中国电信五心服务体系

供电公司客户服务中心管理创新成果材料构建“五心”服务体系主创及参与人员：单位简介供电公司客户服务中心是供电公司直属二级单位，主要负责公司直抄大客户、城区客户业扩报装、抄核收、95598电话服务、营业厅供电服务监管及“国家电网”品牌推广应用工作等。

中心现有供区客户万户，其中直抄大客户户，专变客户户，公变客户万户；年供电量亿千瓦时。

一、项目实施背景优质服务是国家电网的生命线，更是供电公司客户服务中心的立足之基，发展之本。

在国网公司“四统一”优秀企业文化的引领下，客服中心以提升优质服务为核心，以加强企业管理为根本，深入构建“五心”服务体系，在实施企业文化落地和推动企业管理创新上进行了积极的探索。

二、项目实施阶段与内涵（一）实施阶段“五心”服务体系的形成，经历了独立探索与整合成形两个阶段。

——独立探索阶段（2006年11月至2009年10月）：2008年11月，新组建的供电公司客户服务中心，站在崭新的起点，面临更高的要求，中心党委及时提出了“立足新客服、打造星服务、构建心文化”的工作思路。

2009年4月，中心党委组织召开专题党委会及政工会议，就中心开展“五心”服务建设工作广泛征求基层单位的意见及建议。

会上，明确了中心实施“五心”服务建设的指导思想、基本原则、和核心理念，并制订了15项详细的创建措施，明确了具体的创建内容及创建目标，印发了《中心“五心”文化建设实施方案》，在中心范围内大力开展“五心”服务宣讲和学习，积极营造良好氛围，寻求活动载体，开展了内容丰富、形式多样的各类主题活动。

——整合成形阶段（2010年11月至今）：2009年11月，国网公司提出了开展企业文化“四统一”主题实践活动的要求，中心党委及时转换工作思路，突出重心，整合资源，进一步明确了以提升服务为核心、以加强企业管理为根本，以实施企业文化落地为目的，将安全生产、优质服务、营销管理、队伍建设、党团建设等各项工作全面融合的“五心”服务体系建设的企业管理新思路。

关于电信员工的工作总结5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。

下面是小编为大家整理的关于电信员工的工作总结，希望能够帮助到大家!关于电信员工的工作总结1电信员工应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。

对于目前的工作，我虽然取得了一点点成绩，但我还存在一些不足之处，所在以后的工作中，做好工作总结范文继续发挥自己的优点及良好的工作作风的基础上继续加强业务学习，提高自身素质。

大家好!作为电信员工，有机会获此殊荣，我很高兴，也非常激动。

此时次刻，我想用三个词来表达我的心情。

第一个词是感谢。

我要感谢单位领导和同事们对我的信任、支持和鼓励，我由衷地感谢你们!第二个词是自豪。

人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限;而一名员工，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶华之年，来到电信这片沃土。

在她的培养、造就下，在领导的信任和同事们的帮助下，小小的我才得以成长，我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。

第三个词是行动。

为了感谢领导和同志们对我的信任，为了回报电信对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给电信，勤奋敬业，激情逐梦，在未来的道路上执着前行，努力做到更好!电信营业厅是电信公司的窗口。

在公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

这一年来，各方面都有了很大的进步。

在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。

工作中严格要求自己，保持很强的责任心，谨慎的工作态度和良好的心态。

不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。

电信文化知识点1.中国电信的企业使命是：让客户尽情享受信息新生活。

2.中国电信的战略目标是：做世界级综合信息服务提供商3.中国电信的核心价值观是：全面创新、求真务实、以人为本、共创价值4.中国电信的经营理念是：追求企业价值与客户价值共同成长5.中国电信的服务理念是：用户至上，用心服务6.中国电信的企业形象口号是：世界触手可及7.移动业务"三性一化"特征指：竞争性、全网性、实时性和服务个人化。

8.中国电信企业文化建设成功的关健所在是：执行9.中国电信战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是：作用：(1)统领企业生产经营活动，整合内外资源，使企业朝既定目标前进；(2)明确努力方向，鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。

10."世界级"企业是中国电信不断追求的目标，"世界级"企业的核心目的是：做优价值。

11."全面创新"对中国电信员工行为的基本要求是：持续学习，高效工作。

12.员工在日常工作中应遵循的基本原则是：员工行为准则13.中国电信员工行为准则共8项要求：持续学习、高效工作、爱岗敬业、遵章守纪、尊重他人、坦诚沟通、服从大局、忠于企业。

14.中国电信企业行为准则中，哪一条是对客户的行为准则：恪守承诺，为客户提供卓越服务15.中国电信企业行为准则中，诚信合作，在共创中寻求共赢是对合作伙伴的行为准则。

16.中国电信企业行为准则中，哪一条是对员工的行为准则：关爱员工，让每块金子发光17.科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法分别是：分别是：发展、以人为本、全面协调可持续、统筹兼顾。

18.中国电信、中国电信靖江分公司的全称分别是：中国电信股份有限公司、中国电信股份有限公司靖江分公司。

19.中国电信目前实行几级法人体制：一级法人体制。

中国电信股份有限公司为一级法人，各省、市、县（区)分公司均为分支机构，无独立的责任能力。

21. 中国电信维护骨干分为：集团级、省级、本地网级，共分三个级别。

浅析电信运营商5G业务服务提醒规范化管理摘要：电信运营商在商用领域运用了5G技术后，在速率、延时以及容量方面对服务提醒业务提出了更高的要求，想要提供更高水平的5G服务，为5G服务提供完善的标准体系，并做到对客户感知的优化，就需要从弹窗以及短信等方面入手，对服务提供进行更加规范的管理。

本文从订购以及扣费等方面入手，根据相关规则和内容要素等，对客户服务提醒进行了重点优化，采用了准确、清晰的用语，使客户具有了知情权，使服务提醒的管理质量得到了提升。

关键词：5G服务标准体系；服务提醒规则；高质量规范化管理一、5G业务服务提醒的重要意义5G业务服务提醒指的就是，在5G网络中登录的客户或客户在5G套餐/产品办理完后，会在短彩信、页面弹窗以及微信软件等中，收取到运营商发来的通信服务活动通知，目的是为了采用免费告知服务提升客户对5G消费、促销活动以及业务变更等的了解。

它能够使运营商的消费变得透明，使产品运营得到更强有力的监督管理，便于客户能够对变动后的资费套餐的及时了解，实现了对客户合法权益和客户满意度的维护和全面提升，二、5G业务初期服务提醒不规范的问题分析（一）缺少扣费、受理、到期服务提醒运营商在快速的更新自身的套餐、促销以及服务等的同时，需要办理、使用和变更的业务也越来越多，由于各业务有着不同的提醒模式，以往的业务规范已经无法适应快速发展的5G业务，所以在配置新产品的过程中，在部分环节极有可能遗漏掉业务服务提醒。

（二）不规范的服务用语不规范、不清晰的费用部分产品服务采用了过于专业化用语，客户无法轻易理解；部分组合产品包除了名称之外，并没有对费用进行标示，无法达到透明消费；一些增值业务除了对那些业务需要代收费进行了表示之外，没有对具体业务进行标示，采用了过于笼统的用语。

许多部分采用的模板和语言并不固定，缺乏亲和力，没有采用固定的服务模板，部分甚至连有好的称谓如“尊敬的客户，您好！”都没有，部分服务内容过于复杂，难以理解，部分末尾签名甚至没有标示“中国移动”用语。

电信公司员工个人工作总结（优秀11篇）电信营业员个人工作总结篇一今年3月，我很荣幸被金斯特(中国)选中，并于7月12日至10月8日在芬兰奥卢的nk电缆公司进行了为期三个月的实习培训。

芬兰是诺基亚的故乡，其电信业非常发达。

因此，在nk线缆中，我有一个非常好的机会来深入了解现代通信线缆及其连接器。

我认为这个世纪是一个交流和信息的时代，这种培训有很多好处。

在最初的几个星期里，我从理论上系统地了解了不同的通信电缆及其接口设备。

然后，为了更深入的了解，我对电缆及其接口进行了实地调查和记录，并积极配合公司人员进行电缆测试。

同时，为了帮助nk cables更好地宣传其产品，我从网上了解了关于dvd的详细知识，并做了一个关于dvd技术的报告，取得了很好的效果。

由于nk cables在中国也有一些生产部门，所以我做了一些中文到英文的翻译工作，让他们更好地了解中国的发展。

3个月后，我想，从技术上来说，我的收获是真正了解了通信电缆及其原理。

在芬兰的三个月里，我也亲身体验了芬兰的生活方式。

毕竟是属于北欧国家，好像离世界很远，显得很安静。

我去那里的三个月是芬兰的夏天。

人们喜欢坐在温暖的阳光下，充分享受严冬难以获得的阳光。

芬兰人最大的乐趣之一是桑拿(芬兰浴)。

他们喜欢在一天的辛苦工作后，充分让热气渗透到自己小屋里的每一个细胞，真正的放松。

第二，喝啤酒吃香肠。

也许因为芬兰是一个福利高的国家，他们会享受7。

工作五个小时后。

但给我印象最深的是他们与自然的亲近。

无论男女老少，在周末或节假日似乎都很爱采摘满山的草莓或蘑菇。

原本以为在这样一个高度发达的国家，人们应该更习惯于高标准的现代生活，而每个人都有手机的社会在我心目中似乎更远离自然。

但是我发现我错了！他们的生活更自由。

他们会不厌其烦地花一个下午去摘草莓，然后回到家，自己动手做果酒或者果酱。

我觉得，和他们相比，我原本的生活似乎离自然太远，迷失在这座钢筋水泥的城市里。

片刻的叹息！我想！芬兰人有些内向，但我觉得他们很友好。

中国电信五负责内容1．一张账单，明白消费“一张账单，明白消费”是指中国电信根据电信全业务服务的特点，为了让客户更简易、更清楚地了解自己的消费情况，免费提供客户同一账户名下的所有电信产品的消费账单，即客户账单服务，实现客户一张账单，明白消费。

同一账户是指对用户订购的电信产品使用的同一个缴费账号，缴费账号和用户的缴费发票一一对应。

2．一点查询，信息准确“一点查询，信息准确”是指中国电信天翼手机用户编写“0000”发送短信到“10001”，实现免费查询本手机所订制的合作类增值业务。

编写“TCXF”发送短信到“10001”，实现免费查询本手机所定制的套餐当月使用信息。

3．一键接入，便捷服务“一键接入，便捷服务”是指用户通过拨打10000号接通中国电信客户服务热线，选择电信热线平台的各类客户服务。

10000号语音服务首层不设广告语，直接提供业务咨询/办理、费用查询、故障报修、投诉建议、人工辅助服务，菜单简明、清晰，一键接入。

说明：此项服务举措已经基本实现。

我省在“0”号键下设置了障碍报修和咨询投诉两个分键。

4．一站服务，首问负责“一站服务，首问负责”是指（1）中国电信网上营业厅7*24为客户提供电信全业务的一站式咨询、查询、业务受理、缴费等自助服务；（2）中国电信县级以上实体营业厅为客户提供一台清式的咨询、业务受理、缴费等服务；（3）各级客服人员做到首问负责，及时响应客户需求。

5．一声提醒，温馨关怀“一声提醒，温馨关怀”是中国电信专为客户提供的十项服务提醒功能，方便客户及时了解和掌握自己的话费、套餐等使用情况，体现中国电信用心服务、温馨关怀的服务理念。

具体为：（1）消费余额不足提醒（2）手机上网超量提醒（3）业务体验到期提醒（4）在网协议到期提醒（5）移动业务办理成功提醒（6）天翼手机用户漫游提醒（7）移动业务优惠返还提醒（8）移动业务清单查询密码验证提醒（9）积分过期前提醒（10）改号通知服务提醒。

电信纪检工作总结篇一：电信分公司20XX年纪检监察工作总结一年来，我们##市电信分公司纪检监察工作，在市纪委、省公司纪检组和分公司党委的正确领导下，认真贯彻中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署及要求，按照党的“十六大”及省公司“20XX年纪检监察工作会议”精神,紧密结合分公司实际，围绕加快电信发展、深化改革、改善服务、转换经营机制这个主题，在“保证”和“服务”作用上狠下功夫，同时，坚持纪检监察工作认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位，进一步形成了防止和惩治腐败的合力，取得了党风廉政建设和反腐败工作的新成效，使纪检监察工作为分公司电信业务保持持续、健康、稳定发展创造了良好环境。

一、从学习教育入手，提高党员干部的思想认识。

党风廉政建设和反腐败工作，教育是基础，制度是保证，监督是关键。

我们坚持从抓教育入手，在意识形态领域狠下功夫，强化党员干部的认识水平，把握党员干部的思想脉搏，努力提高企业管理人员的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。

一是利用春节刚收假的相对空闲时间，举办了管理干部春训班，组织班组长以上管理干部观看了中央电视台经济部监制的“经营通监——企业卷音像教材：海尔经验”以及“公文处理和内部信息交流”、“电信新业务介绍”、“20XX年度调研报告交流及20XX年度调研活动安排”。

围绕中心工作，从如何提高工作效率、如何作好企业经营，把企业作强作大入手，受到了分公司员工的一致好评。

二是党委中心组能够开展经常性地学习活动并形成制度，党员领导干部在一起先后学习了《···总经理阐述中国电信克服困难持续发展四条经验》、《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国宪法修正案》、《中华人民共和国行政许可法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《关于加强依法治理电信市场的若干规定》以及省公司党组书记周世福、纪检书记李工、省监察厅副厅长纪相忠在全省纪检监察工作会议上的讲话等，统一了思想认识，增强了党员领导干部政治上的敏锐性和抵制腐败的能力。

中国电信营业厅终端销售实施方案1、店面销售服务认知中国电信服务理念----用户至上、用心服务，优质服务无止境，我们用心追求客户满意。

我公司同样坚持以上服务宗旨，为电信公司、为客户做最好的服务。

根据多年经验，我公司对营业店面的认知，从以下几点来进行阐述：1、店面服务三原则店面员工在接待顾客时，一切行为应该遵循以下三项原则，即微笑服务原则、主动相迎原则、分区负责原则。

1.1微笑服务原则：1、微笑服务的目的：产生亲和力和感染力，用真心和热情感动顾客，使顾客产生认同感、亲切感，提升我公司在消费者心目中的认知度、美誉度。

2、微笑服务的要求：①顾客走近时，面带微笑主动热情打招呼;②给顾客介绍商品时，面带微笑，条理分明;③给顾客指引时，面带微笑，礼貌周到;④送别顾客时，面带微笑亲切和善;⑤解决顾客投诉时，面带微笑，不急不燥。

3、微笑服务的注意事项：微笑自然流露，切忌刻板做作;招呼礼貌热情，切忌麻木冷漠;询问尺度得当，切忌过犹不及;交流清晰明确，切忌含混推诿。

1.2主动相迎的原则1、主动相迎的目的：用主动积极的服务态度，使顾客产生自我尊重感和满足感，提升顾客的购物感受和满意度，吸引回头客。

2、主动相迎的服务要求：①观察顾客的行走路线，主动欢迎引起关注;②主动询问，判断顾客的购买需要;③一视同仁，善待所有顾客;④周到介绍，重视口碑宣传。

3、主动相迎的注意事项：主动一如既往，避免情绪影响;观察细致入微，避免顾客反感;判断注重积累，避免主观猜想;引导有凭有据，避免中伤同行。

1.3分区负责原则1、目的：通过在卖场内划分责任区域，使顾客走进卖场后感觉我公司管理和服务统一、标准，提升我公司在客户心目中的整体形象，同时也能保证顾客在我公司各卖场的销售区域都能得到热情接待，不受冷落。

2、分区负责的服务要求：①顾客走到卖场内任何员工当班的区域，都能受到热情接待;②店面各楼层、区域，根据员工配置，全面划分每个当班员工的接待区域，定出每个的区域的责任人;③划分员工的卫生责任区域，定出责任人;④划分员工的安全责任区域，定出责任人;⑤店长是整个店面服务、卫生、安全工作第一责任人，监控各区域的执行情况。

电信渠道经理心得体会电信渠道经理心得体会篇一：电信开放渠道竞聘演讲稿竞聘报告尊敬的各位领导：我竞聘的岗位是社会渠道运营中心经理。

这次参加竞聘上岗，对我来说，是一次新的挑战。

下面就此次竞聘作如下陈述，希望各位领导予以批评、指正。

如果我应聘成功，我将从以下6个方面开展工作：一、加强社会渠道队伍建设。

分别对于各支局、卖场、手机店、体验店，以及政企部都设立专人或临时兼职的渠道客户经理，做好服务支撑。

二、门店增加网点、优化布局。

特别是弥补目前城区、郊区、集镇所在点的薄弱渠道。

1）是要突破核心商圈，并向重点乡镇、民工聚集地延伸。

城区核心商圈门店过少，影响力远远不能和他网相比，1/3占比是目标。

农村区域坚持自有营业厅覆盖的优势，将自有的乡镇中心厅建设成为在乡镇市场宣传的标准形象，并带动周边整体天翼门店形象与销售量提升。

2）是向电脑店渗透：学习武义经验，城区电脑店全部签约，各乡镇至少一家签约。

不仅能带动高速光宽带增量，更要发掘3g智能机和宽带电视的销售潜力。

三、炒店、暖店，零售式促销常态化。

社会渠道的营销活动务必多样化，核心卖场的管理能力也亟待提升，建议采用派驻店长方式进行管理提升。

活动形式以“百商千店”竞赛为统领，请进来和走出去结合。

1）请进来：特别要重视利用手机厂商（例如：华为、海信、三星）资源在城关开设新的代理门店，要围绕门店单点销售能力提升，开展经常“变脸”的常态化促销与路演活动组织，快销品要迅速承接启动“599元入门级智能机+云卡”礼包并在广大农村与聚类市场进行推广，此外还要进一步优化液晶电视、pad、笔记本电脑和智能机的包装销售，尤其加大双卡双智能包装推广力度。

2）走出去：坐商行商相结合。

11月份就提前准备并启动圣诞+元旦、春节+元宵两个“双节”社会网点促销安排，日常持续开展“三扫和三进”, 扫村、扫街、扫小区，进校园、进乡镇、进企业；发展手段由2g和低端3g向入门级智能机、双模智能机转变，销售模式由单一的摆摊+路演向叠加政企团购模式转变。

中国电信江门分公司构建“五心”服务体系【核心提示】服务是通信运营企业的生命线。

作为国家主体电信运营商和国内最大的综合信息服务提供商，中国电信一直在促进信息化建设、提供高品质的全业务综合信息服务、支持国民经济和社会信息化发展等方面发挥着标杆作用。

在今年3·15国际消费者权益日到来之际，中国电信江门分公司（以下简称江门电信）以提升客户满意度为主线，结合消费者的热点诉求，部署服务创新举措，创建了“五心”服务体系，力求为消费者提供最优质的服务体验。

文/陈祺伟海虹图/中国电信提供A创新开放客服模式，智能服务“更交心”为适应移动互联网发展，满足客户多渠道享受电信服务与产品的需求，江门电信全力建设多媒体智能客服模式，打造“立体、智能、开放”的客服体系。

在原有传统服务渠道的基础上，江门电信大力创新微博客服、微信客服、189邮箱、QQ客服等新型服务模式，通过自助、互助、他助等多服务手段，实现语音、短信、邮件、即时通信、微博等方式的服务协同，全面提升客户服务水平。

其中，通过QQ客服，客户可以文字、图片等形式就费用查询、业务受理、咨询、故障申告等需求，与客服进行在线交流与沟通；微信客服作为客户随身携带、随需使用的电信服务小助手，可协助客户以文字、语音、图片、视频等任一媒体制式向客服发起即时沟通，实现常用服务信息的查询、常用业务的办理以及服务信息的订阅，同时还可通过微群实现与其他客户的互动互助；为让客户更加清晰、准确地表述投诉问题、了解投诉处理结果，自由掌控投诉时间与地点，江门电信还创新189邮箱服务，方便客户随时随地通过PC或手机终端进行投诉、获取投诉处理结果。

B七种自助服务渠道，让客户选择“更随心”为满足客户对自助服务形式的多样化需求，江门电信提供网厅、掌厅、短厅、10000号热线、QQ（800010000）、微博、微信、邮箱、10000知道、自助终端等多种形式的自助服务手段。

客户只要通过点击鼠标、发送短信或拨打电话，就能轻轻松松地完成电信服务订购、费用查询、业务咨询、故障申告等，更加随心地消费电信业务。

电信业客户服务标准及满意度提升措施第一章客户服务基本标准 (3)1.1 客户服务理念 (3)1.1.1 服务宗旨 (3)1.1.2 服务原则 (3)1.2 服务流程与规范 (4)1.2.1 服务流程 (4)1.2.2 服务规范 (4)1.3 服务人员基本素质要求 (4)1.3.1 专业知识 (4)1.3.2 沟通能力 (4)1.3.3 服务意识 (4)1.3.4 团队协作 (4)1.3.5 自我提升 (4)第二章客户服务渠道与方式 (5)2.1 人工服务 (5)2.1.1 客户服务中心 (5)2.1.2 电话客服 (5)2.1.3 线上客服 (5)2.2 自动语音服务 (5)2.2.1 自动语音应答系统 (5)2.2.2 自动语音通知 (5)2.3 网络与移动端服务 (5)2.3.1 官方网站 (6)2.3.2 移动应用 (6)2.3.3 社交媒体 (6)2.4 跨渠道服务整合 (6)2.4.1 统一服务标准 (6)2.4.2 信息共享 (6)2.4.3 优化服务流程 (6)第三章客户信息管理 (6)3.1 客户信息收集与存储 (6)3.2 客户信息保护与隐私 (7)3.3 客户信息分析与应用 (7)第四章客户投诉处理 (7)4.1 投诉渠道与响应 (7)4.2 投诉处理流程 (8)4.3 投诉解决策略 (8)第五章服务质量监控与改进 (9)5.1 服务质量指标设定 (9)5.2 服务质量监测方法 (9)5.3 服务改进措施 (10)第六章客户培训与教育 (10)6.1 客户培训内容 (10)6.1.1 基本业务知识培训 (10)6.1.2 服务理念与技巧培训 (10)6.1.3 产品知识与技能培训 (10)6.1.4 法律法规与政策培训 (10)6.2 培训方式与方法 (10)6.2.1 线上培训 (11)6.2.2 线下培训 (11)6.2.3 师徒制培训 (11)6.2.4 轮岗培训 (11)6.3 培训效果评估 (11)6.3.1 评估指标 (11)6.3.2 评估方法 (11)6.3.3 评估周期 (11)6.3.4 改进措施 (11)第七章客户满意度调查与评估 (11)7.1 满意度调查方法 (11)7.1.1 问卷调查法 (11)7.1.2 电话访谈法 (12)7.1.3 现场访谈法 (12)7.1.4 网络调查法 (12)7.2 满意度评估指标 (12)7.2.1 服务质量指标 (12)7.2.2 产品功能指标 (12)7.2.3 服务便捷性指标 (12)7.2.4 客户关怀指标 (12)7.3 满意度结果应用 (12)7.3.1 改进服务策略 (12)7.3.2 优化产品体系 (13)7.3.3 加强客户关怀 (13)7.3.4 提升员工素质 (13)7.3.5 促进企业内部管理 (13)第八章客户关系管理 (13)8.1 客户关系建立 (13)8.1.1 主动了解客户需求 (13)8.1.2 优化服务流程 (13)8.1.3 建立客户档案 (13)8.2 客户关系维护 (13)8.2.1 定期沟通与关怀 (13)8.2.2 提供增值服务 (14)8.2.3 建立客户反馈机制 (14)8.3 客户关系营销 (14)8.3.1 制定差异化营销策略 (14)8.3.2 举办客户活动 (14)8.3.3 建立会员制度 (14)8.3.4 跨界合作 (14)第九章顾客忠诚度提升 (14)9.1 顾客忠诚度概念与意义 (14)9.1.1 顾客忠诚度概念 (14)9.1.2 顾客忠诚度意义 (14)9.2 顾客忠诚度影响因素 (15)9.2.1 产品和服务质量 (15)9.2.2 企业形象 (15)9.2.3 顾客体验 (15)9.2.4 顾客关系管理 (15)9.2.5 企业社会责任 (15)9.3 顾客忠诚度提升策略 (15)9.3.1 优化产品和服务质量 (15)9.3.2 塑造良好企业形象 (16)9.3.3 提升顾客体验 (16)9.3.4 加强顾客关系管理 (16)9.3.5 履行企业社会责任 (16)第十章服务创新与未来发展 (16)10.1 服务业态创新 (16)10.2 服务技术创新 (16)10.3 未来发展展望 (17)第一章客户服务基本标准1.1 客户服务理念1.1.1 服务宗旨电信业作为服务行业的重要组成部分，客户服务理念应以“客户为中心”，始终将满足客户需求作为企业发展的核心目标。

《全面深化改革32问》一、战略转型回顾1、中国电信为什么需要进行转型一是全球主流运营商固话业务普遍出现负增长二是移动对固话的替代，业务增长乏力三是企业固定资产庞大，人员负担重，效益下降四是股东更注重投资回报，要求企业向规模效益型转变2、战略转型的愿景，内涵，目标是什么。

企业愿景：做世界级综合信息服务提供商转型内涵（202x－202x）：在继续发挥固网话音和宽带接入优势的基础上，重视农村通信和国际通信，积极拓展互联网应用，信息通信技术，视频，移动通信等。

成为电信全业务的提供者，互联网应用的聚合者，中小企业ict服务的领先者，实现从传统基础网络运营商向综合转变转型目标：1）主营业务收入增长率与行业发展速度2）调整四大结构收入结构：非话业务收入占比大于45%投资结构：主业投资向重点业务倾斜，宽带及增值业务投资比重超40%成本结构：进一步降低非付现成本，占比低于30%人力资源结构：本地网前端人员占比60%3）建立以客户为中心的商业模式，客户满意度行业领先3、推进战略转型有那些重点举措从业务与服务，网络与技术，组织与人力资源方面推进企业战略转型一是业务创新二是辅业改制三是收购重组四是组织变革4、战略转型取得了那些成就。

一是收入和利润走出低谷，二、认清形式，把握企业变化5、近几年来通信业发生变化6、中国电信面临的挑战一是互联网时代要求我们重塑商业模式－用户行为模式变化二是国际互联网公司，软件公司，硬件公司加速端云垂直整合－面向最终用户，运营商被价值链中管道化，应用领域被边缘化三是语音，宽带与行业应用面临竞争7、面临机遇一是宏观经济稳中求进，行业恢复增长二是战略性新兴产业发展－物联网，云计算三是文化产业兴起，开辟信息服务新空间四是基础业务及政企信息化市场发展空间巨大宽带业务：我国宽带人口渗透率13%移动业务行业应用（ict）8、作为大型国企，国家对我们的要求，以及存在差距。

一是国家要求成为具有国际竞争力的世界一流企业二是国资委要求增强创造价值的能力，加大经济增加值的考核9、面对机遇和挑战，我们的优势。

电信运营商客户服务标准第一章：总则 (3)1.1 客户服务宗旨 (3)1.2 客户服务基本原则 (3)第二章：客户服务体系建设 (4)2.1 客户服务组织架构 (4)2.2 客户服务流程设计 (4)2.3 客户服务设施配置 (5)第三章：客户信息管理 (5)3.1 客户信息收集与存储 (5)3.1.1 信息收集原则 (5)3.1.2 信息收集内容 (5)3.1.3 信息存储要求 (6)3.2 客户信息安全管理 (6)3.2.1 信息安全责任 (6)3.2.2 信息安全措施 (6)3.2.3 信息安全事件处理 (6)3.3 客户信息应用 (7)3.3.1 信息应用原则 (7)3.3.2 信息应用范围 (7)3.3.3 信息应用规范 (7)第四章：客户沟通与服务 (7)4.1 客户沟通渠道 (7)4.1.1 渠道种类 (7)4.1.2 渠道优化 (8)4.2 客户沟通技巧 (8)4.2.1 沟通态度 (8)4.2.2 沟通技巧 (8)4.3 客户满意度调查与改进 (8)4.3.1 满意度调查 (8)4.3.2 改进措施 (8)第五章：产品与业务推广 (9)5.1 产品宣传与推广 (9)5.1.1 宣传内容准确 (9)5.1.2 宣传渠道多样 (9)5.1.3 宣传方式创新 (9)5.2 业务办理流程 (9)5.2.1 简化办理流程 (9)5.2.2 明确办理要求 (9)5.2.3 加强业务培训 (9)5.3 产品售后服务 (9)5.3.1 建立健全售后服务体系 (9)5.3.3 加强服务质量管理 (10)第六章：客户投诉与处理 (10)6.1 投诉接收与分类 (10)6.1.1 投诉接收 (10)6.1.2 投诉分类 (10)6.2 投诉处理流程 (10)6.2.1 投诉登记 (10)6.2.2 投诉分类处理 (10)6.2.3 投诉处理时限 (11)6.2.4 投诉处理结果反馈 (11)6.3 投诉处理结果反馈 (11)6.3.1 反馈方式 (11)6.3.2 反馈内容 (11)第七章：客户关怀与增值服务 (11)7.1 客户关怀政策 (11)7.1.1 概述 (12)7.1.2 制定客户关怀政策的原则 (12)7.1.3 客户关怀政策内容 (12)7.2 客户增值服务 (12)7.2.1 概述 (12)7.2.2 客户增值服务种类 (12)7.2.3 客户增值服务特点 (12)7.2.4 客户增值服务实施策略 (13)7.3 客户忠诚度提升 (13)7.3.1 概述 (13)7.3.2 提升客户忠诚度的策略 (13)7.3.3 客户忠诚度提升的具体措施 (13)第八章：客户服务培训与考核 (13)8.1 客户服务培训体系 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训内容 (13)8.1.3 培训方式 (14)8.1.4 培训管理 (14)8.2 客户服务人员考核 (14)8.2.1 考核目的 (14)8.2.2 考核指标 (14)8.2.3 考核流程 (15)8.2.4 考核结果处理 (15)8.3 客户服务能力提升 (15)8.3.1 建立健全客户服务能力提升机制 (15)8.3.2 开展客户服务能力提升活动 (15)8.3.3 营造良好的客户服务氛围 (15)第九章：客户服务质量管理 (16)9.1.1 概述 (16)9.1.2 服务响应时间 (16)9.1.3 服务态度 (16)9.1.4 服务效果 (16)9.2 客户服务质量监测 (16)9.2.1 监测方式 (16)9.2.2 监测频率 (16)9.2.3 监测结果处理 (17)9.3 客户服务质量改进 (17)9.3.1 改进措施 (17)9.3.2 改进效果评估 (17)9.3.3 持续改进 (17)第十章：客户服务创新与发展 (17)10.1 客户服务创新策略 (17)10.1.1 基于客户需求的个性化服务 (17)10.1.2 技术驱动的智能化服务 (17)10.1.3 跨界融合的多元化服务 (17)10.1.4 以客户为中心的全方位服务 (17)10.2 客户服务发展趋势 (18)10.2.1 服务个性化 (18)10.2.2 服务智能化 (18)10.2.3 服务跨界融合 (18)10.2.4 服务社会化 (18)10.3 客户服务品牌建设 (18)10.3.1 品牌理念 (18)10.3.2 品牌传播 (18)10.3.3 品牌体验 (18)10.3.4 品牌创新 (18)第一章：总则1.1 客户服务宗旨本电信运营商客户服务宗旨在于以客户需求为中心，秉承诚信、专业、高效的服务理念，为客户提供优质、便捷、个性化的通信服务，以满足客户日益增长的多样化需求，持续提升客户满意度，促进企业与社会和谐发展。

一、填空:1.营业员工作时间应按公司要求(统一)着装，衣着(清洁平整）。

2.上班应统一规范佩戴（工号牌)。

3.在岗时，面容(清洁），男营业员经常(修面）、不留(胡须），女营业员（化淡妆）,不可（浓妆艳抹)，不戴(有色眼镜)。

4.发型美观大方，经常(梳理），男营业员发脚(侧不过耳），(后不过领);女营业员长发需用公司统一发的(发结)束起。

5.服务礼仪，（来有迎声）：主动问候每一位客户,表示对客户的迎接；（走有送声)：在客户离开时，向客户道别。

微笑服务：在为客户服务时,应用（目光关注）客户，与客户对视时，应(面露微笑）.6.市区及业务量较大的县区的营业厅应设置（流动咨询员)提供导购服务,客户进厅后流动咨询员根据客户需求进行有效（引导）与(分流），提醒客户办理业务所需(证件）。

7.神秘客户业务办理过程考核，神秘客户以真实客户身份到营业厅办理相关业务，在业务办理过程中通过和营业员咨询相关业务问题而进行（考核）。

8.营业人员发现客户有争议倾向时，应立即引导客户至（客户接待室）,并专人负责处理,避免影响业务办理客户.9.营业厅已有播放业务宣传片的影像设备应在（营业时间）内播放宣传片。

10.厅内营业人员应适时的向客户（宣传推荐新业务）、（体验新业务）。

11.免费为客户提供足够的产品及服务的宣传材料，并(摆放整齐),方便客户(取阅）。

12.为老、弱、病、残、孕提供主动服务,并在（6分钟）内为其办理完业务。

13.充分利用新业务体验设备作用，提高新业务体验设备的（完好率）、（利用率）。

厅内客户较多时，引导帮助客户使用网上营业厅。

14.做好摘机体验设备配置和使用，配置(专人或流动咨询员）指导帮助客户合理使用摘机体验机模。

并做好（日常维护)工作.15.营业厅正门应有（门牌)，公布准确的营业厅名称及（营业时间）。

墙面清洁，台阶上（干净无杂物).16.营业厅台席清洁、物品摆放整齐,不应出现(与工作无关的私人物品）。

17.营业厅不在首层的，应有明显的（指引标志）.营业厅内应保持整洁，地面保持无灰尘、碎屑、纸张等杂物;营业厅内出现污渍应在（5分钟）内及时清理。

心与心相连情与情相牵来自中国电信江苏公司服务一线的心声佚名【期刊名称】《江苏通信》【年(卷),期】2016(032)002【总页数】3页(P35-36,40)【正文语种】中文新的一年，中国电信江苏公司围绕宽带和4G核心业务，持续提升业务服务能力，加强存量客户经营与维系，全面实施差异化“星级服务”战略，提高服务集约运营和管理能力，抢占“互联网+”机遇，实现服务能力提升全新突破，助力客户价值全面提升。

中国电信江苏公司全省各地员工以此为指导，在不同岗位上奋发奉献，用真心、真情换取客户的舒心、放心，努力谱写“互联网+”场景下电信服务的全新篇章。

他们身处服务一线，他们对“用户至上，用心服务”有更真切的理解——我是中国电信无锡分公司存量运营中心VIP班班长蒋敏华，在30多年的对外服务工作中，我的一个切实感受是：对客户一定要像对好朋友一样真诚，让客户相信你，这样后面的服务就会变得顺畅和有效。

其实，这么多年做下来，特别是近年同质产品竞争和新量发展较困难的形势下，我深感服务是一个完整的体系，服务是企业的生命线。

比如，在我们老的思维中，有客户来投诉了，或是客户来上门办理咨询业务，解决好客户眼前的困难就算完事了；而现在，我们对服务的理解和要求就是认真细致地做到给客户一个好感知、一个好体验、一个放心使用产品的舒心环境和印象，这样为后续的客户在网提升价值打好基础。

这也就是我们倡导的“服务重感知，形象塑品牌，口碑提价值”。

经常有其它分公司的同事问我：为什么你们VIP现场活动的量和质这么高，客户为什么会去你那里办业务？我的回答是服务功课做好了，客户就自然会来；不要为了做而做。

平时接触时耐心主动跟客户建立好关系，客户有困难认真解决，正确判断客户的需求，挖掘引导客户潜在的需要，并将每次接触记录认真为客户“画像”，这样“花香蜂自来”，客户自然会越聚越多。

我让全班员工都要学会“将心比心，换位思考”，站在企业和客户双赢的角度解疑答惑；用心分析客户症结，主动消除他们理解误区，细心体会“当你认真对待客户时，客户也会用心对待你”的意境，通过每次接触，加深客户对电信企业好的印象，为自己和企业加分。

2023年窗口服务演讲稿14篇窗口服务演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委老师、以及现场各位朋友：大家上午好！我叫__x，是来自中国电信__公司的一名普通营业员。

今天，我演讲的题目是《让青春的花朵在电信窗口绽放》。

秋高天气爽，棉白地披纱。

我们满怀激情迎来了党的十八大的胜利召开，在这个美好的日子里，我有幸站在这演讲台上，心情有如疾风掠过静海。

借此，我要感谢市委、市政府和大赛组委会给了我一个难得的展示机会，与大家一起分享我在工作中的愉悦和感悟，和大家一同在市委市政府“两个城市一起创”的号角声中，唱响打造满意窗口，争当服务标兵的主旋律。

让我们一起向为两城建设辛勤劳作的建设者们致敬，为创造和谐__、幸福__、宜居__呐喊，为美丽津城再添新绿喝彩。

寒来暑往，花谢花开，不知不觉我进入电信工作已有x年。

踏出校门，步入社会，我和所有的热血青年一样，渴望人生价值地体现，期盼事业取得成功。

现在的我，站在宽敞明亮的营业大厅，身穿亮丽的工作服，一种使命感和责任感攸然而逝。

朋友，当您步入宽敞明亮的电信营业厅，听到客户业务引导员一声“您好！欢迎光临，请问有什么可以帮您”，一定觉得多么温馨和亲切吧，那么，您是否留意到，电信企业率先将营业柜台降至三尺以下，率先拆除了那一道与客户隔离的护栏，您是否感到与我们的距离更接近，与我们的交流更贴心，与我们的畅谈更投缘，给您感觉更温馨吗？今天，我选择了电信营业柜台，眼观荧屏，轻击键盘，辛勤收获每一份订单，耐心解答客户的每一个疑惑，为客户解决每一个细小的难题，以发自内心的微笑换来客户的赞许和抱以同样真诚微笑的回报，就有一种无比喜悦的成就感和满足感。

我知道，只要心有民众，人生的梦想才不会在迷茫中丢失，只要心系民众，纵使在众声喧哗中也不会迷失自我；只要心怀民众，即使身处北风呼啸，万物凋零的数九寒冬，我的心中洋溢着的依然是生机盎然。

在通信市场竞争炙热的当今时刻，我将和我的兄弟姐妹一道以温馨的、体贴的、周到的、积极的工作态度，为__大众提供完美服务；用坚实的、切实的、夯实的、优质的规范行为，把我们的窗口打造成为行业的标杆窗口，全面展示电信企业的窗口风采。

中国电信企业服务价值理念中国电信的企业文化纲要目前包括企业使命、战略目标、核心价值观、服务理念、企业行为准则和员工行为准则等六个组成部分。

其中，核心价值观和服务理念统称核心理念，企业行为准则和员工行为准则统称行为准则。

企业使命：让客户尽情享受信息新生活战略目标：做世界级综合信息服务提供商核心价值观：全面创新、求真务实、以人为本、共创价值全面创新创新是顺应外部环境变化的必然选择，是实现持续发展的主要途径。

创新能使企业利用更先进的技术，大幅提高生产效率，降低运营成本，从而创造成本领先；创新能使企业开辟新的业务领域，向消费者提供新的产品和服务，从而创造市场领先；创新能使企业在运营管理、经营方式等方面获得差异化的竞争优势，从而创造管理领先。

与时俱进、积极稳妥地推进全面创新我们要通过全员而非个人的、全方位而非局部的、深入持久而非表面临时的全面创新，加快建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型运营模式，逐步健全现代企业制度，增强企业核心竞争力，提升企业经营业绩。

全面创新不是彻底地否定过去。

“人民邮电为人民”、“科学的千里眼、顺风耳”和“迅速、准确、安全、方便”等名言，是我们企业的宝贵财富，我们要在继承的同时不断发扬光大。

观念创新是全面创新的前提。

只有解放思想、转变观念，牢固树立全面创新的意识，才能引导和鼓励广大员工不断开拓进取。

我们尊重员工的创新热情，鼓励员工积极应用创新成果，敢于面对创新中的失误。

我们要努力创建员工终身学习、组织持续创新的学习型企业。

我们要妥善处理改革、发展、稳定的关系，以积极主动的全面创新赢得企业的持续发展和长久稳定。

求真务实全程全网、联合作业、规模经济和服务社会是电信企业的基本特征。

“求真”就是从电信企业的基本特征出发，根据企业的外部环境和自身条件，在经营实践中不断探索、提炼和总结电信企业的发展规律，并以此指导企业的经营实践。

“务实”就是从实际出发，按照企业的发展规律进行经营决策，并不折不扣地自觉执行。