风险源管控方案
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重大风险源安全管理方案1、重大危险源治理总体目标和一样治理措施1.1总体目标:1.1.1年负伤率操纵在2.5‰以下,年重伤率操纵在0.25‰以下;1.1.2年死亡率操纵在0.15‰以下;杜绝一次死亡二人以上重大伤亡和多人损害事故的发生;1.1.3直截了当经济缺失操纵在25万元以下;1.1.4施工现场不发生火灾、中毒、爆炸、坍塌事故。
1.2一样治理措施1.2.1认真贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律法规、规章、规范、规程及有关规定,建立健全安全生产治理体系和相关安全生产治理制度,建立健全各层次各部门的安全生产责任制,并以签定责任状或安全生产协议的形式做到“横向到边、纵向到底”,层层落实、分工明确、责任到人。
1.2.2 执行安全生产一票否决制度,制定并严格执行公司的安全生产责任制考核奖罚制度。
1.2.3 坚持全员安全教育和岗位安全教育相结合,制定并严格执行公司的安全生产教育培训制度,认真组织落实安全生产法律法规和遵章守纪教育工作,严格执行特种作人员持证上岗制度,严禁违章指挥、违章作业和冒险蛮干。
1.2.4公司分层次制订和实施安全生产事故应急预案,建立健全应急救援组织,保证必要的应急器材、设备和人员的配备,并做好定期演练工作。
1.2.5严格专项方案报审报批和安全防护设施检查验收制度。
1.2.6严格执行公司定期和经常性、季节性安全生产检查制度,认真落实公司定期安全生产专题会议(例会)制度。
a、公司每季度应由生产副经理会同总工程师、工会主席组织安全生产部,科技进展部,施工治理部,工会、保卫等部门对在建施工项目有打算地进行一次全面的安全检查,公司安全生产部在参加公司定期检查的基础上,对重点工程项目每月至少进行一次专业或突击性安全检查,对其他项目每季度至少进行一次专业性或突击性安全检查,对边远项目,在其施工周期内至少进行一次全面的安全检查,并定期组织召开一次安全生产专题会议(例会),及时分析和总结公司的安全生产形势,明确工作要点,提出事故预防和操纵措施。
重大风险源安全管理方案样本应采取加固等有效措施迅速进行抢险工作,若事态无法得到有效控制,则需立即组织现场人员安全撤离至安全地带。
一、当土方或建筑物发生坍塌,导致人员被埋或受压时,首要任务是保护现场安全。
在确保无再次坍塌风险的前提下,应迅速组织人员开展救援行动,解救受伤人员。
现场警戒可采用警戒绳、竹竿、标示牌等手段对危险区域进行明确标识,并可通过高声呼喊或设卡把守等方式,严格封锁周边危险区域,以控制事故范围,防止事态进一步恶化。
二、针对坍塌情况的不同,应采取相应的救援措施。
若坍塌规模较小,现场抢救组的专业人员可使用铁锹等工具进行挖掘,但需特别注意避免对被埋人员造成二次伤害。
若发生建筑物整体倒塌或大规模土方坍塌等严重安全事故,则需由现场最高级别的应急救援领导小组统一指挥,协调各相关部门进行救援行动。
在此过程中,应充分利用吊车、挖掘机等机械设备进行抢救,并确保现场有专人指挥和监护,以防止机械误伤被埋压人员。
三、关于受伤人员的救护和消防处置措施,应强调在医院抢救专车到达之前,抢救人员需具备基本的自救能力。
对于心跳和呼吸均停止但瞳孔未扩散的伤员,可采取人工呼吸与胸前挤压同步进行的抢救方法;对于仅有呼吸停止但瞳孔未扩散的伤员,则可采用胸前挤压法进行抢救。
同时,对于开口性创伤应先进行止血处理,骨折伤者则需先将骨折部位进行固定。
所有现场急救处理后的伤员均需及时送往医院接受进一步治疗。
本项目附近的路溪医院和龙--___医院的联系电话已明确提供,以便在紧急情况下迅速联系。
四、现场恢复应急处置措施方面,应由工程部负责清理事故现场、处理污染物并恢复生产秩序。
在此过程中,需特别注意遵守相关安全规定和操作规程,确保恢复工作的顺利进行。
五、在应急救援过程中,还需注意以下事项:佩戴个人防护器具时应戴卫生手套以防止血液感染;使用抢险救援器材时应选用无菌止血、包扎用品以防止伤口感染;采取救援对策或措施时应确保互救人员的安全;现场自救和互救时应立即停止施工并注意观察周边情况;确认施救人员具备足够的救助知识后方可进行施救否则应等待专业人员到来。
重大危险源风险管控方案一、前言随着社会经济的发展和科技的进步,大型化、复杂化的工业企业日益增多,这些企业所生产的产品,我们的生活和经济发展离不开,但是,这些企业的生产也会带来一些危险和风险,一旦发生事故就会造成巨大的损失,甚至会对人民群众的生命安全和财产造成严重的威胁。
因此,在企业生产过程中,必须建立严密的风险管控机制,保障人民群众的生命安全和财产利益。
二、重大危险源的概念重大危险源是指可能引发重大事故的装置、设施、工艺或物质等因素。
重大事故是指因生产过程中的物质、能量、装置等因素引发的人员死亡、重伤、群体性疾病、重大环境污染以及重大经济损失等事件。
因此,重大危险源的风险管控非常重要。
三、重大危险源风险管控的总体要求重大危险源风险管控的总体要求为:1. 制定完善的风险管理制度和规范。
2. 评估和分析重大危险源,建立重大危险源清单。
3. 制定应急预案,建立应急救援体系,保障人民群众的安全。
4. 安全生产风险管控是长久性、持续性的系统性工作,必须不断完善和改进。
四、重大危险源风险管控的具体措施1. 选派专业技术人员负责风险管控。
风险管控的专业技术人员要有丰富的工程经验和理论知识,能够全面评估出现风险的可能性和程度,有能力制定科学的管控方案,能够保障人民群众的生命安全和财产利益。
2. 建立完善的重大危险源清单。
根据生产现场实际情况,建立包含装置、设施、工艺、物质等因素的重大危险源清单。
根据排查结果对重大危险源进行分类评估,并确定通知、监管和管理措施,以及应急处置措施。
3. 进行风险评估。
通过定性分析、定量计算等方法,系统、全面地评估危险源的可能性、频度、严重程度和风险等级。
评估结果反映出危险源的整体风险状况和隐患情况,为制定风险管控措施提供依据。
4. 制定风险管控措施和应急预案。
根据风险评估结果,在保证安全、经济、环保等要求的基础上制定科学的风险管控措施和应急预案,确保在发生事故时能够及时有效地处置和妥善的处理事故。
风险源管控方案一、引言风险源管控是指针对企业或组织内部和外部的各种风险源,采取一系列措施和方法进行识别、评估、控制和监测,以降低风险发生的可能性和影响程度,保障企业的安全和可持续发展。
本文将针对风险源管控方案进行详细阐述,旨在提供一种科学、系统的风险管理方法。
二、风险源识别风险源识别是风险源管控的基础工作,只有准确识别了风险源,才能有针对性地进行后续的评估和控制。
企业可以通过以下几个方面进行风险源的识别:1. 内部风险源:企业内部的风险源包括人员、设备、工艺、管理等方面。
通过对员工安全意识培训、设备维护保养、工艺改进和管理规范化等措施,可以有效识别和控制内部风险源。
2. 外部风险源:外部风险源主要包括市场、竞争、政策、自然灾害等方面。
企业可以通过市场调研、竞争对手分析、政策监测和风险预警系统等手段,及时发现和应对外部风险源。
三、风险评估风险评估是对已识别的风险源进行定性和定量评估,以确定风险的严重程度和优先级。
评估风险时,可以采用常见的风险评估方法,如风险矩阵法、层级分析法等。
通过风险评估,可以为后续的控制措施提供科学依据。
四、风险控制风险控制是针对已评估的风险源,采取一系列措施和方法进行控制和防范。
常用的风险控制方法包括:1. 风险隔离:通过隔离风险源和受影响的对象,防止风险扩散和蔓延。
2. 风险转移:通过购买保险等方式,将部分风险转移给专业机构,降低企业承担风险的能力。
3. 风险减轻:通过改变工艺流程、优化设备配置、提高员工培训等方式,减轻风险的可能性和影响程度。
4. 风险监测:建立风险监测和预警机制,及时掌握风险的动态情况,做好应对准备。
五、风险监测与应对风险监测是对已控制的风险源进行监测和预警,以及时发现和应对潜在的风险。
企业可以通过建立风险监测系统,收集、分析和评估风险数据,及时发出预警信号,并制定相应的应对措施。
同时,企业还应定期进行风险源管控的回顾和评估,及时优化和改进风险管控方案。
1编制依据、原则及范围1.1编制依据1.1.1设计图纸和地勘报告及相关文件1)....工程土建施工03标合同文件;2)....工程土建施工03标施工图纸(设计交底、图纸会审);3)岩土工程详细勘察报告;4)....工程土建施工03标周边环境及管线调查报告。
5)....地铁集团建设工程安全风险管理办法;6)....市风险设计交底文件。
1.1.2有关技术标准、规范1)《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》(GB 50652-2011);2)《地铁及地下工程建设风险管理指南》(批准部门:中华人民共和国建设部)2007 北京;3)《地铁设计规范》(GB50157-2013);4)《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-2003);5)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012);6)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);7)《工程结构可靠性统一设计标准》(GB50153-2008)8)《建筑基坑工程技术规范》(YB9258-97);9)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012);10)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);11)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015);12)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2013);13)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008);14)《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T 50476—2008);15)《盾构法隧道施工与验收规范》(GB50446-2008);16)《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2013);17)《建筑变形测量规范》(JGJ8-2016);18)《城市轨道交通技术规范》(GB50490-2009)1.2编制原则....工程土建施工03标施工现场风险源分析应根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》(GB 50652-2011)相关要求进行施工图设计风险管理,同时做好施工方案交底与施工风险管理监督。
风险管控方案1. 引言本文档旨在制定一个全面的风险管控方案,以帮助组织有效降低和控制各种潜在风险的影响。
2. 风险识别与评估在制定风险管控方案之前,首先需要进行风险识别和评估。
这个过程包括以下步骤:- 收集相关信息和数据,了解组织内外的潜在风险源;- 对每个风险进行评估,分析其潜在影响和发生概率;- 根据评估结果,对风险进行分类和优先排序。
3. 风险控制策略基于风险识别和评估结果,制定风险控制策略是保证组织风险管控的核心。
以下是一些常用的风险控制策略:- 风险避免:通过采取措施避免与特定风险相关的活动或行为;- 风险减轻:通过采取措施减轻风险的影响和发生概率;- 风险转移:通过购买保险或与其他主体签订协议将风险转移给其他方;- 风险接受:对于某些低风险或不可避免的风险,接受其可能带来的损失。
4. 风险监控和应对制定风险管控方案后,需要建立风险监控和应对机制,以持续跟踪和管理潜在风险。
以下是一些建议:- 设立风险监控团队,定期评估风险的变化和可能的新风险;- 建立有效的沟通渠道,及时共享风险信息和应对方案;- 建立紧急应对措施,以应对突发风险事件;- 定期审查和更新风险管控方案,确保其与组织的变化和发展同步。
5. 总结风险管控方案的制定是组织健康发展和可持续经营的重要一环。
通过充分识别和评估风险,并制定有效的风险控制策略和应对机制,组织能够更好地应对潜在风险,减少损失,并提升整体绩效。
以上是一个简要的风险管控方案,具体实施还需要结合组织的具体情况和风险特点进行详细制定。
省道S209线虎跳峡至军马场公路建设项目重大风险源管控方案云南交投集团公路建设有限公司虎香公路项目总承包部目录一、主要编制依据 (3)二、项目风险源识别评价小组 (3)三、重大风险源管理制度 (3)3.1重大风险源的确定 (5)3.2重大风险源的认定 (5)3.3.重大风险源的控制 (8)3.4重大风险源的管理 (9)四、重大风险源的控制措施 (13)1、危险源管理方案是实现目标和指标的行动方案,应包括的内容:132、对重大风险要采取“两个控制”,即前期控制、施工过程控制。
133、加强安全生产的综合管理 (13)4、路堑高边坡工程 (14)4.1分级风险管理措施 (14)4.2风险控制措施 (14)5、桥梁工程施工过程风险控制措施 (16)5.1重大风险源管控措施 (17)5.2一般风险源控制措施 (29)6、隧道工程施工过程风险控制措施 (34)6.1重大风险源管控措施 (35)重大风险源管控方案一、主要编制依据1.公司《危险源识别和风险评价程序》;2.公司《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》;3.《建设工程安全生产管理条例》;4.《中华人民共和国建筑法》;5.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005;6.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001;7.《安全帽》(GB2811-2007)、《安全带》(GB6095—85)、《安全网》(GB5725—2009)和《安全标志及其使用导则》(GB2894—2008);8.《中华人民共和国劳动法》;9.《劳动防护用品配备标准》(国经贸安全[2000]189);10.《建筑工程施工安全技术操作规程》;11.关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质[2009]87号。
二、风险源识别评价小组成立风险源辨识与评价小组:组长:李树繁项目经理副组长:杜开荣项目支部书记冯义虎项目常务副经理左四洋项目副经理(分管安全)杨仕全项目副经理(分管征迁)刘昆宁项目总工程师杨勰项目副总工成员:侯感宏安全管理部部长鲁高富工程技术部部长李文琳财务管理部部长刘永辉综合办公室主任茶永生设备物资部部长李子娟合同计量部部长李金水试验室主任王向稳一分部经理程苇二分部经理管庆攀三分部经理杨启茂四分部经理赵宏伟五分部经理韩跃冬六分部经理钱加勤七分部经理赵宏伟路面分部经理风险源辨识与评价小组下设办公室,办公室设在安全管理部,由侯感宏担任办公室主任,在风险源辨识与评价领导下负责项目部风险源辨识与评价小组决议事项的实施、日常工作、监督、检查等。
风险点危险源分级管控制度重大危险源风险管控方案按照关键风险领域“四条红线”管控要求,进一步加强重大危险源风险管控,制定本管控方案,本管控方案适用于公司有重大危险源的所属单位。
第一条严格执行国家《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》,公司《重大危险源管理办法》等规章制度。
第二条重大危险源所属单位是重大危险源管理与监控责任主体。
单位主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工作负全面责任。
第三条单位每两年至少应对重大危险源进行一次安全评估,形成安全评估报告,按规定报公司安全环保处备案。
第四条重大危险源监控管理人员及作业人员必经过安全教育和技术培训,取得相应的操作证,熟悉重大危险源安全管理制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
第五条重大危险源所属二级单位每月至少对重大危险源检查二次,所属基层单位每周至少对重大危险源检查二次,操作岗位落实每日巡检,重大节日、重要时期必须____对重大危险源进行检查,并做好检查记录和检查档案。
第六条重大危险源设备、设施按要求定期检测、检验并做好记录。
第七条重大危险源场所____和配备安全设备、设施,设置安全警示标志、标识,悬挂重大危险源风险提示牌。
作业人员配发劳动保护用品、用具,并正确穿戴。
第八条重大危险源存在事故隐患,必须停运设备、设施立即整改,整改前和整改中应采取切实可行的安全措施。
第九条严禁节假日、特殊敏感时期在重大危险源场所从事动火、临时用电、进入受限空间等危险作业,重大危险源动火作业必须升级审批。
第十条遵守交接班制度,做好交接班记录。
风险点危险源分级管控制度(二)加油站“安全风险分级管控”工作制度为全面辨识、管控企业在生产过程中,针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合加油站实际,特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
重大危险源风险管控方案重大危险源是指在工艺过程或者企业活动中可能引起重大事故的设施、设备、物质或者操作活动等。
重大危险源的存在不仅可能对企业造成重大经济损失,还可能威胁员工的生命安全和公共安全。
因此,对于重大危险源的管控十分重要。
本文将重点讨论如何制定一份优质的重大危险源风险管控方案。
一、确定重大危险源首先,我们需要明确哪些是本企业的重大危险源,并对其进行评估、分类。
评估方法通常包括事故后果分析、故障树分析、风险评估等,确保对重大危险源有一个全面的认识。
二、识别风险在评估了重大危险源后,我们需要通过风险识别来确定可能存在的风险。
这需要我们对每个重大危险源进行详细的分析,包括对每个环节中存在的风险进行动态、静态的梳理,进一步识别可能面临的风险。
同时,也需要根据历史数据和实践案例,加强风险的预测和识别。
三、风险管理识别完风险后,我们需要采取有效的管理措施,来降低这些风险带来的损失。
具体操作的方式通常包括:制定应急预案、对员工进行安全教育培训、加强设备的检测监测和维护,以及设定预警措施等。
通过这些措施的有效实施,可以减少事故的发生率、减轻损失的程度以及维护公众安全。
四、实施风险评价在具体操作之前,我们需要对采取的预防措施进行评估,评估出来它们能够降低哪些风险,希望达到的目标实施效果是什么等信息。
通过这个过程可以避免对预防措施的过度依赖或者是不合理的期望,从而达到更好的风险管理效果。
五、维护和改进一旦管控方案被制定,就需要对其进行维护并持续改进。
修改预防方案中较为紧要的部分,以达到早期预警、早期发现、早期处理故障等目的。
同时,也需要把风险管理的宣传和落实融入到企业文化之中,让员工始终保持对风险的高度警觉性,以保护企业的长远利益。
六、综合实施本文提到的每一个阶段,需要企业以综合策略的方式贯穿始终。
重大危险源的风险管控方案是一个复杂系统,企业需要高度重视并将其作为常态化的工作,配备专业人士进行全程跟进和辅导,并根据相关风险管理数据对计划进行修正和调整,以期最大限度地降低风险。
风险点危险源分级管控制度范文一、目的为了保障员工的安全与健康,预防和控制生产过程中存在的危险源,在公司内部建立风险点危险源分级管控制度,明确相关责任并采取有效措施进行风险管控。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工,在生产过程中存在风险点和危险源的场所和岗位。
三、定义1. 风险点:指在生产过程中可能引发事故的位置或环节。
2. 危险源:是指可能对人员、财产和环境造成损害的物质、设备或行为。
3. 分级管控:根据危险源的性质、级别和可能带来的风险程度进行分类,采取相应的管控措施。
四、风险点危险源分级管控制度1. 风险点和危险源的确定:公司各部门应对各类可能存在的风险点和危险源进行识别和评估,并制定相关控制措施。
2. 风险点和危险源的分级:根据风险的严重程度和可能引发的事故后果,将其分为高、中、低三级。
(1) 高风险点和危险源:可能引发重大事故,致使人员伤亡、财产损失和环境污染的风险点和危险源。
(2) 中风险点和危险源:可能引发一般事故,致使人员轻伤、财产受损和环境受到轻微污染的风险点和危险源。
(3) 低风险点和危险源:可能引发轻微事故,致使人员受轻微伤、财产受到轻微损失和环境有轻微污染的风险点和危险源。
3. 管控措施的制定和实施:根据危险源的分级,制定相应的管控措施,并确保其有效实施。
(1) 高风险点和危险源:应采取最严格的管控措施,确保风险的最大程度降低。
(2) 中风险点和危险源:应制定适当的管控措施,确保风险得到有效控制。
(3) 低风险点和危险源:应制定基本的管控措施,确保风险得到一定程度的控制。
4. 相关责任和监督:公司各级管理人员应对风险点危险源的管控工作负责,并对相关岗位进行监督和检查,确保措施的有效实施。
5. 安全培训和意识提升:公司应定期组织员工进行相关的安全培训,提高他们的安全意识和风险防控能力。
五、风险点危险源分级管控制度的监督与改进公司应建立监督机制,定期对风险点危险源的管控工作进行评估和改进,及时发现和解决问题,确保风险的有效管控。
重大风险源安全管理方案模版1、紧急处理措施①迅速断开电源源,尽可能切断电路,或使用绝缘工具使受害者与带电体分离。
②立即将受害者从危险区域移至安全地带,由训练有素的人员进行初步救治。
③如发现受害者呼吸、心跳停止,应立即采取仰卧位,进行心肺复苏,包括人工呼吸和胸外心脏按压。
16、仁博高速公路TJ21标项目部冠粤路桥有限公司2、注意事项①个人防护措施应得当,救援人员应佩戴卫生手套,以防血液传播的感染。
②在使用救援设备时,确保使用无菌的止血和包扎用品,以防止伤口感染。
③在评估无二次事故风险的情况下进行救援行动。
④在确保自身安全的条件下,方可进行互救,必要时应等待专业救援队伍到达。
⑤在实施救援前,确认救援人员具备必要的急救知识,以避免造成更大的伤害。
⑥应急救援结束后,应清除事故现场的障碍物并设置警戒标识。
⑦其他需特别注意的事项:无其他特别警示事项。
重大风险源安全管理方案模版(二)⑶实施救援或应对措施的注意事项。
首要任务是确定火源性质,以实施有效的应对策略。
⑷现场自救和互救的注意事项。
a.确保安全,应迅速撤离。
受火灾影响的人员或消防人员,应抓住有利时机,利用所有可用的工具和物品,设法迅速离开火源区域。
个人的正确行动可以引导更多人的跟随,从而避免大量人员伤亡。
切勿因抢救个人贵重物品、财务、存折而延误逃生时机。
特别强调的是,如果所有逃生通道均被封锁,缺乏安全保障的情况下,不应急于采取冒险行为,以免造成不必要的伤亡。
b.以全局为重,结合救助。
当被困人员众多,特别是有老人、儿童、病人、残疾人或妇女在场时,应优先协助他们撤离危险区域,有序进行疏散。
将自救与消除险情相结合。
若不及时扑灭火源并消除险情,将可能导致人员伤亡,进一步加剧国家财产的损失。
在能力和条件允许的情况下,应发扬自我牺牲精神,置个人安危于不顾,竭尽全力消除险情,延缓灾害的进一步发展。
c.确认现场应急处置能力及人员安全防护措施。
只有确保救援人员具备足够的救援知识,才能进行救援,否则应等待专业人员到达进行救助。
-1、风险源辨识〔1〕工程经理部根据工程涉及的活动和效劳,发展危(wei)险源的辨识,填写在"风险源辨识与风险评价表"上,并上报公司安全生产管理部。
〔2〕安全生产管理部组织各有关部门对工程施工现场、办公、管理活动等发展危(wei)险源的辨识,填写"风险源辨识与风险评价表"。
〔3〕各部门对本部门的管理活动发展调查,对危(wei)险源发展辨识,填写 "风险源辨识与风险评价表",并上报安全生产管理部。
2、风险源评价成立专家评价小组,参加人员均须有工程工程安全管理经历的人员或者具有相关专业职称的人员,小组成员在评价前均经过包括与职业安康安全有关的法律法规的培训。
3、风险源记录按照像关规定填写"风险源辨识与风险评价表"及"重大风险清单"。
4、风险处理程序全面地熟悉施工设计图纸,查对图纸与现场实际情况是否相符,核实环境安全设计〔包括构造方案、施工方案、环境安全分级、工程环境保护措施、工程环境监控措施、工程环境变形控制标准等〕在技术上的可实施性,并在设计交底时提出环境安全设计的有关质疑。
一级以下〔含一级〕环境安全风险点的环境安全设计交底与工程设计交底一并发展,设计交底程序按有关工程管理文件办理。
环境安全设计交底包括以下容:工程地质和水文地质条件;新建工程的环境安全风险级别及所对应的建〔构〕筑物、市政根抵设施名称,与地铁构造的位置关系等;工程环境现状情况;地铁施工对环境的影响预测;环境变形控制标准〔含阶段变形控制标准〕;环境安全风险控制的工程技术措施;环境安全保护措施;环境安全监控措施;专项预案〔指到达报警值实施的专项预案〕;应急预案〔指到达极限值的应急预案〕;施工考前须知;环境安全风险控制的其他有关容。
5、工程建立风险管理实施进度方案风险管理实施方案主要分为车站、区间两局部,按照工程进度安排,本工程 2022 年 3 月 20 日开工后即将组织并成立专职风险处理小组发展铁路局站风险处理,完成车站开工前期可以通过相关措施降低风险的工作容〔比方管线、建构筑物〕,而后在车站施工过程中陆续完成与区间相关的风险源的加固预防处理。
重大风险源安全管理方案1. 概述本文档旨在提供一个重大风险源安全管理方案,帮助组织合理管理和控制重大风险源,确保安全生产,保护员工和公众的生命财产安全。
2. 定义2.1 重大风险源重大风险源是指潜在的、可能引发严重事故的设备、工艺或活动,一旦发生事故,可能造成人员伤亡、环境破坏或财产损失的风险源。
2.2 安全管理安全管理是指通过制定和执行适当的管理措施和控制措施来减少和控制风险,在保障人员安全的前提下,实现生产运营目标。
3. 目标和原则3.1 目标根据法律法规和组织内部要求,建立和执行重大风险源安全管理方案,确保所有工作活动符合安全标准,最大程度降低事故风险。
3.2 原则•安全第一:将安全作为优先考虑的因素,确保安全是工作的核心价值。
•风险管理:建立完善的风险识别、评估和控制的机制,有效降低事故风险。
•合规性:遵守法律法规和相关安全标准,确保符合法律要求和行业最佳实践。
4. 管理措施4.1 风险识别和评估•根据国家标准和相关规定,对重大风险源进行识别和评估。
•利用可行性研究、安全隐患排查和风险评估等方法,分析识别到的重大风险源的潜在风险和可能的危害程度。
4.2 风险控制措施•根据风险评估结果,制定并执行相应的风险控制措施。
•采取适当的技术、管理和操作控制措施,减少和消除风险源。
•建立危险源监测和预警机制,及时发现和响应风险源。
4.3 培训和教育•针对重大风险源相关的员工,提供专门的培训和教育。
•培训内容包括风险源的特点、风险控制措施和应急处置等方面,提高员工的安全意识和应急反应能力。
•定期组织演练和考核,确保员工掌握相关知识和技能。
4.4 应急响应•制定并实施应急预案,确保在重大风险源事故发生时能够迅速响应和处置。
•组织相关部门和人员,定期进行应急演练和模拟演习,提高应急处置能力。
•建立应急响应机制,配备必要的应急设备和资源,确保及时有效地进行事故处置。
4.5 监测和改进•建立风险源监测和改进机制,定期对风险控制措施进行监测和评估。
工程风险源控制方案1. 背景随着社会和经济的发展,工程项目的规模和复杂度不断增加,带来了更多的风险与挑战。
有效地识别和控制工程项目中的风险源,是确保项目顺利完成的关键。
2. 概述本文将从工程项目管理的角度出发,提出一套基于风险管理的工程风险源控制方案。
该方案结合了前期的风险评估与分析,针对性地制定控制措施,并结合项目的实际情况,进行风险源控制的全过程跟踪和管理,以确保工程项目的安全、质量和进度。
3. 风险评估与分析3.1 风险评估风险评估阶段是确定工程项目的风险源的基础。
在这一阶段,针对工程项目可能面临的不利事件进行了全面评估和分析,确定了潜在风险的类别和级别等信息。
具体包括以下几个方面:•风险源的种类:机械、电气、材料、设计、人员等;•风险源的级别:轻微、一般、重大;•风险的概率:高、中、低。
3.2 风险分析在风险评估的基础上,就可以进行具体的风险分析工作了。
针对不同的风险源,先进行定性分析,确定可能导致的事件和损失等后果。
再进行定量分析,通过计算风险的可能性和影响程度,确定各项风险的优先级和处理策略。
4. 风险源控制方案经过风险分析,就可以制定相应的工程风险源控制方案了。
这些方案应具备合理性、可操作性和实际性等特点,在制定方案时应注重以下几个方面:4.1 风险源识别风险源识别是整个控制方案的基础,必须做到全面、细致和准确。
识别工作要定期进行,特别是在工程项目中阶段性进展或管理层次变化时,需重新进行识别和评估。
同时还要建立相应的档案,方便后续的跟踪和管理。
4.2 风险源预防预防措施是针对工程项目中可能出现的风险源,采取的预先措施。
这些措施应通过技术、管理、人员等方面进行预防和规避。
具体措施可包括:•选择适当的材料和工艺;•制定严格的工程规范和标准;•建立完善的质量控制机制;•培训技术人员和工程管理人员。
4.3 风险源控制在风险源控制方案中,这是最重要的环节之一。
风险源控制措施应会同相关部门和各层管理人员参与制定,并有专人负责执行。
施工现场重大风险提级管控专项方案一、目的与意义为进一步加强施工现场安全管理,有效防范和遏制重特大事故发生,保障人民群众生命财产安全,针对施工现场重大风险源,制定本提级管控专项方案。
本方案旨在提高施工现场安全风险防范意识和应对能力,切实降低事故发生概率,为施工安全生产提供有力保障。
二、风险识别与评估1. 对施工现场进行全面风险识别,确定重大风险源;2. 对重大风险源进行评估,确定其危险程度和可能造成的影响;3. 根据风险评估结果,确定相应的风险等级,制定相应的管控措施。
三、提级管控措施1. 对重大风险源实施重点监控,加强日常巡查和检查;2. 制定针对性的管控措施,明确责任人和执行人;3. 建立风险预警机制,及时发现并处理安全隐患;4. 强化应急预案制定和演练,提高应对突发事件的能力。
四、责任分工与执行1. 明确各级管理人员在施工现场安全管理中的职责和任务;2. 建立定期汇报和沟通机制,确保信息畅通;3. 严格执行安全管理制度和操作规程,确保各项措施落实到位。
五、监督与检查1. 建立健全施工现场安全监督检查机制;2. 对重大风险源管控措施的执行情况进行定期检查和评估;3. 对发现的安全隐患及时整改,对违规行为严肃处理。
六、培训与宣传1. 加强施工现场人员的安全教育培训,提高安全意识和技能水平;2. 定期开展安全宣传活动,普及安全知识,营造安全文化氛围;3. 对新进人员进行岗前安全培训,确保其具备基本的安全意识和技能。
七、预案演练与更新1. 制定和完善施工现场安全应急预案,确保预案的科学性、实用性和可操作性;2. 定期组织人员进行预案演练,提高应对突发事件的能力和水平;3. 根据实际情况及时更新应急预案,确保预案的时效性和针对性。
八、奖惩机制与责任追究1. 建立健全施工现场安全管理奖惩机制;2. 对在安全管理工作中表现突出的人员给予表彰和奖励;3. 对违规操作、疏于职守造成安全事故的人员进行严肃处理和责任追究;4. 对未履行安全管理职责的部门或个人进行问责和追责。
重大危险源风险管控方案
按照关键风险领域“四条红线”管控要求,进一步加强重大危险源风险管控,制定本管控方案,本管控方案适用于公司有重大危险源的所属单位。
第一条严格执行国家《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》,公司《重大危险源管理办法》等规章制度。
第二条重大危险源所属单位是重大危险源管理与监控责任主体。
单位主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工作负全面责任。
第三条单位每两年至少应对重大危险源进行一次安全评估,形成安全评估报告,按规定报公司安全环保处备案。
第四条重大危险源监控管理人员及作业人员必经过安全教育和技术培训,取得相应的操作证,熟悉重大危险源安全管理制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
第五条重大危险源所属二级单位每月至少对重大危险源检查二次,所属基层单位每周至少对重大危险源检查二次,操作岗位落实每日巡检,重大节日、重要时期必须组织对重大危险源进行检查,并做好检查记录和检查档案。
第六条重大危险源设备、设施按要求定期检测、检验并做好记录。
第七条重大危险源场所安装和配备安全设备、设施,设置安全警示标志、标识,悬挂重大危险源风险提示牌。
作业人员配发劳动保护用品、用具,并正确穿戴。
第八条重大危险源存在事故隐患,必须停运设备、设施立即整改,整改前和整改中应采取切实可行的安全措施。
第九条严禁节假日、特殊敏感时期在重大危险源场所从事动火、临时用电、进入受限空间等危险作业,重大危险源动火作业必须升级审批。
第十条遵守交接班制度,做好交接班记录。
风险源管控方案一、引言风险源管控是企业管理的基础工作之一,对于确保企业的安全与可持续发展具有重要意义。
本文旨在提出一套综合性的风险源管控方案,以帮助企业全面识别、评估和控制风险源,确保企业运营的稳定和可持续发展。
二、风险源识别风险源识别是风险源管控的第一步,也是最关键的一步。
企业应通过以下几种方式进行风险源的识别:1. 审查过往经验教训,总结出现过的风险源,并进行分类整理。
2. 建立风险源数据库,包括各个部门的风险源信息,以便实时更新和查询。
3. 借鉴业界先进经验,通过行业研究和交流,了解同行业其他企业的风险源,并加以分析和评估。
三、风险源评估风险源评估是对风险源进行综合分析和定量评估的过程,以确定其危害程度和可能性,为制定管控措施提供依据。
评估方法可以采用以下几种:1. 风险矩阵法:将风险按照可能性和影响程度进行分类,确定其级别,以辅助决策。
2. 事件树分析法:从风险事件的发生到最终结果的分析,确定可能导致风险发生的各种因素。
3. 故障模式与影响分析法:对系统的故障模式进行分析,评估其对企业的影响程度。
四、风险源管控措施根据风险源评估的结果,制定相应的风险源管控措施,以降低风险的发生概率和危害程度。
1. 预防措施:通过改进工艺流程、提高设备可靠性、加强人员培训等手段,减少风险源的产生。
2. 遏制措施:设置安全设施、建立应急预案、完善监测系统等,以减少风险源的扩散和蔓延。
3. 应急措施:制定应急预案,明确各岗位的职责和任务,提前做好应急准备工作,以应对风险事件的发生。
五、风险源管控监测风险源管控的有效性需要进行定期监测和评估,保证管控措施的实施和效果。
1. 建立风险源管控监测指标体系,明确监测的内容和频率。
2. 设立专门的监测部门或岗位,负责风险源管控的日常监测工作。
3. 定期进行风险源管控的绩效评估,发现问题及时进行调整和改进。
六、风险源管控的持续改进风险源管控是一个动态过程,需要不断进行改进和优化,以适应企业运营环境的变化。
一、方案背景随着我国经济社会的快速发展,各类风险源不断增多,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为有效预防和控制各类风险源,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规和上级部门要求,特制定本风险源专项方案。
二、工作目标1. 全面排查各类风险源,确保不留死角、不留盲区。
2. 严格落实风险防控措施,有效降低风险发生概率。
3. 加强风险源管理,确保风险源处于可控状态。
4. 提高人民群众的安全意识和应急能力。
三、工作内容1. 风险源排查(1)成立风险源排查工作领导小组,负责组织、协调和指导风险源排查工作。
(2)对各类风险源进行全面排查,包括但不限于以下方面:1)自然灾害:洪水、地震、台风、泥石流等;2)事故灾难:火灾、爆炸、交通事故、建筑坍塌等;3)公共卫生事件:传染病、食品安全事故等;4)社会安全事件:恐怖袭击、群体性事件等。
2. 风险防控(1)针对排查出的风险源,制定相应的风险防控措施,确保风险源处于可控状态。
(2)建立健全风险防控责任制,明确各级领导和相关部门的职责。
(3)加强风险源监测,及时发现异常情况,采取有效措施予以处置。
3. 风险源管理(1)对风险源进行分类管理,按照风险等级制定相应的管理措施。
(2)加强风险源隐患排查治理,确保隐患整改到位。
(3)建立健全风险源信息共享机制,实现风险源信息的互联互通。
4. 安全教育和应急演练(1)加强安全宣传教育,提高人民群众的安全意识和应急能力。
(2)定期组织开展应急演练,检验应急预案的实用性和可操作性。
四、工作要求1. 各级领导和相关部门要高度重视风险源专项工作,加强组织领导,确保工作顺利开展。
2. 各级领导和相关部门要密切配合,形成工作合力,确保风险源专项工作取得实效。
3. 各级领导和相关部门要定期对风险源专项工作进行总结评估,不断改进工作方法,提高工作效率。
4. 对在风险源专项工作中表现突出的单位和个人,给予表彰奖励;对工作不力、失职渎职的,依法依规追究责任。
风险源管控方案
一、引言
风险源管控是企业管理的基础工作之一,对于确保企业的安全与可持续发展具有重要意义。
本文旨在提出一套综合性的风险源管控方案,以帮助企业全面识别、评估和控制风险源,确保企业运营的稳定和可持续发展。
二、风险源识别
风险源识别是风险源管控的第一步,也是最关键的一步。
企业应通过以下几种方式进行风险源的识别:
1. 审查过往经验教训,总结出现过的风险源,并进行分类整理。
2. 建立风险源数据库,包括各个部门的风险源信息,以便实时更新和查询。
3. 借鉴业界先进经验,通过行业研究和交流,了解同行业其他企业的风险源,并加以分析和评估。
三、风险源评估
风险源评估是对风险源进行综合分析和定量评估的过程,以确定其危害程度和可能性,为制定管控措施提供依据。
评估方法可以采用以下几种:
1. 风险矩阵法:将风险按照可能性和影响程度进行分类,确定其级别,以辅助决策。
2. 事件树分析法:从风险事件的发生到最终结果的分析,确定可能导致风险发生的各种因素。
3. 故障模式与影响分析法:对系统的故障模式进行分析,评估其对企业的影响程度。
四、风险源管控措施
根据风险源评估的结果,制定相应的风险源管控措施,以降低风险的发生概率和危害程度。
1. 预防措施:通过改进工艺流程、提高设备可靠性、加强人员培训等手段,减少风险源的产生。
2. 遏制措施:设置安全设施、建立应急预案、完善监测系统等,以减少风险源的扩散和蔓延。
3. 应急措施:制定应急预案,明确各岗位的职责和任务,提前做好应急准备工作,以应对风险事件的发生。
五、风险源管控监测
风险源管控的有效性需要进行定期监测和评估,保证管控措施的实施和效果。
1. 建立风险源管控监测指标体系,明确监测的内容和频率。
2. 设立专门的监测部门或岗位,负责风险源管控的日常监测工作。
3. 定期进行风险源管控的绩效评估,发现问题及时进行调整和改进。
六、风险源管控的持续改进
风险源管控是一个动态过程,需要不断进行改进和优化,以适应企业运营环境的变化。
1. 建立风险源管控的持续改进机制,定期召开会议,总结经验教训,提出改进建议。
2. 借鉴其他企业的成功经验,引进新技术和方法,提高风险源管控的水平。
3. 加强对员工的培训和教育,提高他们的风险意识和防范能力。
七、结语
风险源管控是企业管理中至关重要的环节,只有做好风险源的识别、评估和管控工作,才能确保企业的安全与可持续发展。
本文提出的风险源管控方案,希望能为企业提供一套系统、科学的风险源管控方法,以应对各类风险挑战,保障企业的稳定运营。