工装设备报废申请表

1.目的加强对生产设备的检定、状态标识、维修与维护保养，排除设备潜在隐患，保障设备达到持续稳定的生产能力，提高设备工序能力，从而达到满足生产和品质要求的目的。

2.范围适用于所有已用和即将投入使用的生产设备。

3.职责3.1技质部负责设备的检定、状态标识、维修、保养等工作。

3.2技质部配合生产部进行新进生产设备和改进设备的验收。

4.定义4.1预测性维护：基于过程数据，通过预测可能的，以避免维护性问题的活动。

4.2预防性维护：为消除设备失效和非计划性生产中断的原因而策划的措施。

5.程序5.1新设备的购置、验收与建档5.1.1设备的采购由生产部提出购置申请，经总经理批准后购买。

5.1.2公司所有新进生产设备需经技质部调试，由生产部做批量生产实验，技质部确认其生产出的产品是否符合本公司的质量标准，生产产量是否达到设备产能的95%。

符合本厂质量、产能要求，则由技质部出具《新进生产设备试机确认报告》后，正式投入生产使用；若经多次调试，仍有质量问题，则申请退货。

5.1.3验收合格的生产设备由技质部建立《生产设备台帐》，并统一编号、标识、做到账、物相符合，直至设备报废。

5.2设备的维护保养设备的维护保养包括预测性维护和预防性维护，生产部应识别关键设备与重要设备(价值较高、精密度较高的设备为关键设备；直接用于生产，并对产品有直接影响的设备为重要设备)，对关键设备与重要设备建立有效的、有计划的全面性预防维护系统，利用预测性维护持续改进生产设备的有效率和效率。

5.2.1预防性维护包括日常保养、月度保养、年度保养5.2.1.1日常保养：车间维修员应严格按照《生产设备日常保养记录》中列明的设备维护保养规定，每班上班2小时内做好设备的各项维护，并认真填写相关表单。

5.2.1.2月度保养：车间维修员每月应有计划地对设备做好维护保养工作；对于长时间未开而处于完好状态的设备，应每半个月运转1次，做好保养工作，任何人不得对其零部件进行拆卸；对于长时间不能修复的设备应做好封存工作，每月对机台运转部位打油。

申请工装报告第1篇为了加强酒店工装管理工作，确保酒店员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经董事会研究决定，特制定本工装管理制度。

一、工装配装1、当员工新入职或调岗时，由员工本人，持《员工服装收据》到仓库按配装标准领取工装及配装用品，并办理登记手续，若无合体的备用工装时，由库房报财务室，经总经理批准后方可通知厂家制作。

2、工装的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量，部门经理签字后上报总办，经总经理批准后，由仓库申购，部门经理到仓库领取并发放给员工。

3、外购工装在交用时，员工穿着不合体的由供货单位负责修改，员工领用后无特殊情况，一般不予修改。

凡私自对工服进行修改属违纪行为，应由当事人予以赔偿。

二、员工工装折旧费计算的时间标准1.工装的制装式样，选料，定价均经酒店董事会审定，由财务室具体实施.人员变动，调出，辞职，开除者的工装管理规定①工装外套的使用年限为2年。

从购置新的工装之日算起：员工做满年限小于等于1年扣除折旧费100%；做满一年不满2年扣除折旧费50%；做满2年后不再扣除折旧费。

②员工辞职，除名或开除，配发工装一律交回库房，由仓管验收合格后，在《员工离职登记表》及《工服抵押金收据》上签字，方可办理有关手续.如员工离职未交还者，应按原价赔偿。

三、工装报损处理1、领取的新工装在一年内无法使用的，按原价格50%赔偿。

2、工装丢失者，按原价格赔偿.其余未尽事宜由仓管根据工装破损原因，程度等情况上报酒店部门经理酌情处理。

四、员工上班，必须按规定统一着装.未按规定着装者，一经发现罚部门经理20元/人次。

五、各部门经理应对员工工装穿着进行检查，监督，对衣着不整，穿脏渍工装上岗，影响酒店形象等行为的员工按酒店有规定进行处罚。

六、本制度自颁布之日起施行。

申请工装报告第2篇工装部门转正申请书范文,关键词是工装,申请书,范文,部门,尊敬的领导：我于2008年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。

工具工装管理程序编制：审核：日期：1、目的为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量，降低其制造成本，从而提高产品在市场中的竞争力，特制定本管理办法。

2、适用范围本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装，及各生产工序中所自制的工具工装。

3、职责3.1 各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。

3.2 各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。

3.3 各公司采购部门负责外协工装的外包管理。

3.3 各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。

3.4 各公司内其他部门配合本管理程序的实施。

4、工作程序4．1工装的设计4.1.1 工装设计依据：任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。

4.1.2 工装设计原则：满足工艺要求，结构性能可靠，使用安全，操作方便，经济，合理，逐步形成标准化、通用化、系列化。

4.1.3 设计流程（见附图）4.1.4各子公司技术工艺等部门，应跟所据所生产的产品设计合适的工装，并在设计工装时应该输出以下资料：a.完成的设计图样及制作标准；b.工装验收标准；c.工装的维护保养标准，必要时还要有工装使用指导书。

d.工装设计与使用中涉及到的各类记录表单。

简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计，并由各车间自行制作，经品质部门验收合格后领用。

4.2工具工装的制作与入库4.2.1各子公司制造部门接到工装设计图纸后，按图纸安排计划制作，并通知品质部门安排人员对工装制作过程进行检验。

4.2.2 如各子公司所设计工装不能自行制作的，优先在集团内部兄弟公司联系制作，集团内不能安排制作的，由各公司采购部门外协加工。

4.2.3 各公司外协加工工装时，按采购控制程序操作，如工装价值超过2000元以上的，必须进行立项。

4.2.4各公司外购的工装必须持有相应的制造厂家的合格证，各仓库按合格证通知技术部和品质部三方进行验收入库。

一、总则为了规范工厂工装模具的管理，确保模具的安全、有效使用，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工厂所有工装模具的管理工作。

三、管理部门及职责1. 设备管理部门：负责工装模具的采购、验收、安装、调试、维护、保养、报废等工作。

2. 生产部门：负责工装模具的使用、保养、维护，确保模具在生产过程中正常运行。

3. 质量管理部门：负责对工装模具的加工质量进行监控，确保模具符合生产要求。

四、工装模具的采购与验收1. 采购部门应根据生产需要，制定工装模具的采购计划，并报设备管理部门审批。

2. 设备管理部门负责对采购的工装模具进行验收，验收内容包括：模具的型号、规格、性能、质量等。

3. 验收合格后，设备管理部门应填写《工装模具验收单》，并报生产部门和质量管理部门备案。

五、工装模具的安装与调试1. 设备管理部门负责工装模具的安装和调试，确保模具在生产线上正常运行。

2. 安装调试过程中，应严格按照模具的技术要求和操作规程进行。

3. 安装调试完成后，设备管理部门应填写《工装模具安装调试记录》，并报生产部门和质量管理部门备案。

六、工装模具的使用与保养1. 生产部门负责工装模具的使用，操作人员应经过培训，熟悉模具的操作规程。

2. 操作人员在使用过程中，应严格按照操作规程进行，避免因操作不当导致模具损坏。

3. 使用过程中，应定期对工装模具进行检查、清洁和润滑，确保模具的正常运行。

4. 发现模具异常情况，应及时通知设备管理部门进行处理。

七、工装模具的维护与保养1. 设备管理部门负责工装模具的维护与保养，定期对模具进行检查、保养和修复。

2. 模具的维护与保养工作应按照模具的技术要求和操作规程进行。

3. 维护保养过程中，如发现模具存在安全隐患，应及时采取措施进行处理。

八、工装模具的报废与更新1. 模具使用达到一定年限或因技术更新、生产需求变化等原因，需要报废时，由设备管理部门提出报废申请。

2. 报废申请经生产部门和质量管理部门审核后，报总经理批准。

工装申请书（共5则范文）第一篇：工装申请书（共）工装申请书在现在的社会生活中申请书使用的情况越来越多，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。

那么申请书应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的工装申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工装申请书1申请单位注册号：证书号：发票号：申请人郑重声明：本人被授权代表本企业办理和签署本申请书。

本申请书及一般原产地证明书/加工装配证明书所列内容正确无误，如发现弄虚作假，冒充证书所列货物，擅改证书，本人愿按《中华人民共和国进出口货物原产地条例》的有关规定接受处罚并承担法律责任，现将有关情况申报如下：工装申请书2尊敬的领导：我于20xx年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在工作期间，我到我们公司工装部门的学习工作了一段时间。

装饰专业和我的专业知识也存在很多相差之处;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,很清楚记得在上班的第一天我们部门为了等一张剖析图领导及所有员工同时在等这张即将完成的图.领导完全可以提前回家做在家里舒舒服服享受晚餐可领导坚持与我们员工共同等待.第一天我感悟很深，这就是一个团体体现了团队精神以及公司领导的责任心。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

工装治具管理制度关键信息项：1、工装治具的定义与分类2、工装治具的采购流程3、工装治具的验收标准4、工装治具的编号与登记5、工装治具的使用规范6、工装治具的维护与保养7、工装治具的维修流程8、工装治具的报废处理9、工装治具的库存管理10、工装治具管理的责任划分1、目的为了加强工装治具的管理，确保工装治具的正常使用和有效维护，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。

11 适用范围本制度适用于公司内所有工装治具的管理。

2、工装治具的定义与分类21 工装治具是指在生产过程中用于辅助生产、提高生产效率、保证产品质量的工具、夹具、量具等。

211 按用途可分为加工工装、装配工装、检测工装等。

212 按使用频率可分为常用工装、不常用工装。

3、工装治具的采购流程31 需求部门提出工装治具采购申请，填写《工装治具采购申请表》，注明工装治具的名称、规格、数量、用途、技术要求等。

311 采购部门根据采购申请，进行市场调研，选择合适的供应商，并签订采购合同。

312 采购的工装治具到货后，由采购部门通知需求部门和品质部门进行验收。

4、工装治具的验收标准41 工装治具的外观应无明显缺陷，如划痕、变形、锈蚀等。

411 工装治具的尺寸、精度应符合技术要求。

412 工装治具的功能应正常，能够满足生产需求。

5、工装治具的编号与登记51 新采购或自制的工装治具，由设备管理部门进行统一编号，并建立《工装治具台账》。

511 编号应具有唯一性，便于识别和管理。

512 《工装治具台账》应包括工装治具的编号、名称、规格、数量、制造日期、使用部门等信息。

6、工装治具的使用规范61 使用部门应根据工装治具的操作规程进行使用，严禁违规操作。

611 使用者在使用前应检查工装治具是否完好，如有异常应及时报告。

612 工装治具使用完毕后，应及时清理、保养，并妥善存放。

7、工装治具的维护与保养71 使用部门负责工装治具的日常维护与保养，定期进行清洁、润滑、紧固等工作。

工装管理程序文件一、目的本程序文件旨在建立一套规范、有效的工装管理体系，确保工装能够满足生产需求，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，保障生产过程的顺利进行。

二、适用范围本程序适用于公司内所有工装的设计、采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程的管理。

三、职责分工1、生产部门提出工装需求申请，并参与工装的设计和验收。

负责工装的正确使用和日常维护保养。

及时反馈工装使用过程中出现的问题。

2、技术部门负责工装的设计和开发，制定工装技术要求和验收标准。

参与工装的采购和验收，提供技术支持。

3、采购部门根据工装需求计划，负责工装的采购。

与供应商沟通协调，确保工装按时交付。

4、质量部门参与工装的验收，负责工装质量的检验和评估。

监督工装使用过程中的质量状况。

5、设备管理部门负责工装的编号、登记、建账和档案管理。

组织工装的定期维护保养和维修。

对工装的报废进行鉴定和处理。

四、工装的设计1、生产部门根据生产工艺和产品要求，提出工装需求申请，填写《工装需求申请表》，注明工装的名称、规格、型号、数量、用途、技术要求等信息，经部门负责人审核后，提交给技术部门。

2、技术部门接到工装需求申请后，进行工装的设计和开发。

设计过程中应充分考虑工装的结构合理性、使用方便性、安全性、可靠性、经济性等因素，并遵循相关的国家标准、行业标准和企业标准。

3、工装设计完成后，技术部门应编制工装设计图纸和技术文件，包括工装总装图、零件图、使用说明书、验收标准等，并经审核、批准后发放给相关部门。

五、工装的采购1、采购部门根据技术部门提供的工装设计图纸和技术文件，以及生产部门的需求计划，选择合适的供应商进行采购。

采购过程中应遵循公司的采购管理制度，进行供应商的评估和选择，签订采购合同，明确工装的规格、型号、数量、价格、交货期、质量保证等条款。

2、采购部门应及时跟踪工装的采购进度，确保工装按时交付。

如遇特殊情况不能按时交付，应及时通知生产部门和技术部门，并采取相应的措施。

工装模具保养规范（IATF16949/ISO9001-2015）1.0目的为促进生产，确保现有模具达到工艺要求和延长模具使用寿命，以此达到产品质量，节约成本的目的。

2.0适用范围适用于公司内所有工装/模具的管理3.0引用文件设备工装管理程序4.0职责4.1设备工程师负责编制月度模具预防性维护保养计划易损更换工装计划并监督执行。

4.2模具库管理员每月执行月度预防性维护保养计划并做好计划，监督模具日常维护保养，负责工装模具使用期限的统计及工装模具维修和更换、报废的实施。

4.3车间操作人员负责执行模具日常维护保养及模具损坏后的报修。

5.0程序各类工装模具保养期限、使用期限明细表模具类型保养期限使用期限管端成型模8万次20万次弯管模10万次25万次扣管模13万次30万次焊接夹具3万次6万次切割模、钻孔模5万次10万次职责部门物流部模具库物流部设备物流部模具库物流部模具库物流部模具库物流部模具库输出（表单）工装模具使用次数统计表FQIR7.5-05-01工装/模具补充计划申请单FQIR7.5-06-02月度工装模具维护保养计划FQIR7.5-06-07工装工装模具履历册FQIR7.5-06-04工装/模具补充计划申请单FQIR7.5-06-02月度工装模具维护保养计划FQIR7.5-06-07统计工装模具使用次数否编制月度工装模具维护保养计划是否完好做好保养记录运行使用是检验外观检验尺寸除锈处理报废是否合格尺寸临界报废补充工装模具补充工装模具否是模具预防性保养流程编制易损工装更换计划模具预防性保养流程5.1设备工程师根据工装模具使用次数统计表编制月度工装模具保养计划、更换工装模具计划，在填写工装模具补充计划单时应将工装模具使用期限适当提前2000次。

5.2检查外观5.2.1检查模具外观是否完好,应保持无裂纹、破损和锈迹。

如有裂纹和破损应做报废处理，如有锈迹应去除。

如果在粗糙度要求较高的部位有锈迹也应做报废报废处理。

设备设施管理台帐
（二）
文件目录
1、设备设施清单
2、设备验收记录
3、年度设备保养维护计划
4、设备保养记录表
5、设备维修记录表
6、设备报废申请表
7、特种设备及安全附件汇总表及检验合格证复印件
8、特种设备保养记录表
9、化学品使用清单及MSDS
年度保养/维修计划
设备故障维修记录表
设备保养记录表
类别：注明是年度/季度/月保养…等
设备设施报废、停用清单
备注：设备设施报废、停用须经由权责主管签淮后才能记录。

特种设备及安全附件汇总表
备注：附检验合格证复印，1、锅炉；2、压力容器；3、压力管道及电梯；4、起重机械；5、厂内机动车辆；6、防爆电气设备；8、其它按序号依序附上设备检验、检测合格证复印件
特种设备保养记录表
类别：注明是年度/季度/月保养…等
危险化学品使用清单
注：表后附MSDS。