加强工程造价管理,控制造价成本 刘颖

加强工程造价管理,控制造价成本刘颖

发表时间：2019-05-23T16:17:23.407Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：刘颖

[导读] 摘要：工程项目的施工企业造价管理的工作对工程建设施工阶段的影响十分深远，在工程施工阶段，施工企业进行有效的工程造价管理，可以有效的降低工程施工成本，避免施工材料的浪费，进行实现了人力、物力、财力资源等的优化配置，提升工程建设的社会经济效益。

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摘要：工程项目的施工企业造价管理的工作对工程建设施工阶段的影响十分深远，在工程施工阶段，施工企业进行有效的工程造价管理，可以有效的降低工程施工成本，避免施工材料的浪费，进行实现了人力、物力、财力资源等的优化配置，提升工程建设的社会经济效益。本文对于我国现阶段工程造价管理工作中的主要问题进行了分析，并且结合实际生产提出了有效的应对措施，希望对相关从业人员有所帮助。

关键词：工程项目；造价管理；问题

随着我国建筑工程行业的大力发展，工程造价作为建筑工程的重要环节，日益得到人们的重视。工程造价俗称工程预决算，是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设项目实施过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话:是赔是赚，全在预算。工程造价是项目决策的依据、是制定计划和控股投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标，经过合理的工程造价管理，能够实现对工程项目建设成本的控制。下面就对其进行分析。

1 建筑工程造价管理的特点

1.1 多样性

建筑工程的施工艺术性直接决定了建筑工程艺术精粹，艺术表现欲社会环境、人文素质水平都是息息相关的，我们只有不断进行创先，进而焕发出建筑艺术生命力。因此，没有统一模式艺术建筑立面与结构，特别是建筑面层价格材料变化，随着社会经济的不断发展，其价格变化也是日新月异，基本上不能进行预测，使得价格不统一，材料价格波动的较大。

1.2 价格复杂性

随着科学技术的不断发展下，建筑工程施工材料也是向多样化的方向发展，各材料组成的变化较大，材料品种、规格、型号、材质、厂家更加的变化无穷。各建筑材料、构建种类繁多，价格差异较大，部分材料与构件都是同样的规格、型号，其价格相差较大。除此之外，业主和施工企业，对材料要求相差甚远，在材料的使用、价格方面是难以进行定价的。

1.3 费用多样性

建筑工程项目的建设费用主要包含了直接费用、间接费用、利润、税金等。而直接的费用主要是指工程直接费用、措施费用，一个工程项目的措施费用较多，比如说：环境保护费用、文明施工的费用、安全施工费用、临时设施费用、夜间加班费用和二次搬运费用等。间接费用主要是企业管理的费用等，如果说工程施工周期较长，还存在着诸多不确定性的费用，各种费用的计取方法也是不相同的，促使工程造价控制的各种难以落实。

2 现阶段工程施工造价管理的问题分析

2.1 工程项目招投标阶段的问题

在当前的工程招投标阶段当中存在这一定问题，这些问题阻碍了工程造价控制工作的进性。评标是当前工程投标报价的常用方式，主要是指业主先进行工程预算的设计和编制，之后合理降低其概算，将其最后的结果作为招标标底，在进行工程招投标的各种之前，不对其标底进行公布。通常就会造成了投标方将重点放在计算工程标底上，而忽视了自身的综合素质以及工程施工水平与造价控制能力的提升，也就是导致工程的中标方的实际资质不能够得到有效的保障。

2.2 工程概预算管理问题

在我国工程造价管理当中，其工程造价应用的还是传统管理方式--定额管理。其主要是工程整体工程造价控制工作都是经过定额方式进行的。其方式在现阶段已经不能满足工程造价管理实际的需求，因为缺乏一定变量控制能力，不能对其工程造价进行有效的控制。在工程项目的施工阶段，工程施工设计、设计计算、确定主要是以定额指标进行的，其预算具有固定性。当前，定量、中量和造价三合一的方式是工程概预算制定的主要方式，在其制定阶段，按照市场价格需要对其进行适当的调整，其方法就结合了工程市场价格的表面反应，并未发现市场价格变化的主要规律，也就不能够全面的反应工程造价。

3 提高建筑工程施工造价管理的措施

3.1 对工程建设全过程进行造价管理

在进行工程正式施工之前，进行新型工程项目可行性的研究，同时做好工程设计的审核工作，从而保证工程设计的合理性，以此来确保工程施工的还理性。在进行工程施工的过程中，施工企业要严格的按照工程设计来进行施工，保证施工技术的规范性，从而避免因为工程施工技术的原因而提高工程的施工成本。实际上，工程施工设计设计阶段，是工程施工企业进行工程造价控制的关键点。在其过程中，工程施工企业要根据工程的实际情况来进行合理的设计，同时进行严格的设计图纸审核，不断的优化工程施工设计图纸，保证工程施工设计的经济性以及合理性，从而有效的进行工程造价的控制工作。

3.2 完善概预算管理工作

工程项目的概预算过程需要充分重视其行业专业性的特点，以避免概预算呆板的出现，避免了教条化管理的方式出现。在现阶段，建筑概预算定额难以满足工程实际需求，因此，在工程施工当中，要结合工程的实际情况来进行概预算管理工作，避免其管理与实际施工出现较大的出入，确保其与工程施工的一致性。

3.3 加强合同管理力度

在近些年来，工程项目建设阶段已经将以前先施工，后签合同的方式有效的改进，但是在实际合同的管理过程中，仍然存在着合同纠纷频繁发生以及条款缺乏完善性等问题。针对这一情况，施工企业在进行实际的施工过程中要严格的按照施工合同来进行，尽量避免对合同的更改，从而有效的控制工程造价。同时在施工之前，施工企业要对工程施工合同的各项条款进行检查和审核，保证其完善性以及合理性，从而保证工程施工的顺利性，避免出现因为工程施工合同变更而导致工程造价增高的现象。

3.4 加强工程量清单计价方式的应用

在社会经济体制的不断改革，建筑工程的施工企业在进行工程量计算的时候，主要是采用了工程量清单计价的方式。工程施工企业在实际施工阶段，需要按照其国际招投标管理文件中的相关规范，对工程文件进行制定，以确保工程项目招标文件规范性。除此之外，施工企业在工程招投标阶段，需要以招标方的工程量，对工程清单进行计算。在进行工程投标报价时，一定要在工程量的基础上结合自身的施工技术水平来进行。在合同的实施阶段，需要严格按照相关工程量清单进行，在出现了变化的时候，需要及时进行变更或是索赔。

3.5 做好工程施工现场签证管理，减少了结算纠纷

工程施工变更与材料的代用等方面在工程竣工结算阶段，都将直接影响到工程造价，现场签证是其中的一个问题最多及争议较大的方面。因为建设企业希望少投资高效率而施工企业则希望争取更多的利润，所以极易出现经济利益的纠纷。现场签证主要是为了证实工程施工中所遇到的特殊情况的一种书面手续，所以必须严格控制工程施工签证的范围，严格做好现场签证内容，满足实际施工的情况，签证需要由甲乙双方代表的签字或是盖章，现场应及时的解决，不能拖延。要求注意签证单上的内容及其设计的图纸、定额中所包含的内容是否存在着重复的部分，有充分部分需要予以剔除，因为部分各种内容虽没有在图纸上反映出，但是含在定额中。

3.6 培养出高素质的工程造价队伍

工程造价管理的工作是一项涉及到技术、经济、法规、管理知识的综合性学科，其要求工程造价人员在具备较强的财务预算能力的时候，还应有工程设计知识及一定施工的经验。除此之外，还应有较强的敬业精神、高尚的行业道德，在当前的市场经济体制逐步的完善下，社会发展迫切的需要对工程项目提供科学的决策，因此我们必须加强对工程造价人员专业知识的提升，在实际工作中不断的创新，不断的提升自身水平及职业素质。

结束语

总而言之，建筑工程的施工企业若想有效的提升自身的经济效益，必须在逐渐完善自身的造价开展，加大工程造价的管理力度，完善工程造价过程的管理，优化施工企业自身过程造价的管理水平，进而创造出更大的经济效益。

参考文献

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[2]庄玉明. 建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].中华民居，2011，（1）.

[3]姚璐. 浅论建筑施工企业的工程造价管理[J].大陆桥视野，2012，（20）：11-12.