热电热力管道工程施工组织设计
- 格式:doc
- 大小:304.50 KB
- 文档页数:94
热力管网施工组织设计方案1. 引言热力管网是指将热介质通过管道输送至各个供热用户,促使其供热需求得到满足的系统。
热力管网较为复杂,需要按照一定的管道布局和施工方案进行施工,因此需要制定一份可行的施工组织设计方案,以保证热力管网施工顺利实施。
本文将介绍一份热力管网施工组织设计方案,旨在提高施工效率和质量。
2. 施工区域和工期本次热力管网的施工区域是广州市,涉及道路、公共建筑、居民区等。
根据施工方案,共计需要施工 10 个月,包括前期准备、道路拓宽、管道敷设和系统调试等工作。
3. 施工流程3.1 前期准备前期准备是热力管网施工的重要环节,主要包括如下几个方面:•制定详细的施工方案;•确定施工队伍组成和施工流程;•筹备施工所需的工具和设备;•搭建施工现场,确保施工安全;•与相关部门(如市政、供电等)协调好施工期限和施工范围。
3.2 道路拓宽道路拓宽是将管道敷设到各个施工点的重要环节,需要保障施工人员的安全和交通的顺畅,具体步骤如下:•确定施工现场和施工范围;•租用扩大机等机械设备,拆除绿地、路牌等障碍物;•挖掘排水沟和铺设排水管,确保道路排水通畅;•深耕树坑、施工积极绿化。
3.3 管道敷设管道敷设是热力管网施工的核心环节,需要精心把握施工质量和效率。
具体步骤如下:•确定敷设路线,避免与其他基础设施冲突;•准确测量地形和场地开挖深度;•土方挖掘后将管道铺设,保证管道口对齐,修整错位;•对铺设好的管道进行固定和封口;3.4 系统调试系统调试是热力管网施工的收尾工作,需要确保管道的通畅和系统的正常运行。
具体步骤如下:•进行水压试验,检查管道是否漏水;•进行全流程压力测试,保证管道畅通无阻;•安装阀门和逐级供水器等附属设备;•进行系统能耗测试,检查系统的稳定性。
4. 施工质量和安全为确保热力管网的施工质量和安全,应当按照以下步骤进行:•经常进行现场安全检查,确保施工人员的安全;•安排合理的工作强度和休息时间,防止出现劳动紧张现象;•进行全程监测和数据记录,确保施工质量符合标准;•建立完善的施工档案,为日后热力管网的跟踪管理提供依据。
目录一、工程概况及编制依据 (2)(一)、工程概况 (2)(二)、编制依据 (3)二、主要施工方法 (3)第一节直埋敷设管道土方工程 (3)(一)、开挖准备 (3)(二)、管沟开挖 (4)第二节管道安装 (5)(一)施工过程及工艺要求: (5)(二)采暖管道安装注意事项 (6)(三)管道水压试压 (7)(四)管线预热: (7)(五)系统冲洗 (7)第三节管道的防腐与保温 (8)(一)、管道的防腐 (8)(二)、管道的保温 (8)(一).技术措施 (11)(二)、质量保证组织措施 (19)(一)、安全生产保证措施 (27)(二)、文明施工措施 (28)(三)、雨天施工措施 (29)一、工程概况及编制依据(一)、工程概况1.工程名称:2.建设单位:3.设计单位:4.工程地点:5.本工程主要特点:(1)主管线位于(2)该工程工期长,为17个月。
管道种类多包括φ820×10mm、φ630×8mm、φ478×7、φ377×7mm、φ273×6mm。
管道总长1.7万米,管道焊接要求质量高,直管段随机抽样探伤,探伤比例为20%,阀门管件100%探伤。
(3)管道管材采用螺旋焊接钢管预制保温管,主干管采用无补偿直埋敷设,支管采用有补偿直埋敷设。
(4)地区属多风、寒冷气候,施工时根据气候特点须采取必要的防护措施,冬季回填土前管道需进行70℃预热工艺。
夏季应注意防雨。
6.工程内容:(1).本工程占新城中集中供热工程的1/4。
(2).主要工程内容是沟槽开挖、沟槽铺砂、管道保温、管线的敷设与安装,砼支墩制作、管道预热、管周埋砂、管沟回填及余土外运。
(3).系统参数:供热介质:130℃/70℃热水。
工作压力:1.6Mpa 试验压力:强度试验2.4Mpa,严密性试验2 .0Mpa。
(二)、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供施工图及有关施工说明,结合我方现场勘察进行编制。
热力工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市热力管网建设项目,主要包括热力管道铺设、热力站建设及设备安装等工程。
热力管道采用直径DN300mm的高密度聚乙烯预制直埋保温管,设计工作压力为1.6MPa,设计温度为130℃/70℃。
热力站内设有锅炉、换热器、泵站等设备,总建筑面积为1200平方米。
工程地点位于城市中心区域,施工期间需保证周边居民的正常生活秩序和交通畅通。
二、施工准备1. 技术准备:施工前,组织施工人员认真学习图纸、规范和标准,了解工程特点及施工要求。
对施工过程中可能遇到的技术问题进行提前研究,制定相应的解决方案。
2. 施工现场准备:对施工场地进行平整,设置临时道路、水电供应设施和生活区。
同时,根据施工进度计划,提前准备好施工所需的各种材料、设备和劳动力。
3. 施工方案准备:针对工程特点,制定合理的施工方案,包括土方开挖、管道铺设、设备安装等各个分部分项工程的施工方法和技术措施。
4. 安全文明施工准备:制定施工现场安全管理措施,配备安全防护设施;落实环境保护措施,确保施工过程中的废气、废水、噪声等符合国家标准;建立文明施工制度,提高施工人员的安全意识和文明素养。
三、施工组织部署1. 施工组织结构:建立健全项目管理体系,明确项目负责人、技术负责人、施工负责人等岗位责任。
设置施工班组,分工明确,确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划:根据工程量和施工要求,编制详细的施工进度计划,明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
3. 人力资源配置:根据施工进度计划和工程量,合理配置施工人员,确保各工种人员充足,满足施工需求。
4. 施工材料和设备管理:合理计划材料采购和设备租赁,确保施工过程中材料供应充足、设备正常运行。
5. 质量控制:建立健全质量管理体系,严格按照国家标准和设计要求进行施工,加强过程质量控制,确保工程质量。
6. 安全生产:加强施工现场安全管理,落实安全生产措施,定期进行安全教育培训和安全生产检查,确保施工安全。
热力管道系统工程施工组织设计1. 项目背景本热力管道系统工程旨在为一个城市开发区提供供热供冷服务。
该工程的施工组织设计旨在确保工程的高效完成,并确保质量和安全。
2. 目标与原则2.1 目标:本施工组织设计的目标是确保施工进度按时合理,质量可控,安全可靠,保证工程建设顺利进行。
2.2 原则:- 安全第一:在施工过程中,所有参与人员必须牢记安全是第一位的原则,必须严格遵守施工安全规范。
- 资源优化:合理利用现有资源,并确保施工过程中的资源投入得到最大化产出。
- 环境保护:在施工过程中,遵守环境保护相关法律法规,确保对环境的影响降到最低。
3. 施工组织方案施工组织方案包括以下几个方面的内容:3.1 施工人员组织:- 制定详细的工人配备计划,确保施工人员数量和技能与工程实际需求相匹配。
- 设立施工队伍,明确队伍组织结构、责任和权利。
- 确保施工人员的安全培训和技能培训得到充分落实。
3.2 施工设备组织:- 制定详细的施工设备配备计划,确保设备数量和类型与工程实际需求相符。
- 安排设备的运输和维护,确保设备始终处于良好的工作状态。
3.3 施工工序组织:- 制定详细的施工工序计划,明确各施工工序的时间节点和任务要求。
- 协调各施工工序之间的关系,确保施工进度的合理安排。
3.4 质量控制组织:- 制定详细的质量控制计划,包括质量检验要求、质量检测方法和质量验收标准。
- 完成质量检验和检测,确保施工质量符合要求。
3.5 安全管理组织:- 制定详细的安全管理措施,包括安全培训、安全防护设施和安全事故应急预案。
- 定期进行安全检查和评估,确保施工过程的安全。
4. 组织协调机制4.1 工程部门协调机制:- 工程部门将负责贯彻施工组织方案,并对施工进展进行监督和检查。
- 工程部门与施工方保持沟通,及时解决施工中出现的问题。
4.2 项目管理协调机制:- 项目管理方将负责协调各施工单位之间的关系,解决施工协调问题。
- 项目管理方将监督施工进度和质量,确保项目按计划进行。
热电热力管道工程施工组织设计一、项目背景热电热力管道工程是指将热能和电力通过管道输送到需要热能和电力的地点的一种工程。
该工程的目的是为了满足城市和工业用能需求,提供可靠的供热和供电服务。
热电热力管道工程包括了管道的设计、施工、安装和调试等阶段,其中施工是整个工程的核心环节。
二、施工组织设计原则在进行热电热力管道工程施工组织设计时,需要遵循以下原则:1.安全第一:施工期间必须要确保施工人员的安全,严格执行相关的安全规范和操作规程。
2.资源合理利用:合理利用施工过程中的资源,包括人力、物力和财力等,以达到高效施工的目的。
3.施工进度控制:对热电热力管道工程的施工进度进行科学合理的控制,确保工程按时完工。
4.施工质量保证:对工程质量进行严格的控制和监督,确保施工合格,达到设计要求。
三、施工组织设计内容1.施工流程设计根据工程的实际情况,确定施工的整体流程,包括施工的各个阶段、各个环节的时间安排和工作内容的安排。
2.人员组织设计根据工程的规模和施工进度,确定所需的人员数量及其分工,包括项目经理、技术人员、施工人员等,并制定相关的人员管理措施。
3.施工设备和材料的选择根据工程的需要,确定合适的施工设备和材料,并进行采购和安排,确保施工过程中设备和材料的供应和使用。
4.施工方法和工艺设计根据工程的特点和要求,确定合适的施工方法和工艺,包括施工工序、施工工艺流程等,确保工程的顺利进行。
5.施工场地布置设计根据工程的需要,对施工场地进行合理布置,包括建立施工现场、搭建临时设施等,确保施工的顺利进行。
6.施工质量控制设计制定相关的质量控制措施和标准,确保施工过程中的质量符合设计要求,并进行相关的质量检测和验收工作。
7.安全管理设计制定相关的安全管理措施和标准,确保施工过程中的安全和环境保护,并进行相关的安全培训和监督。
对施工现场进行合理的组织设计,包括人员分工、施工流程、安全管理等,确保施工的顺利进行。
四、施工组织设计实施步骤1.研究工程图纸和设计要求,了解工程的总体要求和施工要求。
名目第一章编制讲明一、编制依据1、银川市热力公司2021年度零星工程施工招标文件。
2、银川市热力公司2021年度零星工程设计图纸3、国家及宁夏回族自治区现行全然建设方针、政策、、细那么。
4、国家现行安装工程施工标准、规程、定额和验收标准。
5、招标文件的工期、工程质量及施工平安要求。
6、工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文资料、物资材料需求和气象情况,以及场区的水、电、道路等建设条件。
7、工程承包商的治理水平、技术水平、施工能力,拟投进本工程的施工机械、仪器仪表、人力、物力及财力。
8、采纳国家现行公布的施工及验收标准、标准:工业金属管道施工及验收标准?〔GB50235-97〕、都市供热管网工程施工及验收标准?〔CJJ28-89〕现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准?GB50236-98机械设备安装工程施工及验收通用标准?GB50231-98起重设备安装工程施工及验收标准?GB50278-98施工现场临时用电平安技术标准?JGJ59-99砌体结构设计标准?〔GBJ3-88〕砌体结构施工与验收标准?〔GBJ203-83〕工程测量标准?〔GBJ0026-92〕钢筋焊接及验收标准?〔JB18-84〕工业安装工程质量检验评定统一标准?GB50252-94建筑安装工程质量检验评定标准?〔GBJ300-88〕建筑工程质量检查评定标准?二、实施目标1、质量目标:工程质量到达业要紧求的合格标准;2、工期目标:确保在合同约定工期內完成工程合同所的各项施工任务;3、平安生产目标:采取有效措施,杜尽死亡和重伤事故;建立平安生产治理小组。
4、文明施工目标:按诸暨市政府有关要求到达文明施工标准化施工现场;一、工程概况工程名称:银川市热力公司2021年度零星工程建设单位:银川市热力公司建设地点:宁夏回族自治区银川市质量标准:合格工期要求:合同约定工期1、零星土建工程:土建撤除、施工、管沟开挖、回填、土方外运、混凝土浇筑等。
热力管道施工组织方案一、前言热力管道施工组织方案是为了确保施工过程中安全、高效进行而制定的重要文件。
本方案将详细介绍施工方案的制定、施工准备工作、施工流程、质量控制等方面的内容,确保施工过程的顺利进行。
二、施工方案的制定1. 综合评估在制定施工方案之前,需要对施工环境、材料、施工人员等进行综合评估。
根据评估结果,确定施工过程中可能遇到的问题和具体需求,为后续方案制定提供依据。
2. 工程分析对待施工的热力管道进行全面的工程分析,确定施工过程中需要采取的措施和注意事项。
包括但不限于土壤情况、地下管线、相关设备等的分析,并制定相应的解决方案。
3. 施工计划制定详细的施工计划,确定施工的时间节点和进度安排。
从施工前期准备、管道布置到管道焊接、试压等环节,都需要合理安排时间,并确保施工进度的顺利进行。
三、施工准备工作1. 基础准备根据施工方案的需要,配备相应的施工设备和工具,如焊接设备、切割机械等。
检查设备状态,确保正常运行,以提高施工的效率和质量。
2. 材料准备采购高质量、符合规范要求的管道材料,以确保材料的耐久性和安全性。
同时,根据施工方案的需求,准备相关的建筑材料、管道支架等。
3. 人员准备组建施工人员队伍,包括焊接工、操作工、质检人员等。
确保各岗位人员具备相关专业知识和技能,以提高施工质量和安全性。
四、施工流程1. 管道布置根据施工方案的要求,进行管道的布置。
根据地形和管道长度等因素,确定最佳的布置方案,保证管道的通畅和安全。
2. 管道焊接进行管道的切割、对接和焊接工作。
在进行焊接前,需对焊工进行相关的资格认定,确保焊接质量符合要求。
焊接后,进行质量检验和防腐处理。
3. 管道支架安装根据施工方案的要求,进行管道支架的安装。
确保支架的牢固和稳定,以提供良好的支撑作用。
4. 管道试压完成管道的施工后,进行试压工作。
通过增压装置进行管道试压,并检查是否有泄漏现象。
确保管道的密封性和安全性。
五、质量控制在整个施工流程中,需要进行严格的质量控制,以确保施工的质量和安全。
供热管道施工组织设计一、项目背景二、施工组织设计内容1.工程概况根据工程设计文件,明确供热管道的工程范围、管道材料、施工工艺、工期要求等基本信息,为后续施工组织设计提供依据。
2.施工队伍组织结构根据工程规模和施工要求,确定施工队伍的组织结构,包括工程总监、项目经理、施工负责人、技术人员、工人等,明确各岗位职责和权限,确保施工人员的专业素质和施工管理的有效性。
3.施工技术方案根据工程设计文件,制定供热管道的施工技术方案,包括施工工序、施工方法、安全措施、质量控制措施等,确保施工过程中不发生质量问题和安全事故。
4.施工进度计划根据工程工期和施工进度要求,制定供热管道的施工进度计划,明确各施工工序的时间节点和关键路径,合理安排施工顺序,保证工期的紧凑性和施工的连贯性。
5.材料和设备准备根据施工技术方案和施工进度计划,提前准备好所需的施工材料和设备,确保施工现场的材料供应和设备调配的及时性和准确性。
6.现场安全措施根据供热管道施工的特点和施工现场的实际情况,制定相应的现场安全措施,包括人员防护、设备安全、施工区域划定、危险源识别等,确保施工过程中的安全和工人的身体健康。
7.质量控制措施根据供热管道施工的技术要求和标准,制定相应的质量控制措施,包括施工过程中的质量检验和验收标准、管道接头的焊接质量要求、材料的检测和验收等,确保施工质量符合要求。
8.现场管理措施根据施工现场的具体情况,制定现场管理措施,包括施工现场布置、施工资料管理、现场卫生和环境保护等,提高施工效率和施工环境的整洁度。
三、施工组织设计实施步骤1.分析项目背景和需求,了解工程范围和施工技术要求。
2.确定施工队伍的组织结构和岗位职责,选派合适的人员参与施工。
3.制定供热管道的施工技术方案,包括施工工序、施工方法、安全措施、质量控制措施等。
4.制定供热管道的施工进度计划,明确各施工工序的时间节点和关键路径。
5.提前准备好所需的施工材料和设备,确保施工现场的材料供应和设备调配的及时性和准确性。
郑州某热电厂热力管道工程施工组织设计第一节工程概况郑州某公司某区热电厂热网工程工程位于郑州市某区,是关系到百姓切身利益的重要工程,是一项民心工程。
我们愿意承建该工程并把该项工程作为我们公司的重中之重的工程,在承建工程中我们将便合同、守信誉、保质量。
在该工程质量管理中将以严密有效的组织、健全的机构、明确的职责,保证质量方针的实施和质量体系受控运行,保证在合同工期内完成施工任务。
工程名称:郑州某公司某区热电厂热网工程建设地点:郑州市某区计划工期:20年8月15日20年10月4日总工期50天质量要求:合格工艺要求:敷设方式:室外有偿直埋敷设方式补偿方式:采用波纹管膨胀节和自然补偿结合保温要求:热水管道采用高密度聚乙烯外保护管,聚氨脂泡沫塑料预制保温管管材要求:螺旋钢管第二节施工部署1、组织保证2、工程项目管理的主要目标根据建设单位要求和本工程的具体情况,我公司确定项目管理综合目标如下:一、质量标准:合格工程二、工期目标:本工程开工日期为20.8.15,竣工日期为20.10.04日,总工期(日历天数)50天。
三、工程成本造价控制目标采用先进的技术和工艺,选用经济合理的施工方案,通过科学的管理、严密的组织和协调控制,使工程成本和造价得到最有效的控制,最大限度的为建设单位节约资金,为企业获得一定的经济效益。
四、安全生产目标确保职业安全管理体系在本工程有有效运行,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件,轻伤发生率控制在千分之六以内,易燃、易爆事故发生率为零。
五、文明施工和环境保护目标确保环境管理体系在本工程的有效运行。
严格执行某市关于建筑工程施工的各项管理规定。
使本工程成为文明施工示范工程。
3、总体施工安排1.根据该项目规模和特点,施工时选择流水施工。
2.在各施工段上,流水作业,进场人、机、料的合理投入和配置,充分利用施工作业空间和时间,组织水平流水,立体交叉作业,确保各工种、劳动提高工效与质量多点、多面进行施工缩短工期。
供暖管道系统工程施工组织设计项目背景本项目是为XX小区的供暖管道系统工程设计施工组织方案。
目标通过科学的施工组织设计,实现供暖管道系统工程的高质量、高效率、低成本的建设目标。
施工组织设计建设内容及规模项目建设内容包括:10栋楼的供暖管道系统及相关设备建设。
建设规模为XX平米。
施工方法1. 开挖工作:先进行地下管道的开挖和埋设。
2. 焊接工作:进行管道的焊接和连接。
3. 设备安装:先安装主体设备。
4. 泄漏试验:对管道、阀门等进行泄漏试验。
5. 设备调试:投入使用前对设备进行调试。
施工进度计划工期为5个月,具体分别为:1. 第1个月:完成土方开挖;2. 第2个月:完成管道的焊接和连接;3. 第3个月:完成主体设备的安装;4. 第4个月:完成泄漏试验;5. 第5个月:完成设备的调试并投入使用。
质量控制1. 管道材料的选择应符合相关标准;2. 管道和设备的安装应满足设计要求;3. 管道、阀门等进行泄漏试验,检验合格后方可使用;4. 设备调试并通过验收后方可投入使用。
安全措施1. 从业人员应经过专业培训和持证上岗;2. 严格执行安全操作规程;3. 加强安全监测和隐患排查;4. 在现场设置警示标志和警告线,并建立应急预案。
环境保护措施1. 管道和设备运输过程中应防止污染;2. 施工现场应保持清洁卫生,垃圾及时清理;3. 管道和设备的除锈、涂漆等工作应采用无毒、无害环保材料;4. 严格控制扬尘、噪音和废水排放。
以上为供暖管道系统工程施工组织设计,如有疑问请及时沟通调整。
谢谢!。
目录
第一章编制讲明
第二章项目治理经理部组织机构及其成员职责
第三章投标工期及质量等级
第四章要紧施工方法
第五章工程投入的要紧物资(材料)情况及进场打算
第六章工程投入的要紧施工机械设备情况描述及进场打算第七章劳动力安排情况描述
第八章拟投入的要紧施工机械设备表
第九章劳动力打算表
第十章确保工程质量的技术组织措施
第十一章确保安全生产的技术组织措施
第十二章确保文明施工的技术组织措施
第十三章确保工期的技术组织措施
第十四章施工进度表
第十五章施工总平面布置图及临时用地表
第十七章质量承诺及具体措施
第十八章标准化工地承诺及具体措施
第十九章农民工工资拖欠应急预案措施
第一章编制讲明
一、编制依据
1、银川市热力公司2017年度零星工程施工招标文件。
2、银川市热力公司2017年度零星工程设计图纸
3、国家及宁夏回族自治区现行差不多建设方针、政策、条例、细则。
4、国家现行安装工程施工规范、规程、定额和验收标准。
5、招标文件规定的工期、工程质量及施工安全要求。
6、工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文资料、物资材料供应和气象情况,以及场区的水、电、道路等建设条件。
7、工程承包商的治理水平、技术水平、施工能力,拟投入本工程的施工机械、仪器仪表、人力、物力及财力。
8、采纳国家现行颁布的施工及验收规范、标准:
《工业金属管道施工及验收规范》(GB50235-97)、
《都市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89)
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98
《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-99
《砌体结构设计规范》(GBJ3-88)
《砌体结构施工与验收规范》(GBJ203-83)
《工程测量规范》(GBJ0026-92)
《钢筋焊接及验收规范》(JB18-84)
《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94
《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-88)
《建筑工程质量检查评定标准》
二、实施目标
1、质量目标:工程质量达到业要紧求的合格标准;
2、工期目标:确保在合同约定工期內完成工程合同所规定的各项施工任务;
3、安全生产目标:采取有效措施,杜绝死亡和重伤事故;建立安全生产治理小组。
4、文明施工目标:按诸暨市政府有关规定要求达到文明施工标准化施工现场;
一、工程概况
工程名称:银川市热力公司2017年度零星工程
建设单位:银川市热力公司
建设地点:宁夏回族自治区银川市
质量标准:合格
工期要求:合同约定工期
1、零星土建工程:土建拆除、施工、管沟开挖、回填、土方外运、混凝土浇筑等。
2、安装工程:零星管道安装、设施设备安装等。
二、施工条件
(一)地形地貌特征
本标段所处地区为浙江省诸暨市城西工业新城段,场地平坦。
(二)地质条件
地质情况良好,满足本工程施工要求。
(三)水文地质条件
研究图纸本工程所处地区的地下水对施工阻碍小。
(四)、气候条件
雨季集中于春季和夏季,11月至翌年1月为秋季冬季,雨
水少。
(五)、建筑材料供应
1、石料
进场的石料质量符合设计要求。
2、砂
采纳沿线附近砂供应商供应。
3、商品混凝土
工程所处地区附近有商品混凝土搅拌站。
4、水泥
选定合格的水泥厂商供应水泥。
5、施工用水
按现场情况接入业主提供水源。
6、施工用电
沿线电网发达,施工用电可与电力部门联系,采纳都市电网电源供电。
第二章、项目治理经理部组织机构及其成员职责
一、项目治理经理部组织机构
我司各方领导对本工程给予特不重视,组织经验丰富的施工治理人员成立项目经理部。
公司各个部门将全力支持项目部的施工与运作,为工程的正常施工奠定基础,确保工程顺利通过竣工验收。
项目部将考虑现场实际情况进行细分优化,做好可行有效的周、旬、月、季度进度打算安排,保证施工有条不紊、步骤紧凑有序的进行。
项目治理组织机构(见下页图)
职能:①协调内外各方面关系。
•••• ②全面治理工作,保证各机制的正常运行。
•••• ③负责生产调度指挥。
••••••④合理操纵成本。
•••• ⑤保证质量要求及工期进度。
项目治理组织结构图
直接领导关系支援监督关系
二•、项目部成员职责
(一)项目经理
1、建立项目经理质量保证体系,组织本工程项目的质量策划,对工程质量和安全全面负责;
2、负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实,监督领导项目组织的治理人员行使其质量职责与职权;
3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织,搞好过程治理;
4、认真执行工程施工合同,确保工程质量符合规定与标准要求。
(二)项目技术负责人(总工程师)
1、做好图纸会审工作,与设计院、质监、甲方办理技术核定;
2、组织工程质量检查、整改与核验,监督质检、试验人员做好质量记录;
3、负责工程的全部技术治理工作,贯彻技术政策、文件、规范;
4、负责一般质量问题处理,并报公司技术科,指导班组QC 小组活动,关心收集、整理成果资料。
(三)施工员
1、执行各项工作打算,下达施工任务书;
2、依照图纸规范进行书面技术交底工作,进行现场施工治理;
3、组织班组工序“三检”;
4、对施工中提出的问题及时整改,配合质检员做好质检工作•;
5、申请砼配合比,督促原材料送检,办好交接检查手续;
6、与项目总工共同操纵好施工进度及工程质量,指导班组施工。
(四)钢筋班组长
1、负责钢筋抽样、制作、绑扎、焊接工作,对班组下达任务时,进行书面技术工艺、质量标准交底,参加隐蔽验收,对不符合质量标准的原材料、半成品等,有上报处理的责任。
2、积极配合质量检查工作,对施工中提出的问题及时进行整改;
(五)模板班组长
1、组织班组工序“二检”;
2、负责模板制作、组装、折除、铁件安装,支撑系统施工治理;
3、积极配合质检员作好质检工作,对施工中提出问题及时整改。
(六)质检员
1、严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督;
2、负责“三检制”中的专检工作;。