第二节 仓储作业流程
一、仓储作业的要求
1、及时
2、准确
4、经济
3、严格
第二节 仓储作业流程
二、一般仓储作业流程
供
采购订单
订单处理
应
商
入
储
拣
出
客 送货
图2-6 仓库的基本作业流程
第三节 仓储作业标准化
一、物流标准化概述 1、物流标准化的定义
指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资 源回收及信息管理等环节,对重复性事务和概念 通过制定、发布和实施各类标准,达到协调统一, 以获得最佳秩序和社会效益。
第一章 仓储管理综述
第一节 仓储管理的基本概念
一、仓储概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务※
第二节 仓储管理的发展
一、仓储历史 二、仓储发展趋势 三、物流中心的形成与发展※
第一节 仓储管理的基本概念
一、仓储概念 1、仓储的含义 ——通过仓库对商品进行储存和保管 仓储管理
狭义:对货物存储的经营管理 广义:对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品
需求,货物种类有限。
三、分拣绩效分析
1、拣货效率(3个指标)
1)单位时间订单处理效率 =每日订单数量÷每日拣货所用工时 2)单位时间拣货品种 =订单数量×每张订单平均品种数÷拣货所用工时 3)单位时间拣货效率 =累计拣货总件数÷拣货所用工时
优点
作业方法简单
缺点
实施容易, 弹性大
拣货后不用再分类, 适用于大量订单
作业人员责任明确
相关文件 准备时间较短
拣货区域 过大时,补 货及搬运的 系统设计难
商品品种 多时,拣 货行走路 径加长, 效率降低
② 批量拣货