企业公司安全管理手册精品文档13页

施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料目录安1 安全生产管理职责安2 目标管理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查，检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特种作业管理安9 工伤事故管理安10 安全标志安11 文明施工管理安12 民工夜校、浴室安13 扬尘治理施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理职责安1XXXX建设集团有限公司项目部安全生产管理职责目录及订立说明1.《四川省建筑业安全业绩评价手册》（复印件）2施工现场安全各项管理制度（由本企业制定）3工程慨况：五牌一图4项目经济承包责任制，要由明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施5安全生产目标管理责任书，各级管理人员安全生产责任制（企业自定，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）：6工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计，组建）：安全生产领导小组并加盖公章7工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家，行业，企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册，行业管理文件，汇编和各种安全技术操作规程等）9分包管理，包括合格分包方名录[由上级部门颁发的文件，企业可以自定表示，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录取，并附有评定资料]及本工程分包方名录[附上每支分包队伍的分包合同及有关附件]：分包协议和资质证书10工程项目安全生产值班表及值班记录11 工程项目安全生产奖、惩记录12 安全生产责任制考核表13 内部安全生产保证体系审核记录。

安全生产管理职责 企业资质证书 安1-1XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 企业安全文明生产管理制度 安1-2XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 项目工程概况 安1-3XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料工程概况安1—3 工程名称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积㎡层次地上结构地下工程总造价万元开工日期年月日计划竣工日期年月日工程安全管理目标受监登记日期受监安监站 电话安全生产管理职责项目安全文明生产目标责任合同安1-4XXXX 建设集团有限公司项目部 施工现场安全生产保证体系管理资料XXXX建设集团有限公司项目工程安全文明生产责任合同合同编号：甲方：XXXX建设集团有限公司（以下简称甲方）乙方：项目部（以下简称乙方）为搞好安全生产、文明施工，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确落实安全生产责任制，提高公司社会信誉和市场竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及《建设工程安全生产条例》等有关安全管理法规及公司安全生产管理规章制度，订立本项目工程安全生产责任合同，双方必须遵照执行。

HSE安全管理1 HSE安全管理体系的概述HSE 管理具体包括对健康 (health)、安全 (safety)、环境(environment) 这三者的管理，是将组织实施健康、安全与环境管理通过HSE管理体系有机的把程序、职责、做法、过程、资源和组织机构等要素构成为一个整体，通过先进的科学系统运行模式把这些要素有机地融合，使之相互作用、互相关联，形成一个整体动态的管理体系。

该体系最初由国际很知名的石油化工企业提出，是石油化工企业多年积累经验形成的一个管理概念。

要求组织进行自我的风险安全分析，以确定自身的活动有可能发生的后果和危害，从而采取一定的有效防范措施和控制手段，尽可能减少引起人员伤害、环境污染和财产损失的几率。

HSE管理体系强调的是持续性预防，具有自我完善、自我约束、自我激励等自检机制，是一种非常现代化的效率管理模式，是现代企业通行的制度之一。

HSE 管理体系中H（Health 健康）指的是人身体上、心理上一种正常的状态，没有疾病；保持 S（Safety安全）是指人在生产劳动过程中，有意识的改善劳动条件、发现和排除不安全因素，保证劳动者在劳动生产过程中健康、安全、企业财产不受损失的前提下顺利的更有效率的进行；E（Environment环境）是指影响人类生活与人类和生产活动密切相关的各种自然因素与作用力的总括，其中不仅包括组合的各种自然因素，还包括自然因素间与人类相互作用形成的生态关系。

在实际工作过程中安全、环境与健康的管理有着密切的联系，把 Health（健康）、Safety（安全）和 Environment（环境）形成一个有机整体动态化的管理体系，是现代石油化工企业的必然选择。

2建立HSE安全管理体系的意义HSE管理体系的形成实际上就是把全面质量管理的方法和原则运用到安全、健康和环境管理当中。

用于指导企业通过经常和规范化的管理活动，实现健康、安全与环境管理目标，建立一个符合要求的HSE管理体系，再通过不断的评价、管理评审和体系审核活动，推动这个体系的有效运行，达到健康、安全与环境管理水平不断提高的目的。

质量职业健康安全管理手册目录0 质量、环境及职业健康管理手册颁布令………………………0.1 管理者代表任命书…………………………………………0.2公司质量、环境及职业健康方针、目标…………………0.3公司简介……………………………………………1 目的和适用范围2 引用标准3 术语、缩写和定义4 一体化管理体系4.1 总要求4.2 文件要求4.2.1 总则4.2.2 质量、环境及职业健康管理手册4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制5 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客和相关方为关注焦点5.3 质量、环境和职业健康安全方针5.4 策划5.4.1 质量、环境、职业健康安全目标和指标5.4.2 质量、环境及职业健康管理体系策划5.4.3 环境因素5.4.4 危险源辨识、风险评价和风险控制策划5.4.5 法律法规和其他要求5.4.6 环境和职业健康安全管理方案5.5 职责、权限与沟通5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 协商和信息沟通5.6 管理评审5.6.1 总则5.6.2 评审输入5.6.3 评审输出5.6.4管理评审实施5.6.5管理评审整改要求的实施及验证6 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.2.1 总则6.2.2 能力、意识和培训6.3 基础设施6.4 工作环境7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.2 与产品有关的要求的评审7.2.3 顾客沟通7.3 设计和开发7.3.1设计和开发策划7.3.2 设计和开发输入7.3.3 设计和开发输出7.3.4 设计和开发评审7.3.5 设计和开发验证7.3.6 设计和开发确认7.3.7 设计和开发更改的控制7.4 采购7.4.1 采购过程7.4.2 采购信息7.4.3 采购产品的验证7.5 生产和服务提供7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.5.6 环境和职业健康安全运行控制7.5.7 应急准备和响应7.6 监视和测量装置的控制7.7 环境、职业健康安全运行控制7.8应急准备和响应8. 测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.2.1 顾客及相关方满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.2.5 环境和职业健康安全绩效的监测和测量8.2.6合规性评价8.3 不合格控制8.3.1不合格品控制8.3.2不符合的控制8.3.3 事故的控制8.4 数据分析8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 事故、事件、不符合、纠正和预防措施9 附录附录A 公司一体化管理体系组织结构图附录B 公司一体化管理体系职能分配表附录C 一体化管理手册说明附录D 公司部门职责10 修改通知单粘贴页质量、环境及职业健康安全管理手册頒布令颁布令本手册阐述了本公司质量、环境和职业健康安全一体化管理方针，并对一体化管理体系要求做了具体描述，是公司一体化管理体系运行的纲领性文件和重要管理标准，同时也是内部和外部对本公司一体化管理体系进行审核的依据之一。

第一条为了落实安全生产责任制，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本管理办法。

第二条企业应制定各级领导干部、管理人员、岗位人员和部门的安全生产责任制，及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。

第三条企业总经理对本企业的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作的副总经理，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产分管领导责任。

各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作也负直接责任。

第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。

第五条安全生产责任制制定范围应覆盖本企业所有组织、管理部门和岗位。

应根据其组织机构的设置及职能，分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制；根据本企业所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。

第六条安全生产责任制应由安全生产管理机构制定，由安全生产委员会审核，以企业文件形式予以发布。

第七条安全生产责任制制定程序1、根据机构编制、核实职能及人员；2、对本企业所属组织安全管理状况和各岗位风险进行识别评估、定位；3、制定责任制大纲；4、组织编制；5、审查责任制草案；6、单位主要责任人批准、发布。

第八条企业应定期对安全生产责任制审核修订。

第九条安全生产责任制应明确各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本企业生产、经营、活动的内容及安全要求。

第十条各级领导、各职能管理部门应按照“一岗一责”、“一职一责”的原则，建立安全生产责任制。

安全生产职责主要应包括以下方面 (各级人员、各职能管理部门安全生产责任制主要内容见附件)：1、贯彻落实国家有关安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产的要求；2、落实本岗位，本部门业务范围内的安全生产责任：3、合理配置资源、落实安全措施：4、整改事故隐患，及时报告各类事故：5、安全生产责任制述职报告及考核要求。

XXXXXXXXXXXXX有限公司（员工安全生产手册）编制：夏明军前言欢迎您来到XXXXXX有限公司！作为一名新员工，在您进入您的工作岗位之际，为了您和您家人的幸福，为了您和公司的和谐发展，我们首先向您推荐这本《员工安全生产手册》，旨在通过公司基本安全行为规范的学习和教育，牢固树立“安全第一”的观念，自觉约束自己的行为，养成遵章守纪、文明礼貌、积极向上的工作习惯，共同营造一个稳定和谐、团结协作、快速发展的企业氛围。

我们期待着您对这本《员工安全生产手册》的理解、领会并付诸行动，相信您会尽快融入我们这个大家庭之中。

目录1．员工安全行为规范2．基本操作的安全行为3．安全生产检查管理制度4．安全生产违规处罚标准5．消防安全管理规定6．现场文明生产6S管理制7．安全技术操作规程8．工伤事故“四不放过“一．员工安全行为规范1．服从安全管理（1）要求必须做的事（遵守事项），坚决要做。

（2）规定不做的事（禁止事项），坚决不做。

（3）制度没有修订前（原有制度），必须执行。

2．确保6S状态（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）（1）整理：不制造不必要的东西，不要的立即清除。

（2）整顿：归类、定位、定容、定量。

（3）清扫：依排定时间实施定期清扫。

（4）清洁：养成随时保持清洁之习性。

（除环境、设备外，还要整肃自身仪容）（5）素养：自动自发，遵守纪律，提高素质。

（6）安全：加强自检，确保操作前无危险因素，操作中不制造危险隐患。

（7）做到自产自清、日产日清、工完料尽，场地净。

3．禁止游烟、边施工边吸烟，须在指定地点吸烟。

4．按要求穿戴和使用劳保用品。

（1）进入施工现场，必须正确佩带好安全帽，并系好帽扣。

如发现安全帽有龟裂、下凹、裂纹或严重磨损等情况应立即更换。

（2）严禁酒后和带小孩进入现场。

（3）服装整齐，工作服旧而不破，衣扣衣袖要扣牢。

不得穿拖鞋、高跟鞋、发出火花星的鞋、背心、短裤、裙子等不符合劳动规范的着装。

（4）登高要系安全带。

安全手册XXX科技发展有限公司编制：审核批准日期公司的安全愿景成为零工伤工厂公司的安全承诺保证使员工能以在安全的环境下以安全的方式进行工作。

公司的安全政策·所有公司员工和来访者的安全都必须受到保护；·没有比使员工避免受到伤害更重要的事情；·防止工伤/职业病事故的发生是非常重要的道德和法律责任；1.安全总则1.1安全第一，防止为主；1.2遵守安全的法律法规；1.3在安全上不要有侥幸心理。

2.安全职责1.1管理层安全职责·安全教育和培训；·给员工提供充足的、符合规定的劳保用品；·不断加强安全管理。

2.2员工安全职责·遵守所有安全规章制度；·按规定穿戴劳保用品，并妥善保管，使其处在良好状况；·采用安全的工作方式，防止事故发生。

3.安全培训3.1公司必须开展安全教育，普及安全知识，提倡安全文化。

3.2安全培训由公司行政人力资源部和工艺部负责组织。

3.3生产岗位员工的安全培训：A.新入职工工上岗前必须进行公司级、部门级、车间班组级三级安全教育，并经考核合格后方可上岗；B.公司级安全教育应涉及劳动安全文化的基本知识，公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容；C.部门级安全教育应涉及本部门劳动安全卫生状况和规章制度，重要危险危害因素及安全事项，防止工伤事故和职业病的重要措施，典型事故案例及事故应急解决措施等项内容；D.车间班组级安全教育应涉及遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全卫生事项，典型事故案例，劳动防护用品（用品）的性能及对的使用方法等项内容；E.从事特种作业的人员必须通过专门的安全知识与安全操作技能培训，并以过考核，取得特种作业资格方可上岗工作。

3.4管理人员的安全培训：·主管以上人员A.必须进行安全培训经考核合格后方可上岗；B.培训内容应涉及国家有关劳动安全卫生的方钍、政策、法律、法规及有关规章制度，工伤保险法律、法规，安全生产管理职责、公司劳动安全卫生管理知识及安全文化，有关事故案例及事故应急解决措施等内容。

第一条为了认真贯彻“安全第一，预防为主〞的安全生产方针，明确企业各级领导、管理人员和各职能系统的安全生产责任，保障劳动者在施工生产中的生命安全和身体健康，根据国家和行业有关规定，结合公司实际情况，制定本责任制。

第二条公司领导、各部门、工程部和全体员工必须执行本责任制。

第三条本责任制由公司技术安全部监督执行，各部门和工程部组织实施。

第四条公司总经理1、作为安全生产的第一责任者，对公司安全生产负全面领导责任。

2、贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。

3、支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产部门管理权力，定期听取公司安全生产工作汇报。

第五条公司常务副总经理1、贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，制定公司安全生产工作的方针和目标。

对公司安全生产负主要领导责任。

2、协助总经理贯彻落实公司安全生产管理制度，在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、完善安全生产奖惩方法，建立安全生产专用基金，实行专款专用。

4、组织实施公司安全生产目标管理责任制的考核和奖惩工作，实行安全生产一票否决制。

5、配备足够的安全监督管理力量，组织完善安全生产监督管理手段。

领导公司安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究集团公司安全生产状况和对策，确定阶段性安全生产的工作重点。

6、每月度组织开展安全生产检查，主持所属各部门和工程部负责人的安全生产培训教育和考核工作，组织开展安全生产宣传教育活动。

7、在参预编制和审核重大工程或者特殊工程的施工组织设计时，审批安全技术管理措施。

组织制定公司安全技术措施费的使用方案。

8、企业发生四级以上重大伤亡事故后，要亲临事故现场，指挥事故的调查处理工作，监督防范措施的制定落实，预防事故重复发生。

第六条公司分管生产的副总经理1、对公司安全生产工作负直接领导责任。

2、管生产必须管安全，认真贯彻执行“安全第一，预防为主〞的方针和上级有关安全法规、标准和规定。