中心化验室会议纪要 2010.3.1
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会议纪要呼伦贝尔金新化工有限公司中心化验室2013年10月29日中心化验室2013年10月第4周车间周例会会议纪要会议时间:2013-10-29会议地点:呼伦贝尔金新化工有限公司中控楼三楼综合组休息室会议主持:付智慧参会人员:付智慧、朱绍良、李理、黄炼、戴宏扬、杨善亮、范继峰、王艳婷、杨杨、刘晓宇、郑琰琰、王维月、刘蕾一、部门人员汇报工作1.中控组:1)分析光度曲线已基本完成,还剩余硫化物和单元酚的曲线,在标液到位后完成;2)本周色谱曲线已经完成更新;3)对班组6S进行整改;4)申报班组物资;5)配合煤气水的油、尘分析;6)更新班组看板。
2.综合组:1)分光光度计曲线更新,还剩余硫化物和挥发酚,在标液到位后完成;2)本周细菌完成培训。
污水分析培训继续进行;3)配合完成原料煤和燃料煤的分析。
4)银坩埚已归还药品间。
5)清理污水和型煤分析频率。
3.仪器组:1)申报备品备件。
2)维修电子电炉3)维护氧气分析仪。
4)协助班组完成曲线更新5)维护、确认煤气化PH计电极故障。
4.技术组:1)综合组及时对副产品和包检培训考试进行反馈。
2)对6S制度进行细化。
3)做曲线用标液尽量班组配制,节约成本。
4)甲醇中的硫化氢吸收后用滴定法分析。
5)富硫尾气中的硫化氢用容量法分析。
6)色谱分析在进完样品后,要检查基线是否满足出峰条件。
7)技术组对气化分析中油和尘浓度顺序整理、归纳。
8)练兵题要及时提交,包括新员工。
9)班组绘制完标准曲线汇总到技术组,中控组反馈到朱绍良处,综合组反馈到黄炼处。
10)班组曲线投用后,要及时通知到每位分析人员。
5.安全:1)三级安全教育已完成,已反馈到安环部。
2)固定物资申报和领用已全部到位。
3)清理物资储存仓库。
4)申报第四季度的办公用品。
5)生产月报表已反馈到安环部。
6)准备申报杂志和报刊工作。
7)申报安全隐患要留下现场证据,例如:照片等。
6.团支部:1)学习加强基础团建;2)学习青春放飞梦想,凝聚8337的相关学习。
技术中心会议纪要时间:2009年10月9日下午3点地点:技术中心化验室主持人:张连科出席人员:技术中心全体员工会议主题:岗位分配与职责划分内容纪要:为明确各岗位职责,便于管理,将技术中心各员工明确分工如下:1.品质管理部:具体分工如下:化验室:化验员3人,分别为:段淑培、秦新欣、张玫,主要负责中控分析;设组长1人,由王军平担任,主要负责化验室日常事务管理及发货。
分析室:中心分析员5人,岗位分工如下:雷建霞:主要负责煤的分析,并负责对陈玲、袁淑娟、钮言军进行考核。
钮言军:主要负责丙烯酰胺的分析,取样间隔为每班1次,每天3次。
陈玲、袁淑娟:主要负责产品开发小试样品分析,仓库样品的复检;并定期对化验员进行考核,考核周期为每周2次以上,要求做好记录,复检和考核都要求同一样品由两个人分析,且结果接近。
娄旭:负责丙烯腈的分析;各种试剂的配制与管理,及药品计划的提交。
2.产品开发部:暂时设部门经理、配方管理员各1人。
部门经理:由贾贝担任,负责部门日常事务管理及产品开发等。
要求重新编制台账,建立数据库;对新购置的药剂作在外观和使用效果上对比观察和试验,并作好记录。
配方管理员:由王浩任职,主要负责配制引发剂,管理配方。
要求准确、按要求、按量配制,盛放试剂的容器要求清洗干净,不能混用。
3.应用技术支持部:暂时设部门经理、技术员各1人。
部门经理:由沈娟担任,主要负责市场调研及部门日常事务管理,配合销售部做好上机试验,提供技术支持等。
技术员:刘彩霞,主要负责污水处理方案的编写及各种污水处理方法的研究。
要求在10月15日前给出污水处理方案,10月底前在展台摆放3-5类样品并给出相应的处理报告。
4.副主任:由李秀丽担任。
负责部门日常事务管理,检测方法开发、编定与完善,部门各岗位人员的培训和考核,部门管理制度的制定等。
其他:复检程序:生产部门对化验结果质疑,须向生产部门领导和品质部经理反映,并经厂长和品质管理部经理签字同意后,通知中心分析员重新取样检测。
化验员工作纪要与总结工作总结:化验员工作纪要与总结一、工作背景作为一名化验员,在过去的一段时间里,我对各种化验工作进行了持续的研究和实践。
本次工作总结旨在回顾过去的工作经验,并总结出有效的方法和技巧,以提高工作效率和质量。
二、工作内容1. 样品的接收和标识在工作中,我注重样品的接收和标识工作。
每当接收到样品时,我会仔细核对样品的信息,并将其标识清晰明了。
这有助于避免混淆和错误,并提高工作的准确性。
2. 检测方法的选择和优化在进行化验工作时,我根据不同的样品性质和测试要求,选择合适的检测方法。
同时,我还致力于优化检测方法,以提高测试的准确性和敏感性。
通过持续改进和学习,我可以更好地适应新的测试要求和挑战。
3. 仪器设备的维护和校准作为一名化验员,我深知仪器设备的维护和校准对测试结果的影响。
因此,我定期对仪器设备进行维护和校准,确保其性能始终处于最佳状态。
同时,我也参加相关培训,不断更新自己的实验技能,以更好地进行仪器操作和故障排除。
4. 数据的记录和分析在进行化验工作时,我将数据的记录和分析视为重要的一环。
我准确记录每一次的测试结果和相关信息,并对数据进行及时的整理和分析。
这不仅有助于及时发现异常情况,还为进一步分析提供了基础。
5. 结果的报告与解释在完成化验工作后,我会进行结果的报告和解释。
我注重报告的准确性和清晰度,确保相关部门和人员能够理解和应用我的测试结果。
此外,我也会重视与相关人员的沟通,及时解答他们的疑问和提供相关建议。
三、工作收获1. 提高了工作技能在过去的工作中,我通过不断学习和实践,提高了自己的实验技能和知识水平。
尤其是在优化检测方法和仪器设备维护方面,我取得了显著的进步。
这使我能够更好地应对各种测试需求和挑战。
2. 增强了团队合作意识在和其他团队成员合作的过程中,我逐渐培养了良好的团队合作意识。
我与同事们保持密切的交流和合作,共同解决问题并提高工作效率。
这种团队合作精神不仅促进了工作的顺利进行,还建立了良好的工作氛围。
怀来县中医医院多重耐药菌联席会议记录日期2010/05/30 主持人牛建忠会议内容记录我院在会议室召开了医院多重耐药菌联席会议,会议主题是“做好细菌耐药统计分析,组织相关培训”,会议由医院多重耐药菌联席会议副主任委员牛建忠副院长主持,医院联席会议主任委员唐玉根院长、副主任委员安志英、刘琨,感染办副主任、质控科副科长祁志刚、护理部刘全红护士长及联席会议各组员参加了本次会议。
医院多重耐药菌联席会议主任委员唐玉根院长首先做了重要讲话,唐院长从医院现状出发,从组织上预防和控制多重耐药菌。
提供行政支持以及财政、人力资源,预防和控制其传播。
委员会在需要时候可以提供流行病学数据的咨询及专业意见,能发现多重耐药菌问题,并制定有效的控制措施。
建立信息系统,将有价值的多重耐药菌的信息传达给行政管理人员和各临床科室。
从多学科的角度,监督和促进医疗保健人员坚持执行标准和接触预防。
会议内容记录联合地方、地区的其他医疗保健系统和机构共同参与,联合抗击新出现的或正在增长的多重耐药菌。
不定期向医院全体人员报告关于医疗和病人的多重耐药菌感染趋势的最新资料,包括感染流行率或发病率变化信息以及推荐的预防多重耐药菌传播的感染控制实践措施。
要求大家:一要做好细菌耐药统计分析,组织相关培训;二要抓好多重耐药菌教育,合理使用抗生素;三要做好监督、预防传播和感染控制工作;四要做好环境学工作,严格消毒灭菌工作。
会议中各位组员讨论并分析了医院当前多重耐药菌管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了持续改进措施。
牛建忠副主任汇报了2010年的工作要点。
会议还对医院多重耐药菌防控措施,包括手卫生、隔离、无菌操作、保洁与环境消毒等问题进行了讨论,形成了会议决议。
牛建忠副院长在会中强调说,全院各科室要高度重视院内多重耐药菌的防控,督导、并落到实处。
最大限度地提高医务人员对医院多重耐药菌防控的积极性,有效维护患者的健康权益。
感染控制科、药剂科和检验科分别报告了医院细菌耐药统计、抗菌药物使用管理和医院细菌耐药情况,小组成员对外科围手术期预防应用抗菌药物、医务人员手卫生监控等相关主题进行讨论,对当前医院多重耐药菌问题展开讨论并提出建议。
化验室会议纪要经典范文会议主题:化验室工作交流与问题解决。
会议时间:[具体日期]会议地点:化验室会议室。
参会人员:化验室全体成员。
一、会议开场。
咱们化验室的小伙伴们今天又聚在一起啦。
就像一群超级英雄集结一样,咱们这个小团队虽然不大,但每个人都肩负着很重要的任务呢。
今天开会呢,主要就是唠唠最近工作上的那些事儿,有啥成绩得瑟得瑟,有啥问题也别藏着掖着,咱们一起想办法解决。
二、工作汇报。
# (一)样品检测工作。
1. 小李。
小李先发言,他那表情就像打了胜仗一样。
他说最近的样品检测量虽然大,但是咱这效率可没掉链子。
就像流水线上的小能手,一天能检测[X]个样品。
不过呢,也有个小烦恼,就是有几款新的检测设备,操作起来有点像开宇宙飞船,太复杂了,还得慢慢摸索。
2. 小张。
小张接着说,他主要负责的那部分样品,准确率是杠杠的。
但他吐槽说有些样品的前期处理太费时间了,就好比要给一个调皮的小孩穿衣服,得费好大劲儿才能把它弄得规规矩矩地去接受检测。
# (二)数据记录与报告。
1. 小王。
小王说数据记录这块,大家都还比较认真。
但是呢,在写报告的时候,有时候会像写作文一样卡壳。
有些数据的分析不知道怎么表述才能让那些外行人(比如销售部或者客户)一下子就明白。
这就像我们知道一个超级复杂的魔术原理,但是要给小朋友解释清楚却很难。
三、问题讨论与解决。
# (一)新设备操作问题。
1. 解决方案。
老陈在这时候站出来了,他可是我们化验室的老大哥。
他说对于新设备的操作问题,咱们可以让设备供应商派个技术人员来给咱做个专门的培训。
而且呢,咱们内部也可以搞个小竞赛,谁先把新设备玩得溜,就奖励谁。
这样大家就会更有动力去学习啦。
就像玩游戏冲关一样,冲过了还有奖品拿。
# (二)样品前期处理耗时问题。
1. 解决方案。
这时候小赵说话了,他觉得咱们可以优化一下前期处理的流程。
他建议把一些步骤合并或者调整顺序,说不定就能像给汽车加了个涡轮增压器一样,速度就提上去了。
实验室工作总结会议纪要
2022年5月15日,我们在实验室召开了一次工作总结会议,对过去一段时间
的工作进行了回顾和总结,并就未来的工作计划进行了讨论。
首先,我们对过去几个月的工作进行了总结。
在这段时间里,我们取得了一些
重要的成果,包括完成了几个重要实验项目,发表了若干高水平的论文,并参与了一些国际会议和学术交流活动。
这些成果的取得离不开每一位实验室成员的辛勤努力和团队合作精神。
接着,我们对实验室的工作存在的问题进行了深入分析和讨论。
我们发现,在
实验室管理和资源调配方面存在一些不足,工作流程有待优化,部分实验设备需要更新和维护。
针对这些问题,我们制定了一些具体的改进措施,并确定了责任人和时间节点,以确保问题得到及时解决。
最后,我们就未来的工作计划进行了讨论。
我们确定了下一阶段的重点工作任务,包括开展新的实验项目、加强学术交流和合作、提高实验室管理水平等。
同时,我们还商讨了一些新的合作项目和研究方向,为实验室的发展规划了更加明确的方向。
通过这次工作总结会议,我们对实验室的工作情况有了更清晰的认识,发现了
存在的问题并制定了解决方案,为未来的工作制定了明确的计划。
相信在全体成员的共同努力下,实验室的工作将会迎来新的发展。
让我们携手并进,共同为实验室的发展贡献自己的力量!。
中心化验室会议纪要时间:2010年3月1日地点:中心化验室主持人:王凤仙参加人:王金生、李林俊、张福根、李俊丽、刘小宇、彭福东、郭建梅、郝树娟、张秋红、陈艳萍、张桂云、孙海涛、郝鑫珍、刘丽民韩红议题:一、传达公司二届三次职代会会议精神;二、对下一步工作进行安排。
首先由主任传达了公司二届三次职代会会议的主要内容,使全体化验员进一步统一思想,真正领会职代会精神。
其次对下一步工作重点主任做了以下安排:一、在部分管理、技术人员外出学习期间,科内各点工作由彭福东负责,办公室日常性工作由张福根负责。
保证各项工作正常运行。
二、从3月份开始,对公司各系列产品进行重金属(铅、锰)指标检测,并明确检测过程中样品流转的顺序:(1)股份公司入厂原酒:由室办接收样品--通知色谱分析室—原子吸收室—新产酒化验---各点化验结果及时反馈室办汇总出具报告单。
(2)股份勾兑罐酒:由理化分析室取样--通知色谱分析室—原子吸收室—色谱、原子吸收室将结果反馈理化分析室汇总出具报告单。
(3)集团成装分厂、益汾酒厂入厂原酒、勾兑罐酒:各生产单位提供色谱样品—原子吸收室—结果集中于色谱室统一反馈驻各分厂化验点汇总出具报告单。
注:每流转一个点取样人员或接收人员需进行签字确认,并填写取样时间,确保检验结果及时、准确反馈相关部门。
三、生产过程使用活性炭中的碘吸附值指标的开展,由理化分析室负责三月份完成此项工作。
四、各点报表的报送与数据库的整理工作:(1)酒醅入缸水份、15对时汾酒发酵材料通过汾酒平台发送报表此项工作,这段时间由东厂万吨、西厂化验室进行整理发送,4月31日前由东厂万吨负责,5月1日到停产期间由西厂化验负责。
酒醅入缸水份结果最迟在次日上午9点前必须发送到各生产单位,15对时汾酒发酵分析结果最迟于当天下午3点前发送到各生产单位。
(2)大曲化验室将每月生产用曲检验结果及时报回办公室,由福根负责通过汾酒平台发送至生产单位。
(3)股份公司勾兑罐、成品酒数据录入电脑由理化分析室负责,月底由小宇负责烤入科内电脑,福根负责进行整理。
实验室会议记录一、会议基本信息今天咱们实验室开了个超有趣的会呢!大家都到齐了,热热闹闹的。
会议就在咱们平时做实验的那个大屋子里开的,时间嘛,就是今天下午两点整。
二、会议讨论内容1. 实验项目进展咱那个关于细胞活性检测的实验,目前进展还不错。
小李同学特别兴奋地说,他已经成功完成了前期的细胞培养,那些小细胞长得可健康了,就像一个个小战士一样。
不过呢,也遇到了点小麻烦。
在检测活性的时候,仪器老是出点小故障,数据不太稳定。
大家就七嘴八舌地开始讨论,小王说可能是仪器的校准出了问题,他之前也遇到过类似的情况。
小赵则觉得可能是样本的准备过程中有一些小的失误,也许是在添加试剂的时候量不太准确。
还有那个化学物质合成的项目,小张愁眉苦脸地说,合成的物质纯度总是达不到预期的标准。
这可把大家难住了,但是咱们实验室的人可不会轻易放弃。
有人提议重新检查一下反应的条件,是不是温度或者压强控制得不够精准。
也有人说,会不会是原材料本身的纯度就不够高,需要重新筛选供应商呢。
2. 实验室安全问题这个可太重要啦!大家都知道实验室里到处都是瓶瓶罐罐的试剂,还有各种仪器设备。
大刘就先开了口,说他发现有些同学在做完实验后,没有及时把试剂放回原位,这样很容易造成混淆,万一用错了试剂,那可就危险了。
然后呢,小红也跟着说,她看到有些仪器的电线都有点老化了,这可是个大隐患,要是漏电了可不得了。
咱们就商量着,以后做完实验,一定要有专人负责检查试剂是否归位,而且要定期检查仪器的电线情况,发现问题及时上报。
3. 实验室资源分配咱们实验室的资源有限,像那些昂贵的仪器设备,大家都想用。
这就出现了矛盾啦。
小孙说,他觉得应该按照实验项目的紧急程度来分配仪器的使用时间。
但是小周不同意,他觉得应该按照预约的先后顺序来。
这可让大家争论了好一会儿呢。
最后大家决定,既考虑预约的先后顺序,又要根据实验项目的紧急程度来灵活分配仪器的使用时间。
对于那些比较常用的试剂,也要做好统计,根据各个项目的需求合理分配。
国家药典委员会关于印发“2010年版中国药典科研任务检查会”会议纪要的通知文章属性•【制定机关】国家药典委员会•【公布日期】2009.03.12•【文号】国药典综发[2009]45号•【施行日期】2009.03.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理正文国家药典委员会关于印发“2010年版中国药典科研任务检查会”会议纪要的通知(国药典综发〔2009〕45号)各有关单位:为做好2010年版《中国药典》科研任务及编制工作,我委于2009年3月10日组织召开了承担2010年版《中国药典》科研任务的各单位主要负责人参加的“2010年版《中国药典》科研任务检查会”,国家食品药品监督管理局XXX副局长参加会议并发表了重要讲话,国家局药品注册司及规划财务司相关领导参加会议。
现将会议纪要印发给你们,请遵照执行。
附件:2010年版中国药典科研任务检查会会议纪要二〇〇九年三月十二日附件:2010年版《中国药典》科研任务检查会会议纪要2010年版《中国药典》的编制工作时间紧、任务重、要求高,为确保新版药典科研任务按时完成,提高编制质量,我委于2009年3月10日在京召开2010年版《中国药典》科研任务检查会。
来自承担2010年版《中国药典》科研任务的药品检验机构、高等院校、科研院所以及医疗机构共65家单位主要负责人参加会议,国家局XXX副局长在会议上发表了重要讲话,国家局药品注册司及规划财务司相关领导参加会议。
会议由国家药典委员会XXX副秘书长和周福成副秘书长分别主持。
首先,国家药典委员会周福成副秘书长对2010年版《中国药典》科研任务完成情况进行了详细的通报。
对中药、化学药品、生物制品、药用辅料、附录等各项科研任务完成进度, 2010年版《中国药典》科研任务整体进度,以及各承担任务单位起草与复核标准的完成情况分别做了扼要说明和点评。
周福成副秘书长表示,根据截止2009年2月底的统计数字,2010年版《中国药典》科研任务完成情况不容乐观,所有立项的科研任务中,还有超过40%的项目处于起草阶段,起草标准草案已上报我委的,仅占13%。
检验科与第三方检验中心的会议记录摘要:一、会议背景及目的1.会议时间、地点2.参会人员3.会议主题:探讨第三方检验中心与检验科的合作模式及发展方向二、会议主要内容1.第三方检验中心的发展现状及优势2.检验科与第三方检验中心的合作案例分析3.合作中存在的问题与挑战4.解决方案及建议三、会议成果与展望1.达成的共识2.确定的合作方向3.未来发展规划正文:在当前医疗体制改革的大背景下,第三方检验中心在我国逐渐崭露头角。
为了探讨第三方检验中心与检验科的合作模式及发展方向,我们于某年某月某日在某地召开了此次会议。
会议邀请了我国知名的第三方检验中心代表、检验科专家及相关政策制定者参加。
会议首先明确了会议的主题,即探讨第三方检验中心与检验科的合作模式及发展方向。
会议上,第三方检验中心代表详细介绍了第三方检验中心的发展现状及优势。
他们表示,第三方检验中心在提高检验质量、降低医疗成本、促进资源共享等方面具有显著优势,可以为患者提供更加专业、便捷的医疗服务。
接着,检验科专家分享了检验科与第三方检验中心的合作案例分析。
通过具体的案例,与会人员深入了解了第三方检验中心在实际合作中的作用和价值,也发现了合作中存在的问题与挑战。
针对以上问题,与会人员积极讨论,提出了诸多解决方案及建议。
大家一致认为,第三方检验中心与检验科应建立长期稳定的合作关系,共同提高医疗服务质量。
同时,政策制定者也应在政策层面给予更多支持,为双方的合作创造更加有利的环境。
经过一天的深入讨论,会议取得了丰硕的成果。
我们达成了以下共识:一是第三方检验中心与检验科应建立紧密合作关系,共同推动医疗体制改革;二是双方应以提高医疗服务质量为核心,积极探索合作模式;三是政策制定者应加大对第三方检验中心与检验科合作的支持力度。
化工分析室会议纪要范文会议时间:2022年4月15日会议地点:化工分析室会议主持人:XXX会议概要:1. 分析了化工实验室的最新工作进展和存在的问题。
2. 讨论了化工实验室的日常管理和安全问题。
3. 讨论了实验室设备的维护和更新计划。
会议内容:1. 主持人首先对全体成员进行了简单的考勤和工作总结,表扬了研究人员在科研工作上的出色表现。
同时提出了实验室存在的问题,如实验室纪律不够严格,设备维护不及时等。
2. 各位成员针对实验室的管理和日常安全进行了讨论,提出了一些改进建议。
例如制定更加严格的实验室纪律,加强对实验室安全的监督和管理,定期组织安全培训等。
3. 针对实验室设备的维护和更新计划展开讨论。
提出了购置新设备的建议,对于老旧设备的维护提出了具体的方案,以及对实验室设备管理和使用规范的建议。
会议总结:本次会议对于化工分析室的工作管理和设备维护等方面进行了思路清晰的讨论,达到了预期的效果。
在下一步工作中,各位成员将积极落实会议讨论的建议,不断提升实验室的科研工作水平和安全管理水平。
会议之后,分析室的全体成员都对会议的讨论内容进行了深入思考和交流,针对会议提出的建议和计划纷纷表示支持和配合。
部分成员还就相关议题发表了自己的看法和建议,形成了一定的共识和行动方案。
针对实验室管理和日常安全问题,成员们纷纷认为,加强实验室纪律的执行力度、定期召开实验室安全会议、推行实验室安全岗位责任制度和开展实验室安全演练等措施是非常必要的。
大家一致表示将积极配合实验室管理人员,共同落实好这些安全管理措施,为实验室的安全稳定运行尽一份力。
对于实验室设备的维护和更新计划,成员们也积极讨论并提出了一些切实可行的意见。
一方面,大家强调加强日常设备维护管理,建立健全设备维护保养制度,确保设备的长期稳定运行。
另一方面,针对性能较差、使用寿命较长的老旧设备,提出了定期检修和更新换代的计划。
此外,成员们还就设备管理和使用规范制定了一些具体的指导方针,如建立设备使用记录、加强对设备操作人员的培训等。
化验室班组会议纪要2017年5月31日9:30召开了化验室管理机构变更后的首次会议,会议纪要如下:1.化验室提出建议,防护用品按照周期配备,防毒面具每人进行配发。
(负责人:奥利军,6月7日)2.酸碱取样口存在安全隐患,建议减少取样频次,与化工对接, 由质量管理科提供酸碱分析报告单。
(负责人:魏淑娟,6月7日)3.水汽在线水样分析,铁分析较频繁,参照相关标准,规定铁的监测频次。
(负责人:魏淑娟,6月7日)4.化验室相关人员开通报计划,察看库存权限,经过与综合科沟通,由个人发起开通权限申请。
5.化验室不用与报废仪器,走相关报废流程。
(负责人:魏淑娟,6月15日)6.化验室药品与玻璃仪器进行详细排查,并在集团的几个化验室进行资源共享,将储存期超过10年的药品、变质、结块的药品进行集中处理,化验室进行配合。
(负责人:魏淑娟、吴月玲,6月15日)7.化验室油品分析产生的废油处理,转移至运行分厂。
(负责人:魏淑娟,持续进行)8.解决化验室打印机与电脑数据存储问题,给化验室再配备一台电脑;打印机打印问题,武卓妮负责,电脑配备由奥利军负责。
9.化验值班室墙面布置规划。
(负责人:吴月玲,6月15日)10.化验室绩效考核表的重新修订,班长的由魏淑娟负责,班员的由吴月玲负责,6月7日。
11.化验室休息室门锁坏,对接综合管理科进行维修。
(负责人:魏淑娟,6月5日)12.化验室安全帽已到期,对接安全环保科。
(负责人:魏淑娟,6月6日)13.化验室文件柜的整理,按照科室的要求进行整改,(负责人:吴月玲,6月7日)14.化验室检验专用章的更换。
(负责人:魏淑娟)15.化验室漏水处理与墙面刮白,打零星工程维修审批单对接设备管理科。
(负责人:魏淑娟,6月3日)16.化验室设备标示牌的设计与制作。
(负责人:吴月玲,6月10日)热电生产技术科2017年6月1日。
化验室班组夏季会议记录日期:XXXX年X月X日地点:化验室参会人员:1.主管:XXX2.副主管:XXX3.员工代表:XXX、XXX4.实验室相关人员:XXX、XXX会议议程:1.过去一年工作总结2.夏季工作安排3.问题讨论及解决方案4.其他事项会议记录:1.过去一年工作总结主管首先总结了过去一年化验室的工作。
他指出,在大家的努力下,化验室在质量控制、实验室管理以及安全保障方面取得了显著的成绩。
同时,他也提到了存在的一些问题,如实验室设备更新、员工培训等方面需要加强。
2.夏季工作安排针对夏季的工作,副主管提出了具体的安排。
首先,需要在这个季节注意实验室温度控制,保证实验结果的准确性。
同时,要加强对实验室的定期维护,确保设备正常运行。
此外,我们也需要做好样品管理,合理安排实验进度,确保样品及时检测。
3.问题讨论及解决方案会议上,员工代表和实验室相关人员提出了一些问题和困扰。
例如,实验室设备老化、操作规范不统一、人员培训等方面的问题。
针对这些问题,主管提出了解决方案。
他表示将采购新的设备以替换老旧设备,并加强对操作规范的培训和监控。
此外,他还建议制定详细的工作流程和操作指南,方便员工参考。
4.其他事项会议最后讨论了其他事项,如实验室的卫生清洁、安全意识培养等。
主管强调,每个人都要有责任心,共同维护实验室的整洁和安全。
同时,他也提到了夏季工作的一些注意事项,如及时发布高温预警、提供充足的饮用水等。
会议总结:本次会议确立了夏季工作安排,解决了实验室存在的问题,并提出了详细的解决方案。
通过这次会议,大家更加明确了自己的工作职责,增强了团队合作和协调能力。
化验室将继续致力于提升工作质量和效率,为公司的发展贡献力量。
化验室会议纪要经典范文会议主题:化验室工作交流与问题解决。
会议时间:[具体日期]会议地点:化验室办公室。
参会人员:化验室全体成员。
一、会议开场。
咱们化验室的小伙伴们今天又聚在一起啦。
就像一群超级英雄集结,不过咱们的超能力不是拯救世界,而是在这一堆瓶瓶罐罐里找出真相,哈哈。
二、近期工作汇报。
# (一)样品检测情况(小李汇报)“最近啊,这样品就像潮水一样涌过来,我都快忙成小陀螺了。
不过好在咱们效率还是挺高的。
就拿[项目名称]的样品来说,按照标准流程检测,大多数结果都挺正常的。
但是呢,也有几个样品的数据有点小波动,就像调皮的小鬼,跟正常范围玩擦边球。
我对这些特殊样品又重新检测了两遍,还调整了一些检测参数,最后确定结果可靠。
但是这也给咱们提了个醒,得时刻盯着这些数据,别让它们钻了空子。
”# (二)仪器设备维护(小张汇报)“各位。
咱那些仪器设备就像咱的武器一样,要是出了毛病,咱可就没法好好打仗了。
这段时间我一直在盯着它们呢。
大部分仪器都很听话,像[仪器名称1],性能一直很稳定,就像个老实巴交的老黄牛。
但是[仪器名称2]有点小脾气,老是出一些小故障。
我找了厂家的维修人员来瞅了瞅,发现是某个小零件磨损了,已经换了新的。
现在它也老实了。
不过我觉得咱们以后得对这些仪器的使用更小心点,按操作规程来,别把它们折腾坏了。
”三、问题讨论。
# (一)检测结果误差。
小王皱着眉头说:“我发现有时候咱们不同人检测同一样品,结果会有一丁点儿的差异。
虽然这个差异在允许范围内,但这就像眼睛里进了小沙子,有点难受。
”大家七嘴八舌地讨论起来。
老张一拍桌子说:“我觉得这可能是操作手法上的问题。
每个人的手法虽说都是按照标准来的,但细微之处还是有差别。
就像包饺子,看着都一样包,可包出来的饺子大小还不太一样呢。
我建议咱们可以互相观摩一下操作过程,找一找那些容易出差异的环节。
”小赵也跟着点头:“对,还有可能是试剂的问题。
试剂的批次不同,质量可能会有一点点波动。
工程检测中心会议纪要范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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实验室工作总结会议纪要尊敬的各位同事:感谢大家参加本次实验室工作总结会议,今天我们将回顾过去一段时间的工作成果,并共同探讨未来的发展方向。
在过去的几个月里,我们实验室的工作取得了一些重要进展,但也面临着一些挑战和问题。
通过这次会议,我们希望能够梳理出工作中存在的问题,并找到解决的办法,为实验室的发展打下坚实的基础。
首先,让我们来回顾一下过去几个月的工作成果。
在这段时间里,我们实验室的团队在科研项目上取得了一些重要的进展,包括新技术的研发和实验数据的收集。
我们也成功发表了若干篇高水平的论文,并取得了一些重要的科研成果。
这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和团队的协作努力,让我们共同为这些成绩感到自豪。
然而,我们也要面对一些问题和挑战。
在实验室管理方面,我们需要更加规范和严密地管理实验室设备和实验材料,以确保实验数据的准确性和可靠性。
在团队合作方面,我们需要进一步加强沟通和协作,以提高工作效率和科研成果的质量。
在科研项目方面,我们需要不断拓展研究领域,寻找新的科研方向,以保持实验室的竞争力和创新性。
因此,我们需要共同努力,解决这些问题和挑战。
首先,我们将加强实验室管理,建立更加严格的管理制度和规范的操作流程,以确保实验数据的准确性和可靠性。
其次,我们将加强团队合作,提高沟通和协作的效率,以提高工作效率和科研成果的质量。
最后,我们将不断拓展研究领域,寻找新的科研方向,以保持实验室的竞争力和创新性。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高实验室的科研水平和管理水平,为实验室的发展打下坚实的基础。
让我们共同努力,为实验室的未来发展而奋斗!谢谢大家!。
xxxx建设工程质量检测有限公司
Xx实验室会议纪要
编号:见注
会议名称X年X月X日第x(1,2,3,4)周例会
时间上午X时地址Xx实验室会议室
主持人xx 记录人Xx 参加者
缺席人员及原因
会议内容
一、上周工作完成情况
1,上周对xx人进行了考核,考核结果合格,不合格。
考核中发现了xx问题需要改进。
考核评价与考核总结(见附表)
2,上周培训计划完成(见附表)
未完成原因:
xxxx
3,上周年度计划完成(见附表)
未完成原因:
xxxx
4,上周其他应完成内容
未完成原因:
xxxx
对未完成项目处理意见:
Xxxx
二、上周检测业务量统计
序号名称数量序号名称数量
1
3
5
7
9
三、本周考核计划
1,星期二下午对xx人进行现场操作考核,考核项目为xx(水泥)。
2,
四、本周培训计划
1,星期三上午由xx人主讲,培训内容为实验室资质评审准则培训
2,
五、年度计划中要求本周应完成的内容为xxxxx
由xx人负责完成,具体措施为:xxxxx
六、其他应该完成的事
以下空白。
中心化验室会议纪要
时间:2010年3月1日
地点:中心化验室
主持人:王凤仙
参加人:王金生、李林俊、张福根、李俊丽、刘小宇、彭福东、郭建梅、
郝树娟、张秋红、陈艳萍、张桂云、孙海涛、郝鑫珍、刘丽民
韩红
议题:一、传达公司二届三次职代会会议精神;
二、对下一步工作进行安排。
首先由主任传达了公司二届三次职代会会议的主要内容,使全体化验员进一步统一思想,真正领会职代会精神。
其次对下一步工作重点主任做了以下安排:
一、在部分管理、技术人员外出学习期间,科内各点工作由彭福东负责,办公室日常性工作由张福根负责。
保证各项工作正常运行。
二、从3月份开始,对公司各系列产品进行重金属(铅、锰)指标检测,并明确检测过程中样品流转的顺序:
(1)股份公司入厂原酒:由室办接收样品--通知色谱分析室—原子吸收室—新产酒化验---各点化验结果及时反馈室办汇总出具报告单。
(2)股份勾兑罐酒:由理化分析室取样--通知色谱分析室—原子吸收室—色谱、原子吸收室将结果反馈理化分析室汇总出具报告单。
(3)集团成装分厂、益汾酒厂入厂原酒、勾兑罐酒:各生产单位提供色谱样品—原子吸收室—结果集中于色谱室统一反馈驻各分厂化验点汇总出具报告单。
注:每流转一个点取样人员或接收人员需进行签字确认,并填写取样时间,确保检验结果及时、准确反馈相关部门。
三、生产过程使用活性炭中的碘吸附值指标的开展,由理化分析室负责三月份完成此项工作。
四、各点报表的报送与数据库的整理工作:
(1)酒醅入缸水份、15对时汾酒发酵材料通过汾酒平台发送报表此项工作,这段时间由东厂万吨、西厂化验室进行整理发送,4月31日前由东厂万吨负责,5月1日到停产期间由西厂化验负责。
酒醅入缸水份结果最迟在次日上午9点前必须发送到各生产单位,15对时汾酒发酵分析结果最迟于当天下午3点前发送到各生产单位。
(2)大曲化验室将每月生产用曲检验结果及时报回办公室,由福根负责通过汾酒平台发
送至生产单位。
(3)股份公司勾兑罐、成品酒数据录入电脑由理化分析室负责,月底由小宇负责烤入科内电脑,福根负责进行整理。
(4)新产汾酒数据由色谱负责录入电脑,月底由福东负责烤入科内电脑,福根负责进行整理。
(5)集团公司成品酒数据由福根负责录入电脑。
五、化验结果及时性:
(1)红梁的检测工作由东厂化验进行,该点及时配合原料检验科及时、准确完成好此项工作,检验结果要在接到样品12个小时内完成,并将检验结果及时反馈有关单位。
(2)大曲化验对生产大曲的检测,检验结果要在接到样品12个小时内完成,并将检验结果及时反馈有关单位。
(3)其他化验点强化服务意识,根据检验规则及相关规定及时化验将检验结果及时报相关单位。
六、化验结果准确性方面:各点化验员严格根据试验方法要求及操作规程进行检测,认认真真完成每一个样品、每一个项目化验工作。
准确将数据反馈相关单位来指导生产。
七、近期煤化验点与样品库搬迁工作需尽快落实搬迁地点,无论如何不能耽误公司下一步工程进程。
八、落实劳保的领用:由福根与五金库保管员进行协商,尽快把2009年我室未领回的劳保用品领回发放。
九、劳动纪律、安全问题:要求各班人员严格遵守公司、处内规章制度,准时上下班。
各点人员在做好本职工作的同时做好安全工作,切记仪器在运行时化验室不得离人,并且上、下班各组人员将水、电、仪器进行全面检查,确定无误再离开。
如果出现安全事故追究当班人的责任。
总之希望我室的全体化验员在今后的工作中,要充分发挥各自才能,以身作则,认真对待每一项工作,各点组长、党员、工程技术人员起到模范带头作用,为公司产品质量稳步提高,做出自己的努力。
此纪要
中心化验室
2010.3.1。