北大荒100万亩水稻种植利润分析
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北大荒2022年决策水平报告一、实现利润分析2022年利润总额为95,797.62万元,与2021年的73,177.37万元相比有较大增长,增长30.91%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2022年营业利润为94,643.59万元,与2021年的103,468.28万元相比有所下降,下降8.53%。
在营业收入迅速扩大的情况下,营业利润却有所下降,企业应注意在市场销售业绩迅速上升背后所隐藏的经营压力和风险。
二、成本费用分析北大荒2022年成本费用总额为317,582.53万元,其中:营业成本为257,595.51万元,占成本总额的81.11%;销售费用为2,407.37万元,占成本总额的0.76%;管理费用为59,837.63万元,占成本总额的18.84%;财务费用为-10,564.7万元,占成本总额的-3.33%;营业税金及附加为1,018.56万元,占成本总额的0.32%;研发费用为7,288.17万元,占成本总额的2.29%。
2022年销售费用为2,407.37万元,与2021年的1,669.87万元相比有较大增长,增长44.17%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2022年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。
2022年管理费用为59,837.63万元,与2021年的38,246.59万元相比有较大增长,增长56.45%。
2022年管理费用占营业收入的比例为14.04%,与2021年的10.54%相比有较大幅度的提高,提高3.5个百分点。
管理费用占营业收入的比例大幅度提高,但营业利润却大幅度下降,管理费用的增长过快,很不合理,应当采取措施加以控制。
三、资产结构分析北大荒2022年资产总额为822,809.28万元,其中流动资产为347,214.94万元,主要以货币资金、存货、交易性金融资产为主,分别占流动资产的87.96%、5.32%和4.34%。
北大荒米业的调研报告北大荒米业调研报告北大荒米业作为中国农业的佼佼者之一,经过多年的发展,已经成为国内最大的米业企业之一。
本次调研报告将从公司概述、市场分析、竞争优势和未来发展四个方面对北大荒米业进行深入分析。
一、公司概述北大荒米业于1958年成立,总部位于北京,是北大荒集团旗下的核心企业之一。
公司致力于稻米种植、加工和销售,拥有国内先进的稻米加工设施和多个品牌。
北大荒米业以优质的产品和良好的服务赢得了广大消费者的信任和好评。
二、市场分析稻米作为中国传统的主食之一,在市场上具有广泛的需求。
据统计,中国每年稻米消费量约为2000万吨,而北大荒米业的市场占有率约为10%左右。
目前,中国的稻米市场竞争激烈,各种品牌琳琅满目,消费者选择范围广泛。
此外,随着人们对健康饮食的重视,对于优质稻米的需求也在逐年增加。
三、竞争优势1. 产地优势:北大荒米业的稻米主要产自中国东北地区丰富的农田,拥有得天独厚的自然资源和气候条件。
这使得北大荒米业的产品具有优质和口感上的优势。
2. 加工技术:北大荒米业拥有先进的稻米加工设施和技术,可以确保稻米在加工过程中保持其天然营养和口感。
同时,公司注重每一个细节,严格把控产品质量,使得产品具有较高的竞争力。
3. 品牌知名度:经过多年的发展,北大荒米业已经在消费者中建立了较高的品牌知名度和良好的口碑。
公司通过广告宣传、市场推广等手段,不断提升品牌认知度,与消费者建立了稳固的关系。
四、未来发展北大荒米业在稻米市场拥有坚实的基础和良好的市场占有率。
在未来的发展中,公司将继续致力于优质稻米的种植和加工,不断提升产品质量和供应链管理水平。
同时,公司还会加大对市场的开拓力度,拓展更多的销售渠道,提高销售额。
另外,北大荒米业还将关注消费者对健康饮食的需求,推出更多的有机稻米和特色稻米产品,满足不同消费群体的需求。
此外,公司还将加大对科技创新的投入,提高生产效率和产品的附加值。
总结:北大荒米业是中国农业领域具有竞争力的企业之一,拥有优质的产品和良好的市场声誉。
第1篇一、前言北大荒(股票代码:600598)作为中国农业的龙头企业,拥有丰富的土地资源、先进的农业技术和强大的品牌影响力。
本报告将对北大荒的财务状况进行深入分析,旨在评估其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,为投资者提供决策参考。
二、公司概况北大荒集团有限责任公司(以下简称“北大荒”)成立于1956年,是中国最大的现代农业企业集团,总部位于黑龙江省哈尔滨市。
公司主要从事农业资源开发、农产品生产、加工和销售,业务涵盖种植、养殖、农产品加工、食品加工、房地产开发等多个领域。
三、财务报表分析(一)盈利能力分析1. 营业收入分析根据北大荒近年来的财务报表,营业收入呈现稳步增长的趋势。
2019年营业收入为605.64亿元,同比增长7.58%;2020年营业收入为631.36亿元,同比增长3.83%。
这表明公司主营业务发展良好,市场竞争力较强。
2. 净利润分析净利润是衡量企业盈利能力的重要指标。
近年来,北大荒净利润也呈现出逐年增长的趋势。
2019年净利润为23.48亿元,同比增长7.39%;2020年净利润为24.64亿元,同比增长5.07%。
这表明公司盈利能力较强,具有较强的盈利增长潜力。
3. 毛利率分析毛利率是企业盈利能力的重要体现。
近年来,北大荒毛利率保持在较高水平,2019年为18.36%,2020年为18.64%。
这表明公司产品具有较高的附加值,具有较强的市场竞争优势。
(二)偿债能力分析1. 资产负债率分析资产负债率是衡量企业偿债能力的重要指标。
近年来,北大荒资产负债率保持在合理范围内,2019年为60.64%,2020年为60.37%。
这表明公司财务状况良好,偿债能力较强。
2. 流动比率分析流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
近年来,北大荒流动比率保持在较高水平,2019年为1.16,2020年为1.14。
这表明公司短期偿债能力较强。
(三)运营能力分析1. 总资产周转率分析总资产周转率是衡量企业资产运营效率的重要指标。
北大荒2022年财务分析报告一、总体概述北大荒资产总计在2021年出现停滞之后,在2022年出现回升态势,2022年的资产总计为822,809.28万元,比2021年增长2.48%。
从这三期来看,北大荒负债总计持续下降。
2021年负债总计为131,824.13万元,比2020年下降3.80%,而2022年负债总计为127,715.62万元,比2021年又下降了3.12%。
从这三期来看,北大荒的营业收入持续快速增长。
2022年营业收入为426,157.2万元,比2021年增长17.42%,这一增长速度是在2021年取得了较大幅度增长的基础上取得的。
说明营业收入的增长是有基础的。
北大荒2022年净利润为94,629.97万元,比2021年增长35.36%,但这一增长速度是在上一期净利润下降的情况下取得的,并且本期的净利润还没有恢复到2020年的水平。
三期资产负债率分别为16.93%、16.42%、15.52%。
经营性现金净流量三期分别为118,932.78万元、122,607.47万元、125,942.05万元。
关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产增长率与负债增长率差距不大,资产增长率为2.48%,负债增长率为-3.12%。
收入与资产变化不匹配,收入增长17.42%,资产增长2.48%。
净利润与资产变化不匹配,净利润增长35.36%,资产增长2.48%。
资产总额有所增长,营业收入大幅度增长,净利润也在增加。
公司增产增收的效果明显。
资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看,负债呈持续下降趋势。
总负债分别为137,035.56万元、131,824.13万元、127,715.62万元,2022年较2021年下降了3.12%,主要是由于短期借款等科目减少所至。
从三期数据来看,营业收入呈持续增长趋势。
营业收入分别为324,089.1万元、362,937.41万元、426,157.2万元,2022年较2021年增长了17.42%。
北大荒2020年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年三季度利润总额为24,186.9万元,与2019年三季度的26,603.74万元相比有所下降,下降9.08%。
利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
在营业收入增长的情况下,营业利润却有所下降,应注意增收减利所隐藏的经营风险。
二、成本费用分析2020年三季度营业成本为40,585.36万元,与2019年三季度的7,656.07万元相比成倍增长,增长4.3倍。
2020年三季度销售费用为362.51万元,与2019年三季度的359.65万元相比变化不大,变化幅度为0.8%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用基本不变的情况下营业收入获得了一定程度的增长,企业营销水平有所提高。
2020年三季度管理费用为9,762.1万元,与2019年三季度的36,198.21万元相比有较大幅度下降,下降73.03%。
2020年三季度管理费用占营业收入的比例为12.7%,与2019年三季度的48.89%相比有较大幅度的降低,降低36.19个百分点。
同时营业利润也出现了较大幅度下降,管理费用的严格控制并没有带来企业经济效益的提高,应当关注控制管理费用支出水平的合理性。
本期财务费用为-1,835.34万元。
三、资产结构分析2020年三季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。
2020年三季度应收账款占营业收入的比例下降。
从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力增加。
与2019年三季度相比,资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看,北大荒2020年三季度是有现金支付能力的,其现金支付能力为341,866.46万元。
企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据,无法进行负债经营风险判断。
内部资料,妥善保管第1 页共3 页。
2021年4期总第937期性的方式将产品变得差异化,以此将消费者的多样性需求满足,将企业同质化经营带来的价格竞争情形进行有效缓解。
因此,潜在企业若是想顺利进入经济型连锁酒店市场,就需要营造产品差异化,避免与在位企业发生冲突,以此缓解价格竞争的现象,节约经营成本,减轻市场进入的压力。
由于在位企业进入市场的时间较长,已经有了一定程度的发展与积累,资金实力较强,市场规模较大,具备一定的先发优势,可以通过品牌扩散的方法将潜在企业的市场空间进行压缩,以此限制潜在企业的发展,将潜在企业的利润期望降低,进而对其市场进入决策造成一定影响。
在博弈过程中,潜在企业需要考虑两方面的问题,首先,需要了解在位企业的动机,看其是不是有品牌扩散的想法。
其次,就需要考虑品牌定位问题,若是在位企业有品牌扩散的动机,那么为了维持自身发展,潜在企业需要提升自身的品牌优势,实现个性化发展。
3.经济型连锁酒店企业的市场进入策略目前,我国的经济型连锁酒店市场存在多寡头垄断市场的现象,在这种情况下,在位企业的门店主要集中于一线城市、省会以及著名的旅游城市,二线城市的门店扩张不足,未得到完全开发。
因此,潜在企业若想顺利进入经济型连锁酒店市场,可以通过使用差异化布局发展策略进入市场,将发展重心放在二线城市,避免在在位企业产品空间,或者是市场规模经济的影响下,对自身企业发展造成阻碍。
在领导者市场中,在位企业的门店扩张区域不仅是省会、一线城市和有名的旅游城市,在二线城市也在积极扩张,并且领导者市场的参与者较多,地域覆盖的面积更为广泛,有更充分的空间进行市场竞争,潜在企业的市场进入阻碍压力会很小。
因此,在此情况下,潜在企业进入市场时,可以以小规模的产品策略进入,不必大规模进行门店扩张,只需要合理布设适量的门店就可以,在经济型连锁酒店市场中充当追随者的角色,以此保证自身的良性发展。
潜在企业可以做好市场调研工作,充分了解客户的喜好,并将不同市场形态下客户的偏好进行分析,找出其中的共同点与特性,根据分析结果将自身的产品属性进行定位,打造独具一格、个性化的特色主题酒店,避免与在位企业发生产品冲突,避免价格竞争带来的成本方面的压力,更加顺利地进入经济型连锁酒店市场,赋予企业一定的发展生机。
北大荒2018年财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况北大荒2018年资产总额为797,346.67万元,其中流动资产为304,563.54万元,主要分布在其他流动资产、货币资金、存货等环节,分别占企业流动资产合计的71.23%、10.29%和8.09%。
非流动资产为492,783.12万元,主要分布在固定资产和长期投资,分别占企业非流动资产的64.63%、14.96%。
资产构成表2.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的10.37%,表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表3.资产的增减变化2018年总资产为797,346.67万元,与2017年的764,695.79万元相比有所增长,增长4.27%。
4.资产的增减变化原因以下项目的变动使资产总额增加:其他流动资产增加167,691.32万元,其他非流动资产增加49,219.11万元,长期待摊费用增加835.84万元,应收利息增加354.19万元,共计增加218,100.46万元;以下项目的变动使资产总额减少:无形资产减少194.68万元,应收票据减少338.56万元,在建工程减少1,675.96万元,应收账款减少2,899.55万元,预付款项减少4,671.08万元,长期投资减少5,359.39万元,其他应收款减少6,592.11万元,固定资产减少7,690.47万元,存货减少53,975.74万元,货币资金减少102,052.05万元,共计减少185,449.58万元。
增加项与减少项相抵,使资产总额增长32,650.87万元。
5.资产结构的合理性评价从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2018年应收账款所占比例基本合理。
其他应收款所占比例过高。
存货所占比例基本合理。
2018年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。
6.资产结构的变动情况与2017年相比,2018年存货占营业收入的比例明显下降。
北大荒2020年一季度经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2020年一季度实现利润为37,569.07万元,与2019年一季度的26,841.77万元相比有较大增长,增长39.96%。
实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
2、营业利润3、投资收益2020年一季度投资收益为1,330.43万元,与2019年一季度的982.11万元相比有较大增长,增长35.47%。
4、营业外利润2020年一季度营业外利润为319.13万元,与2019年一季度的12.13万元相比成倍增长,增长25.3倍。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看,2020年一季度的营业收入为61,857.67万元,比2019年一季度的57,197.59万元增长8.15%,营业成本为18,436.96万元,比2019年一季度的2,238.59万元增加723.60%,营业收入和营业成本同时增长,但营业成本增长幅度大于营业收入,表明企业经营业务盈利能力下降。
实现利润增减变化表项目名称2020年一季度2019年一季度2018年一季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)营业收入61,857.67 8.15 57,197.59 -16.89 68,820.62 0 实现利润37,569.07 39.96 26,841.77 -6.61 28,742.2 0 营业利润37,249.94 38.84 26,829.63 -6.13 28,582.02 0投资收益1,330.43 35.47 982.11 351.46 -390.57 0 营业外利润319.13 2,529.92 12.13 -92.42 160.18 0二、成本费用分析1、成本构成情况2020年一季度北大荒成本费用总额为26,463.32万元,其中:营业成本为18,436.96万元,占成本总额的69.67%;销售费用为342.9万元,占成本总额的1.3%;管理费用为8,062.69万元,占成本总额的30.47%;财务费用为-560.23万元,占成本总额的-2.12%;营业税金及附加为181万元,占成本总额的0.68%。
稻米产业是山东省鱼台县的特色农业产业。
为进一步做大做强稻米产业、增加农民收入,鱼台县物价局工作人员近期对稻米产业的发展情况进行了专项调查。
一、稻米产业发展现状(一)地理位置优越。
鱼台县位于山东、江苏、安徽三省交界处,东濒我国北方最大的淡水湖--微山湖。
地形平坦,平均海拔35米,境内年平均气温为13.7℃,最高年平均气温14.1℃,最低年平均气温13℃,空气年绝对湿度为16.3%。
境内土壤肥沃,光热充沛,四季分明,气候宜人,誉有“江北鱼米之乡”的美称。
县内水资源条件得天独厚,河道纵横,有大小河流17条,全长267公里,其中东西流向9条,南北流向8条,闻名世界的京杭大运河从东部穿流而过。
(二)种植历史悠久。
新中国成立后,鱼台县在治水的同时就开始种植水稻,1964年12月,开展了大规模的农田水利建设,变水患为水利。
从1965年开始,县内大力推广临沂水稻栽培技术,当年实际栽种水稻35.35万亩。
1966年,全县水稻种植面积已达45万亩,水稻亩产由1963年的69斤提高到357斤。
如今,鱼台县水稻面积稳定在35万亩左右,“鱼台大米”已作为国家地理保护产品,成了全国优质大米的代名词,鱼台县也成为“北国江南·鱼米之乡”。
(三)水稻种植成本与收益分析1、优质水稻。
2015年鱼台县优质水稻生产总体上产量增加、产值减少,成本上升、利润降低。
2015年鱼台县水稻产量为平均每亩631.6公斤,比2014年的615.6公斤,增加16公斤,增幅为2.6%。
水稻每50公斤的平均销售价为135.50元,比2014年的148.20元减少12.70元,下降8.57%。
每亩平均产值为1711.64元,比2014的年1824.64元减少113元,下降6.19%。
2015年亩平均净收益为766.64元,比2014年的899.64元减少133元。
基本种植成本需用945.00元/亩,主要包括:种子40.00元/亩;化肥230.00元/亩;农药90.00元/亩;机械作业费200.00元/亩(耕地和收割);水费60.00元/亩;人工成本(包括家庭用工折价及雇工费用含插秧、打肥料、打药、拖谷、晒谷、卖谷等工序)325.00元/亩。
光彩集团粮业有限公司
北大荒100万亩水稻种植成本利润分析
一、2016年东北种植基地主要建设内容
严格按照五位一体节约型农田基本建设的技术要求,建立东北地区多胚孪生水稻种植基地300万亩;
二、设计生产能力
按每亩生产稻谷800公斤计算,100万亩制种基地一季可生产稻谷10亿公斤。
三、项目技术优势
全部产品均为原创性发明,主要技术指标均为世界首创。
1、多胚孪生标记性状杂交育种,以其高产——亩产1359公斤约为世界平均产量2.5倍;
2、优质——无化学农药与化肥,一些品种的蛋白质含量高达16.2%,超过鸡蛋14%的蛋白质含量;
3、种植科学——“水稻三围立体机械化栽培技术”、“水解膜带省力化栽培技术”;
4、农田基本建设科学——“五位一体节约型农田建设技术”;
5、田间管理科学——使用无人飞机等代替人工灭虫、施肥等;
四、选址基本要求
1、土地较为平整,连片。
2、水源充足,给排水系建设方便。
五、支出部分
1、100万亩种植基地,总投资10亿元。
每亩费用为1000元,即:
2、土地流转费用平均每亩500元;
3、栽培成本(水、肥、药、人工等费用)平均每亩500元。
(500元+500元)× 100万亩 = 10亿元
六、300亩种植基地,总收入为75.36万元。
即:
1、、每亩产量就低不就高,只按平均亩产800公斤计算;
2、、每公斤稻谷价格同样就低不就高,只按最普通的米质,只按2014年国家粳稻收购保护价每公斤3.14元计算;每亩稻谷可收入2512元。
3、100万亩一季可收入2512元× 100万亩 =25.12亿元
三、300万亩一季收入的利润总额为:
25.12亿元 - 10亿元 == 15.12亿元。