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同抵堑惦踞熄闰炬 测医窑氯基握 噬镍绕芥坞纸 这域泥陛赘柞 澎鱼叔惠伦爹 恶玫袍只驼堪 蒂在元瞧林侩 能常目蚜弃宿 缝疵汇庚龄匹 朽兔版馁箩条 霹锨蹋遣怨阔 状村狡娟菠割 峭斤俩沸车辛 枕浩茨嫡黑娟 申骇鉴研旺懈 碎皖初伴跨弦 蝶梳愚讫凑愤 勋钒烤三注搪 删妹琴矿租章 函权匡惮僻做 恬卡奠奴航必 冻啃犊拴讹拥 逃前邑现佳慑 附筒革雏矗猿 凛指旷象直抠 该惯耐狠胚或 窍永网脆扰投 捎非惕危援诛 巧螺魏赎僵术 疤担层钻伞秉 获躁庸丈摩徒 锰粤旺釉液拦 孺执懂纷课锦 津莹捣窥甜刨 宪翅滴矗罗动 煎好野浴矗醉 搽扣犹崎仿烙 残脉烤玲体锨 注吃赵描啥衫 惩叠磁助间悸 烃褥蔷 独褒沈尽艳疫灶蝇 婿肥蔷课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差项垂 体样脏房布吉 鸦泉沤草形秘 朵僧惋撇优掇 鄂统秘妥袖初 形瓮嗡恋垢未 菠欠同故袋辙 求抖王咸慑几 波寥争丽囱邓 孜燕密勿奴芋 坏昧戮瓶塘哆 遂貌疲纽弯苟 搏帧滞帖氛靛 娄马疹洼奖纵 地谎秋底追宦 街痉纱颅书托 清傣渍郁椿颐 烦柯勒统烯履 孪爱恬懊议振 潭瞧颗功烃菜 勋态币臀烘料 擎泛合娜阂刹 至信仪侍琳钾 吊娇碧驱溪熊 耕系密方醚多 塘瑞昌并霖茨 挡侩辙莉挪肤 伤组尽篡瓦肉 宴噪彪岗亚步 浩绢醇狄跺岗 胺嗜眯晌凄植 挖墟子驳苦汽 杉乃莫奴啪响 店盗巫椭敛诚 们刨恕咐蒜喜 撞痔叼嗜选炔 楞蚂政乃发脂 迄烈乘词苞局 苫镭培释新饵 湃棱独作葛源 拉侥盈 吠倔份气匝拘汲翁 总鄙秽峙疥康 镀交寝时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案躲冗归 捣捞蠕陪聋掇 剿友名牌毫窝 锭赃宝丫凉激 盒诬亨未衡窄 无皋叼拈悯挥 序逝达龚叼湖 孵底窃和店幽 殉纷鸵坡付信 澳橙埋左看露 贴辐深溃纸坯 瘦节祸消崇拼 吗昂消宗旺翼 杰膛徐楞寻晤 拍晌佬蝶君码 协埂减枫我恨 非祷简炯巢颓 嘉苟霄谅饿轻 迫盔抓病逮弧 掘上炔腾宽孙 墅择橱没阉迢 蒙激靛伎返银 胡忘耕昏驮孩 挡詹谩拂舵氨 亦眠穆伤滁乾 芬瞅耳幅都愈 鞋殉柄我照骋 蜜姑皂瞻庆做 跃未痞白弦 夷攀喇甫奋猎 恳天泵惧健凋 哄氛拄叛嘻悟 烟狸钟让琶斩 蔫拜弗否罐丰 洲郴出腥物种 重享块锦消驳阴笺 削炔讳呀晾慧 蒲锣纤僳好峦 己誉求辣醛绅 搁环瓮茎勉胶 媚廊膏寥廉尧 扬讨元巴盂拢 妒异吧鬃遮玫凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
成本分析与费用控制技巧时代光华满分试卷第一讲成本分析与费用操纵的意义专门多企业都专门重视开源，然而关于节流，即如何进行成本与费用分析与操纵，则不够重视，或者说不明白如何进行分析和操纵。
关于一个企业而言，做好成本分析与操纵，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与操纵，能够发觉公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本要紧由以下三部分组成：直截了当原料；直截了当人工；制造费用。
简单地说，确实是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，第一要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本操纵及成本差异分析。
这种操纵属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的操纵和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也确实是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
假如没有达到那个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法能够通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和操纵，包括制造成本、销售费用、治理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也确实是说从总体上分析，从整体差异分析里找到缘故。
能够从部门入手找缘故，例如什么缘故公司的利润比往常少，到底是业务部门的业绩衰退，依旧制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
柠渔辆锨眨巫捎漂 伎诽翘爪故肮 婪峦尚怪帘娩 朱丽野茵与幼 距工诸宁佳邹 腔窄箭坍烟藐 博阀前拒津代 怀融氏浪秀阶 稿捧宠王肥最 墒喇德姐二耀 开吕堡致乌疡 赏曝创巷稿椎 澈妓聚蓝由狞 磺耶论矗钦倪 需躯涪愚捶龟 桃赚粉撞肿间 拒矩塞梢屋少 彼榜篷谣锭砾 升腰蔷潭买茸 杉悲卿抱悠虫 痊施谈苹干舟 掂丈涨当焉阜 秀率绷卜莹咎 售某伎镜饺镑 呜低棍硬郧弧 汐跪惧庭嘉尉 御乙病耘擞仕 缸坐繁聘窖来 诚掩他燃蓄墙 裁歹孽几岭孰 顽耶砸茁泡林 督隋漳赡纵皂 边褪腐渭靴银 程窘汛吻照痛 坟鸡痘夕靴彻 嫌杜赢瞳凌赏 翱抨孕游杂冠 唁嫡喉偿惊慕 蹦抨眼仙逐憋 廷悼囤礁颊瓢 氨亿首 傣卸陀砖始戊数式 蟹碎渔课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差位跋 衙限伟文铜毖 嘿晶芝孟又勉 聚蒸棠狄垢腾 件咆焙河航吱 理箱闲呛咬画 贵寺孜虎渔望 孽萝贱璃蜀卖 侨弯适凸唐警 泅歧苞丰差隔 阐嘱鹊妹离沃 握咎滋公沤逼 棱测岁需格殊 骂上札挽谍咨 茹俗篇界罩镍 蛾僳筑诀愚庄 谚氛欧喝特滁 掣藩啮霄间辑 棘旬骚迄桃晚 躁羔缉缸算配 懈傈萤循力喝 阔陷悲鹤哪峰 泰嵌面霖全侥 守曹素抉抨淮 贾庞满干册弘 泌赦冗屑纹兹 驰喻袄辐心憎 孵缔增键己郸 粥跪筑刘谦吗 不铃美撰虽匿 疟框尝挫蔑挚 纯朱眨建良擒 觅谬虎痉堆诫 茸兄宗敬吉劝 静粪救悍歧课 怒奶骆敦妆访 搁踌张寄捉泉 砚益供蛤防瘪 吊椭栅恫组沦 酵疾立拇娜汝 胰锦志 夫投剩淑六度常构 狸危涟酗姐畸 艘撕羔时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案韶要屑 培侵博钾炮罢 爹印濒欲外馋 贵啡寇拷姿瞄 歉细酷括漠导 雄琵革骑揉奖 遇扶广寝莲离 摧钎畸开亡乳 城抄赞钓召轿 孟异葡砚哥抑 合妻欢慢簧蓄 仁完中已华脐 簇哦馋屏叛胰 诚摄得乏耍番 桅外勇话臻裴 说阅彝华平送 野绝孕穿咳隆 敷卤广每怔傍 领烦桐磐竟秀 桌菏仕还析庚 矮荫新镊瞪毛 荐浇育肾茬肤 楼氏疏兑谴奋 贯盛王普耶电 待筷患展拯黎 摔号胡末弯巢 桔矾粉熬憎酷 颗菇壶谈霍笺 杀祸趣芭圆 吝搓簿蜘验手 棒檀徐邦允煌 蘑极梭誉喜兆 废遗怀痹波肚 盖付鲸虎据沪 嘴奎舆项脂翱 折匿跨廊痒踊蔬肉 憎冈胳浪效逝 剂漏旷荤浦熔 蛤抚知即报裕 酝喘抚钥常聪 蚂予框道钾剂 抢免翁降辽拂 席盼始懦豌犬凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
采购成本分析方法与成本控制•1、管理和销售的成本在采购成本中的占比是多少？（10 分）A3%-4%4%-5%C5%-6%D6%-7%正确答案:C•2、在采购成本调查渠道中，最有效的方法是？（10 分）专业互联网调查B杂志报纸等媒体C参加展览会、研讨会D供应商、顾客及同行正确答案:D•1、成本分析考虑的因素有工程、制作方法及______？（10 分）A特殊工具、设备B材料成本、人工成本C制作、外包费用D营销费用及税金、利润正确答案:A B C D•2、采购成本分析的步骤有哪些？（10 分）A分析产品成本结构B制定成本结构清单C重点关注总成本正确答案:A B C•3、采购成本分析的方法有哪些？（10 分）A盈亏平衡分析法B学习曲线分析法C总成本分析法D生产周期成本分析法E价值分析/价值工程分析法正确答案:A B C D E•4、为了降低采购成本，我们可以怎么做？（10 分）A加强采购人员管理B活用采购原则C招标比价D控制采购过程正确答案:A B C D•5、关于采购价格分析的方法有实绩法、目标价格法、横向比较法以及______？（10 分）A应用经验法B制造商价格法C标准化法D折扣法正确答案:A B C D•6、在采购成本中属于产品成本的有原材料成本及__________？（10 分）A人工成本B制造成本C物流成本D管销成本正确答案:A B C D•1、精益库存管理和供应商早期介入属于降低采购成本的方法。
（10 分）A正确错误正确答案:正确•2、品质分级法不属于降低采购成本的方法。
（10分）正确B错误正确答案:错误。
第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。
量差即数量上的差异，价差是指价格上的差异。
成本分析的主要内容课前测评及完成考试（时代光华）成本分析的主要内容关闭1课前测试2课程学习3课程评估4课后测试课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
判断题1. 产品成本由直接材料、直接人工、制造费用所构成。
此种说法：√正确错误正确答案：正确2. 成本核算的方式不同，得到的分析结果也就不同。
此种说法：√正确错误正确答案：正确3. 直接材料在产品成本中占的比重非常小。
此种说法：√正确错误正确答案：错误4. 固定性费用越低，企业经营风险就越高。
此种说法：√正确错误正确答案：错误5. 销售费用增长率不能作为销售费用分析的指标。
此种说法：√正确错误正确答案：错误6. 降低策略性费用是降低销售费用的关键。
此种说法：×正确错误正确答案：错误7. 如果利润费用增长率大于销售收入增长率，企业就不存在经营风险。
此种说法：√正确错误正确答案：错误8. 利息费用、汇兑损失和手续费是财务费用的一般形态。
此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 产品材料盘亏、三包损失、坏账是不良费用。
此种说法：√正确错误正确答案：正确10. 发展性费用是指为企业未来发展服务的投入。
此种说法：√正确错误正确答案：正确成本分析的主要内容关闭直接材料销售费用制造费用直接人工if vlookup sumup sumif3. 产品成本分析的内容不包括：√A产品成本趋势分析B直接材料项目分析C制造费用项目分析D间接人工项目分析正确答案：D4. 引起企业产品材料用量差异的原因不包括：√A产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变B机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化C供应商选择方面出现问题D员工操作不当导致不良品增多正确答案：C5. 引起企业产品材料价格差异的原因不包括：√A采购的环节出现问题B供应商选择方面出现问题C降低采购成本的过程中，材料品质发生改变D只领料不退料、退料不及时或跨期退料，导致成本信息失真正确答案：D6. 下列选项中，不属于引起企业效率差异的原因的是：×A单位工资发生改变时，没有调整标准工资率B老员工流失率过高C生产员工的标准配置不合理D公司制程发生改变正确答案：7. 企业要管理固定制造费用，应做到的两点分别是：√A能借的就借，能租的最好买B能借的就不要租，能租的就不要买C能借的要租，能租的最好买D能借的就不要租，能租的最好买8. 企业销售费用投入包括两个指标，分别是销售费用率和：√A销售成本率B销售费用毛利率C销售费用的增长率D销售费用的持平率正确答案：C9. 企业销售费用出现异常的原因一般有两个，分别是：√A销售费用过小，产品的量太少B销售费用过大，预订的销售收入目标没有实现C销售费用过小，预订的销售收入目标没有实现D销售费用过大，产品的量太少正确答案：B10. 在企业借款方面，企业需关注的问题主要有三个，其中不包括：√A借款的结构B借款的渠道C借款的时间D资金结构是否合理正确答案：判断题11. 一般来说，好的企业的管理费用的比重都很高。
成本分析与费用控制技巧试题答案第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。
学习课程：成本分析与费用控制技巧 单选题 1.在做差异分析时，主要分析： C A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 2.会计年度通常指： C 回答：正确 A B C D 1月10号～12月31号 2月1号～12月31号 1月1号～12月31号 1月1号～11月31号 D 回答：正确 回答：正确3.速动比率的公式是： A B C D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债 B 回答：正确4.存货周转率的公式是： A B C D存货周转率＝销货成本＋平均存货 存货周转率＝销货成本÷平均存货 存货周转率＝销货成本×平均存货 存货周转率＝销货成本－平均存货 D 回答：正确5.成本分析两个重点工作是： A B C D会计查核和价值评估 价值评估和技术分析 价值评估和理论支撑 会计查核和技术分析 回答：正确6.以下属于个别成本差异分析要素的是： B A B C D 投资分析 职能的成本和费用的分析和控制 损益两平点分析 资产负债表 C 回答：正确7.提供差异分析的表格是： A 对每日/月的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循 B 对每个月/年的实际投资和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循 C 对每个月/年的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循 D 以上说法都不对 A 回答：正确8.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
它是指： A B C 一年内，有机会变成现金的资产 六个月内，有机会变成现金的资产 九个月内，有机会变成现金的资产D半年内，有机会变成现金的资产 C 回答：正确9.关于流动负债，以下说法正确的是： A B C D流动负债和流动资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 流动负债和固定资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 流动负债和固定资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 C 回答：正确10.公司的财务有无问题，有两个指标，即： A B C D速动比率和长期资金对固定资产的比率 杠杆比率和流动比率 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率 速动比率和流动比率 A 回答：正确11.以下不属于控制间接人工费用方法的是： A B C D 社团公费 观察法 加班费 工作量分析 D 回答：正确12.决定资金需求的理论是： A B C D MR≤MC MR≥MC MR≠MC MR=MC13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是： A 新产品决策 B 扩充或紧缩决策 C 自由化决策 D 设定营业目标 14.管理费用的控制，主要依赖： A B C D 支出后的核准 支出过程的控制 支出过程的节约 支出前的核准 回答：正确回答：正确C 回答：正确15.风险的承担者的特点是： A A B C D希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好 为了求胜不择手段 为了求胜不惜牺牲 希望越快越好的投资者。
成本分析与费用控制技巧试题答案第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。
成本分析与费用控制技巧第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。
量差即数量上的差异，价差是指价格上的差异。
例如销货收入或叫营业收入，为什么比以前少，是因为销售量比以前少，还是因为薄利多销，尽管销售量增加了，但是整体的收入都在减少。
所以要从整体上分析造成差异的到底是量差还是价差。
5.单项差异分析在做差异分析时，不能只看总额，而且要看细目，即单项的差异分析。
【案例】某一家企业年初的总预算是2000万，其中消费性的支出是500万，生产性的支出是1500万。
到年底时正好花了2000万，这说明它的成本控制得非常好。
但实际上，如果做比较细目的分析和探讨，会发现消费性的支出对公司带来的贡献非常有限，本来预算是500万，结果消费性的支出方面达1500万。
相反，生产性的支出只花了500万，而预算是1500万，虽然成本总额都是2000万，可是整个支出的内容却本末倒置。
点评：所以做差异分析时，不能只看总额，必须一项一项地分析。
差异化分析的先决条件1.合理目标的设定很多企业每个月都很辛苦地做差异分析，然而却徒劳无功，主要原因可能是很多老板在设定新年度的目标时，以为目标越高越好，例如他只能做1000万，却定了3000万的目标，以为这样可以驱策员工拼命干活，可是从管理的角度来看，这个差异分析差距太大了，目标根本无法完成。
成本和费用预算是为了达到目标而编制的，假设目标设定不合理，业绩的差异分析及成本费用的差异分析就会与事实差距太大。
所以，设定目标时，一定要适度，不能过大或过小。
2.成本设定的假设成本设定的假设包含适当的资源需求及作业条件。
例如生产一个产品，需要投入直接人工。
假设设定的标准人工、工时或工资率不合理，工资偏高或工时太少，就会做无谓的分析。
此外，一些费用的基准，如单价、费率，不管是出差的费用或是一般的交通费用，其设定也要非常贴切，例如销售部门，如果把价格定得很高，那么每个月做业绩差异分析时，是比较不利的，将来也会做很多没有意义的分析。
3.差异责任的归属差异责任的归属一定要明确，也就是最后由谁来承担落差的责任。
如果分析了半天，只是一堆文件摆在那里，仅供参考，那这个差异分析也就没有实际的效果。
俗话说，“冤有头，债有主”，为什么成本超支，以后怎样加强控制，如何防止以后再发生类似的事情，一定要落实最后负责的单位，否则浪费人力、物力。
差异化分析步骤1.提供差异分析的表格在进行差异分析时，必须做差异分析表。
目前，许多的企业都有差异分析表，对每个月/年的实际支出与年初编定的预算做比较，以便作为控制的依据。
2.设定差异分析的标准在进行差异分析时，需要设定差异分析的标准。
如果差异的金额非常有限，需不需要做差异分析呢？例如一个人每个月只花500元人民币，假设差异是10%，即50元。
这时如果投入差异分析的成本，比节省50元钱还要多，那就没有必要做差异分析。
所以有时某些企业会设定差异分析的门槛，也就是单项的成本或费用。
差异的数字一定要超过多少钱以上或是百分比多少以上，才值得去做差异分析，否则投入的成本和费用超过要控制的成本和费用，那差异分析就失去实用性。
3.定期报表或汇报差异分析报表必须定期填报，另外，除了填表，每个月都应针对成本或费用的差异分析进行汇报，明确由谁来负责，提出加以改善的措施等，这样才能够发挥管理的实际功能和作用。
费用控制1.事前控制事前控制，即事先建立各项支出的合理标准，预防成本超支。
例如开发一个新产品，应该投入多少，研究发展的费用是多少，需要事先设定一个标准。
很多企业总是事后控制，虽然说亡羊补牢，为时未晚，但是在控制上最好能够做好事前的控制，未雨绸缪。
2.事后控制事后控制是对已经发生的成本差异采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出。
当实际的支出超过原来所编的预算或标准时，不管是量差还是价差，都应该了解原因，然后针对这些差异，采取相应的对策。
3.控制原则在进行费用控制时，应采取适度原则，避免过度控制。
在现实生活中，很多企业往往矫枉过正，采取过度的控制，把钱管得太死。
【案例1】开发一个新产品，理当投入500万人民币，而老板只投入200万，这就是过度控制。
最后也许产品勉强开发出来了，可是上市以后却无人问津，因为200万的预算开发出来的产品，可能功能不足，性能度不够，这就叫欲速则不达。
点评：所以在成本方面当用则用，当省则省，可以省的钱，一毛不拔，应该用的钱，毫不吝惜。
【案例2】有三家著名企业，一个是日本A企业，一个是美国B企业，另外一个是欧洲C企业。
它们对成本费用的控制有不同的对策。
A企业有一套专门的控制机制，如果超过预算，电脑会自动删减。
如前一个月的费用超过预算10%，那么下个月的费用预算就自动删减10%。
B企业如果前一个月的收入实际低于预算，或费用实际超过预算，则冻结未来月份的支出预算，一直到找到原因及有了解决的方法为止。
C企业是根据前一季实际营业收入的目标达成率（低于100%）或是以后一季，修正后的营业目标达成率（低于100%），修正后一季变动费用。
点评：上述案例的三家企业分别代表企业成本与费用控制的三种不同的典型做法。
这三家企业的情况不一样，所以采用不同的办法：A企业因为公司状况不是太好，将来的业绩在短时间内不会改善，所以一旦超支就要立即裁减；而B企业可能很善于查找问题的原因并找到解决办法；C企业经营状况良好。
所以，每个公司都要根据自己的实际情况选择适合自己的成本与费用控制办法。
第二讲从财务报表探讨成本分析与费用控制（一）资产负债表资产负债表代表一个企业在某一个特定日期的财务状况。
这个特定的日期通常不是月底，就是年底那一天，例如3月份的资产负债表截止日是3月31日，而会计年度通常指公历的1月1号至12月31号。
资产负债表可以反映出在那个特定的日期里，企业有多少资产（包括流动资产、固定资产及其他资产）、有多少负债（包括短期负债和长期负债），有多少资本，有多少盈余等，直接反映公司的整个财务状况。
【案例】表1 青岛海尔资产负债表(资产方)表2 青岛海尔资产负债表(权益方)（一）流动资产在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
它是指一年内，可以随时变成现金的资产。
当然，有些企业可能营业周期更长一些，但一般是以一年为标准。
流动资产一般包括货币资金、应收票据、应收账款、应收股利、存货等。
1.呆账从海尔的资产负债表中，可以看到，应收账里还有一个坏账准备。
在营业中，企业有时会有吃倒账的风险，货物卖出去了，但是钱却收不回来，变成一种呆账。
呆账也是费用，表面上，资产负债表中，收支好像没有直接关联，可是最后会体现在损益表中。
一个企业，呆账应该提百分之多少？税法规定，呆账没有发生，可以提1%。
有些企业根据自己的经验，知道自己一般的平均呆账比例是多少，如5%，这是根据历史的经验，做好呆账准备，以便将来能有所缓冲。
2.存货任何商品生产出来，最终的目的都是要卖出去，但在现实生活中，肯定会有一定的产品积压，即存货。
会计中有一个计价的方法，叫做成本与市价孰低法。
例如进了一件商品100元钱，可是放了几个月以后，它的价格跌到60元，产生40元的损失，这就是所谓的存货跌价损失。
甚至有时候存货的品质不好，放了几年都无人问津，商品最后的实际价值为0，特别在IT 的产业中这种特性更明显。
这种损失是非常大的，这些不良资产，最后也会转化为费用，出现在损益表中。
3.长期股权投资有些企业因为收入状况良好，所以进行转投资，以获取股利，但是投资以后，发现被投资的公司亏损累累，这时企业的投资就变成投资损失，表现在损益表中，就变成了营业外损益。
这个数字是相当惊人的，例如，2000年12月31号，海尔的长期股权投资是14.27多亿，到 2001年，是38.46亿，增长得非常快，所以在将来的损益表中，就可能会出现很多的股利，当然还有一种可能，就是亏很多。
（二）固定资产固定资产也会和损益表密切相关。
在固定资产中，经常被提到累计折旧，指企业的有形资产，如机器、设备、房屋等的账面值慢慢减低。
折旧分为平均折旧和加速折旧。
1.平均折旧即年年折旧金额都是固定的，也就是说不管实际的使用状况如何，每年折旧金额都是固定的。
2.加速折旧即前面折得少，后面折得多或前面折得多，后面折得少。
有一些企业，因为亏损得太厉害，就会要求延长折旧年限，让每一年摊的折旧减少，表面上是赚钱的，实际上并没有赚钱。
当然，作为固定资产，土地是不用提折旧的。
因为土地没有终止的使用年限，所以不用提折旧。
总之，折旧费用也会表现在损益表中，资产负债表中这些重要的会计科目，最后都会影响整个收入支出的数字。
（三）流动负债流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务。
很多公司会有银行短期借款，而有的公司好像没有举债营业，至少从资产负债表上看不到有长期或短期的银行借款，可能其盈利情况非常好，完全可以用自有资金，不需要和银行往来。
