• 点检工作一般分为日常点检和定期点检两 类。日常点检主要由操作工进行，定期点 检主要由专业点检工负责，操作工配合， 这种点检经常是连检带修。
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作好点检工作，应遵循下列基本要求：
（1）实行全员管理。只有最广泛的群众基础，才能 有效实现这种以预防为主的点检制。
（2）设置专职点检员。 （3）点检员应有相应的管理职能、职权。 （4）要有一套科学的点检标准、点检表和制度。
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（二）设备维护的基本要求
及时性、正确性、可追塑性 1.及时性: 根据生产经验和设备特点,及时对设备进行维
护，这样可做到设备在无隐患状态下作业。
2.正确性: 熟悉设备结构，遵守操作维护规程合理使用、 精心维护设备，做到设备无隐患，安全生产。
3.可追塑性: 每次维护要有详细的维护记录单，作为以后 维修和维护的可追塑的凭证。
点检工作的方法可归纳为12个工作环节，如下图：
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定点：确定设备需要检查的维护点。 定标：制定检查、处理标准。 定期：按点的不同确定检查周期。 定项：检查的项目要明确作出规定，一点也可能有多项。 定人：确定检查人。 定法：确定检查方法和检查手段
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检查：检查的环境条件，是停机还是运行，设备解体或不解体。 记录：逐点检查，按规定格式认真记录。 处理：检查中对发现的问题进行处理。 分析：对检查记录和处理记录进行定期分析，找出薄弱环节，将分 析情况反馈给管理部门。 改进：根据记录和分析的问题，采取改进措施。 评价：对每一项的改进都要进行评价，要看经济效果，然后不断完 善，进行循环往复的实施，提高设备管理水平。
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三、设备的维护保养制度
（一）何为设备的维护保养：
设备在使用过程中，应经常性的进行维护保养， 尽可能地保持设备的精度和性能,延长设备的使 用寿命。
