饮料商业计划书ppt框架

广东广州佛山精品制造
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2>消费者认识：在众多消费者心目中，该品牌具有较高的信誉 。
3> 企业自身的目标：在饮料方面，求新、求异，拓展市场。
竞争对手分析：
统一、娃哈哈、康师傅 ，是茶饮料市场的主要竞争者 ，另外，可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮 料。他们短期 内虽不会对康师傅构成威胁，但是也为康师傅 敲醒了警钟。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自 各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料 行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。这些 都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
2021/5/31
二、竞争状况分析
企业在竞争中的地位：
1>市场占有率：产品的市场占有率居于同类产品首位，显示出 该品牌在市场中的领导地位。
竞争态势总结：
现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞 争对手，但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可 忽视的力量。
2021/5/31
三、康师傅品牌理念
创新为本：
唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续 的新鲜感。作为第一品牌，康师傅在口味、选材和品质上当然要 求同类第一，而且需要不断更新。
国庆 大奉 送
礼品 馈赠
银 色
圣 诞
现场POP 海报
八、促销工具
礼品 店面展示用品 抽奖 免费赠饮
以上促销宣传用品要在整体品牌形象基础上，
严格按照康师傅茶饮料的视觉识别规范进行，品位
要高，视觉效果要突出，充分体现康师傅茶饮料品
牌及产品特质，凸显差异化。
2021/5/31
通路为王：
通路的重要性毋庸置疑。康师傅深耕通路的渠道策 略在业内颇为称道。康师傅内部有句名言：精耕100，菜头开花 。目前，康师傅已在全国建立了非常完善的营销网络。

与烟酒坊合作出售茶包
将一品茗品牌的茶饮广告宣 传投入到不同的烟酒坊，并将茶 包放在其店铺进行销售，扩大销
03 量。
秉着对中国茶文化的敬意和 推崇，我们会定期开展关于茶文
04 化的历史文化宣讲、科普饮茶的
作用好处和注意事项，给我们的 消费者带来更好的饮茶知识和品 茶感受。
开展茶文化宣讲活动
THE ห้องสมุดไป่ตู้ECOND
SWOT
据国家统计局资料显示随着 饮茶消费结构健康化酒类和饮料 在居民茶类消费中的比重逐渐上 升。此外，酒类对高端市场的重 点培育也给我国国内饮用茶企业 带来越来越大的挑战和竞争压力。 而其他饮料不断地培育年轻消费 群体且己在福建、广东突破夜场 消费大面积进入餐饮渠道对国内 茶形成了很大冲击。
优势
协作关系。每个部门，每个层次都有明确的分工， 运营 使每个工作人员都明白自己在茶馆整体中的地位，
各茶馆内部各机构的分工协作关系固定化、制度
化，使经营管理活动稳定，有序，协调地进行。
副
(3)便于管理任务的需求，履行管理职能，组织结
构确定后根据部门的大小，层次的高低，工作任
务繁简，组成以茶馆茶楼经理为首的统一的行政
上有品质的茶饮，做一家用心在推广健康
养生茶并且推广中国优秀的传统茶文化的
茶坊。 20%
80%
主营项目介绍
在实体茶坊中出售各式各样茶饮， 提供顾客可以交际与修心养性，放松 身心的场所。
开立实体店铺
01
线上经营电商平台
入驻国内的天猫品牌店和阿 02
里巴巴国际站、跨境电商平台中 的亚马逊和eBay来出售茶叶衍生 品。打破实体店区域性的局限， 扩大品牌知名度。
Strengths
挑战

商务风
商业计划书PPT
POWERPOINT TEMPLATE PRESNTATION
”
前
言
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，
并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进 行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，工作总结以年终总结、半年总 结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，其间有一条规律：计划——实践——总结——再 计划——再实践——再总结。
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适用于营销策划/项目融资计划/公司商业ENT
项目介绍
产品和运营
发展计划 财务和融资
壹
公司团队介绍
公司简介 核心成员介绍 公司大事记 团队介绍 组织构架 企业理念
花香丽舍 43-56 69、89、98 / / / 城南嘉园 / 110-120 130-150 / / 具体分析： 一居：面积较为集中，多数在50—75㎡之间。 由于一居室整体数量并不多，大多数开发
40%
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