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市场部各岗位职责（通用22篇）市场部各篇11、负责项目经理、劳务队伍的调配及安全；2、对公司所有项目的质量、进度、成本全盘负责，安排指导和监督项目经理的工作；3、工程前期的`勘查、施工预算的完成，施工用材料、机具计划申请；4、施工过程的全面管理，设备材料的报验、洽商办理，竣工验收、培训交接；5、外协队伍的管理、培训，劳务协议的制定签署，督促检查施工费用的结算；6、负责调配工程完工后的保内、保外维修服务人员、任务；7、落实管理体系对本部门的要求。
市场部各岗位职责篇21、审查设计开工计划，协助项目设计经理制订工程项目的设计工作程序和工程设计的统一规定；2、协助项目设计经理检查各工程项目设计进度计划的执行情况，做好项目之间的协调工作，对项目中存在的有关问题提出解决的方法和建议，供公司领导审查和决策；3、组织各工程项目编写设计总结、设计回访报告，交流各项目的经验和教训，不断提高技术水平和管理水平；4、组织和督促部门的基础工作，编制设计所需要的各种工程手册，积累有关数据和资料，制订和完善有关的制度和标准；5、负责组织对项目设计经理和设计人员的培训和技术交流工作，不断提高；6、做好本部门归口管理的.工程设计项目的日常工作；7、认真执行质量体系文件，对设计质量负责；8、在技术上对技术方案的质量负责。
抓好事先指导、中间检查、成品审核等重要环节和工序管理，严格执行方案论证和审核制度，做好技术方案审查及技术把关工作，不断提高设计质量；9、认真学习和贯彻执行国家、行业、地方和公司的标准、规范及规章制度，并结合本部门的情况，制定实施细则或补充规定；10、做好现场施工和调试过程中的技术支持与质量跟踪及质量反馈工作；11、做好人员安排和调度工作，加强劳动管理，不断提高劳动生产率。
市场部各岗位职责篇31、贯彻执行公司的各项规章、制度、标准；2、商务人员的培养、使用与调度；3、安排、指导与检查部门工作；4、本部门人员的绩效考核；5、落实管理体系对本部门的要求。
市场部岗位职责范本市场部总监1.负责进行系统性、全局性产品规划和市场规划____组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策3.负责制定系统的品牌推广方案4.负责产品包装设计与产品营销宣传文案，要求有特色、有效果，能够有效提练产品的闪光点5.负责建立完善公司产品定价系统，产品定价有系统性，且定价合理6.能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有效果（包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等）7.能够管理电子商务，充分发挥电商平台与微信平台的作用（能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、8.规范销售管理办法，建立流畅的业务流程，并能有效培训业务人员9.设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容市场部岗位职责范本（二）市场部助理1.部门文件系统的建立与维护，负责整理客户资料。
2.协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持;3.协助销售人员工作，并协助部门经理同各部门的沟通。
4.负责销售相关文件的打印、流转、跟踪、查询。
5.维护客户管理系统,跟进客户反馈意见，处理客服事宜。
6.协助销售人员制作投标书，整理商务合同，并与财务对接跟进收款事宜。
市场部岗位职责范本（三）市场部的主要职责有____方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部岗位职责市场部的岗位职责最新5篇市场部工作岗位职责篇一1、负责公司技术咨询与客户服务工作的管理，完善公司客服工作的制度与组织结构，设计制定公司的客服战略与方案；2、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训，代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流；3、及时了解市场和行业发展动态，收集整理市场信息，为公司产品决策提供建设性的建议；4、组织策划公司产品、品牌的推广促销活动。
市场部岗位职责篇二市场部助理1. 部门文件系统的建立与维护，负责整理客户资料。
2. 协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持；3. 协助销售人员工作，并协助部门经理同各部门的沟通。
4. 负责销售相关文件的打印、流转、跟踪、查询。
5. 维护客户管理系统，跟进客户反馈意见，处理客服事宜。
6. 协助销售人员制作投标书，整理商务合同，并与财务对接跟进收款事宜。
市场部岗位职责篇三工作职责：1、负责产业环境分析、行业竞争格局分析及市场环境分析，负责竞争对手销售状态监控；2、负责政策法规、新品上市、价格配置、活动促销等市场情报收集；3、负责公司产品定位，公司商品配置状态的确认，并制订商品价格及价格体系管理；4、负责公司产品的行销方案的制定和执行效果的评价；5、负责市场需求分析、类别市场用户群体研究；6、负责终端促销活动的`组织策划；7、团队管理。
任职资格：1、10年以上整车(新能源)市场管理、产品管理工作经验；2、熟悉解汽车行业市场、产品体系及同类产品竞争对手的市场策略，有价格体系管理、产品管理经验；3、熟悉汽车(新能源)产品、市场分析工具、信息收集及分析、金融政策、财务及法律法规；4、业务策划、市场意识、领导力、客户导向意识。
市场部工作岗位职责篇四1、市场调查员：负责公司的信息调查，一般有目标市场调查、竞争对手调查、消费者行为调查、环境调查等等。
2、市场分析员：对公司的目前状况的分析，有产品分析、竞争对手分析、市场环境和政策分析、消费者分析、品牌分析等等。
市场部岗位职责范文1. 根据公司战略和市场情况，制定市场推广计划，包括市场定位、目标群体、推广渠道和策略等。
2. 负责市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手情况，为产品设计和营销活动提供参考依据。
3. 策划和组织市场推广活动，包括展览、会议、宣传活动等，提高公司品牌知名度和产品销售额。
4. 根据市场反馈和销售数据，评估市场推广效果，对推广活动进行优化和调整，提高效益。
5. 负责制作市场推广材料，如宣传册、产品介绍文案等，确保信息准确和吸引人。
6. 建立和维护客户关系，与客户进行沟通和合作，了解客户需求并提供相应解决方案。
7. 调查和分析市场竞争对手的产品和价格情况，根据市场需求调整产品定价策略。
8. 协助销售团队进行市场推广活动，提供技术支持和市场咨询。
9. 分析市场潜力和趋势，为公司提供发展建议和产品改进方向。
10. 监控市场和行业动态，及时报告市场变化和竞争动向，为公司决策提供参考。
这些职责可根据具体岗位和公司需求进行调整和补充。
市场部岗位职责范文（二）市场部经理1)根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标;2)收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持;3)跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户;4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系;5)协调内部资源，确保高效达成客户的需求;6)负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作;7)建设和建立与相关部门的良好协作关系，协调日常工作;8)对总经理负责并汇报工作。
市场部岗位职责范文（三）1. 负责制定市场推广计划和策略，根据公司的销售目标和市场需求制定市场推广方案；2. 开展市场调研和竞争分析，了解行业动态、市场趋势和竞争对手的情况，为公司制定决策提供有关数据和信息；3. 负责策划和组织各类市场活动，比如展览会、产品发布会、促销活动等，提升公司品牌知名度和产品销售量；4. 协助销售团队开展销售工作，提供市场支持和推广材料，协助推动销售过程；5. 管理和维护公司的客户关系，建立并维护与客户的沟通渠道，定期进行客户满意度调研；6. 负责市场营销预算的设定和控制，定期分析和报告市场营销活动的效果和投资回报率；7. 跟进市场反馈和用户意见，及时调整和优化市场策略、推广活动和产品定位；8. 关注新兴市场和新产品的发展趋势，及时提出市场拓展和产品创新的建议；9. 协调内外部资源，与销售、产品研发、客户服务等部门紧密合作，实现公司市场目标。
市场部岗位职责范文市场部的主要职责有____方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1.在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2.在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
3.在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。
制定广告策略。
实施品牌规划。
市场部岗位职责范文（二）市场部经理1)根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标;2)收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持;3)跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户;4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系;5)协调内部资源，确保高效达成客户的需求;6)负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作;7)建设和建立与相关部门的良好协作关系，协调日常工作;8)对总经理负责并汇报工作。
市场部岗位职责范文（三）1. 市场调研：负责深入调研市场需求、竞争对手、消费者行为等，为公司决策提供数据和洞察。
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
2024年市场部岗位职责范例市场部经理：1、承担业务的协调与管理职责，确保公司目标的顺利实现；2、负责市场开发与维护工作；3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告；4、需进行行业、客户及市场环境的调研，对业务市场的潜力进行评估和分析；5、负责对市场部业务绩效的统计与分析，并定期向总经理做工作汇报；6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论，推动管理方法的优化和学习；7、承担对下属的工作考核、评估、激励，以及推荐和能力评价工作；8、协调下属与其他部门协作，以完成与业务相关的工作任务。
2024年市场部岗位职责范例（二）1、监控行业动态，构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报，包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究，理解消费者购买行为和心理，为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测，对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例（三）1、监控行业动态，构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报，包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究，理解消费者购买行为和心理，为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测，对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例（四）市场部经理：1、承担业务的协调与管理职责，确保公司目标的顺利实现；2、负责市场开发与维护工作；3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告；4、需进行行业、客户及市场环境的调研，对业务市场的潜力进行评估和分析；5、负责对市场部业务绩效的统计与分析，并定期向总经理做工作汇报；6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论，推动管理方法的优化和学习；7、承担对下属的工作考核、评估、激励，以及推荐和能力评价工作；8、协调下属与其他部门协作，以完成与业务相关的工作任务。
公司市场部工作岗位职责（10篇）公司市场部工作岗位职责精选（10篇）市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常市场部包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，以下是小编准备的公司市场部工作岗位职责精选，欢迎借鉴参考。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇1）1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习;7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;公司市场部工作岗位职责精选（精选篇2）1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇3）1、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处;3、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息;5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。
市场部工作职责（集锦15篇）市场部工作职责(集锦15篇)市场部工作职责11协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。
2负责公司的业务拓展销售运作，能强有力的将计划转变成结果。
3设置销售目标销售模式销售战略销售预算。
4协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。
5分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。
6三年以上产品销售和渠道管理经验。
7优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。
8良好的职业素质，具备成熟的市场意识。
做事有主见，果断，原则性强。
市场部工作职责21..积极向客户发布和推广汽车金融/租赁产品以确保达到销售指标2.高效便捷的执行客户申请流程3.收集和检验客户文件并准确的把数据加入到系统4.监控客户申请状态并按时提供客户反馈5.有效并且及时与客户沟通提升满意度，如有投诉迅速处理与反馈6.对需求客户进行细致需求分析，根据客户实际情况推荐相应的金融产品，吸引客户购车7.配合销售顾问，通过金融手段完成销售顾问的售车目标市场部工作职责3市场营销部经理应积极参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程、合理安排销售人员：一、主要职责与工作任务1.严格遵守公司各项规章制度和各部门密切配合完成工作；2.在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；3.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；4.与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系挖掘用户需求；5.领导本部门员工完成市场推广销售、服务等工作；6.负责市场部内部员工的管理，即招聘、选择、培训、调配，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；7.认真评估、审核业务员业绩；8.销售情况及时汇总汇报并提出合理建议；9.及时掌握市场行情对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；10.制定强有力的客管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；11.主持公司重大营销合同谈判与签订工作；12.协助财务部门收款，防止呆账、坏账；13.及时反馈客户信息、协助各部门经理解决问题；14.完成公司领导交界的其它任务；二、权力有权对本部门内部的的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；有对销售月度、季度及年度计划的建议权和执行权；有对销售内部工作流程的修改及指导权；有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；对本部门员工有权取消和会员资格权；三、责任对本部门的工作绩效负责；对公司下达的销售任务负责；对销售队伍有直接领导责任；对市场占有率负责；配合协调各部门售后服务工作；四、考核指标销售计划的完成情况；业务人员和客户服务员的达标率；销售费用的使用率；公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；部门配合度及员工的满意度；重要任务完成情况。
市场部岗位职责范本优秀10篇市场部岗位职责篇一1、根据公司企业战略制定年度市场开发计划。
2、组织所属人员对市场进行调研，了解市场实时动态。
3、按市场推广计划进行月、季度实施跟踪、落实并分析、反馈。
4、公关、宣传、促销的实施。
5、根据公司整体销售情况，对年度、季度、月度进行市场费用管控。
6、负责与媒介等宣传渠道建立良好的关系。
7、负责品牌的推广、品牌的。
运作。
8、市场部内部管理工作。
9、公司整体形象管理。
市场部岗位职责篇二1、负责进行公司邮币卡市场战略规划，制定公司的邮币卡市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；2、组织和监督实施年度邮币卡市场推广计划；3、进行邮币卡市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；4、制定公司整体业务框架策略及危机公关的应对处理；5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；6、制定邮币卡市场部制定、控制以及完善激励考核制度；7、管理市场团队，并对团队成员进行市场培训和考核的监督。
市场部岗位职责篇三1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习；7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作；市场部岗位职责篇四1、负责区域内导购的管理，包括导购配置率、培训率、月会参与率追踪；2、销售部各类目标的追踪及问题的解决；3、市场走访及商店运营检核，竞品商店动态反馈；4、会员管理；5、各地专卖促通类及渠道消费者活动执行及追踪结案；6、领导交办的其他工作。
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2、搜集行业信息，异常是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动供给决策依据4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；5、制订公司业务短、中、长期目标；6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；7、新产品上市规划；8、参与制定产品价格；9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策；10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
市场部岗位职责（二）：1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理成本6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作8、负责市场部内部管理工作9、完成上级临时交办的工作市场部岗位职责（三）：1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
[]8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
市场部岗位职责（四）：1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。
2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情景的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。
3、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。
4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。
5、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情景。
6、组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。
7、对下属人员进行业务指导和工作考核。
8、组织下属人员建立销售情景统计台账，定期报送财务统计部。
9、完成直属上级或总经理交办的其他工作。
市场部岗位职责（五）：一、市场部职能：1．实现企业销售目标。
2．制订和实施销售计划。
3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
4．市场调研与市场预测。
5．策划。
6．销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责1．服从上级领导，及时完成下达任务。
2．全面负责市场部日常管理工作。
3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导职责。
6．定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7．市场开发。
8．对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9．领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10．协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11．其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2．协助市场部经理处理日常管理工作。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4．审核业务往来单位。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导职责。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7．其他临时性工作。
四．市场调查人员职责⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势，总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信本事调查，（可由业务员完成）。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
⒓保守商业机密。
⒔其他临时性工作。
五、业务主办职责⒈完成市场部经理下达的销售任务，负责辖区内医院的开发、进药、回款。
⒉协调企业与医院、医生、药房、采购的关系，以及企业与经销商、经销商与医院的关系，保证销售渠道畅通与稳定，准确掌握药品销量。
⒊制订月销售计划，报市场部经理，协助市场部制订阶段性销售计划。
⒋及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化提议。
⒌遵守企业销售管理制度，服从市场部经理的领导，配合其他相关部门及人员的工作。
⒍保守企业商业机密。
⒎离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清，并完成所有工作交接。
⒏宣传、介绍和推广企业产品（医、患、商），树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。
⒐对所销售的药品负责。
六、策划人员职责⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出提议及咨询意见供决策层参考。
⒊对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。
⒋建立企业形象识别系统（CIS）。
⒌参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。
⒍就管理政策调整和制度创新提出提议。
⒎就企业经营活动出现的新问题供给紧急解决方案。
⒏保守商业机密。
⒐其他临时性工作。
七、客户档案管理人员职责⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。
⒊严格保守商业秘密。
⒋根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员供给的资料及时更新客户档案。
⒌客户档案评估，及时、准确向市场部经理供给依据。
（或：非现款交易方式应经历;签字;程序）⒍其他临时性相关工作。
八、信息反馈管理人员职责⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。
⒉接待商业及医院客户，解答客户疑问。
⒊处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。
⒋经常与业务员及客户坚持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。
⒌搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。
⒍建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。
⒎定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。
⒏保守商业机密。
⒐其他临时性工作。
九、市场监察人员职责（可由信息反馈人员兼任或此二项合并）⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务（或可直接向厂长负责）。
⒉对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
⒊对商业客户的资信本事进行考评，定期访问客户。
⒋对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。
⒌对销售人员的市场开发及其本事培养负有传、帮、带的义务。
⒍定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。
⒎保守商业机密。
⒏其他临时性相关工作。
市场部岗位职责（六）：（一）营销总监1营销总监的职责（1）在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。
（2）规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。
（3）组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
（4）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。
（5）结合营销实际情景，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。
（6）负责向总经理报告营销工作开展情景，听取意见并理解监督。
（7）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作本事。
（8）执行公司关于营销工作的决策。
2营销总监的日常营销管理工作（1）在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。
（2）负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。
（3）及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。
（4）负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。
（5）组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上坚持良好的形象和获得梦想的经济效益。
（6）负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚提议及调动和任免的提议。
（7）负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。
（8）负责每季订货会的计划（包括工作计划和费用计划），组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。
（9）负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。
（10）负责对下属的培训和业务指导，进取提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗本事，增强市场竞争力。
（11）负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。
（12）负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。
日常工作中出现非正常问题，必须及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。
