年份
A
B
原始投资
-10,000 -10,000
第1年现金流入 3,362
0
第2年现金流入 3,362
0
第3年现金流入 3,362
0
第4年现金流入 3,362
13,605
内含报酬率
13%
8%
公司要求最低收益率=10%
C -10,000
1,000 3,000 6,000 7,000 19.04%
3.3.4 动态投资回收期TP
净现值 项目L 项目S
现值指数 项目S 项目L
项目
成本
L
5 000 000
S
1 000 000
△
4 000 000
△项目:是假设的项目
中国药科大学国际医药商学院 常峰
净现值 454 545 163 636 290 909
财务管理3-21
3.3.5 决策指标的评价
② 现金流模式差异:
年末 0
项目D -1 200
税后现金流 -50,000 15,000 8,000
指数(10%) 1.000 0.909 0.826
现值 -50,000 13,635
6,608
第3年 第4年 第5年 第6年 合计
10,000 12,000 14,000 16,000
0.751 0.683 0.621 0.564
7,510 8,196 8,694 9,024 53,667
2. 不能忽视机会成本
中国药科大学国际医药商学院 常峰
财务管理3-5
3.2.3 需要注意的问题
再承前例:若项目A的咨询报告,可以转让40万元,
则咨询费是否应当计入项目A的成本?应当计多少钱?