XXX目标任务考核管理办法

安全生产管理目标的考核规定及考核办法(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!安全生产管理目标的考核规定及考核办法第1篇安全生产管理目标的考核规定及考核办法为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

渭城镇考核指标任务监测及推进管理实施办法为确保我镇全面完成区委、区政府下达的年度各项目标任务，有力促进全区“争一进五”总目标的顺利实现，按照全镇上下“抓落实、促发展、争第一、创亮点”的工作要求，结合我镇实际，经镇党委、政府研究决定，特制定本办法。

一、任务分解及责任落实1、镇目标考核办负责对区级年初下达的目标责任制考核指标进行逐项分解，明确责任，落实任务承办部门和包抓领导，并由部门根据分工确定具体承办人。

主管领导为主管责任人、部门中层为直接责任人、承办人为具体责任人。

2、镇级各承担指标任务的主管领导和部门负责人，要对承担的任务进一步细化分解，制定措施，强势推进，并坚持每周指导、每月汇报，对工作过程出现的问题要及时分析、汇报、整改，确保目标任务按阶段如期完成。

二、监测程序及推进方式1、镇目标考核办对各部门指标任务推进情况，每月进行一次督促检查，每季度进行一次分析讲评和通报，每半年进行一次考核总结，并及时向任务承担部门反馈情况。

督查、通报和考核结果将作为各部门和同志半年、年度考核以及奖惩的重要依据。

2、镇目标考核办每月月底前，向任务部门发出《指标任务完成情况跟踪督办单》，对本月存在的问题和发现的其他情况予以指出和反馈，并督促限期整改。

3、镇级各承担指标任务的部门和相关责任人，应高度重视此项工作，确保指标进度。

并于每月的最后一天（逢双休日提前）向镇目标考核办填报《指标任务完成情况进度汇报单》，汇报单需由部门负责人和具体承办人签字。

填报的数据、进度必须详细具体、真实无误，不得谎报、漏报。

4、镇考核办每月5日前对全镇上月各项指标任务完成情况进行一次汇总统计，6日前将汇总统计结果以书面形式，一式多份呈报镇主要领导及区考核办，并作为下阶段工作安排和指导的重要依据；同时对指标任务完成情况进行专栏公示，并对承担指标任务进度较慢或后位的部门和责任人予以警示。

5、镇考核领导小组每季度组织召开一次指标运行情况联席会议，由各主管领导、部门负责人和具体承办人汇报指标进度，分析各项指标的运行情况，协调解决指标运行过程中出现的问题，并对下一阶段指标推进提出指导性意见。

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:下面是书包范文为朋友们整编的2023年目标任务考核办法（5篇），希望能够给朋友们的写作带来一些的帮助。

目标任务考核办法篇一安徽鸿叶集团安全生产目标实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各分公司、各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各分公司、各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。

一、控制指标（一）矿井控制指标。

1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。

2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。

二、管理目标1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。

建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。

2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。

加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。

3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。

4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。

5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。

建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无重大安全隐患；无新增重大安全隐患；已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。

6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。

7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。

建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

单位目标管理考核实施方案范文为了加强目标责任考核，进一步激发全街道办事处广大干部群众的积极性、主动性和创造性，根据年初签订的《___年度全方位工作目标管理责任书》，结合全年工作实际，经街道党工委、办事处研究决定，对各单位___年度的工作目标进行考核。

具体方案如下：一、指导思想以党的___大、___届___中全会精神为指导，认真落实科学发展观，全面贯彻区委、区政府各项重大工作部署和街道党工委、办事处的具体工作安排，全面、客观、公正地考核各单位的工作实绩，为推动全街道经济社会又好又快发展、促进社会和谐、打造宜商、宜居新城区提供坚强保证。

二、考核对象1、被考核单位。

街直机关各委办站所、各管理区、各行政村。

2、被考核人员。

街直机关各委办站所，各管理区，各村两委班子、全体党员、群众代表。

三、考核原则坚持注重实绩、客观公正、综合考核，充分体现以人为本、和谐发展的新理念，全面准确地评价单位和个人的工作实绩。

四、考核内容（一）基层党建工作责任专项述职工作按照市区党建工作领导小组《___开展基层党___书记履行基层党建工作责任专项述职工作___》要求，各（总）支部书记要认真撰写履行基层党建工作责任专项述职报告。

述职报告主要内容如下：1、（总）支部书记履行基层党建工作责任制情况。

包括谋划提出基层党建工作思路、目标任务、工作重点、工作责任等情况。

2、强化思想政治建设。

包括提高基层干部综合素质，建设学习型党___，注重思想政治建设等方面情况。

3、加强基层___建设。

包括贯彻民主集中制；领导班子“龙头”作用发挥情况；加强党支部班子建设；建设高素质基层党___带头人队伍建设情况。

4、推进基层党___工作创新。

包括党的基层___适应新形势、新任务、新要求，创新活动内容、方式，开展“三级联创”、“创先争优”和学习实践活动，找准开展活动的着力点，扩大党员参与、提高实效性等方面的情况。

5、增强党员队伍生机活力。

包括健全教育、管理、服务党员的长效机制，激发党员发挥作用的情况。

XXX发展和改革局XX年工作目标管理责任制及考核办法为了加强和推动各项工作的科学化、规范化管理,使各科室的工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,充分调动全体同志的主动性、积极性和创造性，出色地完成各项工作任务，特制定本制度和考核办法.一、总体目标1、积极向上申报项目，争取国家和省里的支持，完成市委、市政府交办的各项任务。

2、加强项目管理和跟踪调度,保证完成全市固定资产投资XXX亿元任务目标。

完成市政府下达给我局招商引资任务XX亿元、固定资产投资任务XX亿元、总部经济XX万元的任务目标.3、加强机关干部的学习和培训，全面做好党建、纪检等项工作。

二、科室具体工作目标和任务1、办公室：做好局机关后勤保障工作，保证机关工作正常运转；做好机关财务和车辆管理工作;做好机关公文的收发和管理工作.2、农村经济发展科:我市申报的7个项目，要强化沟通协调，确保投资计划早日下达，项目早日开工.3、工业交通科：加强工业经济运行调度，加快工业项目建设进程,努力扩大工业经济总量.向上申报项目8个，其中工业项目3个、交通项目5个。

4、投资科：扎实做好给水、供热项目前期工作；完成保障性住房申报工作；审批房地产开发及其他基本建设项目;积极推进既有建筑节能改造和供热计量改造。

5、社会发展科:统筹推进计划生育、文化、教育、卫生、民政、老龄、残联、科技等项目年度计划和规划项目；协调推进医药卫生体制改革工作。

6、小城镇发展与改革科：勤沟通、多衔接，加快城镇化项目建设进程。

7、以工代赈科:完成整村推进村4个；完成贫困村项目备案工作；对已下达财政预算内以工代赈项目建设情况实行季报制度。

8、能源开发办公室：切实加大服务力度，确保XXX年内完成项目核准并开工建设；XXX完成项目核准。

9、高新技术发展及产业化科：积极争取XX项目早日下达投资计划；努力争取XX项目列入振兴东北老工业基地项目盘子；强化生物制药和风力发电作为战略性新兴产业项目的谋划工作。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。

考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。

具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。

2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。

考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。

具体考核指标可根据企业的实际情况进行补充和调整。

3. 安全意识培养考核安全意识培养考核是指企业通过开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化建设的程度。

考核安全意识培养的主要指标包括员工的安全知识掌握情况、安全行为规范遵守情况等。

具体考核指标可根据企业的实际情况进行补充和调整。

二、考核办法的制定1. 考核指标的权重确定根据不同的考核目标，确定各个指标的权重，以反映其在实际工作中的重要性。

一般来说，事故发生率、伤亡事故率等直接关系到人身安全的指标权重较高，而安全生产投入比例、责任体系建立情况等间接影响安全的指标权重较低。

2. 数据收集和分析通过企业现有的安全生产数据和报表，对考核指标进行数据收集和分析。

考核指标的数据可以通过现场检查、统计分析、员工调查等方式获取。

3. 考核结果的评价根据考核指标的数据分析结果，对各个指标进行评价和排名。

评价过程应当客观、公正、透明，并及时反馈给相关部门和个人。

4. 绩效奖惩的设立根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行奖励，同时对表现不佳的部门和个人进行惩罚或警告。

奖惩应当明确具体，公开公正，以激励优秀和改进不足。

5. 考核结果的反馈和改进考核结果应当及时反馈给相关部门和个人，同时组织讨论和总结经验，制定改进措施，并跟踪和监督改进措施的实施情况。

考核结果和改进情况应当定期向企业的领导层报告。

三、考核办法范本1. 过程安全目标考核办法（1）事故发生率考核指标：事故发生率 = （事故数 / 总工时） * 1000考核得分按照以下标准进行划分：0.00 - 0.99: 得分 1001.00 - 1.99: 得分 902.00 - 2.99: 得分 803.00 - 3.99: 得分 704.00 - 4.99: 得分 605.00 及以上：得分 50（2）伤亡事故率考核指标：伤亡事故率 = （伤亡人数 / 总工时） * 1000考核得分按照以下标准进行划分：0.00: 得分 1000.01 - 0.05: 得分 900.06 - 0.10: 得分 800.11 - 0.15: 得分 700.16 - 0.20: 得分 600.21 及以上：得分 502. 安全生产管理水平考核办法（1）安全生产投入比例考核指标：安全生产投入比例 = 安全生产投入 / 年总投入 * 100考核得分按照以下标准进行划分：10% 及以上: 得分 1008% - 9.99%: 得分 906% - 7.99%: 得分 804% - 5.99%: 得分 702% - 3.99%: 得分 602% 以下: 得分 50（2）责任体系建立情况考核指标：责任体系建立情况 = 责任体系建立 / 责任体系要求总数 * 100 考核得分按照以下标准进行划分：90% 及以上: 得分 10080% - 89.99%: 得分 9070% - 79.99%: 得分 8060% - 69.99%: 得分 7050% - 59.99%: 得分 6050% 以下: 得分 503. 安全意识培养考核办法（1）安全知识掌握情况考核指标：安全知识掌握情况 = 安全知识考试及培训合格人数 / 参加考试及培训人数 * 100考核得分按照以下标准进行划分：80% 及以上: 得分 10070% - 79.99%: 得分 9060% - 69.99%: 得分 8050% - 59.99%: 得分 7040% - 49.99%: 得分 6040% 以下: 得分 50（2）安全行为规范遵守情况考核指标：安全行为规范遵守情况 = 行为规范遵守人数 / 目标人数 * 100 考核得分按照以下标准进行划分：80% 及以上: 得分 10070% - 79.99%: 得分 9060% - 69.99%: 得分 8050% - 59.99%: 得分 7040% - 49.99%: 得分 6040% 以下: 得分 50以上是关于安全生产管理目标的考核规定及考核办法范本，希望对您有所帮助。

安全管理责任目标考核办法
为了加强施工现场安全生产目标管理，使施工现场制定的安全管理目标不流于形式，责任落实，特制定安全管理目标考核规定及办法。

1．工程项目部成立安全管理目标考核小组，进行目标分解后各责任部门和责任人的考核评分。

2．安全管理目标分解到部门人员要签订责任书，依据责任书的内容进行考核。

3．根据总的安全管理目标按月制定达标计划，计划落实到各责任部门、责任人。

4．依据月达村计划，由安全管理目标考核小组依照《建筑施工安全检查标准》每半月进行一次自评分，将自评结果整理归当。

5．安全管理目标的考核，采取口头、书面、实地检查相结合，书面考核每月进行一次，将考核情况记录汇总，作为奖惩依据。

6．制定安全管理目标考核奖惩办法，对考核的部门及人员给予奖惩，确保总目标的实现。

安全生产目标管理及考核办法范本一、目的和依据为了加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产目标管理及考核办法》。

本办法依据国家相关法律法规和企业内部安全管理制度，旨在规范企业安全生产目标的制定与管理，并建立科学有效的考核机制，推动企业安全生产工作的持续改进。

二、范围适用本办法适用于公司及其各分支机构、项目部门等，涵盖所有岗位和人员。

三、目标制定1. 目标制定原则（1）安全生产目标必须与企业的发展战略和经营目标相衔接，确保安全生产与企业发展的一致性。

（2）目标应具备可量化性，明确指标和执行时间。

（3）目标制定参考多方意见，做到务实可行。

2. 目标层级划分（1）总体目标：由企业高层制定，体现企业安全生产发展的战略方向。

（2）部门目标：由各部门负责人制定，围绕总体目标，细化任务职责和具体指标。

（3）个人目标：由各岗位负责人制定，并与员工进行沟通、确认。

四、目标管理1. 目标宣传（1）企业高层要将总体目标及重点工作任务及时公布，并通过公司内部刊物、员工会议等形式进行宣传。

（2）部门负责人要在部门会议上传达总体目标并解读，明确部门目标和各职责，确保目标的理解和贯彻。

2. 目标分解（1）各部门负责人要根据总体目标，将其分解为具体的任务和指标，并划分责任到岗位和个人。

（2）目标分解过程中要充分考虑岗位实际情况，合理安排任务和指标。

3. 目标反馈（1）各部门负责人要每月对目标完成情况进行反馈，并及时调整、完善目标。

（2）员工个人也要定期向部门负责人反馈自己的目标完成情况。

4. 目标评估（1）目标评估包括外部评估和内部评估。

外部评估可委托第三方机构进行，内部评估可由安全管理部门和相关部门共同进行。

（2）评估指标包括目标完成情况、工作过程中的安全事故率、员工安全意识等。

五、目标考核1. 考核频次（1）总体目标考核：每年进行一次，形成年度考核报告。

（2）部门目标考核：每季度进行一次，形成季度考核报告。