酒店员工离职管理制度
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酒店员工离职管理制度1.制定目的规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。
2.适用范围公司三职等(含)以下员工的离职作业。
3.管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4.内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职:自动请辞离职(1)三职等(含)以上须提前一个月申请(2)一、二职等须提前____天申请4.1.2辞退:解雇离职因故被解雇者,公司应事先通知员工,由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职,由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形,则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》,并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因,其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.4离职移交酒店员工离职管理制度(2)是为了规范员工离职流程,保障酒店和员工的权益而制定的一套管理制度。
以下是一个可能的酒店员工离职管理制度的概述:1. 离职申请:员工需要提前向上级主管或人力资源部门提交离职申请,并写明离职原因和离职日期。
2. 出勤申报:员工在确定离职日期后,需要将离职期间的出勤情况向上级主管或人力资源部门申报,以便后续工作安排。
3. 做好交接工作:离职员工需要和接替自己岗位的员工进行充分的工作交接,确保工作顺利进行并避免因离职造成的工作中断。
4. 交还公司财产:离职员工需要将所持有的公司财产(如工作证件、钥匙、电子设备等)交还给酒店,并进行确认流程,确保财产交接完整。
5. 结清工资福利:酒店需要按照相关法律法规和劳动合同的规定,结清离职员工的工资、奖金、加班费等各项福利,并签署离职证明。
6. 办理离职手续:离职员工需要按照公司要求办理相应的离职手续,如办理社保、公积金转移手续等。
第一章总则第一条为规范酒店员工入离职手续,保障酒店正常运营,维护员工合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于前台、客房、餐饮、安保、工程等部门的员工。
第三条本制度旨在明确员工入离职程序,加强员工管理,提高酒店人力资源配置效率。
第二章入职管理第四条入职条件1. 符合酒店招聘岗位要求,具备相应的专业技能和职业道德;2. 身体健康,具备良好的服务意识和沟通能力;3. 无不良记录,无犯罪前科。
第五条入职程序1. 用人部门提出招聘需求,经人力资源部审核后,发布招聘信息;2. 应聘者提交应聘材料,经人力资源部筛选后,安排面试;3. 面试合格者,由人力资源部办理录用手续;4. 办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社保、入职培训等;5. 员工按照规定时间报到,正式上岗。
第六条入职资料1. 身份证原件及复印件;2. 学历证书、专业技术资格证书等;3. 近期一寸免冠彩色照片若干;4. 其他相关证明材料。
第三章离职管理第七条离职类型1. 辞职:员工自愿提出离职;2. 辞退:因工作原因被酒店辞退;3. 离职:因事、因病等原因离岗超过三个月。
第八条离职程序1. 员工提前一个月向人力资源部提出离职申请,填写《员工离职申请表》;2. 人力资源部审核离职申请,并与员工沟通确认;3. 员工办理离职手续,包括工作交接、社保转移、财务结算等;4. 员工离职后,酒店将其档案转入人力资源部。
第九条离职资料1. 离职申请表;2. 工作交接清单;3. 社保转移证明;4. 财务结算证明;5. 其他相关证明材料。
第四章附则第十条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜,由酒店人力资源部根据实际情况进行修订。
宾馆员工离职规章制度
一、总则
为规范宾馆员工离职流程,保障宾馆正常运营和员工权益,特制定本规章制度。
二、离职原因
1. 宾馆员工可因个人原因或宾馆要求离职,但需提前向宾馆管理部门提出书面申请。
2. 宾馆员工若有以下情况之一,宾馆有权立即终止与其的劳动关系:
a. 严重违反宾馆规章制度;
b. 造成严重不良影响;
c. 涉嫌违法犯罪行为。
三、离职流程
1. 宾馆员工提出离职申请后,需提交离职申请表,并经上级主管领导审批。
2. 离职申请经批准后,宾馆管理部门将安排离职员工完成离职手续。
3. 离职员工需将宿舍内的物品清理整理干净,归还宾馆所有物品,并完成离职交接工作。
4. 宾馆管理部门将完成员工档案封存,结清员工工资和福利待遇。
四、离职补偿
1. 宾馆员工因宾馆要求离职,宾馆将根据员工工作年限、贡献以及员工综合素质给予合理的离职补偿。
2. 宾馆员工因个人原因离职,将根据宾馆规定的离职补偿标准予以支付。
五、离职后的权益
1. 离职员工可享受法定的离职保障和离职金。
2. 离职员工可持离职证明到相关部门领取失业保险金。
六、附则
1. 本规章制度自发布之日起生效,并适用于宾馆内所有员工。
2. 宾馆员工如有疑问或建议,可向宾馆管理部门反映,宾馆将及时予以解答和改进。
本规章制度内容严格按照法律法规和宾馆实际情况编写,对于宾馆员工的离职流程和离职
补偿等方面做出了详细规定,旨在维护宾馆的正常秩序,保障员工的合法权益,促进宾馆
和员工的和谐发展。
希望全体员工遵守本规章制度,共同营造一个和谐、稳定的工作环境。
酒店员工离职管理制度
是指酒店内部为了规范员工离职流程和保护双方权益而制定的一套离职管理规定。
以下是一般酒店可能会包含的离职管理制度内容:
1. 提前通知:员工在离职前需提前递交离职申请,并通知雇主。
通常有一个提前通知期限,员工需在该期限内提出离职。
2. 离职审核流程:离职审核流程可以包括员工与上级领导或人力资源部门的面谈,并评估离职原因和员工意愿。
3. 离职手续:员工需完成所有离职手续,如交接工作、归还工作物、清理电子档案等。
酒店也需要完成相关手续,如解除劳动合同、结算工资等。
4. 离职补偿:根据劳动法和酒店的相关政策,员工可能有权获得相应的离职补偿,包括未使用的年假、绩效奖金、赔偿金等。
5. 保密协议:酒店可能会要求员工签署保密协议,以保护酒店的商业机密和客户信息的安全。
6. 离职调查:酒店可能会进行离职调查,以了解员工对酒店的反馈和离职原因,并提供改进意见。
7. 离职证明:酒店会为离职员工开具离职证明,该证明是员工离职后在其他酒店或组织求职时的证明文件。
以上是一般酒店可能会包含的离职管理制度内容,实际情况会因酒店的规模、员工福利政策和当地法律法规的差异而有所不同。
酒店可以根据自身情况进行合理的调整和完善。
酒店员工离职管理制度一、目的和依据二、适用范围本制度适用于酒店的所有员工,包括全职员工和兼职员工。
三、离职原因员工离职可以分为主动离职和被动离职两种原因。
1.主动离职:员工出于个人原因或发展需要提出辞职申请。
2.被动离职:酒店解雇员工或合同到期后不再续签。
四、离职程序1.主动离职员工如果想主动离职,应当提前30天向上级主管提交辞职申请。
在此期间,员工应履行合同中规定的职责,并协助公司进行交接工作。
酒店将安排员工进行离职面谈,了解员工离职的原因,并将离职意见及时反馈到相关部门。
2.被动离职酒店在解雇员工时必须遵守劳动法相关规定,并按照程序进行工作交接。
酒店将安排离职面谈,详细说明解雇原因,并向员工出具解雇通知书。
五、离职结算1.工资结算在员工离职前,酒店将对员工的工资进行结算,包括应发工资、奖金和加班费等。
离职员工应向酒店提供银行账户等信息,确保工资及时结算到员工的个人账户上。
2.福利待遇离职员工享有按照酒店规定的离职福利待遇,包括年终奖金、职称评定和年假等。
根据员工的实际工作情况和离职原因,酒店将进行合理的离职福利安排。
六、保密责任离职员工应当对离职前获得的酒店商业机密、客户资料和公司机密等进行保密,不得泄露给任何第三方。
违反保密责任的员工将面临法律追究。
七、离职调查酒店将对员工离职后的情况进行调查,以改进员工离职管理制度和提高员工离职率。
离职员工有义务配合酒店的调查工作,并提供真实的反馈意见。
八、违纪处理如果离职员工涉嫌违反公司规定或劳动法的相关规定,酒店将按照公司规定进行追责和处罚。
违纪行为包括但不限于泄露公司机密,偷盗公司财物或设备,虚报工时等。
九、其他补充事项以上即为酒店员工离职管理制度的主要内容,希望能够对酒店管理人员和员工有所帮助,使离职过程更加规范和顺畅。
酒店员工离职管理制度一、引言随着酒店行业的快速发展和激烈竞争,人才流动已成为酒店经营中不可忽视的问题。
员工离职对酒店的经营稳定性和员工队伍建设带来一定影响。
为有效管理员工离职事宜,促进酒店的可持续发展,制定和完善酒店员工离职管理制度显得尤为重要。
二、目的和原则1. 目的本制度的目的是规范酒店员工离职的程序,明确双方的权益和义务,为员工离职提供清晰明确的指导,并为酒店的稳定运营提供支持。
2. 原则(1)公开透明原则:离职管理的各项程序和约定应公开透明,员工享有知情权和参与权。
(2)公平公正原则:离职过程中的相关决策和待遇应公平公正,不偏袒任何一方。
(3)合法合规原则:离职管理应符合国家法律法规和劳动法规的要求。
(4)保密原则:对于员工离职原因及相关信息,酒店应予以保密,保护员工隐私。
三、离职程序1. 提前通知(1)员工自愿离职的,应提前向单位提交书面离职申请,提前通知期限为一个月。
(2)如员工希望提前解除劳动合同,可提前一个月书面申请,请经酒店同意后生效。
2. 领取离职材料(1)员工在离职前应及时办理相关离职手续,包括补办身份证、办理社保转移、交接工作等。
(2)酒店应提供劳动合同解除证明、离职证明、劳动关系终止证明等离职材料。
3. 结算工资及福利待遇(1)酒店应按照劳动合同约定准时结算员工离职前的工资,并将该笔款项支付至员工指定的银行账户。
(2)离职员工依法享有带薪休假、年终奖金、福利待遇等,酒店应按规定向员工支付相应款项。
4. 交接工作(1)离职员工应协助酒店完成工作交接,将工作关键信息和资料交代清楚,并确保工作正常进行。
(2)酒店应组织新员工进行接替,并保证工作顺利过渡。
四、离职补偿1. 应得补偿(1)酒店应按照劳动法律法规和劳动合同的约定,给予离职员工应得的经济补偿。
(2)经济补偿标准按员工在酒店工作年限、岗位等级和工资水平等因素综合确定。
2. 异常离职补偿(1)酒店应按照法律法规规定,对因企业原因导致员工异常离职的员工给予相应的补偿。
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第一章总则
第一条为规范离职程序,明确离职流程,确保员工离职过程顺利进行,特制定本规章制度。
第二章离职申请
第二条员工可向所在部门提出书面离职申请,提前一个月告知所在部门负责人,并注明离职原因和离职日期。
第三章离职审批
第三条所在部门负责人接到员工离职申请后,应当及时处理,并报人力资源部进行审批。
第四章离职手续
第四条离职员工需完成以下手续:
1. 提交离职申请书;
2. 交还公司资产;
3. 清算个人工资;
4. 交接工作。
第五章离职待遇
第五条离职员工根据公司规定享受相应的离职待遇,包括工资结算、年终奖、福利等。
第六章离职保密
第六条离职员工应当保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给外部。
第七章离职违规处理
第七条离职员工如有违反公司规定或者泄露公司机密的行为,公司有权追究其法律责任。
第八章离职通知
第八条公司应当将员工的离职信息通知到相关部门,并注明离职日期。
第九章离职登记
第九条公司应当将员工的离职信息登记在员工档案中,做好离职手续。
第十章附则
第十条本规章制度自发布之日起实施。
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酒店职工管理制度如何应对员工变动和离职的挑战在酒店行业,员工变动和离职是一种常见的现象。
由于种种原因,员工可能会选择离开当前工作岗位,而这对于酒店的运营和管理是一个巨大的挑战。
为了有效应对这些挑战,并确保员工变动和离职对酒店业务的影响最小化,建立一套完善的酒店职工管理制度显得尤为重要。
首先,酒店职工管理制度应该为员工提供良好的福利待遇和发展机会。
员工离职的主要原因之一是对待遇不满意或者没有发展空间。
因此,酒店应该确保员工获得合理的薪酬,并提供多样化的福利,如医疗保险、员工优惠等。
此外,酒店还应该为员工提供培训和晋升机会,使他们能够在酒店内部获得职业发展的机会,从而增加员工的忠诚度和留存率。
其次,酒店职工管理制度应该建立健全的员工离职程序。
无论员工选择离职的原因是什么,酒店都需要确保离职过程的顺利进行,同时保护酒店的利益。
制定一套明确的员工离职流程,包括提交离职申请、办理交接手续、资料归档等,能够使整个离职过程有序、规范,并最大限度地减少对酒店运营的影响。
此外,酒店还应与员工保持良好的沟通,了解其离职原因,找出问题所在,并尽力改善,以减少员工的离职率。
此外,酒店职工管理制度还应该建立有效的人才储备机制。
由于员工变动和离职的不可预测性,酒店需要做好充分的准备,以应对可能的人员短缺。
建立一套科学的人才储备机制,包括招聘渠道的广泛化、人才库的建设以及培养内部人才等,能够保证酒店在员工变动和离职发生时能够及时调配人力资源,减少因此造成的业务中断。
此外,酒店职工管理制度还应重视员工的情感需求。
离职的决定往往并非一时冲动,可能是多种原因综合作用的结果。
酒店应该积极倾听员工的意见和建议,为他们提供情感支持和关怀。
通过定期的员工满意度调查和离职面谈,酒店可以了解员工对工作环境和管理制度的评价,及时改进和优化,从而提高员工的工作满意度与忠诚度。
在总结中,酒店职工管理制度在应对员工变动和离职的挑战中起着重要的作用。
良好的福利待遇、健全的员工离职程序、有效的人才储备机制以及关注员工的情感需求,都是建立一套成功的制度的关键要素。
离职人员管理制度范文第一条总则为规范公司离职人员管理工作,保障公司和员工双方的合法权益,制定本制度。
第二条离职种类公司员工离职情况分为以下几种:1.自离:员工自己申请辞职;2.辞退:公司因员工违反公司规定或其他原因解除聘用关系;3.合同到期:员工劳动合同到期不续签。
第三条离职申请员工想要离职的,应提前一个月向所在部门领导提出书面离职申请,并说明离职原因。
第四条离职程序1.员工提出离职申请后,上级领导及时安排与员工面对面沟通,了解离职原因,并做好员工离职工作交接计划;2.部门负责人与HR部门协商确定离职时间和离职待遇;3.员工办理离职手续并交接工作。
第五条辞退程序1.公司对员工进行辞退前,须经过相关程序:公司领导决定→HR部门协商→书面通知员工→解除劳动合同;2.员工应如实讲述违反公司规定原因,并可以进行申诉;3.公司应在法律规定的范围内给予员工相应经济补偿。
第六条合同到期劳动合同到期前一个月,公司与员工应当就续签合同及相关事宜进行沟通,若员工不愿意续约,按照法定程序,和平解除劳动合同。
第七条保密及禁止竞业1.员工在离职后应当保守公司商业秘密,不得向他人泄漏;2.员工在离职后应当履行竞业禁止义务,不得在离职后一定期间内从事与原公司相竞争的行业。
第八条离职人员的权益保障1.离职员工享有法定权益,公司应当按照国家法律法规和公司制度支付离职补贴和经济补偿;2.公司应当协助员工办理社保、公积金转移手续,并提供离职证明。
第九条附则1.本制度解释权归公司HR部门;2.本制度自发布之日起生效。
以上制度经公司XX部门审慎研究,公示3天无异议后正式实施。
酒店员工离职流程与制度1. 离职规定1) 正式员工离职需提前三十天(试用期员工需提前三天)向直属上级提交辞职申请。
直属上级将申请第一时间交到人力资源部审批、备案。
2) 员工离职等待期内,员工需认真配合公司(分店)办理各项交接手续并填写交接清单,并将持有企业的财物退还相关部门,如未退还或给企业造成损失的,将在员工离职工资中按照进价扣除。
3) 员工离职申请批准后,员工持相关部门、分店店长、人事助理、人力资源部经理签字的《离职单》,到财务部领取工资。
(部门经理级离职须有总经理或董事长的签字方可)4) 离职员工自离岗办完离职手续,结清各项费用当日,必须离开企业宿舍。
5) 公司对所有离职员工均实行分级谈话制:主管以下(不含主管)员工由店长、部门经理、人力资源主管谈话;主管以上(含主管)员工由部门经理、人力资源部经理或总经理谈话。
员工离职流程图员工离职流程说明A. 公司职员离职流程:1) 辞职申请:员工离职需提前30天(试用期需提前3天)向直属部门负责人提交书面辞职申请书,经部门负责人或总经理批准后,方可办理离职。
(部门负责人需直接向总经理提交辞职书)2) 填写离职单:部门负责人或总经理批准离职后,到公司财务部领取《离职结算单》,由人事助理填写。
(各部门需提前一天通知人力资源部有离职结算员工。
)3) 返还公物:离职员工持《离职单》到分店库管处办理公物返还;(返还公物:被褥、服装、工牌、办工用品等),后勤助理签字确认后找部门负责人签字确认。
4) 复核确认:带《离职单》、辞职申请书、相关单据到人事助理处审核保险,人事助理签字确认。
到人力资源部经理处签字确认。
5) 核算发薪:到公司的主管会计处审核离职工资后,由公司出纳发放工资,离职办理完毕。
B. 分店员工离职流程:1) 辞职申请:员工离职需提前30天(试用期需提前3天)向店长提交书面申请书,店长签字批准后,方可办理离职。
(部门负责人需直接向总经理提交辞职书)2) 填写离职单:离职员工离店前一天找前厅经理(助理)或厨师长领取《离职表》。
员工离职管理制度
第一条目的:为规范员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制定本制度。
第二条适用范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。
第三条离职类别与定义及手续办理程序
一、辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动关系的行为。
1、擅自离职:是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。
有下列情况之一者,公司将按员工主动离职处理,并暂时冻结其未支付的工资:①连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达6个工作日。
②未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
员工主动申请辞职,正规办理程序:须填写《员工离职申请书》,提前30
日(试用期员工提前3日)书面通知所属部门负责人,部门负责人收到《员工离职申请书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部,待理了
30日内办工作交接后方可办理辞职手续。
否则,每提前1天离职,均需在工资中
扣除相应天数的工资作为代通知金。
同时给公司造成损失的,给予相应的赔偿金。
2、员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,
并提前30天书面通知公司的行为。
属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应在合同期满前30天,填写《员工离职通知书》,书面通知部门负责人,部门负责人收到《员工离职通知书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部,待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。
否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。
二、辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动关系的行为。
符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:
1、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
2、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。
3、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。
4、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
5、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
&公司因生产经营状况确需裁减人员的。
7、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。
8、公司制度或法律法规规定的其它情形。
三、开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,不支付解除合同经济补偿金,同时公司有权索要赔偿金。
四、合同期满(公司不再续签劳动合同)
公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前30天通知员工的行为。
第四条辞职申请的办理程序
1、员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请签署意见总经理审批后,报综合管理部门备案。
3、《员工离职申请书》经最终批准后,由综合管理部门保存,并告知该辞职员工
的直属主管批准结果。
由部门负责人根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日到综合管理部门办理相关离职手续。
第五条辞退办理程序
1、公司辞退员工,部门主管填写《提前解除劳动合同意见书》,相关负责人签字同意后,综合管理部向被辞退员工发出《提前解除劳动合同通知书》,非员工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工或支付1个月工资做为代通知金。
但必要时,须协商解除劳动关系。
2、在辞退员工时,其直属部门主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,工会人员可陪同提供必要的支持。
3、属于公司提出不再续签劳动合同时,综合管理部门应在合同期满前50天将合
同到期人员名单提交各部门负责人,各部门负责人根据员工工作表现与总经理协商确定后,决定是否续签劳动合同人员名单,并在合同期满前40天将意见反馈给综合管理部门,由综合管理部门安排合同续签事宜,或通知员工不再续签劳动合同,相关离职手续按辞退程序办理。
第六条开除办理程序
公司开除员工时,由综合管理部门填写《员工离职通知书》,通知被开除员工,办理离职相关手续。
第七条离职谈话
一、员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话,如有必要,可请其他人员协助。
谈话完成下列内容:
1、审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;
2、审查其了解公司秘密的程度;
3、审查其掌管工作、进度和角色;
4、阐明公司和员工的权利和义务;
5、有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期;
6记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员
工档案。
二、员工离职时,综合管理部门应与离职人员进行谈话,谈话完成下列内容:
1、了解员工入职以来的工作业绩;
2、解答员工可能有的问题;
3、征求对公司的评价及建议。
三、工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。
第八条离职移交
一、工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在《工作交接单》签字确认,具体内容如下:
1、公司的各项内部文件;
2、经管工作详细说明;
3、《客户信息表》、《供销关系信息表》(含姓名、单位、联系方式及其它相关信息)
4、培训资料原件;
5、公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);
6项目工作情况说明,包括:
①项目计划书;
②项目实施进度说明;
③项目相关技术资料;
④其它项目相关情况详细说明。
7、目前工作的进展程度。
8、任职期间的工作记录资料。
二、事物移交:员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。
所领用的办公用品交还综合管理部门;
公司配置的电脑、通讯工具等交还综合管理部门;
各类钥匙;
借阅的图书资料;
各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。
、款项移交
1、
2、
3、
4、
5、
1、将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。
2、经手办理的业务合同(协议)移交至直属主管。
四、以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经离职前任职部门负责人审核确认报综合管理部门备案后方可认定为交接完成。
五、在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:
1、出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。
2、出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。
否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济赔偿。
3、出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。
无记录价格的物品和图书,按市场现行价格赔偿。
4、相关部门签字
①相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。
②办理交接手续时,如遇相关部门负责人不在岗,可由相关部门人员打电话通知相关部门负责人,获得批准后,方可由相关部门负责人指定代理人代签。
③员工离职交接,涉及各部门相关交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、
对个人负责的原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜;如发现相关部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求相
关部门负责人加倍赔偿。
六、离职人员必须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。
七、离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,将按自动离职处理,并按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。
第九条离职结算
一、结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关结算。
二、结算项目:
1、公司根据劳动合同或规章制度的约定,应支付给员工的经济补偿金。
2、公司应支付给职工离职前的工资。
3、员工应付的公司借款、扣款。
4、根据《培训协议书》或相关约定,应支付给公司的违约金。
5、公司应付员工的其他款项及员工应付给公司的其他款项。
6如员工应付、应扣费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才给予办理相关手续。