最全的费用报销管理规定附件
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费用报销管理制度第一章 总则................................................................................................................................... 1 第二章 费用报销制度 ................................................................................................................... 2 第三章 各项费用报销制度 ........................................................................................................... 3 第四章附则 (6)总则第一条 为了明确费用开支审批程序,提高公司运作效率,同时严格控制费用支出,规范公司日常管理,根据我国相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。
第二条 本制度适用于**有限公司及其分公司的费用报销业务。
第三条 本制度规定费用报销业务及相关职能按照公司经营管理授权审批之流程和权限表完成:第四条 本制度涉及报销及付款表格为:① 付款申请单;② 员工差旅费报销单(发生差旅支出时使用)。
第五条 费用报销管理按以下流程进行:费用报销管理流程说明:1, 各部门报销人提起报销申请,填写报销单,按要求附上单据及附属表单(如适用); 2, 报销单填写完毕后,递交至各部门负责人及副总经理,部门负责人及副总经理对报销单的合理性进行审批,对于不符合要求的报销单退回至报销人。
3, 部门负责人审核完毕后,按部门集中统一递交至财务部,财务部对报销的合理性、合法性及合规性进行审核。
所有费用报销由财务负责人审核批准。
对于不符合规范的报销单,财务部将退回至部门。
公司日常费用报销管理制度第一章总则第一条为规范公司日常费用报销管理,保障公司财务安全,提高资金使用效率,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工,严格执行,不得擅自修改或违反规定。
对违反规定的行为,公司将依据相关规定进行处理。
第三条公司费用包括差旅费、办公费、业务招待费、通讯费等,具体范围由公司相关规章制度规定。
第四条公司日常费用报销由申请、审核、报销等环节构成,具体流程详见下文规定。
第五条本管理制度的解释权归公司财务部门所有。
第六条本管理制度自发布之日起执行。
第二章费用报销申请第七条费用报销申请应包括以下信息:(一)费用报销申请表;(二)相关费用的发票、收据等凭证;(三)费用明细表;(四)其他相关资料。
第八条费用报销申请应提交至所在部门负责人审核,并由财务部门审核确认。
第九条报销金额超过规定的上限,需公司领导签字同意后才能报销。
第十条报销申请应在费用发生后的7个工作日内提交,逾期不予受理。
第十一条对于临时出差等不可预见的费用支出,应当及时向上级领导报备,并在回程后尽快报销。
第三章费用审核第十二条申请部门负责人应对费用报销申请进行初步审核,确保费用真实、合规。
第十三条财务部门对费用报销申请进行进一步审核,核对报销申请表与凭证的一致性,金额的准确性。
第十四条审核过程中如发现问题,需立即通知申请人进行更正并重新提交。
第十五条财务部门对费用报销审核通过后,将费用报销记录录入会计系统,等待报销。
第十六条对于有争议的费用报销,应当由公司财务部门与申请人协商解决,如无法达成一致意见,可向公司领导汇报。
第四章费用报销第十七条费用报销发生后,申请人需在规定期限内携带相关凭证至财务部门办理报销手续。
第十八条财务部门应在3个工作日内完成费用报销的审批与发放,在因故需延迟发放时,应当事先告知申请人,并在延迟发放原因解决后立即处理。
第十九条公司财务部门应建立完善的费用报销记录档案,确保每一笔费用支出都有相应的记录与凭证。
费用报销管理制度关于费用报销管理制度(通用6篇)费用报销管理制度1一、费用报销第一条一切费用要在批准的费用定额范围内开支,超支部分须经企业主管领导批准方可向财务部报销。
第二条已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由企业主管领导签字。
第三条未取得原始发票而要先付款时,能够先到财务部办理借款,经领导批准后(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。
二、固定资产报销第四条必须先有批准的购置计划才能购置固定资产,需购置商品必须由总经理室办理专项控制证明单才能购买。
第五条如果在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围内购置,如能事先明白价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准后由财务部开支票。
第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务部才准予报销。
三、流动资产报销第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。
第八条凡购入材料物品,必须填写人库验收单一式三联,采购、仓库、财务部各一联,填好验收单后,才予以报销。
第九条材料物品领用时,必须填领料单一式三联,领用人、仓库、财务部各一联。
第十条仓库保管员兼材料会计,每月应与财务部核对账目,发现问题及时找出原因,并予以更正。
第十一条采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也能够借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部。
第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票(限制必须数额内开支),但必须在三天内到财务部报销。
第十三条各项预付款先填借款单,按合同要求经企业主管领导批准后再付款。
第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。
第十五条年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并做出盈亏表。
四、费用报销审批制度第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。
(二)费用报销管理办法费用报销管理办法第一章总则第一条费用审批责任人(一)各部门领导在预算额度内对业务活动的真实性、合理性、必要性、合法性负责。
(二)综合财务部根据公司实际资金情况与经过批准的预算对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核;对于不合法、真实、准确、完整的支付凭证有权利退回。
(三)总经理﹑董事长﹑董事会对各类资金支付的最终审批负责。
第二条费用报销的基础工作(一)各职能部门的权责1.及时将签定的涉及经济收支的合同、协议书、会议纪要、批文、工程审定文件送财务部一份。
2.配合财务部门,落实财务计划和工程投资额的预算,检查分析财务计划和投资预算的执行情况。
3.填报各种原始记录和报表,配合做好各项会计基础工作。
(二)原始凭证管理及填报要求1.发票管理:(1)合法发票有两种,一种是税局认可的,印有“全国统一发票监制章”的税务发票,另一种是自治区事业性收费统一收据,“印有自治区财政厅事业性收费收据专用章”的收据,其余票据一律无效。
(2)发票填制必须票明单位名称、时间、货物、规格、数量、单价、金额大写、小写、收款单位加盖财务专用章、经办人、收款人签(章)字,所有字迹清晰不能涂改,一经涂改或大、小写不一致均为无效发票。
2.合同(协议书)管理:(1)劳务支出合同管理。
因为属于劳务性质,所以必须开具纳税发票,如设计费、勘察费、测量费,以及一些小项目的安装费,需要签订双方合同(协议书),根据工程规范化管理需要市财政局经管科审核的按规定办理。
付款时凭用款申请审批单,结算时凭发票。
(2)征地、拆迁、补偿支出合同管理。
因为该项费用不需要纳税,所以不需要开具发票。
(3)征地、拆迁等的管理费用支出,以及上交市财政的费用,凭本公司项目委托书和对方按国家规定标准出具的缴费通知单填报请款单付款,凭自治区事业性收费统一收据结帐。
(4)征地、拆迁、补偿支出面对集体、单位的,要签订本公司、对方、公证方三方合同(协议书),按规定送市财政经管科的按规定办理,凭请款单付款,凭自治区事业性收费统一收据结帐。
公司费用报销的管理制度办法公司费用报销的管理制度办法(篇1)参照国家近期差旅费报销的有关规定,结合本公司实际情况,特制定如下制度及规定:一、长途报销标准:1、原则上出差的员工须先填写出差申请表,注明出差地点、时间、出差人员、事由、日程按排及费用预算。
申请表先由部门负责人审核签字,再交总经理签批,最后交行政办备档。
若因特殊情况来不及填出差申请表的,应电话告之行政办,行政办进行登记,员工出差回公司后再补填。
2、出差过程中涉及宴请的应事先填写宴请申请单,出差过程中需要临时宴请的须电话请示公司领导,否则公司将不予报销。
交纳会务费及乘坐高铁、软卧、飞机须事先特别报告,末经事先审批不予报销。
3、员工出差期间,每天必须以邮件或手机短信的形式将当日工作向公司汇报,出差回公司后整理成出差报告,作为差旅费报销的依据。
4、员工出差期间的费用标准如下:a、部门经理以上级别的员工出差县市级以下地区,住宿费按100元/夜报销,餐费补贴30元;地市级以上地区,按90元/夜报销,餐费补贴30元。
b、普通员工出差到县市级以下地区,按90元/夜报销,餐费补贴20元;地市级以上地区,按80元/夜报销,餐费补贴20元。
出差回公司三天之内,出差人员应对出差事务完成情况作出详细的说明和分析,写出出差报告,凭出差报告和出差申请表及相关费的原始有效票据(相关的车船、住宿费及其他手续费等),报销出差费用。
超出时间不予以报销。
二、短途报销标准:1、市内不分职级,统一标准执行:公交车费实报实销,一般市内不报误餐费,特殊情况市内的士费经总经理书面批准后再报销。
三、电话费用公司原则上不报销手机费用,因公出差的可报销当月电话费用,实报实销,须出具发票。
四、本规定自2月1日起试行。
公司费用报销的管理制度办法(篇2)为进一步规范学校财务管理,保障教师完成学校安排的各项学习培训、外差等工作任务,现对教职工差旅费报销标准作出如下规定:一、差旅原则1、全体教职员工必须服从学校外差工作安排,学校安排后方为因公出差。
费用报销管理制度1总则1.1为加强公司费用管理,控制不合理开支,规范员工报销行为,提高公司财务管理水平,提高公司经济效益,特制定本制度.1.2本制度所指的费用报销管理包括:费用借支、费用报销、费用审批。
1.3本制度所指的费用报销包括在日常经营活动中所发生的差旅费用、住宿费、交通费、业务招待费、办公费用、低值易耗品购置费、广告费用、小区开发、名单、活动费用、房屋租赁费、物业、水电、卫生费用、维修费、工资发放、员工奖励、福利费用、固定资产购置、材料物资采购、赠品物资采购以及其他与经营活动有关的费用等。
1.4管理原则1.4.1先审批后支付原则:凡符合财务规定的支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批准的费用一律不得支出。
1.4.2谁审批谁负责原则:审核人、批准人要对经办项目认真审核,按规批准并对此负责。
1.4.3即时结清原则:除有特殊理由并经总经理批准外,凡借用公款者,必须及时结清;前帐不清、后款不借。
1.4.4手续完整原则:票据要合格、手续须完整,否则财务不予受理.2部门职责及审批权限管理2.1费用报销部门职责2.1.1财务部:负责制定有关费用报销流程及制度,并根据经批准的各部门费用的范围、额度,对费用申请单、报销凭证进行审核,办理现金预借、报销及付款。
2.1.2各部门:包括门店、各业务部门及各职能部门.负责对本部门的各项费用申请及报销进行初审后按相关审批流程履行审批手续,部门负责人对各项费用发生的真实性、合理性负责。
其中涉及行政办公费用、福利费用、汽车费用的(具体明细见 2.1。
3),由行政部复审后交财务部审核报销.2.1.3行政部:负责行政办公费用、福利费用、汽车费用的复审及制定相关管理办法。
行政办公费用包括办公室的通讯费、网络费、办公用品、招聘费、水电杂费、装修费、维修费、房租费、物管费、卫生费、低耗品购置费、书籍购买(包括公司及各部门员工需要的管理学习类书籍、资料费)、固定资产等;福利费用包括培训费、员工奖励、员工活动经费(拓展费、旅游费)等;汽车费用包括油费、过桥过路费、停车费等。
2024年公司费用报销管理制度范文一、差旅费用管理1. 车票报销及伙食补助1.1 报销车票时,不享受伙食补助,但可依据公司既定的午餐标准(____元/日)领取相应补助。
1.2 出差人员参与各类会议(培训)时,若会议(培训)费用已包含食宿,则不再另行报销住宿费及会议(培训)期间的伙食补助。
1.3 出差期间如有招待活动,每发生一次招待,将扣减半天的伙食补助,且招待费用需与差旅费一并报销。
1.4 无特殊理由,不得单独申请报销异地招待费用。
1.5 非出差期间,若相关人员中午有招待需求,则不再享受午餐补助(____元/日)。
1.6 出差人员连续乘坐火车超过____小时,或夜间(晚八时至次日凌晨七时)连续乘坐火车超过____小时且未选择卧铺者,将给予____元补助,同时不再享受伙食补助。
1.7 员工若在10:00后出差或16:00前返回,当日补助按半日计算。
1.8 已享受出差伙食补助的人员,不再重复享受公司午餐补助。
2. 交通补助2.1 出差人员如自驾出差,报销时不再计算市内交通费。
2.2 出差期间产生的交通费,需依据《差旅费报销标准》中的交通补贴额度进行据实报销,超出标准部分不予报销;若未发生交通费,则不享受交通补贴。
2.3 原则上,出租车费用不予报销;特殊情况下需报销的,需在单据后附经单位负责人批准的《出租车费报销审批单》。
二、业务招待费与外联费1. 业务招待费定义:指各单位为满足经营或管理需要而产生的业务招待支出。
2. 招待费开支标准2.1 渠道客户招待,仅提供工作餐,标准控制在____元/人;上游供应商招待,一般按____元/人标准控制,重要客户则按____元/人标准控制。
2.2 所有招待及外联费用,均需事先以书面或短信形式向总经理申请并获得同意,严禁擅自决定。
2.3 招待前自购的烟、酒、茶叶,未经总经理批准,不得在酒店内消费。
2.4 招待金额超过____元的,需提供酒店菜单作为报销依据。
3. 单据审核3.1 招待费报销需取得符合国家规定的正规发票(发票抬头需为公司全称);若就餐地点无法提供有效发票,则需提供收款收据,并附就餐说明,以其他合格的正规招待发票抵顶。
费用报销管理制度-完整费用报销管理制度第一章总则为加强公司内部管理,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二章费用报销制度及流程第一条原始凭证有效性的规定1.报销人应取得真实合法的原始凭证,包括国家或地方税务局专用章和专用章、财政机关批准并统一监制的行政事业性收据、邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单等。
2.的真假辨别:章的单位名称需要和网上注册的名称一致,可以登录上提供的查询网址进行核实,避免假票。
3.抬头:购货方名称需提供给者公司全称,不得是简称或有错别字。
如果是增值税专用,需提供给者公司的完整信息。
4.版面:不允许有任何涂改的痕迹,包括金额、购货方名称以及其他项目,即使对方手工涂改后再加盖专用章也无效。
5.当报销人获得增值税专用时,注意查看专用抵扣联是否加盖了单位的专用章,当场核对下章上的名称以及税号是否与专用上的销货方信息一致,避免取得不符合规定的专用。
同时,注意专用抵扣联不能折叠,不能有痕迹,避免以后在税务局认证时通不过,造成不必要的损失。
6.当带回联以及专用联时,及时将专用联提供给财务,将进行粘贴报销即可。
第二条费用报销单填写及票据粘贴要求1.报销单据填写应整洁美观,不得随意涂改。
2.报销单与后面的原始凭证粘贴单须大小一致,各票据不得突出于报销单和粘贴单之外(票据过大时应按报销单大小折叠好)。
3.各票据应均匀贴在粘贴单上,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致。
4.报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量粘贴在一块,并按金额大小排列。
5.报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额。
6.报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写,特殊备注用铅笔填写,便于审核后擦掉。
7.报销单据各项目应填写完整,大小写金额一致。
报销单据不得涂改,票据金额小于报销金额的不予报销。
第三条费用报销流程1.金额5000以上:经办人填写报销单(申请企业微信)一部门负责人审批一财务负责人审核一总经理审批一出纳审核付款一经办人领款。
费用报销管理制度本文介绍了《费用报销管理制度》的相关内容。
该制度的目的是为了加强公司的管理,规范费用报销流程,合理控制费用支出。
本制度适用于公司日常发生的各项费用支出,包括但不限于交际应酬费、会议费、广告宣传费、车辆费用、各类办公费、职工福利费、培训费等报销。
制度中规定了一些原则,如预算管理原则、归口管理原则和额度管理原则。
预算管理原则要求费用必须严格控制在预算范围内,超过预算费用金额且无审批的追加预算,财务有权拒绝报销。
归口管理原则是根据管理职能实行费用归口管理原则。
额度管理原则规定了公司规定费用发生额度的,超过限额部分财务不予报销,特殊情况需要经过公司负责人审批。
在第二章中,介绍了费用管理的归口管理。
公司费用采用归口管理的方式,归口管理部门负责费用的控制与管理。
按管理职能费用归口情况如下:行政部负责车辆费、办公楼租金、物业管理费、办公费和员工宿舍费;人力资源中心负责招聘费、培训费、管理人员薪酬费用和职工福利、五险一金;运营中心负责宣传费、广告费、推广费和社区装修费。
因此,该制度旨在规范公司的费用报销流程,控制费用支出,提高公司的管理水平。
第三章费用报销规定第六条交际应酬费报销规定一、业务招待费审批规定业务招待费是指公司在经营活动中因开展业务而发生的餐费、烟、酒、礼品等相关费用。
公司需严格控制招待费支出,严禁以招待费名义报销个人费用。
1.公司发生的业务招待需填写《业务招待申请单》,公司负责人的批准(特殊情况可邮件报批)后由行政部统筹安排,并在报销时将《业务招待申请单》、《费用报销单》并附邀请函、招待清单(菜单、礼品清单)一起提供给公司财务部。
2.财务部按规定审核原始票据的合理、合规、合法性,按部门做好核算工作,两个(含)以上部门共同参与的业务招待,报销时经办人必须计算分摊金额,否则按经办部门核算。
3.费用报销严禁非本人代领及代报,参与招待活动的人员(公司负责人除外)以最高级别的人员为报销申请人,不得指定下级人员提出申请,并自己审批报销,否则财务有权拒绝报销。
业务规章制度关于费用报销一、目的与依据为了规范各部门员工的费用报销行为,提高公司的财务管理效率,根据公司相关制度和规定,制定本管理规定。
二、费用报销范围1. 日常工作中产生的各项费用支出,包括但不限于交通费、餐费、住宿费、办公用品费等。
2. 外勤出差所需的差旅费用。
3. 因公出差所需的差旅费用。
4. 其他公司允许的费用支出。
三、费用报销流程1. 提交报销申请:员工应在费用产生后及时填写费用报销申请单,并在规定时间内提交给财务部门。
2. 审批流程:财务部门将对申请单进行初审,如有不合规范之处,将要求员工进行修改。
经初审无误后,报销申请单将提交给主管领导审批。
3. 报销审批:主管领导应认真审批费用报销申请单,确保费用支出合规。
审批通过后,将报销申请单提交给财务部门进行财务确认。
4. 财务确认:财务部门会对费用报销申请单进行核对,确认费用支出合规后,将费用报销款项转账到员工的工资卡或现金报销。
5. 归档管理:费用报销申请单需妥善保存,作为公司财务管理的依据。
同时财务部门也会将相关报销凭证进行归档管理。
四、费用报销标准1. 公司规定的费用标准应当严格遵守,不得超支。
如有特殊情况需超支时,应提前向主管领导请示,并经主管领导审批同意方可执行。
2. 对于外勤出差和因公出差产生费用的报销,员工必须按照公司规定的差旅标准进行报销,不得私吞公款。
3. 费用报销应当实事求是,凭真实有效的发票和相关凭证进行报销,不得虚构或篡改报销材料。
五、费用报销注意事项1. 员工在报销时应当保持发票、收据等凭证的完整性,确保报销材料齐全。
2. 对于超出费用标准的支出,员工需提供合理的说明和相关证明,并经主管领导审批同意后才能进行报销。
3. 对于涉及公司机密的费用支出,员工在报销时应当保密,并遵守公司的相关保密规定。
4. 对于因工作需要产生的费用支出,在填写报销申请单时,应当详细描述费用支出的事由和用途。
六、违规处理1. 如发现员工违反公司相关规定,造成公司经济损失,将按公司制度进行相应处理,包括但不限于警告、扣发奖金、扣发工资等。
公司费用报销管理制度范文一、费用管理细则(一)差旅费、交通费1、出差申请与批准员工因公出差必须按要求填写《出差申请单》(格式见附件2)和《借款单》,分别按要求注明出差目的、行程路线、预计时间、预借款额及预计还款日期,由部门经理和主管领导签字批准后,分别转交公司人资行政部及财务部作为员工出勤以及差旅费借款、报销的依据。
2、出差借款2.1出差人员凭批准的《借款单》作为差旅费借款依据。
2.2财务对个人出差借款的执行原则为:前款不清,后款不借。
即借款人若有前期未清的出差借款事项,待结清后才允许再次借款。
____个人借款金额原则上不超过本人月度工资;新员工(处于见习期的员工)借款金额原则上不超过____元;如有特殊用途超支借款,须经总经理签字特批。
3、费用报销3.1销时间:原则上每周一、周六报销(特殊费用随时报销)。
市场人员因出差产生的相关费用要求一周一报。
3.2报销标准:见附件1《差旅费报销标准》3.3票据的管理:3.3.1出差人员凭取得的车票(含船票、机票)、住宿或会务发票、其他票据(不含保险费单据)报销;取得的票据须为本次出差实际发生的,并且符合国家规定的正规发票。
3.3.2出差人员在报销时,票据粘贴要规范整齐,粘贴顺序为:车(船、飞机)票、住宿发票或会务票据、其他票据(不含保险费单据)并注明单据张数;车票有日期、起始地点的可直接粘贴,无日期、起始地点的要注明。
报销时须后附经公司人资行政部标注具体返回时间的《出差申请单》,以便计算相应出差补助。
____公司驻外办事处人员往返总部,参照出差人员的报销规定外,需另在车票后注明往返是由。
3.3.4下列单据不准报销:白条、收据、大小写不符、字迹不清、时间不符的、不合法的单据、涂改的单据、未盖章的发票等。
3.3.5出差人员住宿费标准按《差旅费报销标准》规定执行,发生的住宿费在标准范围内据实报销,超标准部分原则上不予报销(特殊情况必须经公司总经理特批);如出差单据丢失,责任自负。
费用报销管理制度目录一费用报销总则1.1 目的为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际情况,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度;1.2 费用报销原则1.2.1 预算原则:费用的报销必须是在月度资金预算范围内产生的合理费用;1.2.2 真实合法原则:费用报销必须真实、合法,金额准确,杜绝假虚报销;1.2.3 标准原则:费用报销必须遵照公司有关费用报销制度执行,超标准部分不得报销;1.2.4 节约原则:费用报销必须本着节约原则,充分发挥资金效益;该不该花,花多花少,应有计划,有成本测算;二费用报销单填写、报销时效及奖罚规定2.1 费用报销单填写要求2.1.1 费用报销单禁止涂改,相关内容必须填写完整,如:报销部门、填单日期、领款人、经办人、部门负责人等,字迹须清晰,金额小写和大写须规范且金额一致;2.1.2 填单日期为当前填写单据的日期;2.1.3 金额的填写要明确到“分”,合计栏的金额前需加“¥”,不同的费用类型分行填写;2.1.4 出差、维修、采购等需在备注栏注明出差申请工作流号、维修工作流号或采购工作流号等;2.1.5 附件数的填写:附件张数是指除费用报销单之外的发票/收据的张数;2.1.6 所产生的费用金额与所取得发票金额不一致的,按照实际发生的费用进行报销,以实际产生费用金额填写,发票的金额不能小于实际报销费用的金额;2.1.7 所有折让如:月结折让、到付折让等报销时摘要必须填写“支付劳务费”,并附上本次报销所支付折让工作流号;2.2 费用报销时效与费用预提要求2.2.1 当月费用必须当月报销完毕;在出差途中或培训的人员,回程后五日内报销完毕;2.2.2 报销部门须按财务部要求制作报销单据,因报销单据审核不合格,导致当月无法报销的,报销部门承担责任;报销单据审核合格,因财务内部单据传递不及时导致当月无法报销的,财务部承担责任;2.2.3 允许预提的费用包含:当月发生的通讯费、房租、水电费等,费用预提须两个月内全部冲销如:预提7月费用9月冲销完毕,逾期未冲销完毕,按本制度奖罚规定处理;2.3 费用报销奖罚规定2.3.1 违反以上费用报销时效与预提相关规定,财务审核人员统一上报差错,罚责任人10元/单,直接领导10元/单,同时奖励审核人员20元/单;若审核人员审核错漏,罚审核人员20元/单,奖励发现人20元/单;2.3.2 出现虚报、瞒报费用,统一上报综管部,按人品问题处理;对公司造成损失的,责任人承担全部损失;同时对直接领导罚款损失总额10%,最高不超过200元;三费用报销附件要求3.1 费用报销票据费用报销必须取得正规发票发票相关要求如下:3.1.1 所取得的正式发票,必须是内容完整的有公司名称、填写日期、金额,开票人、收款人签名等发票填写不得有误,并加盖发票专用章;3.1.2 所附发票金额禁止涂改,若发票其他项目需修改,则需由发票出具人单位签名或盖章;机打发票不允许作任何修改;3.1.3 各部门根据财务部规定的发票抬头开具发票,不得接受抬头不规范的发票;3.1.4 因公司规划需要,新成立的公司,发票的抬头需要做相应的变更,具体要求咨询财务部,由财务部负责;3.2 单据粘贴要求所附的票据,需附白纸作为存单、靠左边进行粘贴,粘贴时不能遮挡发票抬头,金额等内容;不符合规定的粘贴,审核会计有权不予签字并退回;3.4.1 单据含发票丢失、不全或缺少的不予报销,特殊情况需要报销的,必须先上报综管部备案,同时必须书写业务发生“事实证明”描述原因发票开具方是公司或单位的,必须加盖原费用发生公司和单位公章,并由部门负责人签字后作为附件方可报销;3.4.2 重开发票产生税金由责任人承担80%,直接上级承担5%,其余入部门费用; 四费用报销流程的规定4.1 费用报销支付方式银行存款,由出纳通过银行转账或开支票进行支付;现金,由出纳直接支付给报销人;4.2 费用报销分类“直接报销”和“冲付款/冲借款”报销单;2.1 直接报销:报销业务之前,没有做过对此次业务报销的借款或付款行为借款单,付款单;2.2 报销业务之前,如有过对此次业务报销的借款或付款行为借款单,付款单,需先核对之前的借款、付款,实行多退少补;4.3 费用报销审批流程4.4 其他说明4.4.1 出差必须先走“出差申请”工作流,并附上按费用类型预算的出差行程费用明细表;如果需借支的,需在费用报销系统中打“借款单”申请,备注“出差申请”工作流编号,方可借支;出差完成后,通过“费用报销单”申请报销;4.4.2 因公出行必须合理选择交通工具,所产生费用由各部门负责人进行管控;市内交通工具,优先选择地铁、公交,对于地铁与公交不能到达的地方选择乘坐出租车;报销交通费时,报销人起草费用报销单必须注明办理业务内容、出行时间、路线、随行人员等行程明细;在出租车有机打发票的城市,打车必须凭机打发票报销;4.4.3 应酬费用报销:用于经理级以上因业务需求,招待外部客商发生费用的报销;4.4.4 10000元以上的大型支出,报销附件必须附有合同附开头、价位和结尾部分,对于长期支付的项目,首次支付时,必须附合同复印件,审核会计审核后分类留存备案;所起草费用报销单附件,必须附上相应扫描的电子版合同;4.4.5 采购必须先打相关采购申请工作流,购买之后需再起草“费用报销单”进行报销,如部门自行采购低值易耗品,必须先走“低值易耗品申请工作流”;财务部对此制度有最终解释权和监督权,并负责对未尽事宜的补充和完善;此文件从发文之日起正式执行,同时撤销原财务制度中日常费用报销制度;在此之前所有与本制度相冲突的规定,均以本制度为准;。
费用报销管理规定范本一、背景与目的为规范公司的费用报销管理流程,加强财务管理,提高财务数据的准确性和可靠性,特制定本《费用报销管理规定》。
二、适用范围本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生及外包人员等。
三、费用报销定义费用报销是指员工在履行其工作职责过程中支出的合理费用,包括出差费用、办公费用、交通费用、餐饮费用、招待费用等。
员工应当依据公司相关规定报销符合职业要求的费用。
四、费用报销申请1. 员工在发生费用支出后,应尽快填写《费用报销申请单》,详细填写费用项目、金额、发票明细等相关信息。
2. 费用报销申请单需附上相关证明材料,如购物小票、发票、交通工具票据等,以便财务部门核实。
3. 员工应仔细核对填写信息的准确性和完整性,如有虚假填报或遗漏信息将导致报销申请被拒绝。
五、费用审批1. 员工向直接主管提交费用报销申请单后,直接主管需核实费用的合理性和必要性,并审批签字。
2. 费用金额超过一定限额的报销申请,需要经过部门负责人批准,部门负责人应对申请单进行审查,并审批签字。
3. 财务部门对报销申请单进行综合审查,审查通过后进行报销处理,如审查不通过,将拒绝报销申请并及时通知申请人。
六、费用报销审查1. 财务部门对报销申请单进行审查时,需核实报销项目是否符合公司相关政策。
2. 对于不符合公司政策或未提供有效凭证的报销项目,财务部门将拒绝报销申请,并向申请人进行说明。
3. 如发现报销申请存在违规行为和不当操作,财务部门将及时上报给人力资源部门和反腐败监察委员会等相关部门,追究相应责任。
七、费用报销发放1. 经过审查通过的报销申请,财务部门将及时安排相关款项的支付,发放到员工指定的账户中。
2. 员工收到费用报销发放后,应认真核对金额是否一致,并及时反馈给财务部门,以便及时纠正错误。
八、费用报销记录与归档1. 财务部门应建立健全的费用报销记录与归档制度,将每一笔报销记录进行归档保存,并确保安全可靠。
费用报销管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强公司费用报销管理,提高资金使用效率,保证资金使用安全,制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,凡是使用公司资金支出的费用必须按照本规章制度执行。
第三条所有费用报销需遵守公司相关政策、规定以及国家相关法律法规。
第四条所有费用报销必须经过相关部门审核后方可报销。
第五条对于违反本规章制度的行为,将视情节轻重给予相应处理,包括警告、罚款、扣款、工资调整、停职、辞退等。
第二章费用报销类别及标准第一条差旅费用1. 差旅费用包括交通费、食宿费、通讯费等。
2. 出差期间的交通费按公司规定标准报销,包括飞机、火车、汽车等交通工具费用。
3. 出差期间的食宿费按公司规定标准报销,包括住宿费、餐费等。
4. 出差期间的通讯费如需要报销,需提供相关票据。
第二条办公费用1. 办公费用包括办公用品、办公设备、办公室租金等。
2. 办公用品、办公设备按照公司规定标准报销,需提供相关购买票据。
3. 办公室租金需提供租赁合同及相关付款凭证。
第三条会议费1. 会议费包括会议室租金、餐费、住宿费等。
2. 会议费用必须提供会议议程及相关票据,按公司规定标准报销。
第四条培训费1. 培训费包括培训费用、住宿费、餐费等。
2. 培训费用必须提供培训计划及相关票据,按公司规定标准报销。
第三章费用报销流程第一条填写费用报销申请单1. 填写完整的费用报销申请单,包括报销人员姓名、报销日期、费用明细等。
2. 签字确认费用报销申请单。
第二条提交费用报销申请单1. 将填写完整的费用报销申请单交给相关部门审核。
2. 相关部门审核通过后,将费用报销申请单交给财务部门进行报销。
第三条财务审核及支付1. 财务部门对费用报销申请单进行审核,确保费用报销符合规定标准。
2. 财务部门将费用报销申请单支付给报销人员。
第四章费用报销管理第一条费用报销审批1. 负责审批费用报销申请单的部门负责人须确保费用报销符合公司相关政策和规定。
**市**********科技有限公司费用报销制度编制:审批:批准:生效日期:年月日第一章总则第二章费用报销基本制度及基本流程第三章报销时间的具体规定第四章借款标准及流程第五章费用审批管理第六章附则第一章总则第一条:为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二条:本制度根据公司的实际情况,将报销分为差旅费、办公费、业务招待费、交通费、教育经费及培训费、会议费等,以下分别说明相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条:本制度适用于公司所有单位,包括公司各职能部门、分公司及全资、控股子公司。
第二章费用报销基本制度及基本流程第四条:报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)、其他原始凭证(如支付记录、采购合同等)及填写会签审批表。
第五条:费用报销单填写及票据粘贴要求:1.报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改;2.封面(费用报销单)与封面后的托纸(费用粘贴单)必须大小一致,粘贴左上角,各票据不得突出于封面和托纸之外(票据过大时应按封面大小折叠好);3.各种小票据应均匀贴在报销单封面后的托纸上,大票据(如增值税专票大小)不用附托纸,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致;4.若报销票据面积大小相同或相似(如车票等),需有层次序列张贴;5.报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量张贴在一块,并按金额大小排列;6.报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额;7.报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写;8.报销单各项目应填写完整,大小写金额一致,并经部门领导有效批准;9.有实物的报销单据须由验收人验收入库后附入库单并签名确认;10.出租车票据需注明业务发生时间、起至地点、人、事由等资料;11.会签审批表分类填写说明,必须附有类别及其详细金额,且与费用报销凭证一致。
第六条:费用报销基本流程:经办人填写报销单及会签审批表→部门负责人审查签字→财务部审核报销凭证后会签审批表签字→总经办会签审批表审批签字→董事长会签审批表批准签字→财务部复核支付→经办人签字确认→财务部确认注:所有报销流转原则上需经办人自行办理。
费用报销管理规定模版一、概述本文旨在规范公司费用报销管理,确保费用报销过程的规范性、公正性和透明度,有效控制费用开支,提高资金利用效率,维护公司的经济利益。
二、费用报销的范围1.差旅费报销:包括出差的交通费用、住宿费用、餐饮费用等。
其中,交通费用包括机票、火车票、汽车票等实际发票明细;住宿费用包括酒店住宿费、公寓租金等实际发票明细;餐饮费用包括餐厅消费、小吃等实际发票明细。
2.办公费用报销:包括办公用品、办公设备、办公场地租金等费用。
其中,办公用品包括纸张、笔记本、笔等实际购买明细;办公设备按照实际购买发票明细报销;办公场地租金按照租赁合同进行报销。
3.业务招待费报销:包括与客户、供应商等业务往来相关的招待费用。
其中,招待费用应提供完整的发票明细,包括消费金额、消费日期、消费地点等信息。
4.其他费用报销:包括各类其他费用,如邮寄费用、通信费用、培训费用等。
其中,邮寄费用、通信费用应提供实际费用明细;培训费用应提供培训机构的发票明细。
三、费用报销的流程1.申请阶段:员工在发生费用时,应填写费用报销申请表,明确费用报销的类别、金额、发生日期等信息,并附上相关的发票、凭证等证明材料。
2.审批阶段:费用报销申请表需经相关部门审批后方可报销。
各部门审批人员应对报销申请的合理性和准确性进行核实,确保费用的合理性和真实性。
3.报销阶段:经过审批的费用报销申请表,应交由财务部门进行审查,并按照相关规定进行报销。
财务部门应核对报销申请表与相关凭证的一致性,如发现问题应及时提出。
四、费用报销的审计和监督1.内部审计:公司将定期进行内部审计,对费用报销情况进行检查和核实。
审计人员应随机抽查费用报销申请表及相关凭证,对费用的合规性和真实性进行审查。
2.外部审计:公司将委托具备资质的外部审计机构对费用报销情况进行审计,以验证费用的合规性和真实性。
3.监督和检查:上级管理人员应对下属部门的费用报销情况进行监督和检查,对问题及时发现和处理。