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尚东庭项目推广计划尚东庭项目推广计划尚东庭项目预计在2006年5月份推出B区3#、4#、18#和19#楼，共48套房源，全部为联排产品。
根据目前项目销售情况、手续及拆迁进度、推盘时间制定项目推广计划，为房源的入市销售做好前期准备。
一、推盘量体及位置目前，项目B区仅剩10栋楼尚未推出。
其他已推26栋楼已基本销售完毕。
项目预计在5月份将推出3#、4#、18#和19#共四栋楼，房源总计48套。
全部为联排产品。
户型主要为A、B户型。
二、营销思路B-3B-4B-18B-19所推房源位置1．销售思路1）根据项目产品价格、形象、定位的提升，项目的整体形象做相应调整和提升，包括户外的更新、媒体广告的设计、宣传物料的重新设计与制作等。
2）销售过程中把握好推盘量及推盘时机。
在保持开发商合理利润的情况下，促进项目的整体性销售。
3）掌控好销售节奏和进度，根据实际销售情况适时做出价格调整。
每次价格调整幅度控制在3%—5%之间。
合理提升房价，刺激项目销售。
2．推广思路1）本阶段项目推广应与项目前阶段的推广相衔接，具有连接性和承接性。
2）保证项目宣传推广形象的统一。
3）开盘前期产品认购阶段，推广侧重于产品定位、开盘信息告知以及开盘前认购所享受的优惠政策。
4）开盘及项目销售期阶段，重点围绕产品热销、庭院别墅生活理念等进行推广。
三、营销推广策略1．价格策略在项目整体价格预期的基础上，根据市场情况和销售积累情况，灵活运用价格策略。
1）在项目前阶段产品整体价格水平基础上进行适当调整与提高。
一期第一阶段房源表均价目前为5672元/平米；一期第二阶段房源表均价目前为5765元/平米。
2）结合销售情况和进度适当拔高产品均价，低开高走，实现客户的心理预期。
进一步提升产品价值。
3）本阶段房源表均价为5900元/平米。
2．放盘策略项目本阶段入市仅4栋楼，48套房源。
体量不大，套数较少。
整体上看，销售周期较短。
结合目前项目已积累的一部分意向客户数量，本次房源一次性推出，集中进行销售。
商品房开盘活动策划方案题目：商品房开盘活动策划方案一、活动背景随着房地产市场的快速发展，商品房成为了人们置业的热门选择。
为了吸引更多购房者的关注与参与，提升销售效果，需要设计一个精彩的商品房开盘活动。
二、活动目标1. 提升商品房的知名度和美誉度；2. 吸引更多目标客户参与开盘活动；3. 提前与客户建立良好的沟通与互动，加强需求了解；4. 提高销售转化率，实现销售目标。
三、活动策划1. 活动主题确定针对商品房的特点，主题可以是“梦想之家，开启精彩人生”、“星舞时代，尽享尊贵生活”等，以激发购房者的梦想和期待。
2. 资源准备准备好商品房的宣传材料、户型图、价格表等资料，以及活动必备的舞台、音响、灯光等设备。
3. 活动场地选择选择离商品房项目较近的场地，可以是展览中心、商场活动区域等地。
确保场地区域宽敞、明亮，并具备良好的基础设施。
4. 活动策划与执行（1）开幕仪式开幕仪式是整个开盘活动的重要环节，可以邀请当地政府领导、开发商高层等嘉宾出席并致辞。
同时，配备专业的主持人，引导现场气氛，激发购房者的热情。
（2）展示区域设置设置商品房的模型和户型图展示区域，让购房者直观地了解、了解房源信息。
同时，还可以设置交互式的体验区域，让购房者可以虚拟参观房屋，并提供房屋装修方案等。
此外，还可以设置专业的销售咨询区域，为购房者提供详细的咨询和解答。
（3）活动互动环节为了增加活动的互动性和趣味性，可以设置答题环节、抽奖环节等。
购房者可以通过参与互动，获取礼品或折扣优惠等，增加购买商品房的动力。
（4）购房者福利提供购房者福利，如购房补贴、赠送家居装修券等，以吸引更多购房者参与活动并购买房源。
（5）媒体合作与宣传与当地媒体进行合作，通过电视、广播、报纸等渠道进行活动宣传，吸引更多目标客户的关注。
四、活动评估通过对活动参与人数、销售转化率、媒体曝光度等方面的评估，了解活动的效果并进行总结。
根据评估结果，及时调整营销策略，优化活动方案。
