保险营销之降龙十八掌
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面试中的“降龙十八掌”如何在最短的时间内去伪存真,去粗取精,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降低用人风险,这是摆在hr面前的现实挑战。
作者从十多年的面试和阅读经验中总结出18条基本经验,在面试中被称为“18条降龙掌”,供HR同事参考。
一、相由心生,直觉判定。
“相位发自内心”不是胡说八道。
作为一种常识,大多数人都会有这样一个概念:一个鬼鬼祟祟的人会被怀疑偷窃;在中国古代,有一句俗语叫“知八面”。
例如,拥有“强有力的面孔”的人是强有力的,通常拥有决策权和行动权。
“厚脸蛋”的人诚实稳重,性情温和,心胸开阔。
“清清脸庞”的人美丽而稀疏,风度纯正,气质普遍开朗,思维敏捷,富有创造力:“谷香”的人形象奇特,气质普遍内向傲慢:“谷香”的人体形虚弱,面容浑浊,摇摆不定,一般性格内向、心胸狭窄:“恶象”人恶毒、一般卑鄙、不诚实:“瘦象”人性格软弱、精神淡薄、胆小,一般孤独、内向、没有主见;粗俗的人粗俗鲁莽,通常喜怒无常,唯利是图。
当然,面试不仅应该根据外表来判断一个人,还应该辅之以其他评估方法。
笔者同时从另外一个角度看待岗位与个性特质的适应度,在实践中发现:同一职业人群的个性特质在总体上有很多相似的地方。
曾在一商业地产公司工作时,我将前台接待人员、销售人员、人事经理、财务出纳的个性特质做了这样的定位:前台接待人员――“顺眼不惹眼、吸引不勾引”;销售人员――“铜头、铁嘴、飞毛腿”;人事经理――“外圆内方、刚柔并济”;财务出纳――“四平八稳、胆小如鼠”……这些,是职业人群共性特质的一部分,是同一类职业人员因实际工作的需要长期形成的共性特征,具有一定的代表性,可以通过面试感觉而初步定位。
当然,这需要在阅人无数、积累了丰富的识人经验后方可判断,而且只是初步判断,是否录用,一定要结合其他测评工具。
二、永远不要厌倦战争中的欺骗,验证你的正直。
各类证件是否真假,工作经历是否属实,不一定通过网络查询、调查取证的方式进行,因为调查有一定的难度,有时费时费力。
现场销售--降龙18掌寻龙诀:客户眼睛发亮的一瞬间,“交钱吧”。
一言不发地认真听讲;点头,认真记录;不时提一些疑难问题;问及价格和优惠政策。
询问收益、服用/使用方法及效果。
重新阅读,产品介绍和说明资料。
与老伴或熟人小声商量。
询问老会员数量,做的效果及购买数量,公司背景和细节。
喜欢凑群听别人谈论。
降龙第一掌:猛龙过江---假设成交法心决:假设顾客已经愿意购买入会员,把顾客带入已成事实的场景,并展望具体细节。
直接告诉他怎样签协议,怎样交定金,怎样服用/使用,接下来该享受什么服务待遇。
然后假想多长时间会有什么样的效果,激发其好的联想。
降龙第二掌:逆鳞捋须---激将法心决:微探自尊心和虚荣心;站在对方从众制高点。
大家都选择,可能对你来说承受难点;激发客户勇敢心。
“您看,这么多人都办理了,您不因为是经济方面的原因吧?”“不会因为老伴/子女不让您受益吧?”你不会思维观念还没跟上时代吧?降龙第三掌:非此即彼---二选一法:心决:只要选择的都是成交。
您先得到A还是得到B?交M定金还是交N订金?降龙第四掌:“画龙”点睛 ---举例法:心决:以和客户类同、同阶层的实例描画给客户;细腻具体至言语和心理活动;例如以身边的会员或本社区的事例让顾客相信。
降龙第五掌:移形换步--反客为主心决:从利益对立体变换成利益共同体;亲人身份,善意批评法,此法要拿捏分寸,以关怀为出发点,用子女的口气批评顾客对自己的忽视,不重视。
可批评他本人,也可侧面批评老伴。
以顾客家人或朋友的身份口吻替顾客做主。
“叔。
今天先A,以后再升级不晚。
就这么办吧。
”降龙第六掌:龙珠入海---理由比较法心诀:给客户一个购买决定的理由;横向比较同业竞品;纵向探讨客户过往购买得失;分析客户今天购买的必要性、性价比、时效性;把所有优势亮点都变成耀眼诱人的明珠,动心客户下决心。
降龙第七掌:虎啸摄龙----风险提示,痛苦放大,恶果推演心诀:如果不成交,自己的眼前和未来损失是需要更多代价来弥补,甚至损失痛苦不可逆补;步步推演,逻辑明确,特别以客户生活和感情相关联;(以说笑的口吻避免顾客激化,语气不要太重,制造出痛苦即可):可以以顾客身边实际事件和人的恶果。
掌控渠道--降龙十八式在金庸的武侠世界里,有门武林绝学---降龙十八掌。
该掌法刚劲威猛,,霸气十足。
擅长该掌法的三位大侠---洪七公,郭靖,萧锋,无不是刚阳正直,侠骨柔情。
降龙十八掌讲究的内修外练,以势逼人。
每一招虎虎生威,每一式横扫千军。
不管身处险境,不管是以一挡十,三位大侠都威风凛凛,勇往直前。
每一位优秀的营销From 人员,奋战在市场的最前沿。
经历着一场场没有硝烟的战争。
身上都具备着舍我取谁,唯我独尊的勇气和信心。
在渠道管理中,表现出足够的掌控力。
控制住渠道,就能有效地挤压竞争对手;控制渠道,就能在取得竞争优势。
尤其在竞争双方实力相等的情况之下,对渠道的掌控力,能保证销量持续的递增。
如伊利和蒙牛实力相当,但局部市场,销量各有高低,究其原因,就是渠道掌控力各有强弱。
娃哈哈敢与达能叫板,其低气就在于对渠道的控制。
得渠道者得天下;渠道控制,已成为企业的生命线。
何为渠道?简单地说:渠道是企业产品顺向流动,资金的逆向回转的通路。
是企业与市场连接的桥梁。
当前各企业通常销售渠道的客体有经销商,专卖店,分销商,零售商等。
如何掌控渠道?本文借用了降龙十八掌的套路,提出了掌控渠道的降龙十八式。
第一式:顺势利导该招式关键点在于借势起事和以利而导。
在新渠道建立之初,企业需要为自己的产品造势。
让企业占据一个至高点以势逼人。
企业造势的手段包括:提炼产品的精髓,确立最佳祈求点;强强合作,借势而行。
产品新概念,细分市场;强势广告,营造新闻热点等。
通过造势,让企业占据强势地位,以取得主动。
以利而导在于企业以产品为核心,建立一个赢利模式。
让各个销售环节得到足够的利益。
在商言商,商场上总是以利当先。
让各级经销商,分销商,零售商确实获利,就能最大限度地激发他们的销售热情,能让他们投入足够的人力物力。
以利而导,不仅仅是制定合理的价格体系那么简单。
批零价格的利润空间,常常会随着产品销量的提升而减低。
其中的关键点在于对价格体系的有效控制。
第一式(起手式)见龙在田出自坤卦,辞曰:“见龙在田,大贞”就是说看见龙在田中会有好事发生。
这一招掌力霸道异常,为降龙十八掌最强的一招,取名见龙在田,既是说一掌打去,敌人完蛋大吉.1、惯性原理:处于涨势或者跌势的时候,其趋势一般将延续。
2、波浪原理:跌有多深则涨也将会有多高;量足则价升。
3、极静思动:价窄而量缩往往预示着大行情的来临。
4、物极必反:行情发展到极端状态时将朝着它的反向运行。
5、一致性:当长期和短期的趋势都一致时其威力最大。
6、转折交叉:当短期和长期趋势发生矛盾时可能会变盘。
7、成本原理:当买入的成本小于市场成本时风险较小。
第二式飞龙在天降龙十八掌中的一招,同样源于周易。
辞曰:“飞龙在天,利见大人”,飞龙即翱翔在天空的龙,飞龙在天,看尽世事,所以能发现大人(有道德的人)。
这一招由上势下,借惯性伤人,正如飞龙借有德者而扬名,威力奇大。
1、主力收集:指标在中低位,价量配合好,盘中常有大手笔买单,有间隙放量行为。
2、主力入场:该股处于盘整或者下跌过程中,突然放出巨量上扬,内盘明显大于外盘,换手积极,主力入场明显。
3、主力派发:经常高开走低,上冲乏力,均线时常跌破,价量配合差。
4、主力撤庄:股价暴跌,价量配合极差,外盘远远大于内盘,若成交量放出,属主力撤庄行为。
5、主力拉升:主力吸足筹码之后,开始振仓洗筹,最明显的特征是升跌无量,并量呈逐波缩小之势,当形态发展到均线粘合、多头排列的时候,主力往往会拉升。
第三式鸿渐于陆出于渐卦,渐指妇女,辞曰:“鸿渐于陆,其羽可用为仪”大雁降到平地上,他的羽毛可以被妇女用来装饰。
此招之用,在一个巧字,藏巧于拙,用羽为仪。
1、价格窄幅整理,而成交量呈逐波递减或者温和放大、均线形成黄金交叉或者一致向上,或者均线粘合、多头排列,且周K线也出现类似的图形,可买入。
2、均线空头排列且成交量分布不规则,量大而涨幅小,上影线长,高位震荡剧烈,价格屡创新低,可作为卖出依据。
3、打压、整理时逢底吸纳,往上突破时要注意回调,必涨形态可适当跟风,头部形成当坚决派发。
寿险营销降龙十八掌寿险营销路上,没有捷径可循,三点最重要:“心态改变人生,细节决定成败,坚持铸就辉煌”。
成功的营销,靠的是力拼,更是智取,就如同金庸先生笔下的江湖侠客那般。
第一式:见龙在田——击败冷遇起手式,这一招掌力霸道异常,为降龙十八掌最强的一招,取名见龙在田,即是说一掌打去,对方伏贴受降。
许多营销同仁对准客户“我只是想了解了解”等冷淡之语一筹莫展,无语而退,但有经验的业务员却继续热情主动地以“那么,请问您以前在我们公司买过寿险产品吗”、“您想了解哪一类险种,我可以设计一份计划书”等问题,获得向准客户介绍产品的机会。
第二式:飞龙在天——借助名人推销这一招由上势下,借惯性伤人,正如飞龙借有德者而扬名,威力奇大。
所谓“名人”就是有名望、知名度高的人。
利用潜在客户对名人、权威人士、功成名就者的崇拜和信任心理促成投保的不乏其例。
当过4年专职家庭主妇的柴田和子,之所以创下世界顶尖行销记录,与她善于借助“名人”推销法不无关系。
每到一处,柴田和子总要先打听、拜访当地显旺,待他们认可保险并签单后,在战术上从直面进攻转向迂回包抄。
她把给“名人”的保单故意送到下一位准客户办公室,然后装作走错地方的样子,诱发客户的好奇心,接着趁机推广保险理念,再利用人们崇拜名人的模仿心理顺利出售保单。
另外,在给准客户的信函中引用名人名言,可以起到“以一当十”的作用,如胡适、李嘉诚、丘吉尔、杰克逊(美国前总统)等对保险认识的精典语句。
第三式:鸿渐于陆——别说,去听此招之用,在一个“巧”字,藏巧于拙,用羽为仪。
仔细留意就会发现,在我们的团队中绩优业务员往往是性格内向、不善言辞者。
因为能倾听准客户心声,他们才有推销成功的机会,事实上,你必须按照准客户的要求完成销售。
那些口若悬河的业务员只顾喋喋不休地宣传产品的好处,准客户却心生反感,总是把你赶出门外。
其实,真正的业务高手都是倾听的绝佳高手,他们藏巧于拙,善于在客户步步紧逼式的发问中寻求战机,分析其需求,以系统分析法使产品计划书逐渐清晰和完善,然后瞅准时机一语中的,给准客户回击一拍漂亮的“弧线球”,使其无处闪躲而甘愿签单。