：加盟合同注意事项篇一
，、、。签约前宜请教律师会计师一般特许经营合同内容可分为以下各项审慎阅读评估、特许者提供的服务项目及其费用一合同应详细列明特许者提供服务的项目．1有无隐藏不可预见的费用？．2、合同期间二期限长短有无明确？．1期限是否和租约配合？．2、合同延续三期满后可否续约？．1续约有无条件若有条件为何是否详细明列？．，？？2、、权利金及其他款项加盟金四加盟金到底包含哪些项目？．1其包括开张时的存货或新货吗？．2多少自备款可开始营业？．3是否须缴纳定期权利金如何计算如何给付？．？？4特许者是否提供记帐报税等服务如有是否须额外缴交费用？、，．？5是否必须加入合作广告计划其费用的分摊如何计算特许者提供哪些产品或促销服务？．？？6、商圈保护五合同有无授予独占区域？．1独占区域是否在有些目的或营业额达到某种标准即终止？．2六采购生财器具1是否所有的生财器具都必须向特许者购买其价格及条件是否合理？．、？
特许者是否提供贷款？．2、选择地点七
特许者是否协助选择地点？．1谁对地点的选择作最后决定？．2装修蓝图是否由特许者提供？．3有无定期重新装潢及翻新的要求？．4如须申请更改建筑使用执照谁负责提出申请及负担期费用？．，5租约条款约束？．6、教育训练八特许者是否要求加盟者参加训练课程？．1有无继续教育及协助？．2是否持续性的提供加盟者员工训练的配合?．3是否要付费用费用多少？？．4．
、财务协助九
特许者是否提供财务协助或协助寻找贷款？．1如有提供财务协助或贷款其条件是否合理？，．2特许者是否提供缓期付款的优惠？．3有无抵押？．4、采购对象限制十合同是否要加盟者只能向特许者购买所需的货品或只能向特许者指定的厂商购买？．？1如有其价格及条件是否合理？．，2十一限制营业范围及贩卖之物品1合同是否对所购卖物品的项目有所限制？．、
限制是否合理如须卖其他物品有无须特许者同意的申请步骤及程序十二竞业禁止、，．？？2合同是否限制加盟者在约满或转让后不得从事同类型的商业行为？．，1如有其期限及区域是否合理？．，2、会计作业要求十三特许者是否提供薄记及会计的服务？．1如有是否需额外收费其收费是否合理？．？，2、客户限制十四
有无限制客户对象？．1如售出超越授权的地区有无惩罚条款？，．2、广告促销计划的配合十五
广告是地区性或全国性其费用支付方法？？．1如地区性促销是加盟者自理特许者是否提供过去经验与协助规划的服务？．，2特许者是否提供各种推广促销的材料室内展示海报及文宣品等有无另外收费？、？．3加盟者是否可自行策划区域的促销如何取得特许者的同意十六违约条款、？．？4何种状况视为违约？．1违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的？．2其订定项目与核实标准是否合理？．3、通知条款十七
若违约特许者是否有义务以书面通知加盟者延期并更正其期间有多长是否足？．？，．21？够、违约后果十八
违约时特许者采取何种方式因应？，．1特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约？．2有无违约金条款金额多少？？．3、合同终止的处理十九特许者是否有义务购买加盟者的生财器具门店租约及其资产？、．1．
处理费用如何归属？．2处理期间多少是否足够？？．3、加盟者转让的权利二十
加盟者是否可于契约转卖门店资产？．1加盟者是否可于转卖时同时转让加盟合同或特许者有义务与承买者签订新合同？，？．2特许者是否有权核准或拒绝转卖其权利是否合理？．，3租约可否转让？．4特许者是否有权核定承买者的资格其资格如何认定？．？5是否须付给特
许者部分转让费？．6、特许者的优先承购权二十一合同中有无明示何种情况下特许者可承购？．1其承购价格由谁评估商誉及净值是否列入考虑？．？2加盟者求售时是否有义务先向特许者求售？．3、加盟者生病或死亡二十二合同是否直接由继承人承接？．1合同是否由遗产管理人承接合同者如长期失能是否必须转让？．，？．32、促裁诉讼处理二十三
是否由总部促裁解决所有争议纠纷？．1促裁是否比诉讼省时省钱？、．2、诉讼管辖地二十四特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地？．1是否考虑改为加盟店的所在地对加盟者较为有利二十五加盟者亲自经营的要求、？．2合同是否要求加盟者每日亲自经营？．1合同是否禁止加盟者维持其他职业篇二加盟注意事项：．？2什么是特许经营及其基本要素）（1，，。，它是指拥有注一般简称为特许经营作为一种营销方式有时也叫特许加盟商业特许经营、、、，，将其拥专有技术等经营资源的企业也就是特许人册商标企业标志通过订立合同专利，被特许人按照合同约定在统一的经营有的这些经营资源许可其他经营者也就是被特许人使用，。模式下开展经营并向特许人支付相应费用的经营活动，：从特许经营的概念可以看出特许经营有四个基本要素、、、。特许人如果专利一是特许人必须是拥有注册商标专有技术等经营资源的企业企业标志，。不具备上述条件特许经营也就无从谈起。，双方二是特许人和被特许人之间是一种合同关系特许人和被特许人是相互独立的市场主体，。，。特许经营本质上是一种民事行为因此确定各自的权利和义务通过订立特许经营合同
。、组织化的营销特许经营是一种高度系统化三是被特许人应当在统一的经营模式下开展经营，，、一致性以及维护品牌形象方式也是保证服务的规范性统一的经营模式是其核心要求之一。，、、，小到店铺的装大到管理质量控制等的需要促销这种统一的经营模式体现在各个方面
。潢设计甚至标牌的设置等。特许人拥有的经营资源一般都经过了较长时间的四是被特许人应当向特许人支付相应的费用
、，。被特许人经许可使用这些经营资源也是为了开展经营活具有较高的商业价值积累开发，。、，由双方当事人在合同中数额以及支付方式支付费用的种类动因此需要支付相应的费用。约定商业特许经营的优点是什么）（2，：有下列十项优点商业特许经营即加盟连锁体系、、、、，比起自己去独创管理由于总公司拥有的连锁系统商标营运模式都可以直接利用一、。，可以减除资金上与精神上都减轻不少负担事业在时间上对于完全没有生意经验的人来说，。不安在较短的时间内入行、，，、，二都会随时开发独创性好的总公司高附加价值的商品为了提高整个连锁企业的商誉。。以产品差别化来领先竞争对手加盟店可享受到这种好处、、、（有些公司还有全套的电脑会计系统提由于总公司统筹处理促销乃至会计事务进货三）。。等供加盟店使用使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售及服务、，，对于新开张的店或是不等于给顾客吃下了定心丸四加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，、，都可熟悉的店都会有亲切感种族歧视问题甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍
。以在同一招牌下而受到维护、，、，。而加盟店是总公司大规模生产可能都有种种困难五原材料进货如果自己创业则商品，、、、，，。甚至连设备餐桌椅都可以更便宜地买进食器甚至信用贷款及订制杂项装备等、，；开张后还会定期有人来做开张前的职前训练等种种装备工作六都可由总公司获得协助
。，，，甚至还提供包括各项指导另外如有其他私人的烦恼如日本的连锁企业也可以代为解决。子女教育顾问等、，，，，可如果出现竞争对手加盟店则有总公司为后盾七只有孤军奋战来应对自己独创生意
。为支援、，，，加盟店则可以而自己对该地点的好坏八自行创业必须自己决定开店场所往往没有信心，，。做立地条件评估有总公司的咨询甚至总公司帮你找好地点、，，，使由于总公司对周围环境随时作市场调查消费倾向的改变等包括顾客层形态的变化九
。得加盟店能及早采取对应措施，，，。就是总公司的成功也等于是帮总公司拓展市场是总公司乐见其成的加盟店的成功十
