东莞南玻LOW-E玻璃营销策略研究
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玻璃材料产品营销策划方案第一部分:市场分析和竞争环境1. 市场分析玻璃材料是一种常见的建筑材料,被广泛用于建筑外墙、窗户、玻璃幕墙、家具等领域。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,建筑业的快速发展为玻璃材料市场带来了增长的机会。
另外,汽车行业的发展也对玻璃材料市场起到了重要推动作用。
2. 竞争环境玻璃材料市场竞争激烈,有许多国内外企业在这个领域竞争。
主要竞争对手包括中国建筑玻璃集团、中国玻璃集团、PPG工业、圣戈班集团等。
这些企业拥有庞大的生产能力和成熟的销售网络,使其具有竞争优势。
第二部分:产品定位与目标市场1. 产品定位我们的玻璃材料产品定位为高端市场,注重质量和创新。
通过不断提高产品技术和设计的档次,满足消费者对安全、环保和美观的需求。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括以下几个方面:- 建筑行业:面向高端住宅、商业建筑、酒店等建筑项目。
- 汽车行业:向高档汽车制造商提供玻璃材料。
- 家具行业:为高端家具制造商提供玻璃材料。
第三部分:市场推广策略1. 品牌建设品牌建设是市场推广的基础。
我们将通过以下措施提升品牌知名度:- 设计独特的品牌标志和标语,以在市场中脱颖而出。
- 在重要的行业展会上展示我们的产品并与潜在客户交流。
- 与高端建筑项目合作,打造品牌形象。
2. 渠道建设选择合适的销售渠道对于产品营销至关重要。
我们将采取以下措施拓展销售渠道:- 建立专业销售团队,与建筑、汽车、家具等行业相关的经销商合作,提高产品的覆盖率。
- 利用互联网和电子商务平台拓展在线销售渠道,提升产品的可见度和销量。
3. 促销活动促销活动是提高产品销量和消费者认知度的有效手段。
我们将采取以下促销活动策略:- 举办产品展览和推广活动,向消费者展示产品的性能和优势。
- 提供优惠销售政策和售后服务,提高客户的购买意愿和忠诚度。
- 制定合适的营销方案,如赠送礼品、积分活动等,吸引消费者购买。
4. 市场调研市场调研是了解消费者需求和竞争对手动态的重要手段。
玻璃制品批发销售的营销策略与创新随着消费者对生活品质的要求不断提高,玻璃制品作为一种高质量、环保的生活用品,受到越来越多人的青睐。
作为一名专业销售人员,掌握有效的营销策略和创新思维是至关重要的。
本文将从市场调研、产品定位、渠道拓展和品牌建设等方面,探讨玻璃制品批发销售的营销策略与创新。
一、市场调研在制定销售策略之前,必须进行全面的市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况。
通过市场调研,可以确定目标客户群体、产品定位和市场定位等关键信息。
可以通过以下几个方面进行市场调研:1.1 目标客户群体:了解目标客户群体的特征、需求和购买习惯等,以便更好地满足他们的需求。
1.2 竞争分析:了解竞争对手的产品特点、价格策略和销售渠道等,找出自身的优势和差距,制定有针对性的竞争策略。
1.3 市场趋势:关注行业发展趋势和消费者需求变化,及时调整销售策略,提高市场竞争力。
二、产品定位产品定位是销售成功的基础,它决定了产品在市场中的地位和竞争优势。
针对不同的客户需求和市场细分,可以进行以下几个方面的产品定位:2.1 品质定位:玻璃制品的品质是消费者关注的重点,可以通过提高产品的制造工艺和材料选择,打造高品质的玻璃制品。
2.2 创新定位:在产品设计和功能上进行创新,满足消费者对个性化和多功能的需求,提高产品的附加值。
2.3 价格定位:根据市场调研结果和竞争对手的定价策略,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要满足消费者的购买能力。
三、渠道拓展渠道拓展是销售策略中的重要一环,它能够帮助企业抵达更多的消费者,提高产品的销售量和知名度。
以下是几个常用的渠道拓展策略:3.1 线下渠道:通过与实体店、超市、百货商场等建立合作关系,将产品销售到线下渠道,提供便利的购买渠道给消费者。
3.2 线上渠道:利用互联网平台,建立自己的网上商城或与电商平台合作,提供在线购买服务,拓展更广阔的销售渠道。
3.3 分销渠道:与经销商、代理商合作,将产品分销到各个地区,提高产品的覆盖率和销售量。
玻璃公司营销策划方案第一部分:市场分析和目标客户群体1.1 市场分析在开始制定玻璃公司的营销策划方案之前,需要对市场进行详细的分析。
玻璃是一种常用的建筑材料,其用途广泛,包括建筑门窗、幕墙、玻璃橱窗、家具等。
另外,在汽车、电子和光电行业,玻璃也有着重要的应用。
目前,玻璃市场竞争激烈,需要有一套行之有效的营销策略来吸引并留住客户。
1.2 目标客户群体为了提高营销效果,我们需要明确目标客户群体。
在玻璃行业,潜在客户包括建筑公司、工程商、家具制造商、汽车制造商以及个人消费者。
不同的目标客户群体具有不同的需求和行为特点,因此需要有针对性的营销策略来满足他们的需求。
第二部分:竞争分析及竞争优势2.1 竞争分析在制定营销策划方案之前,需要对竞争对手进行详细的分析。
竞争对手可能包括其他玻璃公司,以及类似材料如塑料、金属等的生产商。
通过分析竞争对手的产品优势、价格策略、营销渠道等,我们可以了解市场上的主要竞争者和他们的营销策略。
2.2 竞争优势竞争优势是营销策划方案的核心,它能使玻璃公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
玻璃公司的竞争优势可能包括以下几个方面:- 优质产品:提供高质量的玻璃产品,包括强度、透明度、防水性等方面性能优越。
- 客户定制:提供个性化的玻璃产品和解决方案,能满足不同客户的需求和要求。
- 高效交付:在交货期上有明确的承诺,并保证准时交货。
- 良好的服务:提供优质的售前咨询和售后服务,帮助客户解决问题和提供使用建议。
第三部分:市场定位和目标3.1 市场定位基于市场分析和竞争优势,在制定营销策划方案之前,需要确定玻璃公司在市场上的定位。
根据玻璃产品的性能和应用领域,可以将玻璃公司定位为高端、优质的玻璃供应商,专注于提供定制化的玻璃产品和解决方案。
3.2 目标市场在制定营销策划方案之前,需要明确目标市场。
玻璃公司的目标市场可以根据不同的产品和应用领域来划分,包括建筑行业、家具制造业、汽车制造业以及个人消费者。
2023年LOW-E镀膜玻璃行业市场调查报告《LOW-E镀膜玻璃行业市场调查报告》一、市场概述LOW-E镀膜玻璃是一种具有较低热导率的高效节能镀膜玻璃。
随着人们对节能环保意识的提高,LOW-E镀膜玻璃的需求不断增加。
本报告主要对LOW-E镀膜玻璃行业的市场发展现状、市场规模、市场竞争、市场前景等进行调查和分析。
二、市场规模根据调研数据显示,目前LOW-E镀膜玻璃市场规模逐年扩大。
2018年,中国LOW-E镀膜玻璃销量约为5000万平方米,市场规模约为15亿元。
预计在未来几年,市场规模将进一步扩大。
三、市场竞争当前,国内LOW-E镀膜玻璃市场竞争激烈,主要竞争者有国内外知名企业。
国内市场主要由一些大型玻璃制造企业占据主导地位,这些企业生产线大、技术实力强、具有一定的市场影响力。
同时,国外知名企业也通过合作、并购等方式进入中国市场,进行产品销售和品牌推广。
这些国外企业具有较强的技术实力和品牌优势。
四、市场前景随着人们对节能环保要求的提高,LOW-E镀膜玻璃市场前景广阔。
目前,LOW-E镀膜玻璃已广泛应用于建筑行业、汽车行业、家电行业等领域。
随着国家政策的支持和市场需求的增加,预计未来几年,LOW-E镀膜玻璃市场将保持较快的增长。
特别是在建筑行业,随着智能化和节能化趋势的推进,LOW-E镀膜玻璃作为绿色环保材料将得到更加广泛的应用。
五、市场风险虽然LOW-E镀膜玻璃市场发展前景广阔,但也存在一定的市场风险。
首先,技术含量高、生产成本较高,这对企业技术实力提出了较高要求。
同时,市场竞争激烈,企业需要加强研发创新,提高产品质量和技术含量。
此外,随着国内行业标准和法规的不断完善,产品质量要求越来越高,企业需要不断提升自身的生产工艺和质量管理水平。
六、市场建议针对LOW-E镀膜玻璃行业市场发展的特点和需求,提出以下建议。
企业需要加强技术研发,提高产品的性能和附加值,提高市场竞争力。
同时,企业需要积极与相关行业建立合作关系,拓宽市场渠道,提高产品的市场占有率。
玻璃营销方案近年来,玻璃制品的市场需求逐渐增长,玻璃行业也逐渐成为一个潜力巨大的市场。
然而,随着市场竞争的加剧,玻璃企业需要创新的营销方案来吸引消费者的眼球,提高市场份额。
本文将探讨一种全新的玻璃营销方案,旨在帮助玻璃企业在市场中取得竞争优势。
一、产品定位与差异化营销在市场中,玻璃制品的品牌数目众多,品质良莠不齐。
因此,玻璃企业需要对自己的产品进行明确的定位,找到切入点。
首先,可以从产品的品质和功能上进行差异化,例如,开发出高透明度、耐高温、抗压抗爆等特点的玻璃制品,满足不同消费者的需求。
其次,玻璃企业可以将产品与生活方式、环保理念等特定领域结合,打造独特的品牌形象,使消费者对该品牌产生共鸣。
二、体验式营销策略玻璃制品具有一定的触感和视觉效果,因此体验式营销是一种有效的方式来吸引消费者。
企业可以策划一系列主题活动,如开展定制玻璃工作坊、举办艺术展览等,让消费者亲身参与,体验玻璃制品的制作过程和艺术魅力。
此外,在零售店铺中,设置展示区域,让消费者可以近距离观察和感受玻璃制品的细节,提高购买的欲望。
三、社交媒体营销如今,社交媒体已成为人们了解、交流和分享信息的重要渠道。
玻璃企业可以通过构建品牌社交媒体平台,进行定期发布产品信息、行业动态以及与消费者的互动和沟通,增加消费者对品牌的关注度。
此外,企业还可以与一些有影响力的网络红人或名人进行合作,打造爆款玻璃制品,以达到更广泛的推广效果。
四、品牌合作与实体店协同对于玻璃企业来说,与其他品牌进行合作也是一种有效的营销手段。
例如,与家居装饰品牌合作,将玻璃制品与其他装饰品搭配展示,提升产品的附加值。
此外,与实体店的合作也可以为产品销售提供更多的渠道和机会。
通过与家居建材店、家居设计师等达成合作,让消费者更容易接触到和购买到玻璃制品。
五、售后服务与用户口碑营销为了提高消费者对品牌的忠诚度和口碑效应,玻璃企业需要注重售后服务。
完善的售后服务包括及时的维修、更换等,可以提高消费者的满意度,并通过消费者的积极口碑进一步推广品牌。
玻璃促销活动策划方案一、背景分析近年来,随着城市化进程的推进,建筑行业得到了快速发展。
玻璃作为建筑材料的重要组成部分,在建筑中的应用越来越广泛。
为了提高市场份额,进一步推广和宣传玻璃产品,本次活动计划开展玻璃促销活动。
二、目标确定1.增加销售额:通过活动,提高产品知名度和美誉度,从而增加销售额。
2.拓展市场:通过活动,吸引更多的潜在客户,拓展新市场,占领更多市场份额。
3.提升品牌影响力:通过活动,打造品牌形象,树立行业领导者的形象,提升品牌影响力。
三、策划内容1.主题设计:根据玻璃产品的特点,以“玻璃之美,创造无限可能”为主题,突出玻璃产品的美感和创新性。
2.活动内容:(1)产品展示:组织展览,展示公司各类玻璃产品的特点和应用领域,提供专业的解说员进行解说,吸引客户的关注和购买意愿。
(2)互动体验:设置互动区域,让参与者亲自体验玻璃产品的特点,如触摸、试用和品味,增加参与感和购买决策的信心。
(3)讲座活动:邀请行业专家,针对玻璃产品的特点和应用,进行讲座,增加参与者对玻璃产品的了解和认知,提高购买意愿。
(4)促销活动:推出优惠折扣、赠品和购买返现等促销方式,吸引客户进一步购买。
3.推广渠道:(1)传统媒体:通过报纸、电视、广播等传统媒体进行广告宣传,提高活动的知名度和影响力。
(2)社交媒体:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,传播活动信息,吸引年轻人的关注和参与。
(3)合作伙伴:与建筑设计师、装修公司等行业相关伙伴合作,通过他们的推荐和参与,扩大活动的影响力。
4.场地选择:选择位于市中心或人流集中的商业区的展览中心或商场作为活动场地,确保活动的可见度和便利性。
5.活动时间:选择适当的时间进行活动,避开行业展会和重要节假日,以充分吸引参与者和提高活动的成功率。
6.预算:制定详细的预算计划,包括场地租用费、设备租赁费、物料制作费、媒体宣传费等,确保活动的顺利开展。
四、组织实施1.筹备团队:成立专业的筹备团队,包括市场营销人员、市场推广人员、活动策划人员等,分工明确,确保活动的顺利开展。
玻璃营销策划方案范文一、背景分析玻璃作为一种重要的建筑材料,广泛应用于建筑、家居、汽车等领域。
随着社会经济的发展和人们对环境质量的要求提高,对玻璃产品的需求也越来越大。
然而,玻璃市场竞争激烈,产品同质化严重,市场份额难以增长。
因此,需要通过差异化的营销策划来提升品牌竞争力和市场份额。
二、目标群体1.建筑行业:包括建筑公司、设计师、装饰公司等;2.家居行业:包括家具厂商、家居装饰公司等;3.汽车行业:包括汽车制造商、汽车修理厂等。
三、目标市场1.城市市场:大中城市是玻璃产品需求最大的市场,重点拓展一线城市和新兴二线城市;2.农村市场:农村市场是一个潜力巨大的市场,通过提供适合农村建筑和家居需求的产品,进一步拓展市场份额。
四、市场调研1.了解目标市场的需求和偏好:通过调研了解建筑、家居、汽车等行业的需求和产品偏好,为产品定位和差异化提供依据;2.了解目标市场的竞争情况:调研竞争对手的产品、价格、渠道等信息,为制定营销策略提供参考。
五、差异化定位通过市场调研,发现目前市场上主要的玻璃产品同质化严重,缺乏差异化的品牌。
因此,本策划方案将通过创新设计、功能提升和品牌建设等手段,实现玻璃产品的差异化竞争。
六、产品策划1.创新设计:通过与知名建筑师、设计师合作,开发独特的玻璃设计,满足目标市场的需求,提升产品的美感和时尚感;2.功能提升:开发具有降噪、隔热、防紫外线等功能的玻璃产品,满足不同行业的需求;3.环保可持续性:推出环保玻璃产品,通过减少材料损耗和能源消耗,降低对环境的影响;4.品质保证:建立质量管理体系,严格控制产品质量,提供优质的售后服务。
七、价格策略制定差异化的定价策略,根据产品的独特性和附加值,合理定价。
同时,与供应商进行谈判,降低原材料和生产成本,提高利润空间。
八、渠道策略1.线下渠道:与建材市场、家居卖场、汽车4S店等进行合作,开展产品展示和销售活动;2.线上渠道:建设电商平台,提供在线选购和售后服务,扩大销售渠道;3.合作渠道:与知名建筑、家居、汽车企业建立战略合作关系,共同推广和销售产品。
玻璃制品批发的市场营销策略分析引言:玻璃制品是一种广泛应用于建筑、家居、餐饮等领域的产品,市场需求量大且稳定。
作为一个专业销售人员,了解市场营销策略对于玻璃制品批发商来说至关重要。
本文将从市场分析、目标定位、产品定价、渠道选择以及促销策略等方面进行分析,以帮助销售人员制定有效的市场营销策略。
一、市场分析1.1 市场规模和增长趋势玻璃制品市场规模庞大,随着城市化进程的加快以及人们对于建筑和家居环境的要求提高,市场需求量呈现稳步增长的趋势。
销售人员需要通过市场调研和数据分析,了解市场规模和增长趋势,以便制定合理的销售目标和策略。
1.2 市场竞争分析玻璃制品批发市场竞争激烈,存在大量的竞争对手。
销售人员需要对竞争对手进行综合分析,了解其产品特点、价格策略、渠道优势等,以便制定差异化的市场营销策略。
二、目标定位2.1 产品定位根据市场需求和竞争分析,销售人员需要明确玻璃制品的定位。
例如,可以将产品定位为高端建筑装饰材料,或者定位为实用家居用品。
根据不同的定位,制定相应的市场推广策略。
2.2 客户定位销售人员需要明确目标客户群体,例如建筑公司、家居装饰公司、餐饮企业等。
根据不同客户群体的需求特点,制定针对性的销售策略,提高销售成功率。
三、产品定价3.1 成本分析销售人员需要了解产品的生产成本、运输成本、市场推广成本等,以便制定合理的定价策略。
同时,还需要考虑竞争对手的定价情况,避免价格过高或过低导致市场份额的损失。
3.2 价值定价玻璃制品的价值不仅仅体现在材质和外观上,还包括产品的功能性、耐久性、环保性等。
销售人员需要通过有效的市场推广,向客户传递产品的价值,以提高客户对产品的认可度,从而支持合理的定价策略。
四、渠道选择4.1 直销渠道销售人员可以通过建立自己的销售团队,直接与客户进行沟通和销售。
这种方式可以更好地掌握市场信息,提供个性化的服务,但需要投入较多的人力和物力资源。
4.2 分销渠道销售人员可以选择与建材市场、家居装饰公司等建立合作关系,通过他们的渠道销售产品。
东莞南玻LOW-E玻璃营销策略研究王兵江西师范大学摘要当今社会日益发展,竞争日益加剧,企业的生存和发展不再是件简单的事情。
产品质量,生产线,营销策略及生产成本都在影响着一个企业,决定一个企业的去留,不管是哪个环节都可能成为影响企业发展的瓶颈,然而市场营销在这个市场竞争白炽化的今天更加凸显出举足轻重的地位。
营销的最终目的是企业与顾客建立互利、长期的交换关系。
显然,营销的最终目的与企业使命一致并体现企业的存在价值。
营销战略被广泛运用与企业的销售过程。
营销战略的最基本问题就是要确定企业以什么产品进入什么样的市场,或者说是为谁提供怎么样的产品或服务。
营销策略涉及到营销和品牌的各个方面,好的营销策略将为提升销售力,品牌力,促销力,产品力的重要手段。
是从市场需求来看,营销战略实际贯穿了企业总体战略、经营单位和职能部门战略等多个战略层次。
目前,市场的竞争越来越激烈,企业只有做好战略营销策略,并让其为公司的总体战略服务,这样才能为公司的发展打好基础。
本文首先对文章所用到的营销的相关理论做以简单阐述,之后对东莞南玻工程玻璃有限公司营销策略的内、外部环境进行深度剖析,制定了东莞南玻工程玻璃有限公司战略营销策略的方案,从而使东莞南玻工程玻璃有限公司在销售方面和经营有好的帮助和提升。
也希望为同类企业提供借鉴。
关键字营销核心竞争力LOW-E节能玻璃Abstract目录摘要关键字Abstract1绪论1.1选题背景1.2 研究意义及目的1.3 营销理论部分1.3.1国内外研究现状1.3.2营销战略在企业的重要作用1.3.3产品生命周期的营销理论1.4.组合营销理论2东莞南玻企业简介(low-e玻璃的发展进程和现状)2.1.我国玻璃行业的发展2.2 LOW-E玻璃的发展2.3 南玻介绍2.3.1 企业介绍2.3.2南玻面临的问题3 南玻营销环境分析3.1南玻的核心竞争力和优势3.1.1南玻的品牌优势,技术服务优势3.1.2先进的设计加工能力,国内领先的LOW-E镀膜技术3.2竞争对手的分析3.2.1信义的分析3.2.2 耀皮的分析3.3 宏观环境的分析(pest)3.3.1政治3.3.2经济3.3.3社会3.3.4科技4 南玻的营销策略4.1集团战略4.2.南玻LOW-E玻璃SOWT分析4.2.1 优势(strengths)4.2.2 劣势(weakness)4.2.3 机会分析(opportunnities)4.2.4威胁分析(threats)4.3东莞南玻的目标市场营销策略4.3.1 LOW-E玻璃的市场细分4.3.2目标市场的选择4.3.3 目标市场的营销策略4.4 南玻组合营销策略4.4.1价格策略4.4.2产品策略4.4.3促销策略4.4.4.渠道策略5东莞南玻营销策略实施的建议5.1 硬件设备和软件文化方面5.1.1 硬件设备方面5.1.2软件文化方面5.2.营销组织的完善5.3协调好生产和市场的关系1.绪论1.1选题背景中国玻璃工业经过近50 年的发展,取得了很大的进步,从原始的玻璃生产到现在能生产世界上高品质的浮法玻璃原片,其产量逐年上升并于2005 年后位居世界平板玻璃产量首位(超过世界产量的40%)。
我国已成为玻璃生产大国,但我们不是玻璃强国,与世界先进发达国家相比,在高端产品的研发上还存在很大差距。
一方面,我们是在一个特定的时期和情况下取得的成就,即改革开放初期自1987 年引进先进的“浮法玻璃生产工艺”开始,我国具备了生产高品质玻璃原片的能力。
其产品的国内市场需求快速增长。
而未来如何在国内市场日趋饱和以及全球市场一体化的竞争环境中取得可持续的高层次的发展,企业取得竞争优势,是我们所面临的严峻的考验;另一方面,我们大部分企业的管理还较落后、企业的设备水平、技术水平不高、企业组织结构不尽合理而导致缺乏核心竞争力。
因此,中国玻璃企业的发展到了一个关键时期。
东莞南玻作为国内大型中外合资玻璃生产厂家,如何调整公司的营销策略,进一步的激发市场需求,成为其发展壮大必须要解决的课题。
本文就东莞南玻在LOW-E玻璃的营销策略入手,第一章通过研究国内外营销理论分析,为文章提出了研究思路及方法。
第二章介绍了东莞南玻的发展进程和现状以及发展过程中遇到的瓶颈,为下文的营销策略分析提供现实依据。
第三章分析了南玻的营销环境,系统分析了南玻的核心竞争力和优势,研究了南玻的竞争对手营销策略,同时对南玻的宏观环境进行了PEST 分析,进而看出其营销策略的正确与否。
第四章分析了南玻的营销策略,运用SWO T分析了南玻的优势、劣势、机会分析以及威胁分析,同时也分析了南玻的市场组合策略及目标市场细分等问题,之处南玻营销策略不恰当的地方。
第五章对东莞南玻的营销策略不恰当的地方,根据市场营销理论提出相应建议。
1.2研究意义及目的1.2.1研究意义玻璃作为建筑主材之一广泛的应用于建筑行业,玻璃幕墙施工工艺的进步使得全玻璃幕墙的大楼日益增多,LOW-E中空的玻璃用量空前高涨,尤其在当今节能减排的旗帜下,住宅建筑节能全面推行使得LOW-E中空玻璃的用量大大高于以前,正是市场的巨大,使得老牌的玻璃企业发展的同时,玻璃加工的后来者也雨后春笋班的涌出来。
市场的竞争已经白热化,低价格,长的账期都成为竞争对手的竞争手段。
南玻集团始建于1984年,是中外合资的股份制企业。
南玻集团的前身为“中国南方玻璃有限公司”。
东莞南玻工程玻璃有限公司是南玻集团控股子公司,隶属于南玻集团工程玻璃事业部。
公司成立于2005年10月,注册资本2.4亿元人民币,总投资6.7亿元人民币,占地面积30万平方米,是南玻集团在华南地区最大的玻璃深加工企业,其产品加工能力、市场占有率、综合经济、技术实力均处于全国领先地位。
东莞南玻工程玻璃有限公司依靠品牌支持以及公司的市场营销策略在玻璃市场取得了一定的发展,在华南市场现在依然是最大的玻璃加工企业,但是由于竞争对手越来越注重战略营销策略的发展,并采取一些措施来应对行业的新发展,使东莞南玻工程玻璃有限公司在如今的经营中面临着一些新的发展问题:(1)公建项目市场依然是本企业的重点市场,但是公建项目越来越追求个性化的效果,使得玻璃的加工不能像以前一样流水线作业,大大增加了企业的生产成本销售成本,严重影响了企业未来盈利能力的提升。
(2)在工程玻璃行业,南玻品牌的美誉度依然比较高,但是随着竞争对手的发展壮大,企业的签单率已经没有以前高。
这些问题的产生都使公司必须及时地调整市场营销策略,以应对不断发展变化的市场。
(3)差异化的策略执行不够彻底。
早期只有共建项目采用LOW-E节能玻璃,但是现在住宅市场的发展给玻璃企业带来了更大的机遇。
在住宅市场信义玻璃的脚步无疑比南玻要快。
因此,制定适合东莞南玻工程玻璃有限公司发展的战略营销策略,尤其新形势下如何找到住宅LOW-E大板的销售策略对解决和改善东莞南玻工程玻璃有限公司经营目标和进一步提高企业利润,具有非常实际的意义。
1.2.1研究目的本文通过研究东莞南玻LOW-E玻璃的市场营销策略,并为东莞南玻LOW-E玻璃提出了优化营销策略的意见,对东莞南玻的市场营销策略具有借鉴意义。
1.3营销理论分析市场营销理论的主要先驱是Edward D Jones,Simon Litman,Geor ege M.Fisk和JamesE.Hagerty.他们一直致力于市场营销的研究,为市场营销学的发展奠定了非常好的基础。
早期出现了扮演市场营销学思想史上开路先锋角色的威斯康星学派,起奠基作用的纽约学派,对市场营销理论有重要影响的哈佛学派。
在近代,市场营销有了新的发展,80年代美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4CS营销理论。
近几年又出现了4RS理论,随着时代的前进,市场营销理论在不断的更新。
中国国内的研究更多的借鉴了很多国外的理论与研究,并在此基础上有所创新和改进。
新时期有李光斗的情感营销,廖靓的消费者行为理论,王德惠的土匪营销,陈树生的艺术营销理论,陈茂良的品牌营销理论以及熊旭东等人的电子营销理论给中国市场营销理论的研究增添了新的气息。
市场营销理论的研究史上出现了不少学派和不同的观点,在经济全球化的大背景下,让我们清醒的认识到现在的市场营销理论的研究必须把知道企业实际运作作为第一出发点,理论联系实际理论研究的同时就考虑到实际应用问题。
1.3.1国内外研究现状(1)从宏观层面论述玻璃发展战略马立云(2003)通过大量数据和图表,对我国浮法玻璃生产线规模的现状进行了分析,找出了存在的不足,提出建设性的意见和对策。
刘秀丽、陈先利(2005)改革开放以来,我国的平板玻璃工业得到了较快的发展,自从1989年开始,产量始终位居世界第1.但我国的平板玻璃工业只具有数量上的优势,在产品质量、企业规模、技术水平方面与国外大公司相比还存在较大差距.我国已加入WTO,未来的竞争将更加激烈,如何提高我国平板玻璃工业的整体竞争力,就显得尤为重要.本文以产业组织理论中哈佛学派的SCP范式为基本分析框架,对我国玻璃工业的市场结构、市场行为、市场绩效进行分析,并在此基础上提出了我国平板玻璃行业发展的竞争战略。
张佰恒和张景秦(2006)指出,玻璃工业企业快速增长,但产品结构仍不能平衡,高质量的浮法玻璃仍有较大缺口,玻璃工业的能耗仍然很大,节能和结构调整势在必行。
本文指出降低能耗,提高深加工率,发展功能玻璃等是行业发展的关键。
刘丰(2007)在科技日新月异和市场经济快速发展的情况下,随着信息革命和知识经济的愈演愈烈,企业和市场更看重的是什么?玻璃行业在激烈的竞争中不断变化着供求关系,为了立于不败之地,品牌和创新意识是玻璃行业未来发展中必不可少的因素。
刘世民(2009)从平板玻璃新、旧标准差异出发,结合目前中国平板玻璃的现状,分析了稳定生产平板玻璃,会给企业带来产品的成本降低、产品质量的稳定、信誉稳定和企业下游产业链的稳定等综合效益。
徐美君(2009)简要介绍了中国平板玻璃的发展现状,全国主要地区浮法玻璃生产线的建线数量和生产能力的概况,分析了国内平板玻璃工业目前仍然存在的两大突出问题,指出当前平板玻璃工业结构调整的方向是鼓励企业自主创新,不断提高生产工艺和技术装备水平,生产市场需求的短缺的高端玻璃产品。
雷宇(2010)在对资源依赖型产业与资源依赖型产业集群概念辨析的基础上,结合凤阳县玻璃产业集群发展现状,指出凤阳县玻璃产业集群发展存在的问题,如产品附加值极低、对市场适应能力差、环境污染、发展环境不完善等,并针对性的给出了提升凤阳县玻璃产业集群的对策:拓展产业链条,提升产业层次;节能减排,走循环经济发展之路;提高产业集群抵御市场风险的能力;推动产业集群的环境建设。
郭义民等(2010)对玻璃产业发展、玻璃产品市场竞争均提出了企业重组与提高产业生产集中度的任务,就如何因势利导,科学重组提供了一些思考。