如何提升终端店铺销售业绩

如何做好零售终端销售与管理1. 了解产品：销售人员首先需要全面了解所销售的产品，包括产品的优点、特点、使用方法以及竞争对手的产品等。

只有对产品了如指掌，才能够更好地向顾客推销并解答顾客提问。

2. 提供良好的购物环境：零售终端的销售环境对于销售人员的销售业绩起到至关重要的作用。

提供一个整洁、温馨、舒适的购物环境，能够吸引更多的顾客，提高销售额。

3. 积极主动的销售态度：一个积极主动的销售人员往往能够更好的推销产品并给予顾客更好的购物体验。

销售人员应该微笑服务，主动向顾客介绍产品特点，耐心回答顾客的问题，并根据顾客的需求给出合适的建议和推荐。

4. 定期培训：销售人员是零售企业的重点人才，为了提高销售人员的销售水平和素质，零售企业应定期组织各类培训，包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等，提升销售人员的综合素质和专业能力。

二、管理1. 人员管理：对于零售终端的销售人员，需要进行绩效考核和激励机制的建立。

通过设定销售目标和绩效评估标准，对销售人员进行激励和奖惩，能够更好地调动销售人员的积极性和工作热情。

2. 库存管理：零售终端的库存管理需要保持适当的库存水平，既不能过高也不能过低。

过高的库存会增加资金压力，过低的库存则容易导致断货。

合理设置库存预警机制，及时进行补货，确保商品的供应。

3. 促销活动：定期进行促销活动，如打折、赠品、积分等，能够吸引更多顾客前来购买。

销售人员应根据促销策略，积极向顾客介绍促销活动，增加销售额。

4. 顾客关系管理：设立顾客档案并保持联系，了解顾客需求和反馈，及时解决顾客问题，建立良好的顾客关系。

通过定期发送优惠券、短信提醒等方式，增加顾客粘性，促进再次消费。

5. 数据分析：利用现代化的信息技术手段，对销售数据进行定期分析和整理，了解商品销售情况和顾客购买习惯，根据数据分析结果作出相应调整和优化，提高销售效果。

在做好零售终端销售与管理的过程中，需要时刻关注市场动态和顾客需求的变化，及时调整销售策略，确保销售业绩与企业发展目标保持一致。

终端销售运营方案一、前言随着电子商务的发展，终端销售也越来越重要。

终端作为产品销售的最后一环，决定了产品最终的销售情况。

因此，如何有效运营终端销售，已成为企业销售战略的重中之重。

本文将从终端销售的重要性、运营目标、运营策略等方面进行分析与探讨，希望能为企业更好地运营终端销售提供一些参考。

二、终端销售的重要性终端销售是指产品最终消费者购买产品的地方，通常是实体店、专柜、商场、超市等。

终端销售的重要性主要表现在以下几个方面：1. 直接触达消费者：终端销售是企业直接面对最终消费者的环节，直接影响产品的销售情况。

2. 品牌展示与传播：通过终端销售，企业可以对产品品牌进行展示与传播，提高产品曝光率，加强消费者对产品的认知与记忆。

3. 促销与销售：终端销售是进行产品促销与销售的主要场所，通过合理的促销策略，可以提升销售业绩。

因此，终端销售的有效运营对企业的销售业绩、品牌知名度以及市场竞争力有着重要的影响。

三、终端销售的运营目标针对终端销售的重要性，企业需要明确终端销售的运营目标，以引导企业对终端销售进行有效的运营。

终端销售的运营目标主要包括以下几个方面：1. 提升销售业绩：通过合理的终端运营策略，提升终端销售业绩，实现销售目标。

2. 增强品牌影响力：通过终端销售，提升产品品牌知名度与影响力，增加品牌忠诚度。

3. 提高顾客满意度：通过终端销售，提供优质的产品与服务，提高顾客满意度，增加顾客忠诚度。

4. 降低运营成本：通过精细化的终端运营，优化销售渠道，降低运营成本，提升盈利能力。

终端销售的运营目标既包括销售业绩的提升，也包括品牌影响力与顾客满意度的增强，注重终端销售的全方位运营，才能更好地实现企业的销售目标。

四、终端销售的运营策略1. 选址策略选址是终端销售运营中的关键环节，正确的选址可以提高产品的曝光率和消费者的便利程度。

在进行选址时，需要考虑以下几个因素：（1）人口密度：选址时需要关注周边居民数量的多少，以确保有足够的潜在消费者。

如何提升销售部门的业绩销售部门的业绩下滑有可能是因为员工的销售能力不足、员工的自我管理意识薄弱、与客户的沟通缺乏技巧，那么如何提升销售部门的业绩呢?下面，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

提升销售部门业绩的八个方法：提升销售部门业绩的方法1、工作划分按照量和质的基本性质把日常的销售工作进行划分，量化的工作主要的考核指标就是数字，质的考核指标就是客户开发的推进关键阶段和效果提升销售部门业绩的方法2、性质定义把商务性的工作归结到量的范畴里，把技术性的工作归结在质的范畴里。

提升销售部门业绩的方法3、人员划分定义出销售经理和销售工程师两个职位，销售经理负责量化的工作，以扩大客户数量为核心目标;销售工程师负责质的工作，在整个客户开发和维护的过程中以及项目开发的过程中，把关键里程碑性质的时间负责起来(如何定义销售工作的里程碑事件根据具体的业务进行) 提升销售部门业绩的方法4、职能划分销售工程师的职能是关键环节出现，帮助销售经理推进工作，所以销售工程师应当在短期内把存在在公司内部的各种显性和隐性的知识系统化、标准化，从而建立一套有效的支持工具。

销售工程师应当根据目前的客户状况把客户分级，哪些客户需要什么样的服务，哪些将要提供什么样的服务，这些服务来源于销售工程师的整体工作储备。

提升销售部门业绩的方法5、执行过程作为销售工程师，在短期内把公司内部的显隐性知识系统化的同时还要展开对销售经理的工作支持，但是销售工程师应当尽快地拿出执行计划来安排销售工程师的工作。

这个环节要注意客户开发的策略应用，也就是说销售工程师的工作就是销售经理的资源储备箱，哪些客户可以给什么，什么时候给什么，给什么之前要获得什么资源，这些都是销售工程师在实际的工作中可以与客户进行充分沟通的关键点，从另一个层面也确保了销售经理的工作立体化提升销售部门业绩的方法6、分组程序部门内部要分成至少两个组，每个组都有销售经理和销售工程师，分组的依据是客户的基础、综合的能力以及内部传帮带的人员设置等等。

一、背景随着互联网和电子商务的快速发展，传统零售业面临着巨大的挑战。

消费者购物习惯的改变，使得传统零售模式难以满足消费者的需求。

为了应对这一挑战，许多零售企业开始探索终端销售方案的创新。

本文将介绍一家名为“智慧购”的零售企业如何通过创新终端销售方案，提升消费者购物体验，实现业绩增长。

二、创新方案1. 智能购物体验馆“智慧购”零售企业针对消费者购物体验进行创新，打造了智能购物体验馆。

该体验馆集购物、娱乐、休闲于一体，为消费者提供全新的购物体验。

（1）智能导购系统体验馆内安装了智能导购系统，消费者可通过手机APP或语音识别技术，快速找到所需商品。

系统根据消费者购物习惯和需求，推荐个性化商品，提高购物效率。

（2）虚拟试衣间体验馆内设有虚拟试衣间，消费者可通过手机APP远程试穿服装。

试衣间内安装了高清摄像头，实时捕捉消费者试穿效果，便于消费者选择合适的服装。

（3）智能支付体验馆内支持多种智能支付方式，如刷脸支付、指纹支付等。

消费者在购物过程中，只需轻松完成支付，即可享受便捷的购物体验。

（4）互动娱乐设施体验馆内设有互动娱乐设施，如VR游戏、智能机器人等。

消费者在购物之余，可体验互动娱乐，增加购物乐趣。

2. 跨界合作“智慧购”与知名品牌合作，推出联名商品。

通过跨界合作，丰富商品种类，满足消费者多样化需求。

同时，联名商品具有较高的话题性和收藏价值，有助于提升品牌知名度和美誉度。

3. 个性化服务“智慧购”针对不同消费者群体，提供个性化服务。

如为老年人提供无障碍购物通道，为母婴提供专属购物区域等。

此外，还设立专业客服团队，为消费者提供一对一咨询服务。

三、效果1. 提升消费者购物体验“智慧购”通过创新终端销售方案，为消费者提供全新的购物体验，有效提升了消费者满意度。

2. 业绩增长“智慧购”自推出智能购物体验馆以来，业绩持续增长。

据统计，体验馆开业后，月均销售额同比增长20%。

3. 品牌知名度提升“智慧购”通过创新终端销售方案，成功打造了独特的品牌形象，提升了品牌知名度和美誉度。

导购员如何提升单店业绩商品产品到了终端，传播品牌信息的载体只剩下三个：产品、形象和导购员。

在三个载体中,产品已经造就，是一件件商品；而作为可变因素直接面对消费者的是导购员服务及店铺陈列，这将决定着品牌在“最后一公里”的冲刺中是加分还是减分，是最直接的提升销售业绩的关键。

因此，导购员通过服务创新，令辟蹊径，站在购买者顾问的角度，为购买者出谋划策将直接决定着终端销售。

如何利用这些可变因素来提升单店业绩呢？首先应提高导购员的素质，提高服务质量.也就是要求导购员注意言行举止,对消费者进行适当得体的消费引导，更重要的是在服务上要有所创新，做别人没有做到，或没有想到的事，从而提升消费者在购买过程中的体验,对品牌服务加深印象,借此提升单店业绩.1、心态是根本,“态度决定一切"，.树立微笑,开朗，主动,诚恳，热情，积极,付出,接受挑战，坚持,乐观等心态。

“没有热情就没有销售."导购员面对的是人,推销是心和心的交流，导购员要用热情去感染对方,引起顾客的共鸣,使陌生人变成朋友。

顾客在离开商店后不再光顾的原因，有90％是因为现场销售人员缺乏礼貌,而不是价格、品种、服务设施等方面的因素。

一些导购员时常“绷着阶级斗争的脸，瞪着警惕的眼”，说话冷冰冰，态度恶狠狠，试问如何能让顾客心动产生销售呢？2、导购员诚恳的态度和商品说明，守信用、亲切、不耍花招、不掩饰,能吸引顾客，创造销售机会，缔造销售佳绩.导购员要明确自身产品的卖点和优势,了解相应的产品知识，继而以“使者心态”诚恳地为顾客介绍产品，方能赢得顾客的信任，降低导购难度。

顾客不是专家，对商品的优点并不了解,并且顾客面对众多商品，不知道哪一个商品最适合自己。

导购员是顾客购买商品的导师、顾问、参谋.顾客能否买到合适的商品,很大程度上取决于导购员。

因此，导购员需要经常动脑筋.能询问顾客对产品的兴趣和爱好;向顾客介绍产品的特点；回答顾客对商品提出的疑问。

导购员需要经常动脑筋：商品的优点是什么?如何找到一个独特的卖点？如何介绍商品？有没有更好的销售方法？如何展示商品的优点？如何制作POP……3、细节定成败，销售产品时需要关注不同环节中的细节,如与顾客交流过程中的言行举止、对购买信号的洞察、对顾客爱好和个性的把握等等都是体现在不同的细节上。

终端门店的运营和管理方案一、前言终端门店是指品牌方或者经销商在市场的不同位置设立的销售点，是品牌和消费者联系的桥梁。

终端门店的运营和管理对于品牌竞争力和销售业绩有着至关重要的作用。

如何合理规划终端门店的位置、设计门店形象、管理门店销售团队和提高门店销售效率，是终端门店运营和管理的关键问题。

本文将从以下几个方面进行终端门店的运营和管理方案的探讨：1. 终端门店位置规划与选址2. 门店形象建设3. 门店销售团队管理4. 门店销售效率提升二、终端门店位置规划与选址1. 终端门店的位置规划需要根据品牌定位、目标消费群体、市场竞争情况等因素进行综合考量。

一般来说，终端门店的位置应该选择在人流量大、交通便利、消费群体密集的地区。

2. 选址要考虑到门店的可见性和便捷性。

门店应该选择在商业街、购物中心、写字楼附近等位置，以便于吸引更多的顾客。

3. 对于品牌来说，终端门店的位置应该有一定的规划性，要考虑到各个门店之间的覆盖范围和竞争关系，避免门店之间的相互挤压。

三、门店形象建设1. 门店内部装修和陈列要符合品牌形象和产品特点。

要保持门店的整洁、明亮、温馨的氛围，搭配合适的陈列架和陈列方式，展示产品的特色和使用场景。

2. 门店外观设计要吸引眼球，可以选择品牌特色鲜明的图案、标识和灯箱，让消费者看到门店就能够联想到品牌。

3. 在门店设置一些特色的装饰和摆设，比如品牌历史展示、产品制作过程展示、专属服务区等，可以吸引顾客的注意和停留时间，提升门店的品牌形象和留存率。

四、门店销售团队管理1. 门店销售团队的组建要合理，要根据门店的规模和销售预期来设定销售团队的规模和结构。

一般来说，销售团队应该包括销售主管、销售员和客户服务人员。

2. 对门店销售团队进行专业的培训和考核，提高销售团队的专业素养和销售技巧。

销售团队需要了解产品的知识、客户的需求和市场的动态，以便更好地为顾客提供购物服务和产品推荐。

3. 设定销售目标和绩效考核制度，激励销售团队的积极性和创造力，同时也可以通过奖金、提成等方式激励销售团队的业绩。

销售淡季如何提升业绩销售淡季提升业绩的方法1、加强与客户分销商的沟通企业在旺季结束、淡季来临之际，一定要注重与客户的沟通，对老客户做好前期的销售结算合后续的销售服务工作，对客户的返利或奖金及时结算，避免客户对企业产生疑虑，同时要做好后续服务工作，淡季客户的需求量较旺季要少，企业应该不分大小，一视同仁，做好送货工作。

通过与分销商的沟通与交流以及促销手段的利用，吸引其进行备货。

对于经销商来说，资金一般是其发展的瓶颈，企业通过与其沟通交流，宣传在淡季备货的价格优势，并通过各种奖励、促销政策刺激他们积极备货。

销售淡季提升业绩的方法2、促销，引导消费对于因为消费观念而形成的产品淡季可以通过引导消费者需求来改变。

主要是通过广告来引导需求。

在企业选择一定预算水平的前提下，目标群体的触及面、频率和影响的成本效益最佳组合。

充分利用电视、广播、报纸、杂志和户外广告等媒体，宣扬产品特征，消除消费者已形成的消费观念。

例如饮料在夏季热销，冬季进入销售淡季。

但是露露就针对淡、旺季情况，通过广告向消费者传播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝热露露”，并且通过不同功能的诉求来引导消费者，宣传“冷饮消暑，热饮去寒”的观点，经过一系列的广告宣传，改变了人们冬季少喝饮料的习惯，极大的提升了产品在淡季的销售业绩。

另外，淡季的价格优势也是吸引众多消费者和经销商的重要因素，打折、赠品、优惠券、奖品、特价等都可以吸引对价格敏感的消费者。

对于经销商，可以举行销售会议、促销折扣、广告折让或补偿、返点等方式，鼓励经销商提高淡季销售力度。

销售淡季提升业绩的方法3、调整市场当区域市场上的消费需求达到一定限度无法增长时，企业扩大市场范围将增加消费者需求，在淡季则更有利于企业做出策略上的调整。

企业选择在淡季开发新市场，主要因为淡季绝大多数竞争品牌处于宣传休眠期，对市场的管理工作减弱，在广告宣传上的投入也减少了。

选择这时进入，市场上的干扰信息较少，有利于企业占领渠道和品牌形象的建立，市场的扩大会带动销售业绩的提升。

电商终端销售技巧揭秘随着电子商务的快速发展，电商终端销售已经成为了许多商家的重要销售渠道。

然而，如何在电商终端中提升销售业绩，吸引更多消费者的注意力，是许多商家亟待解决的问题。

本文将揭秘电商终端销售的关键技巧，帮助商家有效提升销售效果。

一、产品展示与描述产品展示与描述是吸引消费者的第一步。

在电商终端上，消费者无法亲身接触产品，只能通过图片和文字来获取产品信息。

因此，商家需要注意以下几点：1. 高质量图片：使用清晰、高分辨率的产品图片，展现产品的细节和特点。

照明和摄影技巧也可以起到提升图片质量的作用。

2. 创意描述：通过生动有趣的文字描述，让消费者能够更加直观地了解产品特点和使用方法。

同时，突出产品的独特卖点，让消费者产生购买欲望。

二、客户评价与信誉建设消费者对于产品的评价和其他消费者的购买经验具有重要影响力。

商家可以通过以下方式来提升产品的信誉和口碑：1. 优质客户评价展示：将一些正面积极、有说服力的客户评价置于突出位置，让消费者能够迅速了解到产品的好处和优势。

2. 建立信誉机制：例如，商家可以通过合作第三方平台来验证产品的品质和商家的信誉，给消费者更多的信心和安全感。

三、个性化推荐与定制服务电商平台拥有强大的数据分析能力，商家可以利用这一优势来实现个性化推荐和定制服务，提高销售转化率：1. 精准推荐：根据消费者的浏览记录和购买行为，向他们推荐符合其兴趣和需求的产品。

这可以增加特定产品的曝光率，同时提升消费者的购买欲望。

2. 定制服务：对于一些特殊需求的消费者，商家可以提供定制服务。

例如，根据消费者的要求进行产品包装、设计或个性化制作，给消费者一种与众不同的体验。

四、售后服务与用户体验良好的售后服务和用户体验是保持客户忠诚度和促进复购的重要因素。

商家需要关注以下几个方面：1. 及时响应与解决问题：对于消费者的咨询、投诉和问题，商家需要及时回应并提供解决方案。

在解决问题的过程中，能够赢得消费者的信任和满意度。

销售人员如何快速提高销售业绩销售人员工作不主动，销售人员工作效率低，工作重点不突出、执行不到位销售经理从过去业务冠军到要管理一个团队，业务已经转型，但思维方式和作战技能并没有完全转型销售总监需要从过去到对公司业绩负责，到如今管理整个营销团队，不仅要负责销售业务与销售团队管理，还要考虑市场管理，渠道管理，甚至服务管理，如何处理这些业务之间的关系，如何实现公司的准确定位和差异化？六大特色：特色1：大量的实战案例解析与研讨互动式教学，最佳实践分析与应用特色2：根据各层级不同能力，道、法、术在不同层级间的应用特色3：帮助销售人员自我突破，快速成长为销售明星特色4：销售经理更加清晰自己的定位，管理更轻松特色5：营销总监从战略全局层面更高，更远，更务实特色6：课程中会提供简洁实用的工具帮助受训学员实现培训效果落地三大转变：M6为你的组织带来3大方面的转变第1大转变：营销团队的6大能力认知、总结固化、持续提升第2大转变：营销高层的业绩快速提升，战略分析策划与中基层战术执行落地第3大转变：实现营销团队从“心动”转变为“行动”三大目的：目的1：通过提升能力来提高业绩目的2：业绩提升来激发团队潜力目的3：培训效果转化为实际行动学习能力：指销售人员能够迅速了解市场和公司的产品情况，能够不断向公司的老员工甚至对手学习，不断学习充电，调整自己的心态，承受压力的能力进一步增强。

沟通能力：指一个销售人员能够很好地挖掘客户需求，充分利用好公司资源，处理内外部客户关系的能力。

不论是直销售还是分销，沟通能力的强弱都非常重要。

执行能力：中层是高层与基层的桥梁与纽带，是公司战略执行落地的关键。

执行到位与否，关系到战略的成败。

管理能力：销售的管理好坏关系到团队的稳定与发展，从过去的冠军销售员到如今的团队管理，销售经理必须转换自己的角色和定位，发挥众人的能力一齐来完成任务。

教练能力：高层领导不仅自己能够带领团队，还要能够培养中层，用人所长，规避下属的缺陷，发挥下属的潜能。

终端店铺有效提升业绩的妙招店铺的业绩是每个店主所关注的问题，业绩不好不能怨天尤人，而应该从自已身上找原因。

下面是提升销售业绩的四个招数，我们一起来看看吧。

一、正确选址提升业绩1.在同类商铺聚焦的街区通常来说，同类商铺聚集在同一个街区更能招揽顾客。

大家可以站在顾客的角度来分析，有这么多店供选择证明货品齐全，选择面广，可以货比三家，不用担心价格不公道。

因此，建议投资者不要怕竞争，因为越这样的地方人气就越旺，生意也会越好。

2.人口密度高的地方在人口集中的地方，由于人们有种种对于商品的大量需求，而店铺设在这种地方来满足人们的需求，这样生意肯定好。

3.交通便利的地方例如：旅客上下车较多的街道，主要车站的附近，或者顾客并行距离近的街道，这几种都是方便多数顾客购物的地方。

二、提高导购素质以提升业绩商铺的盈利主要是靠顾客的临时决策购买能力，而优秀的导购则能够正确的揣摩顾客心理，并引导顾客购买，让顾客心甘情愿的掏腰包，并不断的积累回头客，从而轻松提高20%的销售业绩。

导购的素质可通过以下几个方面来提升：1.培养积极的心态对于导购来说，积极的心态是非常重要的。

导购每天都要面对各种各样的顾客，对顾客提出的异议要保持良好的心态，面对顾客要微笑并称赞对方，从工作中发现的美好的事物并不断的鼓励自己向前是非常好的提升销售业绩、实现人生价值的方法。

2.良好的沟通能力沟通能力包含了很多内容，沟通能力好的人能够将自己所拥有的专业知识和能力充分的发挥出来，感染对方，给对方留下好的印象。

在实际的店面销售更能考验导购沟通能力。

好的导购能够从顾客进店的时候就看出顾客购买的意图，然后配合自己良好的沟通能力来进一步获悉顾客的心理，并促成销售。

3、专业的销售技巧技巧是起到画龙点睛的作用。

一个导购人员不但要有专业知识，心态也须端正，如果没有良好的销售技巧的话，有可能在“临门一脚”关键时刻也会把煮熟的鸭子弄飞。

这里讲的技巧主要体现在：会说，即“能否说到点子上”；会听，即“理解顾客心声，把握顾客需求”；会看，即“从细节观察顾客本文转载于华夏陶瓷网需求，准确把握成交时机”；会干，即“善于处理顾客异议,巧妙促成顾客购买”；会想，即“想客户之所想，急客户之所急”。

如何提升店铺业绩方案在商场如战场的零售领域，只有不断提升店铺业绩才能在激烈的竞争中获得优势。

而如何提升店铺业绩则需要制定具体的方案和实施措施。

以下是一些可行的方案，有助于提升店铺业绩。

1. 重新设计店铺布局店铺的布局对顾客的购买体验和消费行为有重要影响。

重新设计店铺布局可以提高商品曝光率和销售额。

合理利用空间，将商品分门别类地分布在店铺内，让顾客可以更方便地浏览和比较，增加顾客的购买欲望。

2. 提供优质的客户服务顾客体验是影响店铺业绩的重要因素之一。

一个优质的客户服务不仅能够满足顾客的需求，还能够提高顾客的满意度和忠诚度，维护好口碑。

在实践中，我们要注重对顾客的关注和反馈，细致入微地处理顾客的每一个问题和需求。

3. 针对目标顾客开展定向促销店铺的促销活动是吸引顾客的重要方式，但是如何做到面面俱到却是一件困难的事。

针对目标顾客开展定向促销可以提高促销的有效性和精度。

我们通过了解终端顾客的人群特点和消费习惯，有前瞻性的进行推广，减少促销活动的浪费率和成本。

4. 增强店铺的品牌形象品牌形象是店铺吸引消费者进入的关键因素之一。

好的品牌形象可以提高品牌的辨识度和美誉度。

提高品牌形象可以从以下几个方面入手：•定位明确：选好自己的聚焦点，注重不同的自身品牌特点的展现。

-主营商品高品质：商品的品质直接关系到品牌的形象，我们要注重产品原材料的选择、生产标准、生产工艺等方面。

•社交媒体的利用：社交媒体可以让更多的顾客关注和了解品牌，提高品牌的曝光度和互动性。

5. 有效的管理和控制成本管理和控制成本是能否持续管理的重要因素之一。

要提升店铺的业绩，我们必须降低成本，提高利润，实现的方式包括但不限于以下几点：•合理采购：合理采购可以降低采购成本，提高商品的盈利率。

•物流管理：物流管理可以控制物流成本，让物流更加顺畅和高效。

•人力资源管理：人力资源管理可以提高员工的工作效率和质量，减少员工的流动和培训成本。

在提升店铺业绩过程中，上面提到的方案和实施措施都是相对可行和有效的。

如何提升销售业绩同样在努力，都是做销售，为何有的人能够成功，而有的人却一直碌碌无为？那么他们之间的差异到底是什么呢？让我们一起来看看吧！1：自我认知业绩不好的销售人员：很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户，认为做业务的是产品的好坏和客户的选择，认为客户该怎么样就该这样，不相信会有什么改变。

总是抱怨和牢骚，寻找理由！优秀的销售人员：骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情，就是自己给自己做老板，世界上没有完美的产品，只有天天销售产品的销售人员。

他有强烈的进去意识，喜欢认真的学习和努力的工作，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己说服客户。

2：休闲业绩不好的销售人员：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕，还要仿照电视里的时尚来武装自己。

优秀的销售人员：在外跑市场，即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标，努力的去和他们套近乎。

索取他们的资料明信片或者给目标介绍自己的产品。

对一个好的销售人员来说，电影院，咖啡亭，游泳馆对他来说是签合同做好的地方！3：交际圈子（思想）业绩不好的销售人员：比较孤僻，不喜欢和大家交流，业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员，也排斥与优秀的业务员交往，久而久之，心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态，思维成了“我不行”、“这个客户可能不会和我合作”的思维，做出来的是也就是客户的原因或者公司或者与产品有（没）关等外界因素造成的销售不成功的模式。

大家每天谈论着商品怎么去降价，交流着怎么让产品更完美可以满足所有客户不同的需求、交流着产品的推广和宣传势头不够等，虽然有利于训练策划“能力”！但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。

忘记了自己的本质工作是什么。

慢慢的就变成一个形成一种空想主义者！4：学习业绩不好的销售人员：学别人的死板的方法。

照本宣科！不喜欢学习或者不懂得学习什么？优秀的销售人员：学别人的好的销售思路和与销售产品相关的其他的业余的知识，来扩充自己的知识面。