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第1章导论导入案例1.企业国际化的路径有没有模式？企业国际化具有一定的模式，包括进出口模式、契约安排模式以及战略投资模式。
第一，进出口模式。
任何企业国际化的第一步都是把自己的产品卖到国外。
此时不仅要适应不同客户的消费偏好，还要适应不同国家法律制度的要求，此时企业所面对的问题大大超过了在国内经营。
第二，到一定阶段，企业还会遇到货币风险以及应对相当复杂的金融交易。
这时，契约安排模式相对于单一的进出口模式来说，可以更好地避免上述风险。
第三，随着国内外环境的变化和发展战略的需要，企业将会从贸易转向对外直接投资(FDI)，从而开始真正现代意义上的、更为复杂的跨国经营活动。
2．三星给中国的企业有什么启示？从三星集团的国际化过程看来，中国的企业国际化道路中主要注意以下几点：1）顺应时代发展，积极参与到全球经济一体化进程当中，将企业的国际化更好地融入到经济一体化大趋势之下。
2）在国际化进程当中，注意自身发展的同时积极引进国外的高新技术产业，进一步提升企业的国际竞争力，同时要处理好“走出去”和“引进来”的关系。
3）在时机成熟的情况下，进一步调整企业发展战略，企业国际化由贸易转向对外直接投资(FDI)，开始真正现代意义上的、更为复杂的跨国经营活动。
4）注重企业国际化运营中的市场营销与产品开发，积极创新，注重品牌的发展和保护，创造有力的品牌竞争力。
5）企业应当注意在国际化进程中所涉及的跨国经营问题。
3．企业跨国经营涉及哪些问题？企业在跨国经营中主要涉及以下问题：1）企业面临的国际商务环境问题。
2）企业进入国际市场的战略选择问题。
3）企业国际化运营中的市场营销与产品开发问题。
4）企业国际化运营中的生产管理问题，其中包括生产地点选择、货源决策、制造与外购(全球制造与供应链)、协调全球生产系统、战略联盟等重要问题。
5）企业国际化运营中的财务管理问题，主要涉及到的问题有会计核算标准的协调、外币财务报表的换算、环境报告、国际税收、转移定价、外汇风险管理等。
第3章国际商务环境的理论分析导入案例1. 上述案例说明了商务活动会受到哪些环境因素的影响？上述案例说明了商务活动会受到东道国的法律环境因素、文化差异因素的影响。
2. 该案例给大家什么启示？这个案例告诉我们企业在进行商务活动时，在不同的国家所要面临的环境不同，其中包括经济、政治和法律、文化、区域经济一体化组织以及国际货币体系等因素。
因此，企业应深入研究各个国家环境的差异，井针对这些不同作出战略调整，以达到企业发展的目标。
二、简答题1. 试简述影响经济环境的因素。
经济环境是指企业从事国际商务活动所面临的国际经济状况及其发展趋势，影响经济环境的因素主要包括（1）经济制度。
它是指国家的统治阶级为了反映在社会中占统治地位的生产关系的发展要求，建立、维护和发展有利于其政治统治的经济秩序，是确认或创设的各种有关经济问题的规则和措施的总称。
经济制度可以分为市场经济、指令性经济和混含经济三种类型，不同的经济制度会对经济环境产生不同的影响；（2）经济发展水平。
经济发展包括三层含义：第一，经济量的增长，即一个国家或或地区的产品和劳务的增加；第二，经济结构的改进和优化，即一个国家或地区的技术结构、产业结构、收入分配结构、消费结构以及人曰结构等经济结构的变化；第三，经济质量的改善和提高，即一个国家和地区经济效益的提高、经济稳定程度、卫生健康状况的改善、自然环境和生态平衡以及政治、文化和人的现代化进程。
经济发展阶段不同，居民的收入不同，顾客对产品的需求也不一样，进而对一国的经济环境产生影响。
2. 试简述政治与法律制度差异对国际商务活动的影响。
政治环境是指巾政府与政党体制、政府政策、民族主义以及政治风险等因素构成的，对企业的国际商务活动带来影响的外部政治形势。
它包括3方面内容：木国政治环境、东道国政治环境以及国际政治环境。
法律环境是指国际或地区政府所颁布的各项法规、法令和条例等，它是企业经营活动的准则，企业只有依法进行各种经营活动，才能受到国家法律的有效保护。
