业主进行质量、进度、投资、安全控制。
某地区第二中学教学综合楼建设项目监理服务项目监理规划编制:审核:某机构工程监理管理有限公司现场项目监理部2019年月日目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围 (1)三、监理工作内容 (1)四、监理工作目标 (2)五、监理工作依据 (3)七、项目监理结构的人员配备计划 (4)八、项目监理机构的人员岗位职责 (4)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法及措施 (22)十一、监理工作制度 (49)十二、监理设施 (53)一、工程概况项目名称:某地区第二中学教学综合楼建设项目监理服务项目工程地点:某地区第二中学校内工程规模:19917.43m2工程结构:框架结构工程造价:4565.435681万元施工工期:210个日历天开工时间:2019年8月12日建设单位:某市某地区教育体育局设计单位:施工单位:某市建筑工程公司监理单位:某机构工程监理管理有限公司地勘单位:质检单位:某市某地区质量技术监督管理站二、监理工作范围本工程施工阶段的质量监理、进度控制、投资控制(工程量原始数据测量、计量及签证;工程联系单、技术核定单的技术与经济等方面审核;施工单位提交的全套结算资料的真实性、有效性的审核)、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。
三、监理工作内容1、施工准备阶段1)审查承包单位各项施工准备工作,协助委托人下达开工通知书;2)参与审查承包单位的资质,并提出建议。
督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系;3)审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案、并督促其实施;4)协助委托人组织设计交底与图纸会审,对设计中存在的不合理处提出合理化建议;5)协助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。
2、施工阶段1)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;2)监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量; 3)检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,包括对工程事故的分析及处理;4)督促执行承包合同,协助委托人与承包单位之间的争议;5)对施工单位提出的已完合格工程量进行计量和复核;并对施工单位上报的工程进度款支付签署意见;6)审查施工进度计划,分阶段协调施工进度计划及时提出调整意见,控制工程进度;7)监理单位应每周主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量和安全协调会议,若情况特殊,监理单位应立即研究召开紧急会议,解决现场的有关事务,事后向业主书面报告;3、竣工验收阶段1)根据国家与当地地方政府整理监理文件和技术档案资料及监督施工单位竣工资料的整理,每月向业主提交月度监理工作报告;2)组织承包单位对工程进行阶段验收工作,并督促整改,对工程质量提出评估意见,协助委托人组织竣工验收;3)配合业主、施工单位进行竣工验收工作,竣工后提出完整的监理资料归档。
xx 地方税务局办公及综合楼工程监理规划xx集团xx钢铁设计研究总院xxxx工程咨询有限公司2006年8月1日xx 地方税务局办公及综合楼工程监理规划技术负责人:总监:xx集团xx钢铁设计研究总院xxxx工程咨询有限公司2006年8月1日监理规划目录1...前言 (1)2.工程概况及特点 (2)3.工程监理依据 (3)4.工程监理范围及监理业务 (4)5.工程监理目标 (4)6.工程监理工作内容 (5)7.工程监理组织机构及人员配备计划 (6)8.监理设施 (7)9.监理人员岗位职责 (8)10.监理工作程序 (9)11.监理工作制度 (9)12.监理工作方法及措施 (12)13.旁站监理实施要求 (18)14.安全监理控制要求 (20)15.建筑节能监理规划 (21)附件一、《监理工作程序框图》附件二、《施工监理操作手册》附件三、监理安全控制工作制度1.前言xx市地方税务局办公及综合楼总建筑面积约16934.9m²,其中办公楼为高层建筑,综合楼为多层建筑,浙江xx公司承建,xx监理公司监理。
为使本工程达到质量合格、工期合理、节约投资的效果,我公司将遵循“守信、诚信、公正、科学”的准则,坚持“精心服务、信守合同、顾客满意、持续改进”的质量方针,组织专业全面、技术全面的现场监理队伍,与设计、施工单位共同努力,确保建设工程顺利完成。
2.工程概况及特点2.1.建设名称:xx市地方税务局办公及综合楼工程2.2.建设性质:新建工程2.3.建设地点:xx市经济开发区xx路、中心大道与xx路交叉口东北部)2.4.工程建设规模:约16934.9m²2.5.工程计划投资:约 4400 万元人民币2.6.建设单位:xx市地方税务局2.7.设计单位:xx市汇华建筑设计有限公司2.8.地勘察单位:xxxx华天工程技术有限公司地质勘察队2.9.工程承建单位:浙江xx公司2.10.工程监理单位:xxxx工程咨询有限公司2.11.工程监督单位:xx市建筑管理处质量监督站2.12.合同工期:396天2.13.工程特点:本工程办公楼建筑层数16层(含地下一层),建筑面积12029.9㎡,建筑高度57.5米,最高点为74.1米,设计使用年限50年,建筑类别一级,耐火等级一级,屋面防水等级二级,抗震设防烈度六度,地下室防水等级一级,结构类型框剪结构,粘土空心砖填充墙,使用功能为高层办公建筑、地下设备用房,室内环境污染控制为办公二类,乙级防火门,火灾自动报警系统;综合楼建筑层数5层(含地下一层),建筑面积4905㎡,建筑高度16.90米,设计使用年限为50年,建筑类别二类,耐火等级一级(地上地下),屋面防水等级二级,地下室防水等级一级,结构类型框架结构,粘土空心砖填充墙,使用功能:地下室平时为车库,战时为人防,室内环境污染控制为二类。
工业学校综合楼监理规划背景介绍工业学校综合楼是一座包含教学楼、实验楼、行政楼等功能的综合建筑,建筑面积约为10000平方米。
由于该建筑涉及到学校师生的安全和正常工作生活,因此必须加强监理工作,确保建筑质量、施工安全和环境保护等方面的要求得到满足。
监理规划监理单位的选定为确保监理工作得到有效实施,监理单位的选定至关重要。
我们将邀请著名的建筑监理公司参与该项目的监理工作。
建议选择有监理专业资质和相关经验的大型建筑监理机构作为监理单位。
监理人员的配置监理人员是工业学校综合楼监理工作的关键,他们将直接参与建筑质量、施工安全和环境保护等方面的监督工作。
建议配置一名高级监理工程师和两名监理工程师作为核心监理人员,并从建筑设计、结构、水电、设备等相关专业领域抽调一些专业技术人员担任辅助监理人员。
监理内容监理工作主要包括建筑施工的各个阶段,具体包括:1.施工方案的审核和调整:监理人员在施工前审核施工方案,并调整修改存在的问题。
2.施工质量的监督和检验:监理人员在现场对建筑施工质量进行监督检验,及时发现和纠正存在的问题,并确保质量符合国家和行业标准要求。
3.安全管理的监督和检查:监理人员定期对施工现场进行安全检查,发现并消除事故隐患。
4.环境保护的监督和管理:监理人员对施工现场的环保措施进行监督和管理,确保操作符合环境保护法规和标准要求。
5.合同管理的监控和审核:监理人员对工程合同执行情况进行监控和审查,确保各项工作符合合同要求。
监理报告的撰写监理人员在监理工作过程中,应及时总结监理情况并撰写监理报告。
监理报告应包括监理要点、问题分析、整改意见和现场照片等内容,并在每个月结束时进行一次月度汇报。
总结通过建立严格的监理规划和加强监理工作,工业学校综合楼建设工程将得到合理的管理和监督,确保工程建设进程顺利、质量可靠,达到预期的效果。
同时,还能提高学校师生的安全感,为学校的教学和科研工作提供可靠的保障。
监理规划设备供应单位、材料供应单位等依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同等;7、正式的工程项目施工图纸及说明。
六、项目监理机构的组织形式:1、项目监理机构人员构成:总监理工程师:张家伟专业监理工程师:安宇栋2、现场监理部专业配套齐全,项目重要岗位的专业监理工程师均具有相关专业学历证书和职称证书,均参加过类似工程项目的监理工作,具有丰富的专业监理工作经验和业绩,具备良好的职业道德和严谨的工作作风。
监理人员配备的数量和能力,能够充分满足本项目施工监理的工作量,对重要部位及工序均按规定进行旁站监理。
另外,我方将视工程施工具体工作面的大小和工作量的增减程度及专业配置需要随时调配、调整现场监理人员,并及时通知参建方。
3、项目实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表监理公司履行监理合同规定的全部职责、权利和义务,领导全体监理人员开展工作。
总监理工程师对业主负责,总监代表完成总监安排的工作。
全员参与信息、合同管理,组织协调工作。
4、公司对项目监理部的工作进行督查监理规划、监理月报的编辑、执行工作,遇到重大情况,公司派人直接参与管理、协调。
5、监理部采用直线制监理组织形式,组织结构框图如下:七、项目监理机机构人员岗位职责:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管总监理工程师 投资控制组进度控制组 质量、安全组控制 合同、信息管理组 合同、信息管理组 安装监理组 安全监理组 进度控制组 造价控制组 土建监理组理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职的人员;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
安徽国防科技职业学院场区道路施工方案安徽耀诚建筑工程有限责任公司项目部二00七年十二月十四日场区道路施工方案审批表工程名称安徽国防科技学院场区道路建筑面积建设单位安徽国防科技学院层数设计单位安徽医药设计院结构类型施工单位安徽耀诚建筑有限责任公司合同工期编制时间2007年12月14日编制人审核人时间监理单位意见:建设单位意见:一、编制依据1.安徽国防科技学院学生公寓工程施工总平面图。
2.依据六安建筑工程勘察院提供的“安徽国防科技学院学生公寓岩土工程勘察报告”。
3.依据六安市勘察测绘设计研究院提供的红线图。
4.依据安徽医药设计研究院设计的厂区道路施工图。
5.依据相关文件和道路规范。
二、地基及场地情况2.1、地基土层构成及工程特性根据安徽省工程勘察院编制的《安徽国防科技学院岩土工程勘察报告》,场地地层自上而下可划分以下几层:ml):杂色,松散,层厚1.000m,层底高程61.000m。
①杂填土(Q4②粉质粘土(Q al):灰黄色-灰色,软-可塑,湿,层厚1.000m,层底高程60.000m。
al):灰色,软塑,很湿-饱和,层厚0.500m,③淤泥质粉质粘土(Q4层底高程57.000m。
al):黄褐色-黄色,硬塑-坚硬,稍湿,局部渐④粉质粘土(Q4变为粉土或薄层粉土。
2.2、地形地貌本工程位于六安市梅山南路附近,紧靠埤河,交通便利,地势相对开阔,拟建场地地貌单元属丘林地区,场地地面为淤泥质粉质粘土属典型的软弱地基。
2.3、水文地质现场属长江水系,场地地下水埋深0-2.4m,地下水类型为空隙潜水及上层滞水,水位标高5.60-6.80m,随季节变化,水体受大气降水和上游排水补给,地下水埋深较浅,因此要满足混凝土泵车就位、进行混凝土运输就必须进行软弱地基处理。
三、工程概况安徽国防科技学院厂区道路排水工程,路面宽为12m,路长约为200m,南侧路面绝对标高程为62.000m,涵管底标高为59.000m,涵管直径为φ800mm,涵管长为24m。
安徽国防科技职业学院“十一五”专业建设规划(2006—2010年)专业建设是高校教学的基础建设,是提高教学质量和办学效益,培养合格人才的重要工程。
为了切实加强专业建设,形成更加合理的专业结构和布局,提高专业建设质量,促进学院的可持续发展,更好地为地方经济建设与社会发展服务,根据安徽省教育厅关于加强高等学校专业设置与结构调整工作的指导意见,以及社会经济发展趋势,结合学院“十一五”事业发展规划,特制定本规划。
一、专业建设现状学院自2003年成立以来,经过“十五”时期的建设和发展,由刚成立时的4个专业,到2005年12月已发展到14个专业,全日制在校生2600人,初步形成了以机械设计制造类、自动化类两大专业群为主要发展方向,以电子信息类、财经类各专业为两翼,相互补充,协调发展的专业格局。
二、专业建设指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,走内涵式发展道路,按照“以服务为宗旨,以就业为导向,产学结合”的要求,紧密结合国防科技工业、安徽地方经济和社会发展需求,围绕把我院建成省内一流的高职院校的安徽国防科技职业学院文件院教[2006]24号目标,以培养高等技术应用型专门人才为宗旨,调整优化专业结构和资源配置,努力建设一批与其专业基础相关、内在联系紧密、资源共享、特色鲜明、优势凸显的专业群,使专业建设提高到一个新的水平。
三、专业建设的基本原则1、坚持与行业和地方社会经济发展相适应的原则。
专业调整和发展,要注重与安徽国防科技工业、安徽及长三角地区的经济、产业布局相结合,要与社会经济发展和产业结构调整优化相适应,要满足社会需求。
2、坚持突出重点的原则。
专业的发展建设,要根据学院的实际情况,采取全面建设和重点建设相结合的方针,分期、分批、分级推进专业建设;注重开展专业建设评估,积极创建示范专业和重点专业,促进专业办出特色。
3、坚持“规模、质量、结构、效益”协调发展的原则。
通过强化传统优势专业,培养品牌特色专业,有计划地开拓新专业,促进专业建设的协调发展;使得专业设置与人才培养符合社会需要,专业数量与学校规模相适应,从而形成各职业门类均衡发展,传统专业发展稳定,特色专业优势明显,重点专业水平较高,专业内涵建设逐步深化的专业建设与发展的新格局。
人防工程监理规划范本1.项目背景人防工程是重要的国家基础设施,用于保障人民生命财产安全,具有重要的国防、民防和经济意义。
为了确保人防工程的质量和安全性,需要进行全面、系统的监理。
本监理规划旨在明确监理的目标、内容、原则和方法,提供监理工作的参考和指导。
2.监理目标-确保人防工程的质量达到设计要求和规范标准。
-确保人防工程施工过程中的安全。
-监督人防工程施工进度,确保按时完成。
-提供及时的技术支持和解决问题的建议。
-保障人防工程的可持续发展。
3.监理内容3.1设计审核对人防工程的规划设计文件进行审核,包括总平面布置、结构布置、设备安装等方面,确保设计的合理性和符合标准要求。
3.2施工过程监督监督人防工程的施工过程,包括施工组织、材料验收、质量控制、安全防护等方面,确保施工按照合同要求进行。
3.3工程质量检验对人防工程的各项工程进行检验,包括强度测试、水密性测试、电气设备测试等,确保施工质量符合规范要求。
3.4完工验收对人防工程的完工质量进行验收,包括施工质量、设备安装完好性、工程纪录等方面,确保工程完全达到设计要求。
3.5文档管理对人防工程的相关文件进行管理,包括施工图纸、质量记录、安全文件等,确保文档的完整性和可查性。
4.监理原则4.1独立公正监理人员应独立于施工方和设计方,保持公正、客观的态度,严格遵守相关规定和法规。
4.2全程监督监理应贯穿整个工程过程,从设计到施工、维护,确保全过程的监督覆盖。
4.3信息畅通监理人员与项目相关人员之间建立畅通的沟通渠道,及时共享信息,解决问题。
4.4持续改进监理过程中发现的问题和不足应及时反馈给相关方面,并提出改进建议,以提升人防工程的质量和效益。
5.监理方法5.1现场巡视监理人员应定期巡视施工现场,检查施工进度、质量和安全措施,并与施工方进行沟通。
5.2质量检验对人防工程的各项施工工作进行定期的质量检验,以确保施工质量符合规范要求。
5.3设备测试对安装的设备进行测试和调试,确保设备能正常运行,并符合规范要求。
安徽国防科技职业学院教学管理系统项目竞争性谈判采购文件二○一八年十一月目录一、采购公告 .....................................................二、供应商须知前附表 .............................................三、供应商须知 ...................................................四、合同格式 .....................................................五、采购需求 ..................................................... 附件:一、投标函 .......................................................二、投标授权书 ...................................................三、响应情况表 ...................................................四、人员配备情况一览表............................................五、相关技术方案 .................................................六、有关证明文件 .................................................一、安徽国防科技职业学院教学管理系统项目竞争性谈判公告六安市政府采购中心受安徽国防科技职业学院委托,现对教学管理系统项目进行竞争性谈判,欢迎具备条件的国内投标供应商参加投标。
一、项目名称及内容、项目名称:安徽国防科技职业学院教学管理系统项目、项目编号:LACGZX-H、项目类型:货物类、项目单位:安徽国防科技职业学院、资金来源:财政资金、项目预算:.万元、标段(包别)划分:不分包二、供应商资格、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定且具有独立法人资格;、提供份年月日起至今投标人或原厂供应商在国内高等院校成功实施的高校网络教学平台服务成功案例合同(提供合同复印件,原件中标后备查);、本项目不接受联合体谈判;、供应商存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为成交候选供应商,不得确定为成交供应商:()供应商被人民法院列入失信被执行人的;()供应商或其法定代表人或拟派项目经理(项目负责人)被人民检察院列入行贿犯罪档案的;()供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的;()供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的;()供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。
刍议双重视角下的当代校园规划修编的理性策略——以安徽国防科技职业学院规划修编为例冯伦久1 ,余嗣俊1 ,刘存钢"(1.安徽国防科技职业学院,安徽 六安237011 ; 2.安徽建筑大学建筑与规划学院,安徽 合肥230022)K擀询谥帽帝峯沏墨W:沖;摘要:校园规划修编是在原先规划的基础上,根据国家相关要求与学校发展需要提出规划整编措施,有针对性地进行校园关键区域的空间治理、景观生态修补与建筑功能完善。
这需要有的放矢的理性思考与策略。
基于空间句法理论与绿色空间指数测控的策略可为以上修编目标提供可操作性的理性尝试。
关键词:规划修编;理性策略;空间句法;绿色空间指数中图分类号:TU244.3文献标志码:A文章编号:1007-7359(2019)12-0008-04DOI :10.16330/j.c n ki.1007-7359.2019.12.0021项目背景简述安徽国防科技职业学院坐落于国家级园林城 市——六安市主城区,临长安南路和梅山南路。
2018 年5月学校启动新一轮的规划修编工作。
根据《普通 高等学校基本办学条件指标(试行)》中的基本办学条 件指标合格标准,结合现有校园建筑规模,校园规划修编需增加约62万m 2建筑。
其中在新征地块内建设约5万m 2,在现有校园用地内还需增建约12万m 2规模建筑。
规划修编不同于创意尽展的规划新建,而是在原 有校园规划的基础上,根据学校发展目标与建设要求,结合当代高校建设指导意见,对现有整体校园规 划进行理性的调整、补充与提升。
故而此轮校园规划修编以校园建筑风貌调整、空间质量优化提升、道路系统补充完善与景观生态系统修复为主要内容,强调 功能合理性、空间组织系统性和可持续发展的逻辑性。
新增建筑布局需在规划修编指导下,既需考虑与 现有建筑的关系,协调对应、有机联系,也需考虑建设的经济性与可操作性。
因此,规划修编的重点在于完善校园功能与流线组织的合理性,打造生态可持续的 绿色校园。
安徽国防科技职业学院文件院教〔2016〕6号2016年学院教学督导工作计划2016年学院教学督导工作的总体思路是:全面贯彻党的教育方针,以立德树人为根本任务,以地方技能型高水平大学建设为重点,以全面提高人才培养质量为主线,以常规督导及专项督查为载体,大力推进教学督导组织、制度建设,积极探索教学督导工作的新思路和新方法,切实提高人才培养质量。
一、优化督导组织体系,提高督导管理水平1、完善院系班三级教学督导组织体系。
调整充实院级督导队伍,选聘部分院学术委员会委员为督导员,强化督导的工作力度;指导各系部建立系级督导组织,发挥其在教学质量监控中的主导作用;积极做好班级教学信息员队伍的建设和管理工作,及时收集、分析、研讨教学信息。
2、加强督导管理队伍培训工作。
强化督导人员的责任意识,狠抓督导工作落实,做到人员分工明确,责任落实到人;定期组织督导人员开展业务学习和培训,不断更新督导工作理念;组织督导人员到教学督导工作有特色、有亮点的省内外高校学习、交流。
二、完善督导制度建设,推进督导工作规范3、健全督导制度体系。
完善教学督导工作制度、例会制度等制度,着力在督导组织形式、组织体系、组织制度、组织运行机制、工作方式等方面有所创新,及时总结督导工作经验,建立完整的教学督导制度体系。
4、强化督导联动反馈机制。
加强与教务处、各系部、处室的督查联动机制,对学校校风学风、课堂教学、实践教学等教学环节、教学秩序及教学环境情况进行督导抽查,以督带导,督导结合,督促整改,提升督查效果。
三、强化常规督导管理,规范教育教学秩序5、加强课堂教学效果督导。
采取随机听课与重点听课相结合,加强对教师课堂教学的指导,重点对课程标准、授课计划、教学进度、教学过程设计、教学内容取舍、教学方法运用及教学效果等方面进行评价,及时反馈督导的建议和意见,总结教学成果,宣传推广先进的教学经验,促进教学模式创新。
6、拓展教学信息收集渠道。
每学期召开学生座谈会两次、教师座谈会一次,及时了解在校师生对人才培养、教育教学管理等方面的意见和建议;探索运用即时通讯等新媒体手段拉近与学生交流的距离,丰富工作载体和途径,及时掌握教学信息。
安徽国防科技职业学院教学综合楼监理规划书一、建设工程概况、工程名称:安徽国防科技职业学院教学综合楼、建设单位:安徽国防科技职业学院、工程地点:安徽国防科技职业学院实训楼以南,东临学生宿舍楼,南接环保局大院,西为空地、工程规模:m2 、建筑层数:12层,地下一层、耐火等级:一级、建筑功能:1-3层为实训室,3-7层为教室,8-9层为系部办公室,10-12层为办公室、结构类型:钢筋砼框架结构、抗震裂度:六级设防、工程监理控制点:该工程为一般性教学楼,其监理核心为地下室、主体结构中的钢筋工程,模板工程及泵送砼工程的技术质量控制,进度控制和投资控制,狠抓“三大控制”,也就抓住了该工程施工过程中的监理脉搏同时,我们将严格做到工程质量、进度、投资的事前控制,在监理全过程中,加强与业主、设计方、承包商之间的沟通和协调,控制资金投入适量,工程进度快,使本工程的质量达到省优工程质量等级1二、工程项目监理阶段范围和目标监理范围根据建设单位与本公司签订的《建设工程委托监理合同》;严格按国标GB-建设工程监理规范对受监理范围内的工程实施监理,做到三控制、三管理、一协调,即:工程质量控制、施工进度控制、工程造价控制;合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各单位之间关系的协调监理目标1、质量目标:安徽省优2、进度目标:严格按业主批准过的各类进度计划作为进度控制目标3、安全目标:贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,督促承包商健全安全生产责任制,确保在工程建设过程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故事故率控制在千分之以下,杜绝恶性死亡事故4、文明施工目标:督促、协调承包商做到本工程全过程施工加强管理,做到文明卫生施工,达到泰州市文明施工场地2三、监理工作制度为使工程建设监理繁杂的日常工作井然有序、有条不紊地进行,建立健全、各种制度十分必要,为促进监理工作的全面展开制定如下现场监理工作制度:1、设计文件、图纸审查和技术交底制度;在工程开工前,监理组收到设计文件、图纸后,首先由单位技术负责人组织监理项目组全体监理工程师熟悉图纸,找出图面上的问题,然后,协助业主组织设计单位、施工单位进行图纸会审和技术交底、整理图纸会审技术交底纪要,经业主、设计、监理、承包方、会签入档,作为施工技术文件和施工依据 2、开工报告审批制度;建设工程的主要施工准备工作完成后,施工单位可提交《工程开工报告》给总监,经监理工程师现场检查落实后,签署意见报总监和业主审查、批准,签发开工令 3、材料、构件和成品检验复验制度;各分项工程施工前,监理人员认真审查进场材料的出厂证明、材质证明、试验报告等,督促配合承包方进行材料试验,按有关规定对材料进行抽样送检,复验,合格后方可使用,分类整理好并收集全部检验资料对不合格材料坚决予以清退出施工现场 4、设计变更制度;对图纸中的错、漏、碰、缺部份监理组应及时向业主、设计单位提出,由设计单位签发设计变更通知监理组与承包方应严格按设计变更施工,工地不得擅自变更设计 5、监理工程师现场巡检、旁站和值班制度;工程开工后,监理工程师坚持现场巡检、旁站和值班,检查,发现施工中的问题及时发出通知,并详细记录至监理日记中主要部分和大面积连续施工时,坚持现场旁站监理,如现浇混凝土钢筋绑扎等,对施工现场进行全过程监控监理组制定监理工程师值班制度,确保在工程施工过程中,及时处理、协调施工中发生的各种问题保证施工顺利进行监理组根据工程施工的质量、安全进度要求,合理安排编制监理组巡视、旁站和值班表,并报业主备案,强化监理人员对施工现场的监控检验 6、隐蔽工程检查验收制度;7、中间检查、验收及竣工验收制度分部、分项工程完成后,承包方在自检合格的前提下,填写工序报验单监理收到报验单后立即组织监理工程师审核资料和工程是否与实际质量相符,上报业主如资料齐全监理组检查、验收合格,上报业主竣工验收的依据是批准过的设计文件、现行建筑安装工程施工及安装验收规范、房屋建筑强制性条文、建筑安装工程施工操作规程、工程质量检验标准和其它法律、法规以及合同协议等承包方工程竣工申请,监理组首先进行资料与实物考核,未达到竣工验收标准或竣工资料、文件不齐全、不清晰、不正确的不能进行竣工验收交付使用承包方在竣工验收前,将编制好的竣工文件及竣工图,提交一份给监理组审查监理组审查确认后,上报业主竣工验收资料中应括下列内容:A、全部设计文件;B、全部竣工文件、资料;C、建设工程完整的施工记录;D、建设工程施工总结;监理部协助业主组织竣工验收 8、质量、安全、事故报告处理制度;3对工程施工发生的质量安全事故分三个等级报告处理:一般事故:未发现较大的质量或人身伤亡;较大事故:事故发生后进行返工、返修,否则会影响工程质量与进度,有人员伤亡;重大事故:重大的质量或施工责任事故,直接影响到工程质量、进度,有人员伤亡;承包方对质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果;未经监理组认可者,监理工程师将对事故部分或受事故影响使用功能的部位视为不合格,不予验收计价,待返修合格后,再补办验收计价手续3.1一般质量、安全事故,承包方应及时将事故情况事故原因、事故责任者和处理意见上报监理工程师,由承包方自行处理,事故原因由现场监理工程师检查验收,报监理组备案3.2较大质量、安全事故,承包方须填写事故报告,事故原因、事故责任者上报监理组,由监理组组织有关单位研究制定处理措施和方案,承包方严格按上述方案进行整改监理组指定监理工程师将返修整改情况及验收结果,报告业主3.3重大质量、安全事故,施工单位须填写事故报告,报上级主管部门、业主及监理组监理组接报告后,须及时向有关部门报告,以便上级主管部门组织专案组,对事故进行调查处理监理组指派现场监理工程师按专案组制定的处理方案监督、检查承包方事故处理的全过程9、施工安全监督制度;监理组设立安全管理监督机制,组成由总监、项目组长和各专业监理工程师三级人员安全监督组,将安全监督与质量、进度控制并列,即监理人员在进行质量、进度监控的同时,也负有安全监督的职责10、文明施工监督制度经常性地对工程施工场地进行文明生产检查,对安全隐患和不文明施工现象,监理组有权发出监理工程师通知单或停工令,责令其整改,以消除安全事故隐患,确保工程顺利进行11、会议制度;为顺利完成工程建设监理任务,监理组视工程进展情况,及时召开各种现场会议,是完成工程建设监理任务的重要手段拟召开的会议有:监理组工作例会:内容为监理工作安排,专题技术分析等;工程例会:处理工程进度、质量、安全、场地文明卫生场容场貌投资等有关方面的协调管理工作和信息管理中发生的一般问题;工程专题会:针对施工中出现的重大或涉及面较大的相关事项组织召开的专题会议,这类会议须有业主参加;专家分析会:对工程中发生的重大质量技术、安全问题,邀请有关专家权威部门为工程分析、把关、献计、献策直至决策会议一般由业主主持,监理组协助现场安全监督例会:定期召开,会前由现场安全监督管理领导小组,对现场安全及文明施工情况进行检查,在会上有目的地对安全生产和文明施工情况进行检查对某些突出问题进行分析,找出事故苗头,制订整改措施监理组工作报告会:监理组定期向业主报告监理工作及工程进展情况,听取业主对监理工作的要求及工程进展情况的意见,对后续工作进行调整、布置 12、技术资料、文件整理归档制度;工程建设监理现场必将产生大量的原始文件、报表、数据,为工程服务的勘测设计图纸、资料、文件,相关工程建设批文及国家有关政策、法令、法规、规程、标准等现场资料种类繁多,内容复杂,监理组若不认真及时地进行文件、资料收集整理建档工作,将对施工带来相当大的影响做好资料整理、归类、建档工作将对工程建设、竣工验收、维护保养起到促进作用监理资料文件管理归档内容有如下方面(1)国家、省、市工程建设法律、法规、规范、标准定额等工程立项、建筑施工审批文件及建设监理、施工承包合同与协议等4设计、勘察、测量等有关技术图纸与文件等业主发送监理组的文件等监理组上报业主及主管单位的文件等监理组内部文件资料监理组下发承包方的文件资料等工程原材料、构件、备件、设备有关资料等承包方上报监理组的文件资料等现场各种会议记录、纪要等工程质量评定及验收资料工程进度资料水电部份的各项检查验收及材料检测资料工程预决算及投资控制资料工程竣工验收资料5四、合同管理范围主要是施工阶段的合同管理依据1、合同管理除应符合国家和地方有关法律、法规外主要应依据下列文件;建筑安装工程承包合同条例;建设单位和监理单位的委托合同及建设单位与承包单位签订的全部承包合同文件合同管理的主要内容1、施工合同在履行过程中应按合同的约定对工期、质量、费用及合同有关事项进行有效的跟踪管理,及时掌握各种信息2、建立制度,定期分析合同的执行情况,通过向承包单位签发监理指令单,督促纠正不符合合同约定的行为3、采取预控制的方法,提前向建设单位反映和向承包单位签发联系单防止偏离合同约定事件的发生4、对合同的调整与修改应做好以下工作:审查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益协调各方对调整或修改内容的意见,协商一致后签署书面协议 5、处理合同纠纷时的主要工作;国家有关法律、法规和承包合同的约定,合理分析各方的意见本着守法、公正、科学的原则提出处理建议,协商解决纠纷6各级人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限总监理工程师是监理单位委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的决定权执行监理单位的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划督促.检查施工单位开工准备工作,审签开工报告参加设计单位向施工单位的技术交底会议参加与所建项目有关的生产.技术.安全.质量.进度等会议或检查签发工程质量通知单.工程质量事故分析及处理报告.返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表按监理合同权限签署1-Ⅲ类变更设计审查意见审查.签署月.季.年验工计价汇总表及备用费使用情况检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况参加竣工验收,审查工程预验报告督促整理各种技术档案资料审查工程决算定期、及时向业主报告上述事实分析监理工作状况,不断总结经验,按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结 2、各专业监理工程师职责与权限专业监理工程师是监理单位派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本专业监理工作进行管理执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本专业监理工作计划,并认真实施,检查落实执行情况及时做好质量监督、检查,根据各类工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况提出限期改进的督导意见,避免影响验收研究处理本专业监理工作问题;归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报总监理工程师提出本专业范围内的返工、停工命令报告,报总监审批对分项、分部工程进行抽验和参加工程的竣工预验参加有关例会、会议,每月小结本专业的监理工作,定期向总监理工程师做工作汇报做好监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材 3驻地监理员职责与权限驻地监理员在监理工程师的领导下,负责做好个人分管专业范围内一切有关监理工作及公司交办的其它工作现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见关键部位做好旁站监理工作收集施工过程中的资料,对标检查,作好记录作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理7深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题协调工作建筑工程是一个系统工程,只有时刻保证协调一致,才能保证工程的正常开展,在本专业之间的结合点把好质量关,把专业协调工作作为监理的一项重点工作我们主要分三方面开展工作:1、监理组进场后,监理工程师首先应组织施工单位进行图纸会审,组织设计单位向施工单位进行设计交底,先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在问题和需要解决的技术难题,通过三方研究协商,拟定解决的方法,写出会议纪要2、施工阶段在隐蔽工程验收时,各相关专业监理工程师共同参加检查验收合格后,各专业监理工程师共同会签,方可允许下道工序施工 3、设计变更阶段在收到设计变更后,立即会同各专业监理工程师共同审查,以确定其它专业施工是否受影响,是否要作相应变更8五、六.工程质量、进度、投资控制内容施工阶段施工阶段的质量控制 1、质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据施工场地的质量检验验收施工队伍的资质工程所需原材料、半成品的质量控制施工机械的质量控制审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案生产环境、管理环境改善的措施A、协助施工单位完善质量保证工作体系;B、主动向质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取当地质量监督站的支持和帮助C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;E、施工单位试验室的资质考察;F、完善质量报表、质量事故的报告制度等水电分部质量事前控制A、熟悉水、电施工图纸,对照检查专业之间配合以及管道间的错、漏、碰等情况B、参与图纸会审,提出图纸中的疑点及施工中可能出现的难点,以求达成共识C、审查施工单位提交的施工组织设计,提出审查意见D、审查施工人员持证上岗的情况E、对施工人员进行技术交底,提出施工中的注意事项F、严把材料质量关、审查材料质保资料是否齐全,并按有关规定进行见证取样和送检 2、质量的事中控制工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验检验合格后签署认可方能进行下道工序隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如附图3所示设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图4所示工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查行使质量监督权,下达停工指令为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程有权指令施工单位立即停工整改A、未经检验即进行下道工序作业者;B、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;C、擅自采用未经认可或批准的材料;9D、擅自变更设计图纸的要求;E、擅自将工程转包;F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;G、没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者; H、其它质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理书面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持协调会后应印发会议纪要,其纪要的签发管理流程如附图8所示定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告水、电分部质量事中控制本标段设备安装工程包括生活给水系统、消火栓给水系统、生活污废水系统、雨水系统、照明系统、电力系统和防雷与接地系统,采用观察、量测相结合的方法控制每道工序的质量,对重点、难以检查的部位进行旁站,隐蔽工程及时做好核验签证工作针对工程具体情况,设如下控制点:A给排水分部a预留洞位置及大小;b管道规格、安装位置及坡度、接头; c卫生器具、消火栓、配件安装; d潜水泵安装、标高及试运行;e水压试验、盛水试验、通球试验、通水试验; B.电气安装分部 a基础接地极施工;b管材的选型和管路敷设、穿线管过变形缝做法; c导线的选用及管内穿线;d电气照明器具及配电箱的安装; e避雷装置的安装;f接地电阻、绝缘电阻的测试;g通电、试运行情况,双电源切换及消防联动系统动作的可靠性; 3、质量的事后控制单位.单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,其流程如图9所示项目竣工验收项目竣工验收的流程如附图10所示审核竣工图及其它技术文件资料整理工程技术文件资料并编目建档水、电分部质量事后控制10依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对施工单位报送的竣工资料进行审查会同建设单位、施工单位进行预验收对预验收中发现的问题要求施工单位及时整改到位审查竣工图的完整性和真实性将水、电分部有关监理资料递交总监施工阶段的进度控制-合同管理及信息报表组 1、进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有:编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工作目标,是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等;审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备部分的采供计划 2、进度的事中控制进度的事中控制,一方面是进行进度检查,动态控制和调整;另一方面,及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据其工作内容有:建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告审核的要点是: A、计划进度与实际进度的差异;B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性按合同要求,及时进行工程计量验收有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工时目标为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见组织现场协调会现场协调会职能:。