加强工程造价管理,控制造价成本 刘颖
- 格式:pdf
- 大小:246.02 KB
- 文档页数:2
论美丽乡村新农村建设项目工程造价全过程管理和控制【摘要】随着我国经济的腾飞,乡村建设已经成为我国城市化进程的一项重要课题。
其中,美丽乡村新农村建设作为顺应时代潮流的一项工程,其涉及广、规模大、内容多,在乡村建设中发挥其不可替代的作用。
由于我国美丽乡村新农村建设项目工程造价还处于刚刚发展的阶段,并不完善成熟。
本文以乡村建设、城市化进程为背景,以美丽乡村建设工程造价的国外、国内背景为立足点,对新农村建设项目工程成本管理和控制的实证分析、阶段分析进行详细论述。
【关键词】美丽乡村;全过程管理;全过程控制对美丽乡村建设全过程进行深入地、切实可行地研究,不仅可以对工程成本进行控制,减少材料的无关损耗,还可以通过将风险分担到工程各个不同步骤的同时,降低工程风险,减少施工费用,开源节流。
与此同时,通过深入调研、分析美丽乡村新农村建设项目工程造价的全过程监督与控制,还能够充分利用国家人力、财力和物力,有效避免了资金损失,防止资源浪费,合理的、最大幅度的增加经济效益和社会效益,使建设资金获得良好的保障。
1.国内外研究背景分析1.1国外背景分析目前就国际形势而言,全世界在工程价格控制都有各自的方案,国外的市场体系相对我国而言,发展更加迅速,不仅更加完善,而且拥有本土优势,尤其是欧美等发达国家早已形成自己的本土独特模式。
在这种模式下,为了确保项目交易更加地公平、合理,工程项目建设的参与者可以自己确定方案控制,政府只需发挥其宏观调控的作用即可。
就学术理论基础研究而言,首先,国外专家通过对全寿命周期理论的掌握和擅长,已经建立了工程项目造价管理的分析模式,当然,这是一种早期的分析模式;其次,在造价管理的理念方面,参与工程的甲乙双方可以根据其具体情况进行商榷,这是一种自发的、根据自己情况的双方自行商榷,如此,可以使行业规范化、合理化,从而,促进行业形成统一的管理理念。
其次,国外专家在学术理论基础研究过程中,曾明确指出造价控制需用统一的标准、定量衡量,并且要求在工程造价控制过程中,必须具体问题具体分析地应用实际进度控制形式。
建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨刘颖摘要:随着我国经济的快速增长,建筑工程行业的发展势头正盛,引起了大家对建筑工程的造价和项目成本管理的关注,但是根据我国建筑行业目前的发展情况来分析,造价和项目成本的管理以及控制依然处在一个较低的水平阶段。
虽然管理的方法和技术有所突破和创新,但是也还有很多需要不断完善的地方。
关键词:建筑工程;造价;施工项目成本;控制管理引言在我国经济实力逐渐壮大,科学技术不断创新的今天,整个建筑工程管理工作中,能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。
为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化,必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。
建筑企业在实现利益最大化的同时,企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。
1影响工程造价与成本控制的因素1.1管理滞后,条理不清晰当前我国工程造价的发展还是比较迅速的,但是在发展过程中,还存在一系列的问题,这些问题的存在,严重的阻碍了工程造价工作的进一步发展。
虽然人们对于工程造价的重视程度不断的提升,但是还没有较为完善的管理体系来进行管理工作,部分施工方只考虑了建设成本,并未将后期的运行维护成本考虑在内,导致造价存在漏洞。
当前并没有完善的制度来配合造价工作的进行,所以很难发挥工程造价的作用。
1.2成本控制具有一定局限性部分建筑工程企业在进行经营管理时,往往存在诸多方面的问题,例如缺乏完善的奖罚制度,这就使得员工的积极性难以得到很好的调动,而相关规章制度得不到科学落实,使得员工的工作状态受到较大的影响。
在建筑工程建设当中,施工人员作为其建设的主体,在某种程度上影响着成本控制工作,但事实上并非如此,由于施工方面的问题,而影响着工程的成本。
1.3成本控制方法有问题一些房地产企业为了追求高利益,想方设法削减成本,采取偷工减料、以次充好等手段,很多豆腐渣工程就是这么形成的。
这些手段可能在当时达到了节约成本、提高效益的目的,但是从长远来看会断送企业及房地产行业长期发展的前途。
加强工程造价管理,有效地控制工程造价发布时间:2022-05-19T08:35:54.170Z 来源:《城镇建设》2021年第36期作者:刘晓勤[导读] 工程造价在工程的建设中是控制总成本的标准,有效的造价控制可以帮助提升企业的生产销售成本,可以提高建筑建造企业的在竞标时的核心竞争力刘晓勤身份证号码:45222719900504****摘要:工程造价在工程的建设中是控制总成本的标准,有效的造价控制可以帮助提升企业的生产销售成本,可以提高建筑建造企业的在竞标时的核心竞争力。
文章通过对工程造价管理时的详细内容,并从管理层面把控整体风险的管理方式进行论述,由细入微讨论造价管理的具体概念,提出可以改善企业造价流程的有关措施,达到缩减成本加快进度的可能性。
关键词:加强;工程造价管理;控制引言:当前工程造价咨询在造价控制管理方面的重要性日益凸显,其不仅有助于控制资金投入,也可以节约人力资源成本。
针对此,造价咨询人员要深入掌握各阶段性工程的建设情况,全方位动态跟踪控制造价,实现经济效益最大化。
1 工程造价管理中存在的问题1.1工程造价管理各环节脱节在一个整体的工程项目当中,会有非常多的子项目,而这些子项目都有一个独立的工程造价标准,把这些多个子项目的工程造价标准汇聚在一起,就成为整体项目的工程造价要求。
因此,从这方面来看,一个整体项目当中的工程造价并不是一个单独的项目,而是由多个项目组合在一起完成的,如施工起始阶段、施工阶段、竣工验收阶段等,并且这些工程造价之间还有非常紧密的联系,只有在各个施工阶段以及项目当中互相共享信息,进行充分的互动交流,才能够良好地控制把握项目整体的工程造价。
但是在实际的工程项目当中,存在着很严重的造价管理各环节脱节的情况,之所以会出现这样的情况,主要就是因为施工当中的各个部门之间缺乏有效的交流与互动,使得工程造价的管理经常出现一系列的断层现象,在前一个施工项目完成后,没有及时地与后续项目进行交接工作,使得后续项目无法获取相关的信息,从而不能够及时地展开工作,并且也会做出错误的工程造价管理操作,进而接着影响到下一个工程的开展,产生了影响恶劣的连锁反应。
工程造价控制方法研究刘颖发表时间:2019-03-25T16:38:28.820Z 来源:《防护工程》2018年第35期作者:刘颖[导读] 施工造价控制是保证项目工程实现最大经济效益的关键措施,因此,探讨工程项目实施各阶段造价控制的有效方法具有十分现实的意义。
天津津东房地产投资开发集团有限公司天津 300000摘要:科学技术的发展,经济水平的快速增长。
工程项目的建设和发展是促进我国经济水平的提升的主要项目。
施工造价控制是保证项目工程实现最大经济效益的关键措施,因此,探讨工程项目实施各阶段造价控制的有效方法具有十分现实的意义。
下面就结合作者实际经验,简要的分析工程造价控制方法,以供借鉴。
关键词:工程;造价控制;项目实施前言总所周知,随着我国经济水平的不断提升,项目工程建设的发展也越来越快,如何做好工程项目造价控制,实现最大化经济效益的目的,成为相关人士必须重视的一项任务。
因此,本文将对工程设计招标过程、设计过程、施工过程、竣工核算过程的造价控制进行分析,简单叙述几点有效的控制方法,供以相关工作人员参考。
1 工程造价控制的原则1.1工程造价限额的确定工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程,受各种因素的影响和条件的限制,因此,工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入,由粗到细分阶段设置,由粗略到准确逐步推进。
投资决策阶段的投资控制数是进行项目决策的重要依据之一,一经批准,投资控制数应作为工程造价的最高限额,设计概算不得超过投资控制数。
1.2以投资决策和设计阶段为重点的建设全生命周期造价控制工程造价控制应贯穿于项目建设全过程,但必须突出重点,投资决策和设计阶段对造价的影响非常大;投资决策阶段,影响工程造价的可能性为75%-95%;设计阶段,影响工程造价的可能性为35%-75%;施工阶段,通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%-10%。
1.3技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制刘影摘要:建筑工程造价管理在控制建筑企业成本中具有关键性作用,加强建筑工程造价动态管理及优化控制成本对于建筑企业提高综合效益及市场竞争力具有重要意义。
因此文章就建筑工程造价的动态管理与成本优化控制展开相关探讨。
关键词:建筑工程;造价;动态管理;成本优化现阶段,建筑工程行业在经济发展的背景下不断壮大,工程基础设施建设的质量、效率等对建筑企业提出了更高的要求。
如何将建筑工程的造价进行合理地管理,优化建筑工程的成本,保障建筑企业的经济收益,是建筑企业面临的问题。
而动态管理能够对建筑工程的整体实施过程进行监督,通过工程造价对成本进行优化控制,实现企业经济效益的最大化。
一、建筑工程造价的动态管理和成本控制中存在的问题(一)建筑工程设计阶段所存在的问题一直以来,如何将投资建设者的决策方案明确的传达给设计方,是设计环节工程造价控制实施的难点之一。
设计阶段比较突出的一个问题就是各个工种设计图没有结合,导致在施工阶段出现问题,比如土建工程和安装工程,如果设计图没有进行互检,容易造成管道在狭窄空间内安置不上的情况,这样的现象就不得不进行工程设计变更,进而导致建筑工程造价的增加,这样的情况在设计周期不足时,经常发生。
再者就是通常把控制项目的投资和工程造价重点放在施工阶段,从而忽视了设计准备阶段,在审查和计算工程造价阶段时,消耗了很多资源,没有与设计阶段控制成本达成共识,进而忽视了工程投资阶段设计方案与施工图的重要性。
(二)建筑工程招投标阶段所存在的问题任何工程的招标,都需要编制合理科学的招标文件,通过公开招标或邀请招标的方式对建设单位需要建设的工程项目进行合法招标的程序。
目前在招投标阶段存在一些问题,直接导致了建筑施工项目造价的增加。
比如建筑工程招投标阶段存在串标、围标等违法行为,无论是设计招标、供货招标还是施工招标,都不同程度上存在串标行为。
这样不仅扰乱了招投标公平、公正、公开的市场,而且导致了招标标价的混乱,不能够选择出一个最优的中标人。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析刘颖很多建筑项目实际工程结算往往高于预算。
其实在市场经济下,通过建筑造价管理,能在一定程度上提升建筑工程的质量和效益,从而更好地发挥出建筑工程管理的作用和价值。
相关造价人员在建筑工程造价管理过程中,要不断提高和完善自身专业技能和素质,施工单位要对工程造价实行全程监督和管理,以此确保建筑工程造价管理工作的合理性和科学性。
1 建筑工程造价管理的必要性1.1 建筑工程项目造价管理的范围宽广首先,建筑工程造价管理在时间上涵盖整个建设周期。
因此在进行建筑工程造价管理的时候,一开始在项目的决策立项阶段就应该进行相应的准备工作,从估算到概算再到预算认真编制商务文件,把握好大方向;施工时人力物力投入最大,对施工的各个环节都应该进行全面、动态的综合性造价管理;竣工验收阶段涉及结算和决算,也不容忽视。
其次,建筑工程项目的造价管理的对象也具有广泛性,它不仅包括人工、材料、机械,还包括一系列的措施费、规费、税金等,所以在进行建筑工程造价管理的时候,需要从整体上进行投资控制,而不能只看局部。
1.2 建筑工程造价管理对建设的支撑作用任何建筑工程的项目建设都需要资金支撑,并通过对资金的管理来掌控建筑工程项目的质量和进度,在确保工期的同时又能全面的提升建筑工程建设的水平。
特别是施工阶段,资金投入大,通过造价控制能够实现对工程的多角度控制,满足多方面的要求。
2 我国工程造价管理存在的问题2.1 造价管理观念落后无法准确的根据时代变化和建筑业的发展对建筑工程造价管理进行实时更新,没有形成有效的控制和动态管理。
随着市场经济体系的不断完善,建筑市场也在无形的影响着工程造价,一方面,建筑材料和施工设备价格没有一个统一的标准,而且价格浮动很大。
建筑材料和施工设备的价格受市场供求关系影响很大,价格一直不稳定。
有时还会受到国际经济不稳定的影响,增加了合同中一方的资金压力。
而且,劳动力成本的不断增加,高额的劳动力成本超出了工程预算,工程造价因此也变得更高;另一方面,由于工程项目需要在招标和投标的前提下才能确定下来,而这个过程是在市场自由的竞争下进行的。
加强工程造价管理,有效控制工程造价古思颖发表时间:2019-06-24T12:58:40.550Z 来源:《建筑细部》2018年第24期作者:古思颖[导读] 目前,随着我国经济水平的提高,科学技术的发展,工程造价也随之变得重要。
广东广州 510000摘要:目前,随着我国经济水平的提高,科学技术的发展,工程造价也随之变得重要。
如今,大多数人们对造价安全很重视,为了在造价过程中,得到有效的工作保证,我们必须实现科学管理、文明造价,要重视对工程造价的管理,分别从安全管理、质量管理、成本管理等方面进行造价管理,本篇文章主要介绍了,工程造价中的管理状况,对存在的问题进行了探讨,并提出了相应控制工程造价解决办法。
关键词:工程造价;管理;控制引言:由于我国经济主体越来越完善,科学技术越来越发达,为了能够提高工程造价质量,我们在工程造价方面加强了管理。
工程造价关系到我们国家的经济发展,以及我们住房、生命财产的安危,现如今,我们要想使工程项目过关,就必须严格把关,按照国家相关法定标准,进行检查,贯彻国家法律精神,恪守职业操守,严格控制造价管理。
因此,我们要在符合所有综合要求的前提下,做最好的产品,就需要我们造价人员把好经济这一关,有效地对工程造价和成本的管理和控制。
一、加强工程造价管理和控制的意义目前,造价业需要不断地进行完善,只有积极创新,提高工程造价管理质量,才不会被淘汰,才能够有效控制工程造价,积极提高工程造价管理水平,可以提高造价单位的企业形象,为人民的生命财产提供优质保障,只有我们做好创新工作,才会提高工作效率,带动造价发展。
当今社会,我们必须遵守造价行业的相关规定,提升工作质量、造价质量,不断提高技术人员和造价人员的自身思想水平,让造价业不断持续发展。
二、当前工程造价管理中存在的问题:(一)管理方面目前,在工程造价中,造价人员不够专业化,导致大量的人力、物力消耗,浪费了很多时间,阻碍了其管理水平的提高。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制刘颖摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国特色经济体系也在不断的更新和完善中,这对我国建筑工作的整体提升都非常有影响,而且经济体系的确立也在不断引导着建筑工程行业的发展方向。
现如今不仅形成了建筑和施工这两个相对的利益共同体,而且还在建筑工程造价的分析研究上有了全新的突破。
基于此,本文就针对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析。
关键词:建筑工程;造价控制;动态管理1建筑工程造价的动态管理与控制工作概念建筑工程造价工作的开展是目前建筑工程顺利施工的基础,同时也是降低建筑工程成本的有效手段。
基于此,一定要注重建筑工程造价管理的重要性,充分了解建筑工程造价管理的特点,有针对性的开展建筑工程造价动态管理工作,在开展建筑工程造价工作的时候要严格遵守国家对建筑行业制定的法律法规。
建筑工程造价的动态管理及控制工作是指在实际的建筑工程造价中,各项运行手段都要能够符合当前社会发展的实际情况,在与实际情况相吻合的基础上,还要采取科学有效的方式来开展建筑工程的造价工作。
在这一过程中,研究人员还要保证运行的状况与实际的状况相协调,只有这样才能够保证建筑工程造价管理和控制的质量能够达标。
建筑工程的造价是指建筑工程整体需要的成本,由于在建筑工程的建设中,工程造价的变动幅度非常大,而对工程造价进行动态管理和控制的目的也是为了稳定建筑工程的造价。
如果说建筑工程的造价幅度有了较大变化,那么对整个建筑工程造价的影响也非常大,因为对传统的工程造价控制方式来说,建筑工程造价的动态管理和控制都可以直接与当前的建筑工程发展相联系。
这样一来不仅可以有效确定控制造价过程中出现的不稳定因素,而且还能够加快建筑工程施工的整体施工进度。
综合的讲,就是动态管理与控制将建筑工程的成本和经济效益之间的关系进行了有效的协调。
2建筑工程造价的动态管理与控制2.1在决策与设计阶段的造价动态管理与控制在实际的工程建筑施工中,建筑工程造价是贯穿始终的,必须在一开始就确定对工程造价的管控,能够确保建筑工程施工的顺利开展。
加强工程造价管理,控制造价成本刘颖
发表时间:2019-05-23T16:17:23.407Z 来源:《基层建设》2019年第4期作者:刘颖
[导读] 摘要:工程项目的施工企业造价管理的工作对工程建设施工阶段的影响十分深远,在工程施工阶段,施工企业进行有效的工程造价管理,可以有效的降低工程施工成本,避免施工材料的浪费,进行实现了人力、物力、财力资源等的优化配置,提升工程建设的社会经济效益。
天津津东房地产投资开发集团有限公司天津 300000
摘要:工程项目的施工企业造价管理的工作对工程建设施工阶段的影响十分深远,在工程施工阶段,施工企业进行有效的工程造价管理,可以有效的降低工程施工成本,避免施工材料的浪费,进行实现了人力、物力、财力资源等的优化配置,提升工程建设的社会经济效益。
本文对于我国现阶段工程造价管理工作中的主要问题进行了分析,并且结合实际生产提出了有效的应对措施,希望对相关从业人员有所帮助。
关键词:工程项目;造价管理;问题
随着我国建筑工程行业的大力发展,工程造价作为建筑工程的重要环节,日益得到人们的重视。
工程造价俗称工程预决算,是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算,是国家基本建设项目实施过程中一项要求工作。
建筑行业流行一句话:是赔是赚,全在预算。
工程造价是项目决策的依据、是制定计划和控股投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标,经过合理的工程造价管理,能够实现对工程项目建设成本的控制。
下面就对其进行分析。
1 建筑工程造价管理的特点
1.1 多样性
建筑工程的施工艺术性直接决定了建筑工程艺术精粹,艺术表现欲社会环境、人文素质水平都是息息相关的,我们只有不断进行创先,进而焕发出建筑艺术生命力。
因此,没有统一模式艺术建筑立面与结构,特别是建筑面层价格材料变化,随着社会经济的不断发展,其价格变化也是日新月异,基本上不能进行预测,使得价格不统一,材料价格波动的较大。
1.2 价格复杂性
随着科学技术的不断发展下,建筑工程施工材料也是向多样化的方向发展,各材料组成的变化较大,材料品种、规格、型号、材质、厂家更加的变化无穷。
各建筑材料、构建种类繁多,价格差异较大,部分材料与构件都是同样的规格、型号,其价格相差较大。
除此之外,业主和施工企业,对材料要求相差甚远,在材料的使用、价格方面是难以进行定价的。
1.3 费用多样性
建筑工程项目的建设费用主要包含了直接费用、间接费用、利润、税金等。
而直接的费用主要是指工程直接费用、措施费用,一个工程项目的措施费用较多,比如说:环境保护费用、文明施工的费用、安全施工费用、临时设施费用、夜间加班费用和二次搬运费用等。
间接费用主要是企业管理的费用等,如果说工程施工周期较长,还存在着诸多不确定性的费用,各种费用的计取方法也是不相同的,促使工程造价控制的各种难以落实。
2 现阶段工程施工造价管理的问题分析
2.1 工程项目招投标阶段的问题
在当前的工程招投标阶段当中存在这一定问题,这些问题阻碍了工程造价控制工作的进性。
评标是当前工程投标报价的常用方式,主要是指业主先进行工程预算的设计和编制,之后合理降低其概算,将其最后的结果作为招标标底,在进行工程招投标的各种之前,不对其标底进行公布。
通常就会造成了投标方将重点放在计算工程标底上,而忽视了自身的综合素质以及工程施工水平与造价控制能力的提升,也就是导致工程的中标方的实际资质不能够得到有效的保障。
2.2 工程概预算管理问题
在我国工程造价管理当中,其工程造价应用的还是传统管理方式--定额管理。
其主要是工程整体工程造价控制工作都是经过定额方式进行的。
其方式在现阶段已经不能满足工程造价管理实际的需求,因为缺乏一定变量控制能力,不能对其工程造价进行有效的控制。
在工程项目的施工阶段,工程施工设计、设计计算、确定主要是以定额指标进行的,其预算具有固定性。
当前,定量、中量和造价三合一的方式是工程概预算制定的主要方式,在其制定阶段,按照市场价格需要对其进行适当的调整,其方法就结合了工程市场价格的表面反应,并未发现市场价格变化的主要规律,也就不能够全面的反应工程造价。
3 提高建筑工程施工造价管理的措施
3.1 对工程建设全过程进行造价管理
在进行工程正式施工之前,进行新型工程项目可行性的研究,同时做好工程设计的审核工作,从而保证工程设计的合理性,以此来确保工程施工的还理性。
在进行工程施工的过程中,施工企业要严格的按照工程设计来进行施工,保证施工技术的规范性,从而避免因为工程施工技术的原因而提高工程的施工成本。
实际上,工程施工设计设计阶段,是工程施工企业进行工程造价控制的关键点。
在其过程中,工程施工企业要根据工程的实际情况来进行合理的设计,同时进行严格的设计图纸审核,不断的优化工程施工设计图纸,保证工程施工设计的经济性以及合理性,从而有效的进行工程造价的控制工作。
3.2 完善概预算管理工作
工程项目的概预算过程需要充分重视其行业专业性的特点,以避免概预算呆板的出现,避免了教条化管理的方式出现。
在现阶段,建筑概预算定额难以满足工程实际需求,因此,在工程施工当中,要结合工程的实际情况来进行概预算管理工作,避免其管理与实际施工出现较大的出入,确保其与工程施工的一致性。
3.3 加强合同管理力度
在近些年来,工程项目建设阶段已经将以前先施工,后签合同的方式有效的改进,但是在实际合同的管理过程中,仍然存在着合同纠纷频繁发生以及条款缺乏完善性等问题。
针对这一情况,施工企业在进行实际的施工过程中要严格的按照施工合同来进行,尽量避免对合同的更改,从而有效的控制工程造价。
同时在施工之前,施工企业要对工程施工合同的各项条款进行检查和审核,保证其完善性以及合理性,从而保证工程施工的顺利性,避免出现因为工程施工合同变更而导致工程造价增高的现象。
3.4 加强工程量清单计价方式的应用
在社会经济体制的不断改革,建筑工程的施工企业在进行工程量计算的时候,主要是采用了工程量清单计价的方式。
工程施工企业在实际施工阶段,需要按照其国际招投标管理文件中的相关规范,对工程文件进行制定,以确保工程项目招标文件规范性。
除此之外,施工企业在工程招投标阶段,需要以招标方的工程量,对工程清单进行计算。
在进行工程投标报价时,一定要在工程量的基础上结合自身的施工技术水平来进行。
在合同的实施阶段,需要严格按照相关工程量清单进行,在出现了变化的时候,需要及时进行变更或是索赔。
3.5 做好工程施工现场签证管理,减少了结算纠纷
工程施工变更与材料的代用等方面在工程竣工结算阶段,都将直接影响到工程造价,现场签证是其中的一个问题最多及争议较大的方面。
因为建设企业希望少投资高效率而施工企业则希望争取更多的利润,所以极易出现经济利益的纠纷。
现场签证主要是为了证实工程施工中所遇到的特殊情况的一种书面手续,所以必须严格控制工程施工签证的范围,严格做好现场签证内容,满足实际施工的情况,签证需要由甲乙双方代表的签字或是盖章,现场应及时的解决,不能拖延。
要求注意签证单上的内容及其设计的图纸、定额中所包含的内容是否存在着重复的部分,有充分部分需要予以剔除,因为部分各种内容虽没有在图纸上反映出,但是含在定额中。
3.6 培养出高素质的工程造价队伍
工程造价管理的工作是一项涉及到技术、经济、法规、管理知识的综合性学科,其要求工程造价人员在具备较强的财务预算能力的时候,还应有工程设计知识及一定施工的经验。
除此之外,还应有较强的敬业精神、高尚的行业道德,在当前的市场经济体制逐步的完善下,社会发展迫切的需要对工程项目提供科学的决策,因此我们必须加强对工程造价人员专业知识的提升,在实际工作中不断的创新,不断的提升自身水平及职业素质。
结束语
总而言之,建筑工程的施工企业若想有效的提升自身的经济效益,必须在逐渐完善自身的造价开展,加大工程造价的管理力度,完善工程造价过程的管理,优化施工企业自身过程造价的管理水平,进而创造出更大的经济效益。
参考文献
[1]卿厚林. 深入分析建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].建材发展导向,2011,9(8).
[2]庄玉明. 建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].中华民居,2011,(1).
[3]姚璐. 浅论建筑施工企业的工程造价管理[J].大陆桥视野,2012,(20):11-12.。